独立してもその考えだとしたら大手病が抜けきれていなくて苦労しているでしょ？
大手の勤務時代は事務所の看板に月20万円払っていただけでおまえ自身に月20万円の価値があるのとは違うだろ？勤務時代はうんぬん言ってるってことは今はそのクラスの顧問先はいないんじゃないか？
在庫がいらないのが最大の強みの税理士業でカラー材の卸をやるとか狂気の沙汰としか思えない
お前が美容室経営だとして、カラー材を馴染みの材料屋から会計事務所に変更するメリットはなに？
せいぜい2-300軒の美容室の顧問先しかいない会計事務所がどうやって本職の美容品商社以上のスケールメリットを出すの？
それこそ俺は開業支援をやってるからおまえみたいな大手出身の勘違い創業者をよく見る
資本金300+1000以下の創業融資で始めるのに一回の展示会に500かけるとか考えたりしてる
予算が億あればそれでいいかもしれないが1000程度の予算で同じ戦略が取れると思うことがおかしい