【昇給800円】新一般職 その35 【地域基幹への道】
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>>332
こないだの春闘でどうなったかは知らんけど、俺は今70台の号俸数で1500～1600円の定昇だぞ。
もっと高い号俸数だと2000円くらいになる。 50代の定期昇給2000円
S査定昇給2200円
で、年間4400円の昇給だ。 >>334
基幹職の一般も上限は一緒だね。
ただ、一般職時代の査定昇給分は持ち越しすることになる。
査定昇給額はBで2600円だったかな。 S評価がコース転換前提になってるからおかしい
下手したら若手を受からせるために年長者が犠牲になるかもしれない
クソみたいな働き方改革byJP >>337
って言うと
仮にS評価10回仮にとって22000円上がって
一般職から
地域基幹職に上がった人は
地域基幹職での査定昇給は上限
17000円分しかあがらないの？ 基幹の場合はそれぞれの役職の役割成果給の基準額が上限額になるよ >>340
基幹職の一般のままならね。
主任や課代に上がれば、それぞれ役割期待給自体も上がるから、査定昇給可能額も上がる。査定昇給額自体も上がるけど。 >>336
昇給８００円ばっかり聞いてるからこれ見ると、あれ？普通に上がるじゃん！と思ってしまうのは感覚が麻痺してるんだろうな(笑 さすがにS前提は馬鹿だろ
それなら基幹のA評価と比べるべきでは S取るなら部長からオール◎か○の数は２つ以内に抑えないとな。
○が３つ４つあったら、Sは取れない。 年々S取る基準が厳しくなってるのは感じるね。登用された年(３年前)は○５個でもSだったけど次の年は○３個でもS取れなかったし。まあ地域によると思うけど、一般職増えてるな～と感じる。 そうだよな。人数増えたから評価も厳しくなる。
なら、コース転換の門を少し広げないと、そのうち新一般同士のS取り合戦になるぞww コース転換はもはや餌だよね。
会社としては万年主任の補充は一般職を増やしたいだけ。 コース転換の門を広げるだけじゃなくて、一般職から200人がコース転換したとしたら評価の低い既存の基幹職200人を一般職に落とすなんてのも必要かな。
部下が上司を評価するシステムを作って、評価の低い基幹職は現在の役職に関係なく一般職落ちとかでもいい。 >>353
基幹さまを守ることしか考えていない会社にそんなことできるわけない 海外ならボトムアップもあるのが普通だけど
日本の多くの企業はまだトップダウンの評価方式しか取り入れてないんだよな
で、株価は右肩下がりと 一般職は基本的にはバイト上がりの高卒がなるもの。
基幹職は新卒の大学卒がなるもの。基幹職にバイト上がりの一般職がなると法則が崩れるからやめてほしいものだ。一般職は基幹職の奴隷であることには変わりはないけどな。 じゃあ、今の40以上の基幹職って
高卒だらけだから
全員一般職に降格でよくない？ >>357
一般職から基幹職になれた人いるの？
俺の知っている限りでは誰もいないから全然イメージ湧かないな。 一般職から基幹職にしても、大部分は万年主任になる。当然コース転換なんて絞られるに決まっているわ。 >>362
今年から
なったぞ。ただ異動で死にそう >>364
俺も早く合格して異動したい。今の局はブロック内でも有名な繁忙&人手不足局だから、他に異動した方が楽だと周りの局の人から言われてる。でも、楽な局からババな局への異動はキツイだろうな。 >>364
そりゃずっと基幹職の人間からしたら一般職からの生え抜きで基幹職になったとなれば面白くないだろうから転勤異動に耐えられる優秀な人材かをテストしているんだろう。転勤は人間には相当な負荷がかかる。環境に適応するのにストレス過多で病むレベル。 やっぱり転勤のストレス半端ないよな
でも転勤したいって奴も実際いるしな >>369
豪雪地帯のある東北とかに飛ばされたら冬になったら死ぬよ。性格は確実に根暗になりそう。逆に南国に飛ばされたら陽キャラに変化しそう。転勤希望と真逆の環境に追いやられたら確実に病んで一般職に戻りたいって泣き出すだろうな。 豪雪地帯のある東北とかに飛ばされたら名前欄を東北の郵便番号にしてｶﾚｰを食いながら脱退届用紙をﾀﾞｳﾝﾛｰﾄﾞ《右側部分を切り離さないで》 記入してJP労組の本部(上野)へ郵送する事を推進したらいいっちゃ？
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「時給800円の郵便局員が聲の形を語るスレPart3」というスレに書いてある。 一般→基幹は郵便外務で2人。
しかし異動になったがなー うちの基幹昇格者（外務）も他局に移動したわ
おかげで班の精通者が減ってキツイキツイ コース転換受かってるのって、ほんと外務か計画だけだなぁ。
内務は全く。
だから内務の高齢化が進んでる。 集荷専担だから、仮になったとして転勤で配達とかにされたらやっていけるか疑問だわ うちは基幹になって異動した人はいないな。ちなみに基幹になって異動してきた人もいない。異動する時は同じ基幹に転換した人同士の交換だからかな？ >>381
基幹昇格でベテランが1人異動したが、代わりに来たのは新卒基幹だったわ、教育するひまねーぞ 基幹職から見ると一般職がゴタゴタ駄々こねているのはどんぐりの背比べって笑われているのだろうか？ >>377
こういうのがくだらないよな
転居を伴うとかの既成事実作りのために実力のある一般職上がりは異動させて、既存の万年はどっしり鎮座するんだから うちも基幹になった人が異動しちゃったなー
毎日補助に入ってもらってる万年主任は残ったが >>385
班長業務すらやりたがらん要補助の万年主任が3人も残ってるわ 基幹職に選ばれる一般職と選ばれない一般職とでは何が違うのか知りたい。やっぱり人間性とか営業成績とか見た目なんだろうか？女の基幹職はドン引きする。
女は一般職だって昔から決まっているのに。 基幹以上かつやる気のない人にとっては楽園だろうが
やる気があるか下っ端の奴らにとっては報われなくてきついな >>388
世間でいう一般職とここの一般職は違うから女の基幹職いてもドン引きしないよ やる仕事一緒なのになんでドン引きすんの？ そりゃ男の俺が一般なのに女ごときが基幹なんて許せないって意味だろ 超勤時間がすべて。
配達はやくても帰ってきてかららだらだらしてるやつ
いて結局帰る時間同じだから。管理者はシビアに毎日チェックしてるよ。
あとはカタログ。これは切手、レタパと違って換金できないから
会社に利益をもたらす。
郵政が欲しいのは超勤少なくてカタログの年間成績が多い人。 >>391
一般職がなかった頃の女社員はみんな基幹なんだから気にしても仕方ないよね 一人暮らしの窓口の若い女の子なんか、
CSマイスターだの証券2級だの取得しても落ちた
いずれ住宅手当なくなるし、早く結婚して幸せになって欲しいね >>388
ミスが少なくて配達もそこそこ早くて営業もそこそこできる人じゃないなかなぁ？
見てて一般から基幹、主任から代理になった人見ててそのような気がする。
あとコミュ力高くて局内の誰とでも話せるとなお良いと思う。 >>395
そんな程度なら殆どの一般職が
基幹になれるぞw 女性の管理職の下で仕事するなら速攻で辞めるか異動願いを出す。女性に指示されるくらいに屈辱的なことはない。女性は管理職を目指さずに女性の幸せは
結婚して子供を産んで育てる子供が大人になり社会
保障税を払わすのが真の社会貢献なのだから管理職にならないで一般職で将来の社会福祉を支える子供を
じゃんじゃん産んじゃってくれ。
女性は知性より愛嬌だよ！ 管理者に気に入られないと。
それが営業であったり、リーダーシップだったり、コントローラーだったり 性別しか自慢できるものがないならそりゃずっと一般職だよ 42歳でやっと窓口正社員登用。
基本給18万。
保険は標準的に契約取れている。
子供2人。
嫁も安月給ですが正社員で働いてる。
さて俺の年収はいくらになるかな。 42歳で登用された窓口正社員は全労済をディスる話法でカレーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》 記入してＪＰ労組の本部（上野）へ郵送する事を推進したらいいっちゃ？
ダウンロードするアドレスとＪＰ労組本部の住所は「【成績】かんぽカウンターセールス自主研5【UP↑】」というスレに書いてある。 >>388
営業成績軒並み俺より下で仕事もたいして知らないのに
地域基幹になれた人もいるし
計画の女性も飛び抜けたところ無いのに
地域基幹に合格してた
俺は、内務外務全部こなせてブロックで特約一番になっても
コース転換落ち続けてる
正直選考基準がわけわからん
局長の好き嫌いなだけかも >>404
内務外務全部こなせてって内務→外務にでもなったのか？それかセンターの人？ >>404
基幹職に採用される女性の場合は出産適齢期後に採用されるのか？出産を控えた女性を基幹職にして妊娠したらリスクしかないのでは？結婚して出産した女性が基幹職になるのは転勤とかどう対応するのか？ >>404
単なる数合わせではないか？女性枠を増やすように
国からの要請に応えているだけだろう。独身適齢期の女性を基幹職に雇って妊娠したら退職させるか転勤をさせて夫婦のどちらかが結局のところ退職する選択を迫られること考えると出世するか子育てを選ぶか女性はどちらかを犠牲にするか選択するのは酷か？ >>404
正当に評価してくれる会社に転職したら？ 女性の幸せは結婚して出産して子育てして子供が社会に出て社会福祉税を払うことで社会貢献すること。 女性は最低でも子供を一人は出産して社会貢献しなければならない。女性の社会進出には断固反対です。 こんど研修所で泊まり込みの研修があるみたいなんだが
小型のキャリーバックで行ったほうがいいですか？
ビジネスバックは吉田カバンのタンカーでもいいですか？
桑名にあるといわれたが・・ 研修でビジネスバッグは使わんから着替えと分厚い研修用冊子が入るだけの適当なボストンバッグで良いんじゃね？
今後の出張や研修考えるとどのみち安いビジネスバッグを買う必要あるけどな こんど研修所で泊まり込みの研修があるみたいなんだが
小型のキャリーバックで行ったほうがいいですか？
ビジネスバックは吉田カバンのタンカーでもいいですか？
桑名にあるといわれたが・・ こんど研修所で泊まり込みの研修があるみたいなんだが
小型のキャリーバックで行ったほうがいいですか？
ビジネスバックは吉田カバンのタンカーでもいいですか？
桑名にあるといわれたが・・ 女性は基幹職になって出産して子育てしても結局は
会社から転勤させられて子育てに支障が出てくるので自然と退職勧告を迫られるのが通例です。
そりゃ他の女性からしたら結婚して子供も産んで子育てしながら基幹職に就いているのは嫉妬で気が狂うだろ。そんな両方の幸せを手に入れた女性は何とかしても引きずり下ろしに躍起になるのが普通です。女性は出産して子育てしたいなら一般職で働くのが賢明な
判断です。出世したいなら出産や子育てを諦めないと他の女性から反感を買うので注意をした方がいい。 すげえモテなそうなさだな
女はこうあるべきみたいのは1番嫌われる バカ集団に何かを期待するのはやめろ
全てを諦めて死んで生きろ
そんな人生がイヤなら今すぐ辞めろ
チラシ屋に未来はない >>405
外務から転勤で内務に代わりました
外務実績は、無かったことになってそうです >>425
外務から内務になれば今の担務(内務)の方に重きをおいて評価するのは当然なんでは？内務でブロック内の特約一位取ってるなら素直に凄いと思います。とゆうか新一般で外務→内務なんて珍しいね みなさんは将来的にはどのキャリアまで目指してやってますか？？ 数年後の南海トラフで死んでしまうからこのままでいい 土曜日配達中止は実質値上げ
☆ユニバーサル(全国一律)サービスを提供する郵便事業と郵便局の経営は厳しくなっている
☆日本郵便は土曜日の配達中止を公表した
＊「土曜日の配達は速達なら届けます」との実質的な郵便料金値上げ
☆郵便局の「ドル箱」年賀はがきも販売を落とし、１８年は値上げに踏み切った
☆１９年度以降、日本郵便は毎年２００億円の赤字が予想されている
☆日本郵便は「郵便法の改正が実施されれば黒字になる」と総務省に説明している
＊郵便物の減少傾向の歯止めがかからない
＊日本郵便の試算では、１９年度以降は毎年３，６％ずつ減少していくと
☆グループの稼ぎ頭、ゆうちょ銀行も順調ではない
＊リスク性資産が増えて自己資本比率算定上の分母が膨らんだ
＊自己資本比率は低下している
＊最大の原因は、ゆうちょ資金が外国証券などへの投資に回していることが大きい
３事業一体経営か税金投入か
☆郵政担当記者が断言する
＊現在の日本郵政は八方ふさがりで、沈没寸前といっていいと
☆打開策
①３事業一体経営に戻すか、②税金を投入するかの二択
＊日本郵政を現在の金融持ち株会社(金融庁管轄)を見直す
＊ＮＴＴグループのような純粋持ち株会社へ舵を切ること
☆３事業一体経営に戻すためには多くのハードルがある
＊最大の難関が竹中氏と、総務省を牛耳る菅官房長官の存在
＊「２人が政権の中枢にいる限り、郵政が元L戻る可能性はない」との悲観的な意見もある
知識・意欲の向上目指し、記事を参考・引用し、自分のノートとしてブログに記載
出典内容の知識共有、出典の購読、視聴に繋がればと思いブログで紹介しました
☆記事内容ご指摘あれば、訂正・削除します
私の知識不足の為、記述に誤り不明点あると思います
#令和 ＮＥＣみたいに45歳以上の社員に早期退職制度を勧めればよい。
その世代は年功序列型賃金で、45歳前後は給料が高い。団塊ジュニア世代でもあり、数が多い。この世代を切れば、コスト削減の効果が大きいのです。 
また、40代以上は『変化に対応しにくい』と考えられている。ミドルを切って、若い社員への新陳代謝を図ればよい ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
