俺たち経理マン 第41期
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× 単なる経営企画
○ 単なる数字合わせだけじゃなくて、 中小なこともあり採用とシステム管理もしてるからずーっと経理してるわけじゃないし飽きないわ
楽だし >>244
労務管理この時期嫌だよなぁ
1月の調書の提出まですげえ神経使うし何気に1月は超忙しいわ 自己啓発に励んで専門職を目指す人
経理知識を活かして経営管理を目指す人
経理事務と割り切って安定を望む人
が居ておそらく会社にはこの3種類がいるとうまく回ると思う
ある意味どれも正解だよね 会社の人事考課が経理と無関係なものじゃないと成果にならない
アホシステム 人事考課で思い出した
社長や人事から経営悪化で金もないから辛口評価で昇給額を抑制しろと命令が下った
それで昨年度や一昨年度のミスを引っ張り出してDやE評価をつけまくった部長がいる 最近人事考課もやるようになったが、
上司の上司や多部署の偉い人に仕事で顔の売れてる人は評価を上げやすいとつくづく思う。 俺はここ数年はなぜか人事考課良いわ
上の世代から見ると頑張ってるように見えるらしい なんだかんだで、コミュニケーションが取れる人は評価があがる。 うちは逆でコミュ力採用しまくったからかコミュニケーションは問題ないし賑やかだが
口八丁手八丁で責任逃れする奴ばっかりになってしまった
もはや仕事すら押し付け合いになっていて古株の管理職がせっせと手を動かす始末 >>258
雰囲気を賑やかにするとか口先で面倒ごとをごまかすなんてのがコミュ力なら、そんなのはあまり必要はないと思うけどね。
自分のことを言えば、社内で実権はあるけど怖い人、面倒臭い人に対しても、きちんと向き合って話するようにしてたんだが、それが評価されたんだと思う。
会計税務の知識を身につけたのも、そういう人達に対抗するのが主目的だった。 いわゆる「コミュ力」とは少し違うけど、
どうやったら確実にコミュニケーションが取れてスムーズに仕事が流れるか、
ということに対して無頓着すぎる人が多いのは感じるな...。
経費精算などいろんなフォームがあるけど、1回全社向けに紙で送って
周知した気になっていたり
(イントラ公開も無いので新人がやったり担当が変わる度に書類不備が起こる) 新卒4年目
来年4月から総務人事に異動することが決定
ついに無能なのがバレてしまったか、、 >>261
経理の経験を見込まれて給与計算や退職金計算、それと年末調整
数字の扱いに長けた人という理由で人事に異動になった人がいた
前向きに考えよう
総務で雑務しか与えられないとしたら後ろ向きに考えよう >>260
そうだねー、やりっぱなしの人って多いよね。
で、ちゃんとどうなってるか見たら?っていうと、それは指示されてない、自分の仕事じゃない、と。 多分嘘かプライド高すぎて大企業全力したんだろ
普通レベル落とすか会計事務所とか色々あるだろ 俺採る側だけど、スペックは申し分ないのに面接呼んだらコミュニケーションが常識からあまりにも逸脱してて落としたことはある。
スタッフレベルだったら使いやすそうかどうかが一番のポイントだからなぁ。まあ俺も人のこと言えずコミュ力不足で落とされたことが何回もあるが。 >>271
>コミュニケーションが常識からあまりにも逸脱してて
ってどんな感じだったの?
自分のことは棚にあげるんだが、私の場合はスペックはいいけど見た目がちょっとねえ、って理由で落としたことがある。
なんか目がしんでるし、視線も泳いでたので。
あんまりぜいたく言えない会社だけど、周りと上手くやっていけそうになさそうな人はお見送りするしかない。
本人はなんであの程度の会社にお祈りされるのか?理不尽だ!と思うのだろうけど。 俺の会社でもハイスペックは申し分ないが人格的にどうなのって人は見送りにした
諸般の事情で大学進学できなかったが税理士試験の数科目合格まで進んでいる
これだけのスペックなのに給料の低評価が我慢できないので実力に見合う会社に行きたい
自己都合を会社都合とウソをつく、呆気なくバレた時点でアウトだが話を続けると
辞めた理由のなかで上司が簿記2級止まりで俺より劣る人の下で働きたくないとゲスな本性が現れる
ウチに来ても簿記2級しかないバカばかりですよと言ったら
御社の規模なら税理士や会計士を抱えているはずと食って掛かってきた >>273
うわー、あからさまにそんなこと言う奴いるんだ。
ただ、内心そう思いながら仕事してる人はもっと多いだろうね。
>>274
ていうか、自分の場合で言えば、それなりの資格持ちで弊社に応募するのはロクなのがいない。
まともな資格持ちが欲しければもっといい報酬提示しないとダメだな。特に今は売り手市場だし。 資格よりも経験やね
初めて転職活動してみた時、初っ端の会社で財務諸表渡されて、どう思う?て質問された時は結構焦ったわ
毎月怠かった経営会議の報告資料作りが役に立ったと思ったよ 基本デスクで顔突き合わせながら働く職種なんだから、お互い「あっ、こいつ無理や」って面接の段階で思ったら採用しないor入らない方がいい てか、そもそも高学歴、資格持ちしか面接しないから外れはすくない。 >>278
ちゃんといい条件提示できる会社なんだね、羨ましい。
自分の所はそんなスクリーニングしてたらアレな感じの人しか来ないわ。 そうだな、なんだかんだ言って学歴のフィルターとしての性能はすごいものがある。
御社が優良大企業なら高学歴を取り、クソ企業なら高学歴を落とせば良い。
・・・うちの会社にいる高学歴、最近頭おかしー奴しか入ってきてないわ。
大企業、優良企業から落とされた、社会不適合者でもないと弊社とか受けないからな・・・。 なんとか地元で働きたい優秀な人を見つけるしかないと思うわ
東京の会社は知らんけど >>276
なんて答えたの?
財務分析指標示して安全性が〜とか? IPO企業で経理はじめてで初の月次なんだけど仕訳くそほどミスるのはあたりまえよね?全仕訳二人でエントリーしてんだけど数多くてあわあわなる。 新卒でなんの知識、経験もなく放り込まれて、わざとミスらせて教育するタイプの上場の元やってるならわからないでもないけど、
クソほどミスって当たり前って意識は事務職として相当ヤバイ 申し訳なく思ってるから意識とかじゃなく現実をしりたいです。
引き継ぎ多少して月次で初でもみんな、完璧なわけではないよね? >>289
完璧は無理、ミスも内容による
改善して成長の見込める初心者なら次月に頑張って欲しいと思う
ダメだこいつ早くなんとかしないとと思われると試用期間で切られるか他部署へ回す そかぁ…がんばるよ…ミスないときはないんだけどマスタ登録とかもしてて月末にわんさか申請くるとあわてて伝票の摘要欄に必要事項いれんの忘れる… 俺なんて二年目なのに間違えまくってるわ
数字あってるからいいやの精神です 1ミスして100仕事やる人と
50しっかりミスせずやる人だったら俺は前者を部下に欲しいけどな
まぁ1のミスが致命的ならあかんけど経理で致命的なミスなんてあんまりないだろ 291だけどミスは大体摘要欄の記載漏れと消費税が一円違うとかそんな感じ。
会社は潰れないはず 大手の自分でもミスはあるが、数字は合わないようなミスはない。
消費税も最後に整合性チェックしてるし。
日付を間違えるくらい。
というか、漏れはシステムで弾かれるようにしてる。
経理の致命的ミスはそんなことよりも減損の認識とかHOYAみたいな積み立て不足みたいなことだと思う。 消費税は月次で残高チェックするしおかしかったら気づけるようにはしてる
まあ俺が諸々の伝票入力してるわけではないが 通帳残高と現預金勘定の一致
売上売掛金システムと売上売掛金の残高一致、ここで消費税の微調整や修正がある
買掛未払も同じ
予算比、前月比、前年比で大きな変動があれば桁の打ち間違い
決算期は損益額を速報で出すので部門振り分けや摘要は後回しにしているが
あとから部門や摘要を入れるのが嫌だと言って後回しでいい話を無視して仕事を遅らせるのがいる ルーチンしかやらせて貰えないのに
毎日の目標と改善点を詳細に書かされそう
パワハラババア何が目的だ? 言われたからやる
言われなかったらやらない
言われなくてもやる >>299
俺も新卒で入った会社はルーチンでも毎日の終わりに業務日報を書いて提出したぞ ルーチンだけなんてある?
ルーチンがほとんどだけど、税務調査やらJSOXやら面倒なのが糞ほどある。 ルーチンは平和な証
毎年イレギュラーな仕事が降ってきてその度に自分で色々調べて残業とかしたいのか? 平和なのは良いんだけど、自己実現、成長の機会が全く無いことには危機感を覚える。
おもしろくもないし。毎日8時間おもしろくないことするのも結構苦痛だよ。
そもそもやることすらなくて、8時間のうちサボタージュしまくりだし。 >>302
大企業で出世コースから完全に外れた人はルーチンで定年まで勤めるよ >>307
田舎の会社にいけ
いま都心部のオフィスは全館禁煙がトレンド、非常階段や駐車場に灰皿あったとろこも全て撤去
ヤニカスは近所のコンビニや公園まで休憩に行く
そしたらコンビニも公園も全面禁煙となった、ヤニカス集まりすぎて臭い臭いと苦情殺到 タラタラとルーティンやるのが最強なんだよ
一握りのアタマになれない社畜ならな 日本で何かを創造してる会社など皆無
そこに属する従業員など言わずもがな >>308
そうか!地方ならあるんだな。がんばるぞー。 >>314
中途ヒラ経理から上場役員、子会社社長までいった
うちの親父が経理は無くなりはしないけど大幅に減る職種だろうなって言ってくるからな
実際、ここ10年位で2番目に減った職種だし >>316
こんなこと脈絡なく急に話し社長いたらヤバイわ パソコン出てきても紙は一向に無くならないし、AIやロボットが出回っても経理の仕事が無くなるなんてまあ有り得んわな
単純作業しかやってない人の仕事は無くなるだろうが
ましてや日本みたいに忖度で成り立ってる国はデジタルに処理されるのを嫌うだろうよ 請求書発行担当とか小口現金係とかはもうその存在自体聞かなくなったな
次に無くなるのは資産管理担当とか原価計算担当じゃないか 決算書の為だけの原価計算はいらないけど、ものづくりの原価計算はキモだからなくならないと思うわ 内部管理のために損益の割振に膨大な時間かけたりしてるの見ると悲しい気持ちになるよな
コストセンターそのもの >>321
原価計算担当なんて簿記のような原価計算してる担当者はいない。
システムでやってるのが普通。 大学ブランド力(49のブランド・イメージ項目の得票率を束ねて算出した総合スコア)
・東京大学、慶應義塾大学、早稲田大学がトップ3
https://consult.nikk...news/2018/1128ubj_2/ というか、そんなところに深く聞いてくる方に問題があるだろ。
会社のことをペラペラと話すのも問題。大手だとシステム化されてるから根本的な仕組みがわかってるかを知りたいんだと思うよ。 中小はパッケージで人事やらまとめて購入してるんじゃないの? >>329
大手子会社だがシステム化進めずにゴリ押ししてきたから地獄と化してるぜ
昔から使い続けられてるエクセルと
SAPが入ってるのに80年代から使われているオフコンで原価を管理してる
理由は昔から使ってるから
同規模の他の子会社がシステム化されてて
経理3人なのに
うちは7人
アホらしい >>331
富士通ファコムかIBMのAS400が現役ッスかぁ
富士通ならエポカルクも継続利用していたり >>332
あんた一体いくつやねんw
俺は94-96年頃にmultiplan 使ってたけどね。
あとは青焼きも使ってた。 大企業だけどAS400まだ現役だわ
現場に浸透し過ぎて変えるの難しい SAPを導入してるのに使ってないって
そういうユルイ会社の管理部門て居心地良かったりするよな >>331
ほんと同じだわ
現場変えなきゃ売上も原価も永遠に手動や >>336
1995年いや1993年より前に社会人になった人でないと知らないコンピュータシステムの話をしている うちの工場にもあるわAS400
こいつのせいでシステム刷新できない でも、動きは軽いんだよ
クラウド系にされたらたまらんね 経理って無くなりはしないけど少なくとも今より割りに合わない仕事になりそう
AiやRPA化できない領域での成果を求められるけど
管理部門の人件費を削るため人員不足給料据え置き
今既にそんな感じだけど 無くなるのは経理の事務処理なんかであって、差異分析や事業管理、意志決定のようなことがこれからのメイン。 2つの方向がありそう
大企業で意思決定会計よりになっていくのと
中小ベンチャーでフルスタック経理できるか 海外の記事でBIG4の偉いさんがこれからは会計士はどんどん要らなくなるし、分析はAIの得意分野だから
意思決定に近いポジション以外要らなくなるわな
って答えてたな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています