旧郵便事業会社について語り合いましょう 81号便
レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。
>>850
それは分かるが普段だって日曜日に全員出勤したりしないだろ
つまり混合数名と年賀要員数名で済む話じゃないかと思っただけ しかしさあ
アマゾン当日便毎日必ず来るとこがあるんだけど一体何なんだよ
アマゾンお急ぎ便毎日頼まないと死んじゃう病にでも掛かってんのかよ うちは日曜は四輪で書留、パケ、それに委託がいないからパックも全部配達するんだが
正月に関しては書留やパックがほぼないから超楽勝モードだな
それで手すき時間は年賀やるのを前提で人は少なめに配置されてる
来年の2日は組み立てないからさらに混合も減らされるだろうなあ >>853
知らないけどプライム会員とかだと無料、もしくは勝手にそういう扱いになるんじゃないの
どっちにしろAmazonは翌日回しなんかにできないからどうでもいいけど >>852
まあ本当に全員ってわけじゃないと思うけどねその局によって違うだろうけどさ >>855
再配と夜間指定のブツで溢れ返ってる中にアマゾン当日便が山程届くしマジ害悪だわ
あと3時間ほどしかないのに全部当日中に配れってこんなの引き受けたバカは死んでくれ >>857
これも西日本新聞とかに訴えればいいんじゃないの?
現場完全無視でこの契約がまかり通ってるって事は
ダンピングや収賄の疑いも高い案件なんだから >>860
ヤマトは現場が無理だと判断したから切ったんだよな
何でもかんでも他社が捨てたゴミ拾い
その中に毒饅頭が混ざってましたーってか >>838
内務年賀担当は10連勤だったりする
ちなみにうちの外務はMAX13連勤かな >>862
年賀担当きついね
打診されたけど体力的無理って断った超勤も凄いし体力があって稼ぎたい人は良いかもだけど 言うほど給料になるか?
何連勤と言っても多分間に廃休が多くて2日入ってるだけだろ
そんなの平常運転やん >>864
内務は廃休・非番買上計4回(MAX)らしい
常態的に人がいないとこうなる >>827
ホント、ふざけすぎ。こっちではミニサイズのカップラ1個だったなー。いらねーよ まだまだこれから出す人多いとは思うけど
年賀の数が本当に少ない
ポスト開けても片手で持てるぐらいしか入ってない 安くできると豪語していたヤマトの諸君に年賀状を押し付けよう >>848
「ほぼ」全員ね
通配区7区に対して社員7人しかいない
年明けは委託がいないから混合と夜勤で2人、年賀組立で4人、休み1人って感じ
ちなみに他に班員は期間雇用は1人高齢再雇用の糞老害が1人
おかげで毎日欠区と夜勤者なしで残アンド残、超勤アンド超勤の嵐よ >>866
だってそもそも売り歩かなくても元々のパイは決まってんだもの、利益が営業で劇的に増えるわけじゃないからインセンティブなんてたかが知れてる
A社員が売ろうがB社員が売ろうがトータル枚数に変化あるわけなかろう >>857
ブツを増やすのは別にいいけどそれなら人増やすとか増やせないなら配達猶予設けるなり到着は必ず朝の便にするとかオペレーションをどうにかしてくれって話なんだよな
そのどっちも出来ないのなら待遇面を上げれば不平不満も出ないのに何もしないで仕事だけ増やすってどう考えてもおかしな話 正社員なんか毎年1人ずつ減らされて4人しかいなくなったわ@東京
しかも内2人はポンコツおじいさんというw >>869
委託なんか切って年賀バイト雇った方がいいな
7区で組み立て4人なんて無駄すぎる テレビ東京記者「営業現場のパワーハラスメントのような形で、実際に営業していた方が追い詰められるような形のメカニズムが浮かんでくるかと思います。
募集管理体制の改革、見直しでそれがどの程度是正されていくのか、例えば再研修をするのかそういうお考えがあるのかお長門さんに伺いしたいと思います。
ノルマが問題になっている中で、年賀はがきについて営業の現場にどのくらい販売すべしというプレッシャーがかかっていると聞きます。
販売目標ノルマがまだやはり残っているのではないか指摘に対してはどう考えてらっしゃいますでしょうか」
長門社長「土下座をさせられた、屈辱的な研修をさせられた、怒鳴られた、もう来なくて良いなど、いわゆるパワハラはいっぱいあったと、深刻な状態であったと聞いています。
郵政グループ全体で疑問等を受ける窓口を設置します。社員が不幸な日々を送るということのないような環境を作っていきたいと思います」
植松社長「年賀のノルマといいますか目標につきましては、廃止をしたところでございますので、今年の年賀状におきましては、金券ショップでそういうことを見かけることはまずなくなったんではないかと考えております。
目標が全ていけないということはないと思います。大元の目標がふさわしいものであるか検証の上で、現場にさらに目標を出していく際には、対話をしなければいけないですし、マーケット、顧客構造を含めた話し合いの上で目標を定めていくと今検討しています。
今期は各種目標については全て定めていない、以上です」 毎日アマゾンでポチった商品を動画で紹介してあれこれいうようなyoutuberとかもいるからね 俺もすぐポチって買っちゃうけど開封すらしてないのたくさんあるな 毎日メルカリ届く家もあるけど何買ってるんだか
よくそんなにお金あるね >>882
そういう家は買うだけじゃなくて、売ってもいるのよ。
メルカリやヤフオクで売買することで、無限ループしてる。 2カ月くらい前に配達完了のゆうパケットが、今頃届いていません。しかも手渡し。 インフルパンデミックで廃休の嵐わろた
誰かあのクソ部長に感染させてくんねえかな >>863
うちの局の郵便部の年賀担当の責任者はなんかしらんが
ここ数年いつも同じ人がやってるな
一緒に年賀を担当してる郵便部計画の人の方はこちらは
なぜかすぐ転勤の事例が来てころころ入れ替わるので一定しないけど >>889
他の人がやりたがらないんじゃない?
休みないし超勤凄いし毎日支社への報告大変だし
稼ぎたくなきゃやりたくないと思う 年担の時は、一日16時間の15連勤やったな。
深夜勤が出勤してきたら帰宅して、そいつらが勤務明ける朝に出勤を延々。
身体はキツかったけど自分で仕事の内容決められたし、
まあ楽しかったわ。 >>840
普通に1月2日は組み立てで出番だよ。
局によって違うのか? >>892
死者で違うのかな
2日は2パスこないことになってる >>893
そんなとこあるのか。じゃあ3日も配達なしで組み立てに専念するん? >>894
うちは30分前超で年賀通常ぶち込みで完配してこいだって >>833
西日本新聞に取り上げられれば現場管理者や本社支社の幹部の報酬カットできるから会社のためになるよ。 >>877
これマジ?
じゃあなんで局目標何月何日突破見込み云々ってメールが毎日来るの? >>900
社長が嘘言ってるから。
支社から進捗確認メール鬼のように来るわ。 ポストから回収する年賀状少ないねぇ
でも販売は前年比9割近くだから気のせいかなあ ついでに言うなら未だにカタログも今月はこれやれあれやれと支社というかブロック統一目標とかあるぞ 植松社長「年賀のノルマといいますか目標につきましては、廃止をしたところでございますので、
今年の年賀状におきましては、金券ショップでそういうことを見かけることはまずなくなったんではないかと考えております。」
考えるだけかよ。てめえの目で見に行け。金券ショップにもメルカリにも山ほど売られてるわ 確実に手渡ししたのに受け取ってませんは、本当に意味が分かりません。後出しジャンケンで勝つみたい。 本社から支社、支社から局長、局長から班長、班長から末端へとノルマの締め付け
この過程の中に出世欲にまみれた奴がいればそいつ以降地獄のノルマ強制が始まる 今年は1000枚ぐらいしか売れてないわ
声掛けすらしてねー >>913
うちの前の前の部長がそういう奴だったなー。
栄転して出てったけど、どうも最近左遷されたらしい。
ざまぁw 学校や職場でいじめにあっている人へ。直ちに身を守る行動をとってください。教育委員会や労働基準監督署に訴えればいいのだが、できないのならせめて暴言は録音しよう。
いじめやパワハラは証拠が無い事が多く、証拠が無いと「そんな事実は無い」とか「必要範囲の指導」などと言われます! 「いつ、どこで、どんな事を言われ、こんな事をやられた」などの時系列で記録(証拠)を残しておきましょう!
メモや録音を残すことが大切です。
すべては大逆転の日のために…頑張ってください。 >>907
ごめんそれ言ったの横山社長だった
自爆営業しない人や班へのパワハラを知らないんだろうね >>915
ウチに以前いたのも同種類。
めちゃめちゃイキっていたんだが、前局で管理者をしていた時期の放棄隠匿事案が、こっちに赴任してから出て、
現在はローカル線たらい回し。 >>900
昨日の会見のYouTube2時間56分あたりからテレ東が質問してる 鈴木副社長強すぎワロタ
とばっちりで総務省事務次官更迭 >>894
亀レスすまんが
2日は2パスこないので混合以外みんな休み
3日は年賀と通常郵便が一緒に2パスで流れてくるのでそれを配達
うちの局というか支社単位での施策だと思うけどね >>904
この時期はまだ少ないと思うよ
殆どの人は12月20日以降の週末に書くものだと思う
何なら仕事納めしてから出す人も多いしね かんぽの不正営業(詐欺)が追及されてる中で
年賀はがきの質問をしてる記者って空気が読めないように思う
不当なノルマがあってそれが自爆を誘発してるのは事実だけど
ぶっちゃけ客に不利益与えたわけじゃないし
かんぽ問題に比べると国民はどうでもいいと思うよなぁ 元から質問内容決まってるから、その場の空気とか知らんがなw ヤバイw残業しすぎて年賀どうしようw
足りないんだがw たかだかヒラの配達員でも、年収800越えとか世間にしられたらマズイからね。 年賀担当で一番嫌なのが報告
引受、転送返還の事故数を翌日6時までに処理できる見込数を確定数と見なして
18時までに支社に報告しろ
取集が帰局するどころかポスト開函前で差出人が投函していないのにどうしろと
ユリゲラーでも無理だろ
さらに移管先の地域区分局は16時までに報告を求める
それぞれ期限一時間前に督促電話
当然実際の引受数と報告数に差が発生するが訂正報告ではなく
翌日分を増減して報告するのが長年の運用
前年同日と乖離してると訂正報告しろやら
転送返還は到着数の3〜5パーセントに収めろ
自動転送開始したら2パス委託してる局は減らなきゃおかしいよね
支社に説明を求めたらモゴモゴするだけ
捏造した報告に時間取られてバカバカしい 不在票に貼るシールは、三角部分をはがして貼るの?
三角部分をめくって貼るの? お前ら年賀状どうよ?
ウチは上が全く言わないから前年割れどころではないくらい酷いんだが大丈夫なのかな >>935
封筒だとめくるだけ
いびつな箱物やビニール梱包は全部剥がして貼る
つか大事なのは貼ったときに指でしっかりグリグリすることだと思う いかなる理由であれ再配達で不在の場合、即還付でいいわ。今日も再配不在ゴミクズ二匹 >>931
ほんとそれ
数字なんか適当に去年の数字から5%引きで報告してる
組み立て進捗や元旦の帰局時間報告もそう
帰局時間報告はだれもかえって来てないから報告する人もいない
出発時に適当な時間書いて報告。何も言ってこない NHKと総務省をあごで使えるってすごい会社で働いてるんだな俺達
いい思いしたことないけど(笑) >>936
管内ワースト3らしいわ、俺も1000枚やってない
かんぽ、ゆうちょがやらかして上が強気になれない今こそ実需を叩きつける機会だろ ワイは2800くらいかな大体、正確な数字はわからない
ポスト上がりの800枚をたまたま持って行った数含んでるから実質2000くらい
個人別数字出しちゃいけないみたいだからようわからんけど >>938
そもそもそういう文化自体が廃れてけてるだけ 社長メッセージ「まだ業務停止命令はただの報道だけで確定ちゃうで」
アホだよな レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。