開業 5年未満or45才以下 の税理士集合88
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以下のような発言は、物的証拠のうpをしない限り夢見る受験生認定されても文句が言えません
「準備万全で開業したから1年目で所得1000万円」
「開業2年で所得2,000万突破」
「ボッチ事務所で所得3,000万っす」
「HP営業のみで売上4000万円」
「開業5年で貯金１億超えた」
「父の遺産と三田会稲門人脈で所得600万」
前スレ
□■開業 5年未満or45才以下 の税理士集合87■□
https://mevius.5ch.net/test/read.cgi/tax/1521023526/
・ID表示 強制コテハン（下を一行目に記載）
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ある程度の取捨選択は必要だろな。
そして、所得は大丈夫なのか？ 皆さんに教えて欲しいです。
従業員が成果だしたら給料増やせと言いますが、逆に解約とか出たらペナルティはないのですか？新規一件とる方が遥かに大変で解約は簡単に起きます。
まぐれで新規取れたら自分の功績で、お客さんの理由で解約起きたらそれは仕方ないっていうのはフェアじゃないですよね？
自分は許してますが、だいたい従業員は営業するわけでもないのに言いたい放題で大概頭にきてます。
どうされてますか？ >>698
報酬100万って、一番楽な層じゃん。
一番楽な層で100万請求できないとか、その層で間違うとかその層の客のルーチンワークでリスクとか思うなら、
まだ未熟だから廃業した方がいいよ。 >>691
それは税理士が悪いよね。
これだけ今人手不足で人件費も高騰して、税理士事務所としては払いも増えてるのに入りがなかなか上がらない。
単価アップは業界の使命じゃない？
こんなんだったら協会の報酬規定とか残しておいて欲しかった。まだ、安くても採算合うなってのはいいにしても規模感なんかからそりゃありえねえって値段で平気でやってる事務所が結構あるのに驚くね。
例えば年商10億とかあるのに年間50くらいで申告までやってるとか。自計化はしてるにしても質問結構多いとね。さすがにまけても決算申告料だけでも50は最低ラインだよね？年100でも全然安すぎと思うんだけど。 >>703
報酬規定は俺もそう思う。
規定により、最低限の品質が確保出来てたと思う。
という訳でこのスレにいる開業税理士みんなで協会に意見しよう 院免除や会計士崩れを受け入れた時点で税理士業界は終わったんだよ。
現況で勝ち抜くはそこそこ安い客を集めて効率よくさばくのが一番効率よいと思ってる。 >>699
30代、会計士からの税理士。
ゼロからのスタート。
顧問先は10社ちょっと。
そのほか、紹介で各種コンサル、内部統制、計画とか好きなことやってる。
監査法人時代の手取りは越えたよ。
何よりも家族で過ごす時間が増えた。 >>704
いいですねー！笑
士業って既得権の商売なわけで自由競争させてもなんもいいことないですよ。結果、財力と人力のあるところが好き勝手やるだけかと。
税理士法とかでやたら縛ってるくせに肝心なところで自由競争で、生きていけないようになってる人も多いし、かといって医師のように税金でカバーもしてくれない。
税金集めるのに一番役に立ってる仕事なのにもう少し有り難がられ楽に稼げていいと思うんですけどねえ。 >>707
そうそう、試験合格の見返りが既得権益だからな。
というわけで、みんなで行動しよう！
ってこのスレにマジ開業してるの何人いるか知らんけど >>706
一人でやってるんですよね？
人を雇うようになると全てが変わりますよ。
ある意味自分でこなせるマックスの仕事を、一人でやってる範囲が一番幸せな時だと本音で思いますね。
従業員も、いろいろと出入りがあるうちにヤバいやつもペテン師も色々いることがよく分かりました。中小なんて大手にいるような人種ではありませんよ笑 >>703
うちも売上10億で月3ってあるよ。訪問は決算前と決算作業だけ。
経理が内訳書まで作ってくる。自動車販売だから無駄に売上だけ多い。
2店舗あるけど、ほとんど何も見ないで、会社に1日行って申告書作って終わり。
たまに印紙とか相談あるくらい。決算は36万だから年72万。
もう1つはコンビニ。3店舗あって、売上8億。年36万。
期中の相談は無し。決算の作業だけって感じ。 >>709
1人でいいじゃん。パート2人もいれば十分なのに、何で職員雇うの？
客には、利益率良いところに絞って職員最低限で回せる体制にして、自動化等でキャパ
増やすように組み立てろって言ってるけどなぁ。 >>701
職員の言うことなんて聞いていたらダメだよ。
人雇うなら、できるだけ事務所に行かず、職員に会わず、不正だけできないように
目を光らせるようにしなきゃ。納期だけメールで送って放置とか。
下手に事務所なんかに行くと、これどうしたら良いか？とか、こうしてくれとか、
時間取られて自分の仕事できないでしょ。
職員とはできるだけ遠い存在じゃなきゃね。 >>709
はい、ひとりです。パートはそろそろほしいけど。
どうせいい人こないっしょ、って割り切ってる。
人で悩む時間がもったいない。
とりあえず、秘書だった奥さんに簿記3級の勉強をさせたいが、全くやる気なし。 >>710はもっと報酬とれると思うけど、
俺も顧問料の平均年50前後だわ
年100で安いとかまじか
ぼっち税理士でそんな仕事できるやつみたことないんだけど 商売って旬があるよ、
なかなか何十年も同じ事やって同じ物売って上手くいくなんてないね、
そりゃあかんようになってきて色々もがくやろ？
ほんで儲けた金使ってパーになるのがオチや、
山なんや、商売というのは山な、
これを見極めてええとこで退却するのが大事や、
芯の玉まで持っていかれんうちにな 勝ち逃げがベストってことか
お前ら、顧問先にも勝ち逃げを提案してるの？
するわけないか
顧問料の方が大事だもんな >>715
言えてる。自分は今が山だと思ってる。
50になったら衰えるのは目に見えてるからな。
さっさと金貯めて、どっかの事務所に吸収してもらうよ。 50までに衰える意見は同意だが、それまでに事務所デカくして税理士法人にして自分は経営に徹するとか考えないのか？
50で引退してもすることないぞ？ >>719
税理士法人なんて嫌だよ。職員がミスって3億賠償とかありえんわ。
職員が何人もいて、誰も法人で雑収入立つって気づかない。
これじゃ個人でやっても大して変わらん。
いくらピンハネしたって、3億も内部留保無いだろ？
実際、職員雇って申告書作らせてもミスっていうか、みなし役員だってこっちで「この人みなし役員だから｣
って言ってやらないと気づかないからな。所詮他人の仕事だよ。
結局、職員10人20人で法人にしたところで、職員雇うなら安い手間仕事かき集めるしかない。 >>721
わかる
37ぼっち二年目だが、55までボッチのまま稼いで、
茶飲友達社長を三件ぐらい残して後は売却してセミリタイアしたい
人を雇って所得が年1000以上増えるとしても、管理ストレスと訴訟リスクを考えるとやってられないな
上にもあったが今ちょうどパート2の規模なので今の体制での所得の最大化を目指したい >>722
その年から55で引退資金貯めるってどんだけ上手く行くシナリオ描いてんだよ？ >>724
ぼっち+パート2だよ
顧客を持たせる社員がいないという意味でのボッチ
55リタイヤはあくまで理想で今のところ道筋はないw
売上2500ー固定費1000ー生活費、税金1000だとし
年間500しか貯まらないからなかなか厳しいね
セミリタイヤ後は茶飲友達社長3人5社600万ぐらいにはなる算段はついている >>726
２代目にコビうっておかなとなw
一人は同世代だが、後二人は50代だわ
会長職で居座ってもらおうw >>726
55歳で代替わりで切られるわけないだろ。
僻みでいちいち否定的なレスするのって、みっともないぞ。 >>725
で、実際２年目の今で売上いくらだよ？
2年だと生活ギリギリ位だろ？ >>725
ボッチとパート2で1.5億以上持ってる俺だが、当然月5程度で毎月訪問とかしとらんよな？
10年で1億はボッチでも貯まるよ。もちろんそれなりに使って。
ここにいっぱいいる、職員発想の税理士や変なセミナーに毒された税理士の真似なんてやったら無理だからな。
ちゃんと税理士なら税理士らしく、顔出してナンボ、作業してナンボの手間賃商売なんてやったらいかんぞ。
顧問は顧問らしく、ドンと構えて、必要な時に全力で仕事しろ。
あとはあんたに能力があれば、仕事と金は後でついてくるもんだ。 >>730
今の顧問先の今年度入金+法人のスポット収入で
売上1700-固定費750-返済200
の見込み
今年契約の顧問先の決算量が入る来年度は
1872-固定費900-返済200
の見込
来年度は消費税とパートが延24ヶ月稼働で固定費が増える
後、顧問先引継ぎ代金の支払いで借金をしたから返済がきつい
潰れそうな先もあるが、見込客の増加分よりは減らない見通し >>731
毎月訪問してるのはグループで年300万円以上もらっている2箇所がメイン。ただ、それぞれ訪問来所で月3以上は会っている。
年90万で毎月訪問してしまっているのは一件だけあるが、移動を含む昨年の投下時間が70時間程度なのでギリギリ我慢している。経理がしっかりしているから二ヶ月訪問に切り替えのタイミングを図っている。
年50万円クライアントも多いが、二ヶ月毎来所か、三ヶ月毎訪問ぐらいが基本
試算表は毎月しっかりだしている先が大半だが、その分決算がすぐ終わって楽 ＞年50万円クライアントも多いが、二ヶ月毎来所か、三ヶ月毎訪問ぐらいが基本
これがダメ。
年50なんて電話だけにしなきゃ。楽とかいう問題じゃない。
関わるだけで何かしら時間取られているっていう認識持った方がいいよ。
極端な話、試算表印刷して郵送して送付状作るだけで何分取られてる？ってこと。
メールだからとか言わないでねｗ 電話だけで済むのが理想だが、
・面と向かってあった時でないと出ないちょっとした世間話からの閃きが得られない
・試算表も出さず、定期的に会わずだと「うちの税理士はなにもやらない」
と愚痴られ解約に繋がる恐怖があるな
このやり方だと
時間単価13000-14000円*年間1800時間で2500万前後が限度なので、
時間単価20000円を目指すなら電話で済ませるぐらいでないとダメだろうな
関わるだけで時間を取られるのはその通りでもちろん書類の作成、メール、郵送も逐一投下時間をつけて採算分析はしてる
採算分析→時間のかかる部分の効率化努力のPDCAは常に回していて、出来るだけ時間をかけずにやってる感をだせるようにしている ＞面と向かってあった時でないと出ないちょっとした世間話からの閃きが得られない
否定はしないが、年に1回で十分。電話でも可。
そもそも月3にそこまで踏み込む必要無し。
＞試算表も出さず、定期的に会わずだと「うちの税理士はなにもやらない」
と愚痴られ解約に繋がる恐怖があるな
これ、税理士が勝手に感じている勘違い。
おそらく職員時代に訪問していたり、客からおたくの所長はぜんぜん顔出さないね。
と愚痴られた経験だろうが、職員「しか」来ない、対応しないから客が不満を言う。
税理士が都度ちゃんと対応していれば問題ないよ。
そもそも、世の中のほとんどの事務所のほとんどの客は無資格が対応しているって
いう事実を見なきゃ。ホイホイ客先に御用聞きに行っていたら、良く言えば
フットワークが軽い。悪く言えば安く見られる。ほとんどが後者。
勤務税理士か職員っぽいな。採算とかいかにもなこと書いているが、
ボッチでやっていて自分の採算分析なんてやっていたらダメだ。
そういうのは奴隷共の配置や動きが問題ないかチェックするツールなんだから。
もし本当になんかしないと切られるとしたら、あんたの解決力不足だから、
くだらない採算分析する暇があるなら、勉強して引き出し増やさないとダメだよ。 職員に担当の仕事させるとして採算性のマックスっていうかむしろ最低ラインはどう設定すべき？
最近は新設法人専門の事務所とかなら一人で70-100担当って話もきくけど。
自分のとこは年1みたいなのもあるしそれほど訪問もしてないのと普通に訪問するのも混在してるけど、年収400の従業員として担当どれくらいで売上どれくらいがノルマなんだろ？
個人的には記帳なんかはサポートのパートもつけてるし最低30顧問、年1500万くらいは必要だと考えてるけど。
確定申告も午前様とか土日出勤あまりしないで済むていどにはあるという前提。
よく言う給料の3倍は稼いでってのにサポートもついてるから4倍目安みたいな。大手とかだと仕事も割がよいのか5倍ってのが増えてるみたい。昔と違って契約単価は下がってる反面、訪問なんかは無くなってきてて手間は減ってるし。
だいたい新規の契約単価は年40平均くらいなもんかなと。 >>737
訪問しない客に社員を担当につけているの？
そこから見直すべきでは？訪問しないんだからパートで十分。
契約単価が年40なら、税理士だったら、この条件で60件くらいは持てるでしょ。
税理士有資格者が担当についたら定期訪問なんていらんし。
自分、資産税やって確定申告はほぼ1人でやって、法人50件、売上5000。 >>737
仮に年400の職員なら、売上1200かな。所詮職員。それ以上は無理。
現実にはそいつ本人で完結する担当は800、多少大きいところとかで下について
作業だけさせたりするようなのが別に少しあるって感じで。
単価40って、年一でしょ？もしこれを定期訪問で受けているなら、そこの交渉力とかを
見直した方がいいよ。そんなの受けても長期的には利益出ないし、そこまで出せるなら
こっちのやり方次第で上客にもゴミにもなるから。 ありがとうございます。
年5000を一人でやれる人なら人の下では働かないし、さすがに自分もそんな優秀なら色々差っ引いても最低1200万は給料だします。たぶんもっと。
次の方のご意見は現実的で一般的な従業員の話かと思いますが記帳などのサポートも付けてるので売上1200では安いですよね？自分は1500目安かなと。平均といってますので年1で20万申告のみもあれば100万の客もいるってことです。
年40-50万のお客様でも無資格、有資格含めても年に2、3回は訪問というか来所含め面談はしますよね？最近は比較的来てもらってますが。
皆さまはどちらかというとご自身でやってるのでそれだと採算性でそのようなご意見になるのは分かりますが色々な事務所みてもさすがに40万で一度も訪問しないと切られますし中身もさほどない会社なので従業員が対応する分にはそれほど採算悪いとは思ってません。
因みに統計だと会計事務所の職員の平均売上って850くらいらしいです。皆さま1人経営含めオーナープレイヤーなのでそのようなご意見はわかりますが、、、 解釈の原因は解釈者自身の固定観念。解釈の自由には責任が伴う
言葉風紀世相の乱れはそう感じる人の心の乱れの自己投影。人は鏡
憤怒は一時の狂気、無知無能の自己証明。中途半端な知識主ほど激昂
「真実は一つ」は錯誤。執着する者ほど矛盾を体験（争い煩悩）
他人に不自由（制約）を与えれば己も不自由（不快）を得る
問題解決力の乏しい者ほど自己防衛の為に礼儀作法マナーを要求
情報分析力の低い者ほどデマ宗教フェイク疑似科学に感化洗脳
自己肯定感の欠けた者ほど「己の知見こそ全で真」に自己陶酔
人生経験の少ない者ほど嫌いキモイ怖いウザイ憎い想定外を体験
キリスト教は世界最大のカルト。聖書は史上最も売れているト本
全ては必然。偶然 奇跡 理不尽 不条理は思考停止 視野狭窄の産物
人生存在現象に元々意味価値理由目的義務使命はない
宗教民族領土貧困は争いの「原因」ではなく「口実動機言訳」
虐め差別犯罪テロ紛争は根絶可能。必要なのは適切十分な高度教育
体罰は指導力問題解決力の乏しい教育素人の独善甘え怠慢責任転嫁
死刑は民度の低い排他的集団リンチ殺人。「死ねば償える」は偽善
核武装論は人間不信と劣等感に苛まれた臆病な外交素人の精神安定剤
投票率低下は社会成熟の徴候。奇人変人の当選は議員数過多の証左
感情自己責任論 ～学校では教えない合理主義哲学～ m9｀･ω･) >>741
値付けっていろんなやり方あるけど、この仕事はそういう原価計算的なやり方は合わないと思うけどな。
特にこれからの時代。
そのやり方でやるなら、職員を客先に作業のために出向させて、時間ナンボで請求しないと。
会計業界の衰退はここだよ。
いつまでも請負やってそこを本業にしているから安いままで顧問料も取れない。
年40で職員担当させたらあんたの顧問料はいくらなわけ？職員が入力やってるなら試算表までできてる自計客と一緒だ。
月2としたら決算料いくら？職員の給料出ないじゃん。赤字だよそれ。
仮に内訳書どころか申告書の下書きまで作ってくる優秀な客だったとする。
だとしたら、顧問料無しでもいい。
だとしたら、期中に客から相談来てもシカト。職員から質問来ても、
申告書の下書きまで作ってくる契約なんだから、お前が全部調べて解決しろ。だろ？
実際はあんたが対応したりするのって、所内外含めて0じゃないよな？ほら、やっぱ赤字だよ。 みんな細かく考えてんだな～
うちは零細だからあんま個々に採算とか気にしてないな
パート２名とあと１人募集してるが人手不足深刻だわ マイコモンか何かで工数管理した方がいいよ。
高報酬だからある程度時間割いて良いと職員任せにしていたら月10万の顧問料で職員とパートで月平均35時間費やしてたことが発覚したり。
赤字と思ってるところはやっぱり赤字と再確認。
客にこのデータ見せて「貴社の今の関与度合いですと採算合わないんです」と値上げか関与度合いを下げてもらうよう交渉する。相手だって商売してるわけだからデータ見せれば納得する。
ただこねる客は契約解除対象へ。 先に考え方を決めた方がいいよ。これが無いのに仕組みばっかいじってもダメ。
いわゆる経営方針や経営理念みたいなやつ。
うちはボッチとパートだから、会計作業は副業で、収益の柱に考えていない。
だから、顧問料にこだわる。
情けないことに顧問料に否定的なこと書いて安売りを正当化している商売人がいるが、あえて逆張り。
だから敷居も高い。
商売人に徹するなら、リスクヘッジをかけたところでガンガン職員に投げて、どうせなら他所から記帳だけ
請け負うとかもやれば？税理士なんだから名義貸しにもならないし、税務まで外注受けられる。
個人的には、何でこれを誰もやらないのか不思議。
ボッチは自分が倒れた時のリスクヘッジになるし、高齢税理士中心に需要あるでしょ。
当然引退したらそのまま頼むわって流れになるし、囲い混みにもなる。
税務判断とかはあくまでも顧問がやる前提で、出された資料だけで決算前試算表から決修項目だけもらって、
決算書、内訳書、概況書、申告書だけ作るサービスがあってもいい。
オプションで特例適用チェックとかね。税賠保険よりこっちに金払いたいよ(笑) >>749
そんなピンハネビジネス成り立つわけないじゃん。
少し考えればわかるだろｗ
受験生だからわからないかｗ >>750
君こそどっかの雇われっぽいけど？
開業していたら体調とか不安にならない？まだ若いとわかないかな。
40過ぎてから明らかに体調含めて若い時より衰え感じるし、無理も効かなくなった。昔は徹夜上等だったのにね。
たぶん50、60になったらもっとだろうから、パートには「内訳書と年調までは何とか頼む。
そうしたら倒れてもヘルプは何とかなるが、そこが無理だと倒れたら事務所閉鎖だからね｣って言ってるわ(笑)
内訳書までできていれば決算と申告書作成は誰か頼めると思うが、それを普段から確保しておきたい。
最悪今から外注しても良いと思ってる。
決算と申告書をパートにやらすのはさすがに無理だしそこまで教育も無理。
でも、うちみたいにボッチ＋パートってこれからどんどん増えるだろうから、記帳の外注よりも狙い目だと思うが。
記帳は書いてあること入力するレベル、つまりはよほどしっかりした出納簿や売上簿ができていない限り、
金の流れや取引理解してないと簡単に外注できないが、決修と別表ならやること決まってるから、楽勝じゃん。 >>751
ぼっち事務所のマウンティング かっこ悪い。
ぼっちで独立する奴って馬鹿だと思う。 >>752
開業できない勤務のお前の方がバカだよｗ 斜陽産業で生き残るためには、固定費を持たずに身軽になること。
職員は減らない負債だが、パートは資産。
ひとりは気楽だよ。何一つ金の面では苦労していないし。 格好良くは無いな
従業員増やすリスクが高いから中々増やせないだけで 相変わらずボッチパートくんは延々と同じことを繰り返しているな
年寄りの昔話みたいだ >>756
ひとり税理士のブログとか見ると自由で良さげだぜ。
本来独立とはあああるべきかもと思う事がある 規模を拡大する頭は昭和脳
所得2000あれば規模はどうでもいい >>759
俺の婆ちゃんみたいな事言ってる
婆ちゃんは大正生まれで10年前に死んだよ
お前は昭和脳ではなく大正脳だな >>759
婆ちゃんは
「年寄りやから売れすぎても困る。
よく売れたら人を雇わないといけないでしょ。
ほどほどで良いんです。ほどほどで。」
と言ってた。
759のほどほどが所得2000万ということだな。 >>759
開業準備中なので、実感として分からないのだが、ぼっちで所得2千万は可能？ とりあえず勤務が無資格よりもバカってことはわかるな。 >>764
普通じゃない税理士業務って資産税とか？ オペレーティングリース10億円売れば手数料は1,000万円
これで所得1,000万円 ここではボッチで２０００万って当たり前のように書かれてるが
実際は難しいよな >>768
開業5年では難しいかもしれないが、15年で達成できてなければ廃業した方がいいよって数字。 >>769
ポッチで2000万だぞ？
マジで言ってるなら廃業したほうが良いぞ >>761
ほどほどが2000だ
今や株が本業だな >>770
かわいそうに
職員時代から考えずに仕事してきたんだろうな 俺は組織がイヤなのでボッチ志向。
そんなに高い所得は求めないが、最低限は欲しいところ 所得2,000万を稼ぐイメージすらない奴が経営者にどんな話をするの？ お前ら、開業してんのに会報とか新聞読んでないんか。
所得じゃなく売上ですら1400が平均、1000万円が中央値だぞ。
そりゃ、成功してる奴がいないとは言わんが、国税庁の産業別データも見てへんか。
ぼっちで所得2000がどんだけ少ないか、統計知らんのか。
ぼっちでマウンティングなんてかっこ悪い。 ちなみに所得2000万は開業の 20人に一人だけやし
開業者の所得の中央値は500万しかないんやで なんでみんな独立せなんだと思う？
中央値が社員税理士800万、それ以外の勤務税理士でも600万で開業の500万を上回るんやで。
組織がイヤなインケツ以外は、リスクとって営業するより法人におった方が楽ちんで儲かるからや。 そこそこで良いやと思いながら2000の俺は成功者なんだな。。。俺ってすげえ。 開業で2000万行ってる20人に1人の税理士は、
ほぼほぼ10人以上職員さん使うとる所長に決まとるやん。
ぼっちで2000万とかおらへんとは言わんけど、どんだけ～。 なんだボッチで所得2千万とか言ってるやつは嘘かよｗ
わかってたけどｗ >>772
馬鹿かよ
居る事を否定はしないが、それが常識と信じてる馬鹿とは話合わんはずだわ ネタか、馬鹿か、職員か
どちらにしても、こんな奴に見られてる会社が可哀想だわ 俺も参考までに書いとく
①ボッチ時代（パート一人）
売上１６００万、所得１１００万、実労週２０Ｈくらい。まったり仕事。
②成長期（正職員採用～スタッフ７人、までの４年間）
売上５０００万、所得１５００万、実労週５０Ｈくらい。職員教育や過度な営業で死にかけ。営業費や広告費、職員の先行採用で売上伸びるわりに所得は毎年微増。
正直相続特需で資金繰りが出来た。
③現在（スタッフ８人）
売上７０００万、所得２６００万、実労週５０Ｈくらい。労働時間は変わらないものの職員の育ち所得は増える。
たぶんこれから所得は増え、仕事量は減って行く。
やっぱり②を乗り切る覚悟があるかどうか。成功した部類だろう。 なんかさ、稼ぎの話になると毎度、所得2,000程度稼いだだけで困るような否定レスがつくって何なの？
ボッチ否定のバカと所得2,000否定のバカって一緒だろ？
こいつ、開業できない勤務で、自分の失敗認めるのが怖いんだよな。
税理士会のアンケートって、業務侵害とか実態調査とかあるけど、あんなもん、答えたことないわ。
あんなもんに答えてる暇人な時点で低所得者ってわかるだろ。
もうここ、開業者専門にしようぜ。
勤務のバカは職員スレで愚痴っていればよろし。
サラリーマンと自営じゃ話合わんし、サラリーマンから得るもんないし。 >>789
自称所得2000万の脳内税理士のスレになるだけだろ。
馬鹿か。
お前の脳内税理士のオナニーファンタジーなんか聞きたくないから
もう来なくていいよｗ 逆に、開業していて所得500万とか、どうやったら生活できるんだ？
年金でも別にあるならわかるが、売上抜いてるか経費水増ししてんだろ(笑)
平均単価5万で個人50件、これだけで250万。
ゴミ屋敷として年30の記帳代行10件で300万。
こんな規模で売上500だぞ。
まともに営業してれば相続やもっと単価の高い仕事もあるし、開業数年ならわかるが、
開業10年で所得1,000とか、マジ死んだ方がいいよ。 >>789
お前、ホンマ統計もわからんアホやなー。
ちな、自分も職員さんのおかげで20代独立で10年かけて所得2000万こえたが、
まわりのぼっち税理士じゃ２０００はおれへん。わしとこから独立した奴も含めてたいしたことあらへん。
あいつら暇でええなあとは思うねんけど。
国税庁のデータも税理士会のデータも正しいやん。
独立した奴がみんな1000超えなら受験生殺到に決まとるやん（爆） お前アホや
ホンマは、5年前のアンケートの時より今の方が減っとるの知っとるから
税理士取れてもへたれでやめへんようになったわ。 国語能力自体が低いんだよ
全否定じゃなく、レアケースだと言う認識が無い時点で経営者失格 >>793
何とも職員っぽさがプンプンしますね。
直前期、理論暗記頑張ってね まず、所得の定義をハッキリさせないと話は進まない。
申告所得は250だが、実質所得は1000オーバーのボッチだが、
妄想無資格職員には理解できんだろ？ >>796
アホ、すぐ職員扱いしてぼっちはマウンティングする。相手見てメンチ切れや。
人を使うこともでけへんお前らぼっちとちゃう。めっちゃ職員 使てるわい。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
