俺たち経理マン 第39期
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元入金って資本金だって初めて知ったおいらがやってきますた! 中学生でもできるネットで稼げる情報とか
参考までに書いておきます
グーグル検索⇒『金持ちになりたい 鎌野介メソッド』
I1B2F プロの諸先輩方の意見を聞かせてください。
例えば、本支店会議後の懇親会(本店が主催)を別の居酒屋でやったとします。
会費制(そもそもこの言葉がおかしいと思うが)とした場合
支店の人に領収書を出すとかアホな作業する必要はないよね?
要は、今まで本店負担だったが、支店連中が自腹切れって事なんだ。
自腹については予め店長会議で了解も得てる。
個人的には本店連中に会費分だけ払って居酒屋で勝手やってもらえれば終わりなんだが違うのか?
余計な取引残すと税務調査とかも厄介になる
急にゴミみたいな作業が湧いてきて現在イライラしてる
とりま、スマン >>802
支店の人間は自腹なら領収書はいらないでしょ。
ただ、本店の人間分は会社持ちなら社内交際費になるんじゃないの? わかりづらい…
・本店負担(結局は法人が負担)と
・支店負担(結局は法人が負担)と
・法人は負担せず、従業員等が普通の意味で自腹
それぞれ違うけどどうしたいだ?っていう
まぁ多分、本支店それぞれが参加人数などに応じて負担するようにしたいんだろうけど、簿記2級をやれとしか 交際費否認の話じゃねーの?
普通は会社負担分は福利厚生
結論は特段何もしなくていい
領収書関係なく負担した分を福利厚生でいける
全額会議費にして損金入れてたら会社が悪いだけ >>802
本店と支店の経理は別々。
懇親会の費用は
本店、支店で各々負担になった。
(以前は本店持ち福利厚生費?)
故に会費制でやる事になった。
本店の懇親会参加者は自腹か経費か不明。
オレら支店は懇親会参加者は参加者自腹。
支店の懇親会参加者から
領収書ネーノ?と言われて怠い。
って解釈で良いか? >>806
と言う前提で推察。
懇親会に参加しない奴も居ると思うが、
福利厚生費は如何なものよ?と指摘されて
本支店共に自腹会費制に?
「任意の懇親会」会計を付けて、
領収書と残金を幹事が管理するしか無くね?
(税務調査で発見されても任意団体で通す) 交際費否認やら福利厚生費否認がどうのというより
@会費という名目で参加者からも徴収=自腹
A足りない分など、一部分を本店支店がそれぞれ負担
というやり方にしたいが、会社負担分を本店支店に分けるにあたり何か不都合は有る?
というような質問かと思ったんだが
会社負担分が有れば店→会社の領収書は当然必要だし、領収書の額に対し幾ら負担したかの資料を作成するのも必要
福利厚生費にしろ交際費にしろ会社負担分を本店支店に分けるには帳簿上の処理だけでOK
会費分は一般的に預り金すら通さないと思われ、というか俺なら帳簿に入れたくない >>808
わいもそのように理解したが、その前提で行くと
例えば飲み代10万円のうち1万円が本店の経費だとしたら領収書は10万円で来るよね?
預り金通さなかったら帳簿上の処理ってどうやるんだい?
てか、できるものなのか? 事業に興じた分だけ出金伝票切っとけばいい
全額経費にしたいところだが何でならないの?って理由を説明するのが面倒だな 最初に話題を出した人に時間かけて詳細を書いてもらうのが良い
いまのところ言葉足らずのところを推測で語っている >>802です、レス遅くなりました。
>>808でほぼ合ってます。不足分は全部本店(主催側)が持ちます。余った場合は想定してません。
自分は本店側の人間で、本店支店と書いてありますが、関係団体の別法人です。
交際費否認云々とかは特に関係ありません。本店(主催側)の人間は経費で飲めます。
>>806でいう、支店の懇親会参加者から領収書ネーノ?の可能性からか、領収書準備しとけと上司には言われた。
個人的には、飲み会費を領収書で預りたくはない。(参加者同志で完結してほしい)
ただ、参加側の人間はレシートで会社に請求するんじゃないかとも思われる。
>>808さん
最後の3行について
飲み屋の領収書(例えば10万)があれば、内訳(参加者2名1万円等)の資料・明記等あれば
領収書の金額と一致せずとも、福利厚生費or交際費10,000で処理でOKでしょうか?
その領収書で参加側も処理してもらえば良いのかな?
ググれば懇親会は出金伝票切れば良いとも出てきた・・・
粗方ヒントとなるようなレスみんな書いてくれてありがとう
ホントつまらん内容で迷惑をかけたが、出来の悪い経理マンもいるという事で許してくれ。 普通は領収書別に切ってもらうけどね
一致せずとも実態だから経費処理でいいよ
税務署に何か言われる可能性はあるけど
支店だけ別会計とかつらたん 別法人だと話が変わるというか
厚生費には出来ないからほぼ交際費になる
どのみち交際費にする以上は参加人数、自社との関係等を明かにする記載が必要になるんだから
飲み会精算書
事案:何月何日子会社と飲み会
参加者 所属 負担額
たなか 当社 xxx
さとう B社 xxx
当社負担 ― xxx
合計 xxx
‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐
飲み会会費領収書
上記の通り会費を領収しました
B社〇〇様
こんな感じの書式作って人数分をコピーして名前書いて渡してやりゃいい
あとはこの紙と飲み屋の領収書一緒に保管して帳簿は本店負担額で交際費
本当はやっぱ預り金通さないと消費税上問題になる気もするけど
(預り分も課税売上と認定される為、その場合は飲み屋の領収書の全額が課税仕入になるから全額控除ならどうでも良い)
参考
http://keihinking.jp/bonenkai/tax >>816
持ってない。履歴書に書けるのは車の免許だけだな。 >>818
経理でも自動車免許必須って会社があるから
主に田舎の会社は銀行の行き来に車を使う
営業所や工場など巡回するのにも車を使う 2級ですら数人しかいないうちのとこ、
1級や簿財なんて持ってたら神だよ >>820
実務上困っていなかったら問題ない。
資格、資格うるさい爺こそ資格のないコンプレックスの塊だったりする。 海外事業増えてきて英語が必要になってきたけど、読むくらいしか出来ねえよ
40から英語ヒアリング、スピーキング、ライティング勉強は辛い…… 毎日のように英文メールや資料作ってるけど、ヒアリングがきつい
たまに現地と会議になると何言ってるかわからん
各国の訛りもあって、聞き取れる気がしない おまいらイデコ入って節税してるん?
今すぐにでも早期退職金貰えて嘱託にでもなれれば一番いいんだけどなー >>824
現地で会議なら相手の表情が分かるし、ジェスチャーも使える。
英語ってツールに過ぎないから、必要維持に労力かけなくていいと思う。 言語の壁なんて機械が取り除いてくれるしな
簿記もそうだけど現代では勉強に時間割くべきではない事柄の一つだ 翻訳はまじAIですぐできるって言われてたけど
さいきんは無理だとわかったはず
Googleすらぜんぜん及ばない アメリカ英語は日本の学校で習ったのとは格段に違う
なんで日本の受験英語ってあんなに素っ頓狂なのだろうか?
全くギャグでしかない 少なくともこれから産まれる子供には語学よりももっと将来のためになること学ばせてあげたいよな >>830
日本語どうしてですら何言ってっか解らんみたいなことざらにあるしなぁ…
仕事ならなおさら >>831
文法や翻訳に特化しているな
英会話とは別世界
旅行ガイドコーナーにある会話集の方が実用的 皆さんが経理実務の勉強で参考になった本は何かありますか? 実務で役に立った本ってないと思う。
役に立ったのは実務経験と、同業他社経理との情報交換かな。
でも、経理って他社との情報交換しているところはあまり聞かないな。 日経新聞の朝刊連載中の 愉楽にて はどうでしょうか? >>836
少なくとも大企業はそれなりに他社と情報交換してると思うよ >>838
実際、他社と情報交換してますか?自分は一部でも単体で従業2000人以下の中小で仕事しており、
今まで上場ではあまり情報交換したことありません。
友人は大手の法務で業界問わず情報交換しているようです。 これからは事業承継が熱いよな
ビッグビジネスやが、M&Aみたいに標準化できるかどうかは我々の仕事次第やな
まあ、優良企業に柔軟なマネジメントを注入する仕事はやりがいあるし、選ばれし恍惚と不安で勃起するわ 事業承継てM&Aと何が違うの?
社内ベンチャー以外ではほぼ同義で使ってたわ あんた!!
中小の親父にM&Aをプレゼンできるとでも?
全く異質のビジネスですぞ >>836
うちも一応上場会社だけど地方だからか
他社経理との交流はあまりないなー
監査法人主催のセミナー&交流会で懇親会があったりしたけど
他社の担当者のレベルの高さに凹んでそれっきりだ
刺激も受けたけどな アベノミクス破綻する前に辞めたいなー
今日も日銀買いまくりで出口無いから運用関係はとんでもないことになりそうだ
在任中に退職金貰って逃げられる奴が本当の勝ち組なんだろうな
はぁ >>846
日銀が株券で溢れてるとでも思ってんの? 運用関係はとんでもないこと
ってそれっぽいことを意味もなく言ってない?
どこの何の運用関係すらわかんないもん 少し考えれば年金、退職一時金のことを言ってると想像できるけどなあ。 >>851
管理会計で利益誘導したりコスト削減につなげるとかはダメ?
間接的には業績に貢献するのでは え?業績改善する提案すればいいじゃん。定型業務することしか頭にないのか 経理実務担当の人たちは他部署も兼用出来たりしますか?
総務や労務も出来ますって人は優遇されるのか
それとも当たり前だと会社に思われるのか >>855
中小なら総務や人事の兼務は当然と思われる
大手の場合は給与計算も出来ると言うと驚かれる
ただし広く浅くやっていると思われ悪印象を与えてしまう
ウチ(大手)の女子社員がやるような事しかやってないと言う人も出てくる >>855
わいは中小だからで全部やってるぞ
大企業じゃありえんな
入社手続きから給与から年金基金解散の手続きまでやらされてる
ここでその話すると会計資格マニアから怒られるからこの辺でやめとく >>857
同じく、流石に基金解散手続きはやったことないですが、給与計算、社会保険手続き、求人申込みから入社・退社手続き、源泉徴収、償却資産、予算作成、月次月次、四半期決算(連結子会社)及び親会社報告資料の作成、内部統制関連、消耗品購入、車両管理までやってます。
中小だと一人で何でもやらなきゃいけないんだよね。当然他の人に聞いても知らないから年金事務所に聞いたりハロワに聞いたり、労基署に聞いたり本読んだり。 1人で四半報までってすごいな
総務人事経理企画までできるじゃない >>859
規模が小さい(売上5〜6億、純利益5〜6千万&特殊な業界の為、変化が少なく予測や予算が立てやすい)のと、
人員少ない(50人以下)からなんとか回っているだけで毎日毎月ヘトヘトになっています。
第3四半期、年末調整、償却資産申告、次年度予算、やってると年末から翌年1月末まで休みない。
本決算、消費税・法人税申告、総会資料作成、株主総会、役員変更登記やってると3月から6月まで休めない。 会計資格サイド?だけど素直にすごいと思う
でも会社としてはやらせ過ぎじゃないかと
>>860さんが居なけりゃ回らないのは仕組みとして不健全過ぎるので、人増やしてくれなきゃ辞めますって言って良いレベル >>860
これまででどんな勉強されましたか?
書籍や資格などよろしければ教えて頂けますか? >>858
自分のところの内部統制は大丈夫なのか? 世の中すごいのいるもんだなw
源泉税やら給与もあるだろうし1月死相出てそう
転職したら。。。? そういや
社保の書式5日から変わるよな
賞与支払い届けテンプレ作り直しだわ >>860
経理はさすがにひとりだけではないでしょ?
でも、その規模なら法人税や消費税の申告書作成は外注でもいいかも。
今はできるかもしれないけど、後任も大変だよ。 えっ?
複合的な経理の流れって把握してない経理マンって意外と多いの? >>861
打診しましたが、役員から回るうちは一人で十分と言われてやってます。
内部統制上健全とは言い辛いですが、親会社の会計監査及び業務監査が定期的に入るので問題ないとの判断です。
>>862
会計は日商簿記2級持っているくらいです。社労士は科目合格のみで資格は持っていません。
後はビジネス法務実務検定とか、証券外務員とかですかね。
>>863
建前上はなんとかなってます。
>>864
あくまでも中小のしかもこの会社だからできるだけで、他社でも同じことができるというわけではないと思ってます。
>>866
法人税の税金計算については税理士にお願いしています。申告は自分がやっております。 それだけ回せるのは凄いと思うけど、、できるようになりたいか?って聞かれたら遠慮しちゃうわ >>870
自分でもこのままやりたいかと問われたら絶対にNOなんですよね。
色々な事ができるスキルがついてもイコール年収に繋がるわけじゃないしね。
自分の場合は前職が金融機関の監査部門で、中途で今の会社へ来たので経理職としてはある意味修行みたいな感じで色々やっていました。 >>855
出来て当たり前
代わりはいくらでもいるんだよね
ちなみに簿記一もってる中小事務だけどね まあ俺と違って学歴あるなら大企業に入った方が良いよ
今の学生は賢いよ
中小は自分の能力発揮できるとか完全な騙し文句
最小限ギリギリでやるからやっぱりつらい 既にリストラ候補になってるのは
派遣に置き換わってるし
正社員経理だとかなり高度で専門化した仕事させられるだろう 大企業の正社員経理だけど、上に書いてる人達のような知識ないよ(笑)
全部仕組み化されて属人化させないかが仕事だからやらないから覚えないよ 標準化した仕組みづくりが正社員の重要な仕事なのかもな まあ、会社やめたら使いモノにならないからな
最大限の粘りで会社にしがみついてるぜ 俺も会社にしがみついてる
リストラされたら働ける会社ないと思う 正直経理実務できるより色々な導入プロジェクト運営や管理能力の方が評価されちゃうから仕方ないね
会社から放り出されたら経理少しできるだけの人だね 新しい日本の収益認識に関する基準に関してなんですが、得意先から部品を支給されて、それを他の部品と組み付けて得意先に納入するって例が結構あると思うんです。特に製造業だと。
この支給品価格って売上としては総額表示か純額表示かっていうとどっちになるんでしょうかね?
代理人取引とは言えないような気もするし、かといって価格決定権を持ってるとも言えないような気がする。
あと、棚卸し資産としては支給品は得意先の在庫になるんですかね?
自動車関係会社のパブリックコメント見ると、みんなその点つっこんでますよね。
実務からするとそれだけは勘弁してほしい、、、 導入プロジェクトって新会計基準とか新しい会計システムとかかな
仕事できる人は実務よりもそういうプロジェクト任されるもんなのかね >>882
商法と民法考えると留置権あるから売上額は
普通に支配額を基準でいいんじゃないかな
純額総額ってどういうことかわかんないけど。
お客さんが払った額は保証金や預り金の性質じゃない?
支給品て外注の工場とかに金型預けてるようなやつ?
新基準は確かに棚卸扱いになりかねないね >>884
2000円の部品を得意先から支給してもらって、他の部品1000円分をくっつけて3000円で得意先に納入した場合です。
この支給品は、自社としては製作することもできない得意先のものです。
この場合、売り上げは1000円なのか3000円なのか、、、 収益認識基準 設例 でググると出てくるが
そのうち設例32有償支給の解説を考慮するに
(有償支給をする側の話なのでそこから逆を考えると、という意味で)
>>885この場合
売上原価1,000 売上1,000
じゃないかなぁ……てか利益無いね
(有償支給部品2,000は「支配力」が無ければ預り品てことで簿外) 納付した所得税や住民税は事業主貸で帳簿付けしてますが、
申告書Bなどの欄で国民健康保険や国民年金のように控除の対象になりますか? >>888
所得税を事業主で処理してるってことは、
自分の分の所得税だよね?
一表の右側に源泉とか予定の額を書く欄があるから
そこに記入して年税額から引ける
ここは経理スレだから申告所得税は若干スレ違いだと思うがw >>891
無茶苦茶教えるなw
控除の対象になりますか?と聞いてるのに。
確かにスレ違いだけどデマだろw
>>888
前年の所得税、住民税の納付額は所得控除になる訳が無い。
但し、所得税の予定納税
(前年25万?所得税納付の場合にある?)
の場合は891の通り申告書1表右側中段位に記載する。 >>885,886
売上3000に決まってるだろ
有償支給とはいえ、材料/債務だぞ?BS上げてんだから棚卸対象だし、売上時にそれ含めて原価で落とす
無償支給なら簿外な
その場合2000円なんてわからんが https://www.shinnihon.or.jp/corporate-accounting/industries/basic/automotive/2010-07-06-01.html
真ん中ぐらいで支給先(支給される側)について触れられとる
ぶっちゃけパブコメを見てないけど
支給側の反論を見るに、やはりその支給部品について支配の移転が有るか、価格変動リスクを背負うのはどっちか等で判断、じゃない?
>>885
は他の部品1000は自己調達だと仮定して答えたけど、両方とも有償支給なら
材料原価0 加工売上高…0 じゃね >>893
支給された時点で自社の棚卸資産に計上しないという可能性もあるという話では >>892
所得控除の意味をわかってないんだから
とりあえず税額から引けって言えばわかると思ったんだが
デマは言い過ぎだろ傷ついたわw 超大企業で、新卒で簿記3級もないまま経理に配属されて
何の自己啓発もしないまま、働き続けたらどうなる? >>883
そりゃそうさ
実務なんてルールに従って作業するのがほとんどで、
給料の安いパートで職員や入りたての新卒にやらせりゃ良い
ただ、ルールを作るのは賢い奴じゃなきゃできない もちろんIFRS15号じゃなくて日本基準の話なんだよな 15歳以上の性交はOKなんだっけか?
もう少し下げてもいいとは個人的に思います >>905
このロリコンめ
言っちゃ悪いが13歳(中学生)でもババァで無理だと思うの 大企業経理部でも、ヒステリック上司っているんすか? >>908
いるよ、自分でも瞬間湯沸かし器って自覚している
物忘れが酷いのは我慢ならねぇ
言った言わないが日常茶飯事
そんなやりかた駄目だ、勝手な真似するなって言うが
それらは全て上司の指示通りにやっているのに
自分で間違いを認めると黙るが
言ったことを完璧に忘れると
部下がミスを認めない、反抗する、許せないって部長や課長に告げ口する
小学生の娘がいる40歳のK係長 青色専従者は一緒に生活している家族であれば何人でも登録できるんでしょうか?
仮に全員が同等の仕事量をこなしていれば、全員に同じ金額の給与に設定しても大丈夫ですか?
月8万x3人とか。 3年一括償却資産を今は決算調整方式で処理してる
購入したときに資産にあげて毎月減価償却
これを申告調整方式に切り替えたい
購入したときに消耗品費で全額を費用にして申告書で調整
でも予算のコントロールのために毎月均等な費用を計上したいんだ
申告調整方式で毎月の費用を均す手法があれば教えてほしい、頼む >>920
70人規模の中小から500人規模の上場へ行けたよ
簿記2級と会社で経理3年以上が条件だったから 大手のスタッフより中小のマネージャーのほうが楽じゃね?
自分のやりたいようにやれて気楽。 上場企業は、誰が見てるのか分からない不毛な決算情報開示業務に生気を吸い取られるだけ。
会計士の相手もめんどい。 >>921
会計士もってますが、やっていけますか?
税務申告も売上1000億ぐらいの会社ならやれます。 >>926
どーでもいい細かい文言まで気にするよな
あんなの投資家連中気にしてねーだろうに 国内7社の単体締めと、海外3社含めた連結をひとりでやることになった…
もともとパッケージないから各社の情報も全部自力で拾わなきゃならんし、前回の四半期は海外&連結担当いたけど急に辞めたし、できる気が全くしないんだが… >>929
金かかるけどアウトソーシングや短期ヘルプ雇え
その規模だと上場かな、監査法人に相談すれば懇意にしている派遣会社からヘルパー斡旋してもらえる
ただし会社側が渋りそうな見積もり金額を出してくるのが難点、下手すると辞めた人の月給以上を要求される可能性あり >>930
直の上司が渋ってる
社長自ら「外注していいから当面の人数確保しろ」って言いに来てくれたくらいだったのに、直の上司が足りると言い張ってしまったのだよ… 何人か見たなあ
「確実に睡眠時間0時間でも適正意見は無理」ってなったら
来ないじゃなくて来れなくなったり足動かなくなった人
>>929
そもそも3Qと本決算は監査の質が違うから別次元じゃない?
規模によるけど5社超えたらパッケージなしじゃ時間がきついよ >>932
明日は休みをいただきます
ガチ大企業は棚卸し31日にやるの? >>935
監査法人のスケジュールの関係で今日やねん
重要資産の実棚立会い 三菱ufj銀行の銀行名変更しても
振込先再設定いらないよな >>935
会社による、会社というより監査法人の指示で左右される
中小監査法人のときは4/1だったが大手に変更したら3/31になった
転職先では3/30でOK、監査法人も承諾している 収益認識基準、来たな。
有償支給取引の設例が削除されててワロタ。
海外輸出品は検収基準に変更かな。
船や飛行機の中、現地の港や空港にあるものもたな卸ししろってことだよな。
めんどくセー。 先方から在庫証明書みたいなの貰うだけでOKだと思うゾ 未経験から転職して1年目の中小企業勤務の28才だけど、支払業務、小口精算、資産管理、入出金管理、資金繰り、予算作成などやってるけど他にやってた方がいい業務て他に何がある? >>940
それ嫌がる会計士がいるんだわ
だから出荷も入荷も棚卸日の3営業日前にはストップ >>942
未経験から1年でそれだけ経験させてもらえる会社、いい会社に巡り合えたね
30歳までにそれだけ経験していれば上出来だよ
そのなかで資金や予算は30超えないと任せてもらえない会社が多い 俺も中小だから言うが
色々経験したいとかいう人いるけどマジで守備範囲だけ広くなって死にそうになるから >>944
税金の処理もやっていたほうがいいのかな?
予算作成は、細い差異分析までは、こちらでおこなってないが他社はどうなんだろうか? >>946
それなら法人税と消費税の税務申告書が一人で完結できるようになればいい 課税売上割合に準ずる割合の適用承認申請書だして、承認受けたんだけど
申告書ってどういう風に書くの?
付表2の課税売上割合のところは普通通り書いておいて
個別対応方式のところにいきなり準ずる割合で計算した金額もってくれば良いの?
それとも課税売上割合の欄にいきなり準ずる割合ぶちこむの? ありがとう!
貼ってあるURLは何かの間違いですかね? 分割基準の事務所等の数の数え方なんですが、
12月決算で3月31日に事務所を移転した場合、
移転前が3で移転後が9でいいんですかね?
それとも移転前が2で移転後が10?
はたまた移転前が3で移転後が10? 斜陽産業の大企業経理ってどうしたらいいの?泣
まだまだこれからって気もするし、終わりの始まりの気もする。。 >>956
否応なしに人員削減が迫ってくるよ、その前に自主的に退職する人が増える
退職金の原資があるうちに辞めろと人事が不穏当な噂を流してくる
下手すると満額を貰い損ねるようなことを匂わすことを流し始める
希望退職など整理しない代わりとして雇用を保証するために
労使合意の元で全員が年収2-3割ダウンする会社もある
給与の上限を諸手当込みで35万、賞与は年1回でも10万くらい
モチベ低下するから若い世代が次々と去っていく
中高年で再就職が厳しいと感じる人は残るけど薄給に耐えられるか >>957
マジかぁ
たとえはだけどNECの経理だとしても同じこと言えるんかな
リクルートとかと話しても正直待遇の上がる転職は期待しない方がいいって言われるし、このスピーディな世の中で安泰な事業てわからんもんな >>958
367 名前:名無しさん@引く手あまた 投稿日:2017/02/21(火)
転職サイトに登録したけど
やっぱ俺みたいに大手勤務の経理マンは強いね。
中小の経理ならどこでも歓迎されるよ、
中小の社長は銀行出身か大手経験が欲しいんだな
新卒から原価管理の部署にいてリーダーしてるが
50人規模の経理リーダーで話来て
面接で社長が大手か銀行経験のある優秀な即戦力が欲しいし、ウチだと幅広い業務が出来るからって。
そうかー皆んな反対意見が多いな。
でも俺新卒から今までここまで来て欲しいて期待された事無いから話を受けてみるよ。
年収も今と同額くれるし。
経理で入社して経理以外の仕事をする事があるのかな?例えばどんなの?
管理職になるから経営に関する業務は当然にあると思ってるけど。
俺の前に中小で25年経験ある人を雇ったそうだけどあまりにも出来なさ過ぎて3ヶ月ほどで辞めてもらったらしい。
社長曰く、その人よりはるかに優秀との言葉をもらったし、自分は大手でやって来た経験と自信あるしな。
名無しさん@引く手あまた[sage] 投稿日:2017/03/03(金)
中小に転職したけどかなり後悔。辞めたい
社◯が変わってると言うか、こんな試算表じゃ銀行に出せない!もっとマシな数字で持ってい!とか言う。
これが現実の数字と言ったら
何とかするのが経理の仕事だろが!て試算表投げて来る。
利益出すために操作や粉飾はしたくないと言ったら、
俺は何とかしろと指示してるだけだ、
粉飾したならお前が勝手にやった事だろ!その月次と半期は却下、やり直し!
指示通りに仕事しろ、いちいち言い訳するな!って言ってくる。
本決算で帳尻を合わせば良いかという感じにした。
30分前には出社してるのに朝はもっと早く来いとか、土曜休みなのに明日の土曜は出勤だ!と突然言い出すし、
別の幹部は営業用の数字作れ、明日出張までにしろ!ってとてもそんな余裕がない、世界が違いすぎる辞めたい。 中小零細なんて「DQN」以外に表現のしようがないだろw ブラック求人例
・アットホームな職場です
・経営陣との距離が近いです
・ 大企業の経理がうらやましいわ
ボリューム半端ないから、特定の分野だけやってればいいんだろ? バカだな。特定の分野に集中せざるをえなくなるだけボリュームが半端ないんだよ。
中小は広く浅く、大は狭く深く。 >>966
ローテーションがあるよ
分担した分だけでなく連携する方の内容の知っておく必要がある
そんなの知らん、自分の担当しかやらんって人は賞与や昇進の考課でマイナス評価
向上心がないから同期が課長になっているのに2階級下の主任止まりでいるアラフォーがいる
大幅なコンバートでは手形やファクタリング担当していた人が
工場に転勤になって原価計算の担当になった例もある
いろいろな仕事を体験させられる人は将来の幹部候補 >>968
>分担した分だけでなく連携する方の内容の知っておく必要がある
ホントこの通り
やることは狭く深くかもしれないが、知識も狭くていいという訳ではないんだよなぁ 経理だけど経理って感じしないわ
支払い申告も回収も全部外部委託してるわ 主任どまりのアラフォーでも大企業居られるならそれだけで勝ち組だわ
別に金に困ってないやつもいるだろうしサラリーマンなんてそんなもんだろ
知識あるに越したことはないが 大企業主任から外資マネージャーに転職したけど給料も上がって気楽で最高だけどな。
前職では胃に穴が空きそうだったわ。やってる内容は前職のほうが高度だったけど
別に経理の仕事に命かけるつもりなんてさらさらないし今がちょうどいい。 >>971
高齢の無駄飯食いは左遷部署に放り込まれる
子会社の経理や総務の異動は救いがあるが
倉庫の検収、運搬、梱包に回されたら終わり 外資は全員契約社員扱いな印象しかない
高齢で投げ出されそう >>974
外資はすぐ切られるみたいなステレオタイプな環境って金融やコンサルぐらいだよ。
メーカーとかだったら内資とあまり変わらん。もちろん業績が悪くて撤退やリストラって
こともあるけれども、それは内資の大企業でも業績の悪い事業部を丸ごと撤退して
リストラとか普通にあるし。 工事進行基準の会社の貸借対照表を見たら、未成工事支出金が計上されているんだけどどうして?
決算で全て完成工事原価に振替られるのでは? 収入印紙は購入字は非課税
使う時は不課税に振り替えるって
マジすか? 日立グループ会社数3割減で間接部門大幅リストラ
他のグループも続くだろ そりゃあリーマンの時にヒーコラいうわけだわ
大企業の闇は深いな >>984
余力のあるうちに手を打った方がいい、いくらでも修正が効く
体力が落ちたところでは修正も出来ず負のスパイラルに陥る 余力のある時ってのは正しいけど、実際好調の時って仕事も多いから人手は多い方がいいんだよな 30半ばで日立に入るとなると、
語学に堪能な会計士や税理士くらいでないと無理かな? >>988
22時23時まで居座ってた昔よりはマシだろ 会計士が細かすぎる。
全体の売上に占める割合が0.1パーセント未満の製品売上の増減に関してまで聞いてくる。
それを聞いてどうするのかさっぱりわからない。 金額少なくどうでもいいとこいつも後回しにして、うやむやで終わらせるわ >>991
自分らの都合
報告書のページ数を稼ぐため
特に新人層が下らない質問してくる
おまえらの育成のために俺らをダシに使うなって思うが
持ちつ持たれつの関係で協力してやるよ そんなんで評価してんのか?
今は工数とかのコスト管理面の方が色々うるさいみたいだけど
その反面東芝のせいでチェックは厳しくしろって言われてやってられんてこぼしてた 今どき現金出納帳を手書きで書かせるところあるの?
公益法人なんだけど。 小口現金の出納はうちは手書き
内部統制で制度化してそれを変えれないw 内部統制だろうが社内ルールを変えて効率化するのが大事だろ 996だけど、月末に元帳丸写しで現金残高を日々確認していないから意味ないw このスレッドは1000を超えました。
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