【AI】KY新日本有限責任監査法人93【愛】
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lockoutからのlockup
そしてlockdown >>625
その一味がこのスレを占領してたときは平和だったな
あいつら平和の象徴だったのか 上場準備の会社から内定もらえたよ。
9Mで、10月に執行役員予定だからまぁまぁ
何より付加価値高いサービス扱ってるから7時には帰れるのがうれしい
ここのスレも6月末までだけど、よろしく! 9Mしか貰えん執行役員て名乗るのハズかしくないかw >>629
残業シニアレベルの執行役員
恥ずかしいから言うのやめとけ >>632
しかも執行役員「予定」
コロナ不況で立ち消えもありうる gTimeやNio-SYSにおいて、ブラウザ内で狭い枠の中に表示し、その中でスクロールするのは不便ですので、改善していただけますでしょうか。
ご検討のほど宜しくお願い致します。 >>632
ベンチャーなんて名ばかり役員多いだろ
リストラするために労働法が適用されない役員に敢えて上げる企業もあるらしい 四十代で辞めさせられてる奴が多いが
どうせ辞めさせるなら
人生やりなおしのきく三十代前半までに辞めさせてやれよ
下手に希望持たせて茹でガエルになってから
リストラは悲惨だよな >>638
法人の生き残りが最優先事項だからな
資格持ってるんだから年収500万は確保できるだろ どう肩たたきされるんだい?
リストラはしてないよね。 特別賞与のお知らせきたけどいつもみたいに全員一律じゃなさそうだな 大阪で1番の恥さらしな男、究極の汚れ、最低中の最低のゴキブリ男が書いた
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紙がないから手で拭いて
もったいないからなめちゃった >>643
部外者だがeyの賞与って夏冬と特別賞与の年三回? Wordの変更履歴の編集者、編集日が消えるのって仕様?不具合?
サポートデスクに電話すれば解決するんやろか 日比谷事務所のアルコール消毒スプレーが盗まれたらしい
民度低すぎだろw 明日からのアサインやっと在宅勤務だわ
きちんと陣頭指揮とってるPのエンゲージメントはやっぱちがうわ 今日までのとこは統括が必死に往査は必要って訴えておきながら、自分だけ在宅とかクソ野郎だったからね 現場で資料見ないとできない作業は往査必要だろうし
そういうロールじゃない奴が往査しても仕方ないだろうし
役割によるだろ >>660
上ってどこまで?パートナーも?
現場主査がいれば統括主査は常駐する必要ないし、するものではないよ
みんな一緒じゃなきゃ嫌、みたいな道連れ理論は捨てて、適材適所考えられるようになった方がいい >>661
現場主査がリモートで下だけ現場とかけっこう聞くよ
統括以上は好きにやれ >>662
>>657には「統括が」とある
>>663
>>660には「下に来させるなら上も」とあるから、ロール毎の要否に関わらず他人に合わせて来るべきと読める 幸いなことにEYではコロナ感染者は出ていません!
ってグループミーティングで鼻高々に言ってたけど一人はどっかにいるやろ 誰が最初にババ引くかのチキンレースやな
某Pも自己管理をしっかりして自己責任でお願いしますだとよw この忙しい時期にソフトウェアのアップデートとかやたら多いけど、せっかくHDIなんだから深夜にでも勝手にやっててくれないものか 米国のEYのニューヨーク事務所のスタッフに新型コロナウイルス感染者が発生したようです(スタッフ宛の事務所からのメールで確認されているとのこと)。
問題の従業員は、感染後、事務所には立ち入っておらず、また、EYの従業員やクライアントとの接触もなかったので、リスクはないと考えているとのことです。
その後、米EYでは、3月17日からの在宅勤務を決めたようです。 >>676
大丈夫か?
辛いもの食べたときは牛乳のむとイイゾ >>676
余計なお世話かもだけど、深夜に辛いものとかやめた方がいいよ
2ちゃん書き込むほどとか相当なんだな 監査のための監査が多いよ。コロナを機に、監査法人の異動が増えるな。特にEYは、硬直的な対応に終始している印象を受けます。 >>681
ならほかを受けてみればいいじゃん
こんなとこに書かないで >>681
おっしゃる通りです
監査のための監査
クライアントのことなど1ミリも考えていません
他法人を検討されることをおすすめいたします キ○ノンの代わりのビッグクライアント獲得の話はどうなった?
コロナの話題で消えちゃったね 株主総会で言ってみようかな。監査法人の異動について。 もしくは、この顛末を金融庁に公益通報してみるか。ちな、クライアントです。 >>687
面と向かって監査人と対峙すればいいのに
いくらでも機会あるだろ
ま、キミが担当者レベルじゃ無理だろうが あなた、EY?わかるよね自分の法人の対応について。
まぁ、このスタンスでやっても、意趣返しするのは目に見えてるよ、監督官庁からの指導で。
わたしが担当者がどうかは置いといて、そちらの主査クラスに言っても無駄でしょ。
だって、現場の主査クラスは、上の言うことが絶対だもん。 まあ監査ってクライアントのためにやるもんじゃないからな まあ、それはあるね。ただ、監査は、監査法人とクライアントが見解の相違があっても、第3者機関がないんだよな。
税務は、国税不服審判所への審査請求があるけど、監査法人に対する異議申し立てについては、そのような手段がないんだよ。
クライアントと監査法人間でやりあって言われても、限界あるよ。だ
から、監査法人を変えるかっていう議論が成立するし、それについても、投資家は特段、反対もしないだなぁ。 そうだよ、監査法人変えるのが一番早い
ただ、交代事由は開示対象になったから、監査法人との意見の相違との理由を開示しなければならない
それを見た人たちがどう感じるかというだけ まあ
「監査報酬高すぎ!」
の理由で変えようとするとこは増えてくかもしれんが 決算報告書に問題無いって言って貰うのにお金積めばいいんでしょ。 >>689
現場の主査クラスとしか話せないんじゃ担当者レベルなんじゃん >>697
私は下っぱじゃない!って言い訳が苦しいな 何も言わずに行動に移せばいいだけなのにね
頭が弱い人の思考が理解できない >>697
パートナーに電話しろよ
お前がクライアントのキーマンなら即飛んでいくよ
どの会社も顧客の優先順位というものがあるだろうが メールなどでは、連絡つくよ。ただ、言ってることは、主査か言ってることと、対して変わらないないなぁ。 問題提起の一つだろ。監査法人は、内向き過ぎるんだよ。 >>704
その点のつけ方なんとかならんのか
国語から勉強しようか 5chに書いている文章と、往査の講評の文章は違うだろ。あえて、誰か書いているか分からないように、書いているんだよ。 どう思うが、変わらない、EYは、うんこ なのは、変わらない、 >>707
監査法人はって、監査法人以外の日本企業は違うとでも言うのだろうか ゴミアサイン担当が、リクエスト時間を平準化したことで、4−6アサインの逼迫が改善されたとかほざいてるのが、腐りすぎている件をどうにかしてほしい。
リクエストできないようにしただけで逼迫の解消はしてねっつーの。今年は終わらないエンゲージメント続出だよ。ただでさえアーカイブへの要求事項高まっているのに。
↑みたいなゴミ蔵はさっさと廃棄してくれよ。 品管は毎年のように場当たり的な要求を期末直前になって言い出すし、
事務局は融通も利かない仕事もしないチームに負担押し付けるような奴が増えたし、
あんたのために報酬払いたくないと会社から言われる救いようのないスタッフばかり入ってくる始末なので、
その調子で契約辞退までお願いしたい・・・ >>711
数千から一万人近くいる組織だからお前がどう理不尽に感じてるか知らんけど、厳しい言い方すると所詮その程度の会社ってこと
見解が別れるなら他の大手に変えるもよし、中小に変えるもよし、上場維持するための選択は自由だろ >>716
品管に対する文句は金融庁に言うべきだろ >>718
いやいや、品質を充足できる数の契約に絞って、維持する契約はグローバル単価(笑)でしっかりお金もらうにしろよ。
グローバル単価(笑)をもらえないところ切っていけばいいだけの話。簡単だろ? 上場会社のグループ子会社とかやすいところたくさんあるぞ
そういうところはどうすんだ? ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています