EY Japan・EY新日本監査法人 84
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Tateruの不正が報道されてからスルガ連呼するやつが減った気が そもそも今はどこも金貸したいから不正融資なんて他にもたくさん出てくると思うわ >>94
パートナーに言われて5ちゃんチャージして情報工作する
それがEYの選抜リクルーター 今日暇だったから2010年夏くらいの過去スレ見たけど、めちゃくちゃ雰囲気悪いのなw
殺伐としすぎだわ
それに比べたら今はみんな平和ボケしてんだろうな
ああいう時代がオリンピック明けに来ると思うとこわいわ パブリックBBAはリクルートブログに出てこないの?
毎日更新を心待ちにしてるんだが…
ドヤ顔でインタビューに答えてるのを見たい 年収予想(2018年度・最新版)
この年収予想で350万円以下は池沼レベル
http://9ch.net/Sz
ブラック企業判別(2018年度・最新版)
現役社員の年収、サービス残業の有無など生々しい情報があります!
転職するときは必ず調べてください!
http://9ch.net/EC 静岡事務所なくなるな。
ヤマハ、ヤマハ発動、ホトニクス、バイバイ〜 >>109
ヤマハとかホトニクスは全部浜松事務所なんだが。 意外にもDカップあるはつみタン
リクにはこういうのを揃えるべき
今日は大盛況でした
明日もよろしく ヤマハって役員に2人もトーマツOB送り込んでるんじゃん どこの事業部だよ
この時期アンアサインって干されてるのか? >>119
Jリーグチームを持ってる会社はほぼ草加の息がかかってると聞いたことがある。電通と川淵チェアマンと学会企業が協力してJブームを作り上げたとか。 リクルーターアサインは監査アサインより優先されるだろ >>123
野球チームを持ってる会社もほぼ草加の息がかかってるらしいよ
博報堂とナベツネと学会企業が協力して野球ブームを作り上げたとか。 パブリックBBA、職員情報で顔見たけど、そっ閉じしたわ
ブス通り越してこわぇーじゃねーかw
アラサーって聞いたけどウチのオカンよりBBAじゃん
それに引き換えミス鎌倉はかわいいな
去年のミス成城もよかったけど、こういう華がある人がリクルートやるのはいいね 内部で蹴落としあいするのがこの法人の文化なのですね あの顔でモテ自慢されるとルブタンの靴でガチで蹴り入れたくなる あれはマヌケな新人を入れるためのエサだぞ
去年もやってた pwcにすら負けそうってマジ??
あんな中小に負けるとか 過去の遺産除いてあらたに勝ってる要素あるか?
今後10年で売上も逆転するだろうね 毎年そう言われてリクルートでは勝ち組に入ってるよな リク成功してるのに売上減ってるって、上が無能ばかりもしくは新人の定着率が悪い又は両者じゃん
人件費だけ掛かって悪循環なだけじゃね?w 今は売上より利益率だろ
トーマツとか売上上がって利益下がったし 某ブログで見たのですがシニアの給料が他の大手3法人と比べて低いのはマジなんですか?
それとも何かカラクリがあるんですか? 新日利益率クソ低いだろwwwwwww
シニアの給料が安いのは辞めない無能パートナーの配当に回さないといけないからだぞ 業務収入額トーマツに越されたね。
No1からOnly1へ。 業績出たね
売上1000億割れ
人員数前年比10%減
ただ監査報酬は増えている 監査収入は一位か。
トーマツの非監査強すぎるな
あと人員10%減ったのはITが移ったからでないの 連結決算の開示義務がないのは公認会計士法の欠陥だな そりゃ陰キャに好かれる法人なんだからリクできるようなスタッフはあんまいないだろ パブリックBBAみたいなエース級をリクに投入すべき
リトルマウンテンでもブラックリバーでもダメだ
パブリックBBAしかいない ブラックロックさんをディスってんじゃねえぞ
同期一番乗りだぞ 体操のコーチの暴力が問題になってるが、朝日生命の監査人は・・・ スルガは、監査の限界はわかるが、風評リスクってそういうの関係ないからなあ。
とりあえず契約続けるなら債務者区分の検討(格付基準自体の検討含む)と担保評価はしっかりやっておいたほうがよさそうやね。
あと、関連当事者とか連結範囲の話が出てきてるから、そっちから火の粉が飛んでくるかもしれん。
>>146
監査法人の利益って社員に帰属しちゃうけどそれでいいの?
高利益率は監査報酬の引き下げ理由にされかねないし、
ほどほどの利益になるように職員に分配したほうが経営上いい気がするけど。 新日本のやる事ってなんでも学芸会チックだよね
中身も >>169
色リクの可愛いあのコはあいつと付き合ってる
リク同士で付き合ってるの何気にいるよね
色リクチームで懇親会兼ねて何度も飲み行くしね
リクルートは職員同士の出会いの場でもある https://www3.nhk.or.jp/news/html/20180908/k10011617801000.html
スルガ銀行「法令順守意識が極端に欠如」指摘 信頼回復は多難
2018年9月8日 4時00分
静岡県のスルガ銀行は、シェアハウス関連などの融資で行員が組織的に不正に関わっていたと第三者委員会から認定されたことを受けて、抜本的な経営体制の見直しを図る方針です。
しかし、法令を守る意識が極端に欠如していたという厳しい指摘を受けただけに、信頼の回復は容易ではなさそうです。
スルガ銀行のずさんな融資を調べてきた第三者委員会は7日公表した調査結果で、融資の書類の改ざんなどの不正に多くの行員が組織的に関与していたと認定しました。
不正はシェアハウスだけでなく投資用不動産向けの融資全般に広がっていて、預金残高などを水増ししたり、融資の際、顧客が望んでいないのに金利の高いローンを抱き合わせで貸し付けたりしていたということです。
スルガ銀行は創業家出身の岡野光喜会長らが責任を取って辞任し、今後、抜本的な経営体制の見直しを図る方針です。
また、退任した役員も含めて法的責任の有無を調べるとともに、不正に関わった行員の処分も行うとしています。
しかし、第三者委員会からは銀行全体として法令を守る意識が極端に欠如していたという厳しい指摘を受けたほか、今後、金融庁からも行政処分を受ける見通しです。
さらに、不正のあった融資をめぐって損失が拡大するおそれもあり、信頼の回復や経営の立て直しは容易ではなさそうです。 >>172
第三者委員会報告で監査法人云々書かれなくてよかったな これからどうなるかわからんが 不正融資に監査法人関係あるんか?監査役とかの業務監査の問題ダロウ (2) 個別の不正行為等1-1直接的な偽装行為
債務者関係資料の偽装
スルガ銀行では、シェアハウスローンを含む収益不動産ローンにおいて、10%の自己資金を投資家に要求する運用となっていたため、
10%の自己資金を用意できない投資 家や当該投資家に不動産を販売したい業者が、10%の自己資金があるように偽装する 工作が行われた。
また、不動産購入後も一定程度の財務力を有していることが審査に当たって重要視されることを踏まえて、
不動産購入後も相応の金融資産を有しているように見せるための自己資金の偽装も同時に行われた。
収入関係資料を偽装して返済原資を多く見せ、本来の限度額を超えた融資を可能とするための偽装も行われていた。
上記以外の債務者関係資料に関する偽装として、団体信用生命保険の加入申込みにおける診断書の偽装等が認められた。 売買関連資料の偽装
スルガ銀行では、事実上、売買価格の 90%が融資限度額とされていたため、
このルールを潜脱するために、スルガ銀行に提示される売買価格の約 90%が実際の売買価 格となるようにして、虚偽の価格を記載した売買契約書が提出されていた。
同じようなやり方として、売買契約を高い価格で締結しておいて、後に減額の覚書を作成 するというやり方も存在する。
自己資金がない者について、通帳の代わりに、手付金等の領収証を偽装することも 行われていた。 まあ個人的には金借りたがってる奴に無理矢理貸すのは経済効果考えたら悪い話じゃないと感じてしまうわ
株主的にはふざけんなやろうけど 監査部による内部監査は、事前に作成した監査計画・監査方針・監査チェックリスト に基づき、社内規程の整備状況などの形式的かつ外形的な確認のみに終始しており、
実効的な業務監査が行われず、多数の不正行為や審査の機能不全の兆候が見過ごされた
実際にも、2014年~2017年に業務監査を行っていた複数の役職員にインタビューした ところ、以下の重要な事象を把握・認識していた役職員は一人もいなかった。
2015年頃から、シェアハウスローンが急増していたこと。
収益不動産ローンの融資で、自己資金確認書類やレントロールの偽装が多数存在し ていたこと。
融資管理部が副社長と「出口から見た気付き」の会議を開催し、融資管理から見え る融資審査の問題等について多数把握していたこと。
審査部によって収益不動産ローンの物件調査か実施されており、シェアハウスロー ンについて 2015 年 9 月の時点で多数の物件で空室率が50%程度にとどまると見受け られたこと。
横浜東口支店の実行する収益不動産ローンでは稟議書に「PB協議済み」と記載され、 実効的な審査が行われていなかったこと。
審査部による指摘、反対にもかかわらず、営業の意向が優先されて融資実行された 案件が多数に及び、審査部がその形跡を残すために自動審査システム内で融資実行 への疑義を多数記録していたこと。
2016 年にシェアハウス会議が開催され、シェアハウスローンに特有のリスクが把握 されていたにもかかわらず、ローンの継続が決定されたこと。
内部統制、機能せず!w 内部統制監査制度はやっぱ見直すべきだ。内部統制にも外部監査がちゃんと入るべき。
取締役とか監査役なんか機能するわけない >>179
法務省「会計士ごときが会社法を否定するとか何様だボケ」 >監査部による内部監査は、事前に作成した監査計画・監査方針・監査チェックリスト に基づき、社内規程の整備状況などの形式的かつ外形的な確認のみに終始しており、
実効的な業務監査が行われず、
ほう スルガの報告の切り捨てっぷりはそのまま内部統制の評価を行っていた監査が
ザルだったと言われてるようなもの 金融庁だって絶賛してたんだし
監査法人責めるのは酷だよ >>185
法曹の皆さんは、内心では監査法人のことを馬鹿にしてるからなあ・・・トホホ。 経営刷新したし
これからのスルガはいいクライアントになると思う リクのお誘い断ったんだけどなんか楽しそうだな
断らなきゃ良かったかな >>186
内部統制の運用状況の評価手続きをおやりでない? 前向きなリクはいいんだけど後ろ向きなリクはやりたくないんだよね 後ろ向きなリクって、ウチきてもしょうがないよ、みたいな? 一軍のリクには断るって選択肢は与えられないんだよな。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています