【勝ち組】金融コンサルティング部89【負け組】
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まともにスレ立て出来ないクセに不満をぶちまけるなよクズが 重複してるので、このスレは削除してください
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【特休天国】金融コンサルティング部89【継続へ】
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https://mevius.5ch.net/test/read.cgi/nenga/1612190889/ まともにスレ建て出来ないクセに不満をぶちまけるクズは全労済をディスる話法でカレー(https://imgur.com/YQ4Fi7y.jpg)を食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してJP労組の本部(上野)へ郵送する事を推進しよう!!
ダウンロードするアドレスとJP労組本部の住所は「【成績】かんぽカウンターセールス自主研5【UP↑】」というスレに書いてある。 重複してるので、このスレは使用不可
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【特休天国】金融コンサルティング部89【継続へ】
https://mevius.5ch.net/test/read.cgi/nenga/1612190889/ 「職場でセックスしてもかまわない」これが日本郵便のコンプライアンス(法令遵守)らしいです。これほどでたらめでいい加減な組織はありません。
東京、足立郵便局の地下室でゆうメイト(アルバイト)のおばさんと何回もセックスして赤羽郵便局に飛ばされた郵便部職員は金森(札幌月寒高校卒業)という輩です。金森は他にも暴力事件を起こしていますが全く何の処分もされていません。
マスコミで報道された様に足立郵便局郵便部(2700万円)、足立西郵便局郵便部(2900万円)では郵便部長による横領事件が発生しましたが不思議なことにこの二人の部長は懲戒免職にこそなりましたが刑事責任を問われていません。名前すら発表されていません。
要するに日本郵便上層部(東京支社人事部)が隠蔽工作を謀っているからです。なんと金森はセックスや暴力だけではなくこの足立郵便局の横領事件(野沢聡元郵便部長)にも協力していました。犯罪に協力していた訳です。
この横領事件は日本郵便が隠蔽したがっている案件です。郵便局では上層部(東京支社人事部)の悪事に協力すれば罪を免れます。金森はこの隠蔽工作に協力しています。だから金森は何の処分も受けていない訳です。
(財務省の太田理財局長や佐川宣寿は総理大臣の嘘の隠蔽に協力して出世しました。上層部の悪事に協力すれば出世することができそして処分を免れることができる日本社会は異常です。)
現場で足立郵便局郵便部の暴力行為、性行為を隠蔽しているのは足立郵便局の現郵便部長の奈良明です。奈良明は良心など一欠片もないサイコパスです。犯罪行為を自ら隠蔽している奈良明にコンプライアンス(法令遵守)も何もあったものではありません。
なお、兵庫県警で職場でセックスした警察官二人はそれぞれ減給の懲戒処分、本部長訓戒を受けています。それですら「処分が軽すぎる」と世間から非難を受けています。全く何の処分もない日本郵便とは一体何なのでしょう?
東京支社人事部は郵便局の部長の携帯に直接パワハラを命令しています。このような極悪組織です。コンプライアンス(法令遵守)など最初からやる気のない悪徳組織です。横領の隠蔽、暴力の隠蔽、性行為の隠蔽など東京支社人事部の連中にとって当たり前です。 ▲日本銀行入行者(2000年〜2009年)
※一橋大学は2004年入行者のデータ無し
・東京大学 156名 ・慶應義塾大学 119名
_____________________________________100名
・早稲田大学 59名 ・一橋大学 26名 ・京都大学 24名
・東京工業大学 19名 ・学習院大学 16名 ・名古屋大学 15名 ・上智大学 13名
・東京理科大学 11名 ・広島大学 11名 ・立命館大学 10名 ・関西学院大学 10名
・青山学院大学 10名 ・神戸大学10名
_____________________________________10名
・九州大学 9名 ・大阪大学 9名 ・横浜国立大学 8名 ・南山大学 8名
_____________________________________
○女子大枠
・津田塾大学 26名 ・東京女子大学 23名 ・日本女子大学 17名 ・お茶の水女子大学 4名 本社、支社も監視していたこのレスも荒れ放題で奴らも安心してるじゃないの?
このレスも役割を終えました ここ再利用でいいなどうせ願望垂れ流すアホが一名自演するだけだからな 12000匹全部解雇しろとは言わないけどさ。事件なった奴くらいは解雇しようや。お前ら同じ空間で仕事するの嫌じゃないの?
うちに一匹事件の猿いるけど、管理者とか、客とか、支社の悪口ばっかで全然反省してないから全部まとめて内部通報してる。
郵便捨てた奴とか、窓口で横領した奴は即解雇なのに、事件に該当して図々しく続けてるとかおかしいから。新規取るの怖いとか言い訳してサボってるのも通報してるから郵便にでも流してほしい。郵便見下してるみたいだし流石に辞めてくれるかもな。 窓口の兼務出向も辞めたら後補充で、兼務出向になる。内務もロシアンルーレットみたいな状態が続くな 不適正営業が明るみに出る前はみんなどれくらい実績挙げてた?
100万以上挙げてた人は営業手当が無くなって生活の質を落とさないといけなくなっただろうな https://youtu.be/ESsijJ2AUGQ
Mr.Children
誘惑に彩られた一度だけの過ちを
今も君は許せぬまま、暮らす毎日
公務員が浮気しまくり千代子
芸能人が不倫再婚しまくり千代子
矛盾が大好き
馬鹿、兵、兵、兵、泥棒公務員組織
兵安→平安 https://youtu.be/WUVNEHAglJ8
友、、近っ、、による
歩児、歯ら、、ノリか?
愛のスケ 相続話法発祥の地だけど、速攻客意向無視の募集横行しはじめて草 >>156
とは言っても何も生み出さない社員より数倍マシなんだよなあ でもこれで会社が問題ないって言うならそうなんだろう
はっきり答え出してくれよ はっきり答え出したら問題起きたとき責任とらなきゃならないからさせるわけない 相続に保険の活用の提案なんてどこの保険会社でもやってるだろ。
扱えないなんて腕がないと思われるだけ。 その相続絡めた話法が問題になった結果そんな研修は行っていないとシラを切った会社があるらしい 提案に限界ありすぎるよなw
信託銀行行ってください、というのが一番いい提案。 コンサルティングアドバイザーCAD=インストラクターINS=指導官 総合的なコンサルティングの結果相続だろうとかんぽは選択肢にならんだろ >>149
窓口の兼務出向ってどういう意味ですか? 担当データあれだけ入力させて7月に全消去は流石に草
穴掘らせて埋めさせる刑務作業かな?w >>165
CADなんで何回もFP1級落ちてしまうん? >>170
会社の体質だから
なんだかんだ保険の数字挙がる指導が出来ればって意識=数字があれば許されるって意識だから受からない
他社は資格無ければそもそも論外ってスタンスだから受かる受からないじゃ無くて受かるしかない CADが落ちるたび「こいつもしかしてバカなのでは?」って思いが強くなる
取ってるCADもいるんだけどごく少数だしなんだかんだで焦ってないんだろうな CADって車のソフトか?
キャドって言うらしい。キャドって呼ぼう
キャドはなにもしなくても毎月10万以上手当で貰えてウハウハだぞ なんでCADって呼び方にしたんだろうな
設計のほうが一般的だからなんでCADいるん?って思ったわ
しらなかったのかわざとなのかわからんな CAD?
金融のことわかってないだろ。
1級受からない奴、勉強しない奴ををCADなんかにしてはいけない。 本当CADはちゃんと資格条件設定して欲しいわ
高い手当貰って知識ないFP2級とかギャグだろ キャドって何やってんの?業務は知らない、営業ははやらない。手当10万以上? >>176
言われた研修内容を右から左にコピペして伝えるだけの簡単なお仕事やぞ
壊れたレコーダーでもできるから資格なんていらないぞ 毎月10万手当って嘘だろ?
それに半年ごとの莫大な手当もか
あんなコンプラ違反野郎がギャグだろ
キャド 1級いつまでも受からない奴をCADに推したやつは責任取るべきだろ
なんでCADや管理者は1級すら受からないのにドヤ顔できてしまうん?
他の金融期間は1級取得が出世の条件だと言うのになんでこの会社は違うん? 営業で数字作らなくていいならCADってのは最高だな
CAD目指すか キャドの仕事
サポート同行は同行者に全てやらせる
受理者には成らない
役職者、班長へのアドバイス
よって数字は挙げなくていい
そして手当10万以上
以上 >>186
そういうポジションも必要だけど
免許取られたり1級も持ってない人が
着くポジションじゃないね
仕事と実力が見合ってない人ばかり 今日FPの合格発表みたいだけどウチのCADは受かったかな?
次来たとき聞いてみよう >>191
キャド
コンピーター支援設計だよ。
コンサルティングアドバイザーでは無いですね。 取れてる人でも月10万から15万か
手当だと10万切るぐらいが今のトップ層かな
それだったらCADの手当てもらってた方がいいよな >>195
今の手当の低さ知らないやろ
換算料額ベースの半分もないからね?
むしろガン保険の手当ての方がいい アフラック拾ってくれんかな?そこそこ成績いいんだけど。 がん以外で死んだら一銭も降りない保険にありがたがって加入するのは日本人ぐらいなもんだからな
ほんと、日本人はアメリカのいいカモだよなw まーたみんなFP1級落ちたのか。
俺は受けてすら無いけど。 今保険何回訪問であげてる?
2回訪問で上げてる奴が多くなってきた
当初は3回以上訪問推奨だった気がするけど気のせいだったのか 新規が予想以上にあがらず「新規取って来い」とも言えないから「来年のボーナスが出なくなる」「会社の存続が」とワイらの不安喚起を一生懸命やってる支店や部長はあいかわらずだね。もういくら言われても以前にように頑張れないよ。 >>200
アメリカで売れないから日本で売ってるんだぞ
それだけ必要のない保険てことだ かんぽ生命の世界観変更
「数字で人の価値を判断する」 不正な出世をした奴を解雇どころか出世させたままにしたんだから当然の結果だよな なら辞めればいいだろ。
クソ会社と思ってるんなら辞めろって。
外資にしゃぶり尽くされて3年以内に危機が訪れる。
まあ他の大企業もだが。 免停営業のジャバザハットが社長に営業について意見しててワロタ
こいつの言う通りにしたらまた大問題になる
誰か止めろ。というかなぜ呼ばれたんだ?免停は意見させるなよ 免停課長や免停班長が多過ぎるよね。
しかも被害者ヅラしてるから手に負えないw 指導者側に多くつけろってはまたカバン持ち文化を誘発させるからやめた方がいいだろうね搾取されてる感は若手を潰すよ インス堕ち免停課長が癌
少しも悪いと思っていないしこの期に及んでまた復権できればいいと思ってる 免停代理課長を取り敢えず全員主任に降格
させてまともにやっていた奴を昇格させる
これだけでも組織変わるよ
周りの納得感も得られるから業務にも好影響だ お客さんを騙す事だけに長けてた課長だから、最近はろくにマネジメントが出来ない事が露呈してしまい現場は微妙な雰囲気になってるよ。
お客さんもよくあんな薄っぺらな課長に騙されたなとちょっと不思議に思う。 悪い事しても降格しないという前例を作ったら
当然今後も悪い事をしてでも昇格してしまえば
降格させられないんだっていう事になる
だから犯罪抑止の為にも降格人事はするべき 旧郵政省の頃から東大卒など一流どころが占めていたが如何せん四流官庁w、ただの暗記バカが多かった ワイが知ってる免停元インス課長は同行させて適当な話法で決めた後は同行した若手に1人で申込受理してたからなあ
しかもPT操作できないし
若手カワイソウだった
そいつらはもう育成に関わってはダメだろう
むしろCADから適正募集教えてもらえよ インスやCADの選定基準ってなんなんだろうね。未だ昔の保険の実績で選定してる気がするよね。
保険を作るスキルと教えるスキルは違う気がするけどね。 インスやCADの選定基準ってなんなんだろうね。未だ昔の保険の実績で選定してる気がするよね。
保険を作るスキルと教えるスキルは違う気がするけどね。 >>219
その通りです
不正が判明したなら降格
人のせいにして逃げた管理者は悪質なら懲戒解雇で 過去に手当が下げられたぶんが免停詐欺師の手当に回った。返納すらすないし
奴等の糞と小便に消えたって事。よくのうのうと居れるよな。 >>222
三木谷がガーシー砲喰らってヤバいことになってるぞ。 早速純増率の計算変えてきて草
年収370万の要件と良いこいつらアホやろ もしかしてだけど、今回の通信障害でPT動いてないんじゃね? >>233
新人か?PTはdocomoのシステムだ。 底辺の仕事ランキング
12種類の職業を平均年収とともに紹介しており、各職業が底辺職扱いされる理由について述べつつ、「社会にとって必要な仕事」「必須の職業」などと擁護した。ランキングは上から「土木・建設作業員」「警備スタッフ」「工場作業員」「倉庫作業員」「コンビニ店員」「清掃スタッフ」「トラック運転手」「ゴミ収集スタッフ」「飲食店スタッフ」「介護士」「保育士」「コールセンタースタッフ」だった。
保険の営業マンが入ってないのが不思議 今月は保険の月だからなー
特に三ヶ月間タコの者は早急に実績上げるように! >>235
ヤクザとか詐欺師とかが入ってないだろ?
そういう事だよ 日本一の局の管理者が不正を部下のせいにして逃げたの?不正があった事自体知らないフリ? 退職までの任務
免停野郎、不正管理者を徹底的にあら探しで通報して潰すこと。連中が処分が出るまであらを探して合法的に処分を出すこと 内部通報→外部通報→マスコミ→SNSで拡散
不正も隠蔽できなくなるところまできたら渋々対応
どっかの専門役も責任取らせろや >>234
いや、キャリアはauだよ。社用スマホがdocomoね。 >>234
PTは土日とも使用できず
新規はボイスレコーダーで録音しながらペーパーで対応
受付証は手書きで対応 >>241
募集品質ヤベエの見つけたらどこに通報すればいいの?
ASPみたいなのあるの? >>244
手書きの受付証なんてろくに使った事ないから怖いよね。郵便局、不備ったらお祭りみたいに騒がれるからね うちは手書きの預かり証誰も貰ってないよw
今日出た人はホントご愁傷様だわ 今回の通信障害はレアケースだから想定外と言われればそうかも知れんが、この土日しか会う機会のなかった人の中には契約できなかったケースもあると思う。
自分も受付証は交付してもらってなかったから内務にわざわざ出勤してもらった。
新契システムとPT4は正直要らないから、緊急用の紙ベースの申込書も新設して欲しい。 >>249
いや、auよ。
ワイはそっち方面に詳しい。自信がある(^^)
PT4とかCTM6の開発部隊がどこがやってるかも知ってる。 月に一件ってそんな無茶なこと言ってるか?
普通に回ってればどこかで引っかかるでしょ 客がかんぽに入る言って来てもお客の為にならないならお断りするんだよな? >>259
引っ掛かるかもしれないし引っ掛からないかもしれない。それは誰にも分からないのです 去年は県民共済の提案をしろって言ってたけどな。九州支社。 >>260
ほんとこのクソ会社はその場限りの事ばっか言うよな 呆れるわ 月に1件の新規くらいなら真面目にお客さん会ってれば出来るんじゃないかな。
でも支社や部長が「会うだけで良い」とか「1日3件」とかアポイントの中身を無視して薄っぺらな事を言うからこんな事になるんだと思う。
支店や部長らはほんと無責任で考えが浅い。 ワイらは毎朝ロープレやってるよ。全社員が死んだ顔してるから吹き出しそうになる。
朝礼では指を立てて何かを叫ばないといけないし、写真を見て「これは危険です」と小芝居やったりそんなのばっか。
ワイらはほぼ宗教家の域に達してるよねw >>266
気持ち悪いことしてんなぁ
中指立ててファック・ユーって叫べ 一人のお客さんで5日面談すると面談5のカウントになるぞと管理者の指導。
電話アポなんかやるより直訪しないと会えないだろ?局内でアポなんかするなら直訪のほうが面談数が増えると言ってます
コロナ拡大中 >>268
たぶん、支社から「なぜ面談数が少ないんだ!だから新規が出来ないんだ!」と怒られてるからこーゆー発想になるんだろうね。管理者も叩き上げ多いからマネジメント出来ないのは仕方ないけど、もう少し考えて欲しいよね 1ヶ月1件取れないやつは他社ならクビか給料なしだからな。叱責で済むだけありがたいと思うのが普通やで
この職場は感覚マヒしてるやつ多すぎなんだわ 次の仕事探しておくべし。
この職業自体オワコン。
時代の流れ。 現在カンポ15件アフラック15件やってるワイは
どーですか >>273
どうして?
真面目にまわって無理強いは一切してないで >>274
自分の中ではそう思ってても客の方がそう思っていない場合がある
あるいはその時は納得していても後から心変わりしてクレームをつけてくる場合もある
受理数が多いと単純にそういったことに遭遇する確率が上がる
そしてこの会社は問題が起きると受理者に全責任をなすりつけることは今までの経緯から証明されている やべえのは全部通報
会社は犯罪防止のため小さな事でもしろと言っている 録音あるんで安心してください
無効申請時は受理者にも聞き取りします
色々やってるけど受理者にとってこの会社の実績は
『ヤバイ契約や申告は一方的に全責任被せて収束させた保険会社』
だから、次同様の問題が起きて守って貰えた実績が出来て初めて受理者から信用されるのです。
実際保険挙げてる人もどうせ問題起きたらまた梯子外すんだろうなって思いながら契約を取っているんではないでしょうか かんぽ問題起きる前も大半の社員の方は真面目に契約を取っていたんでは無いでしょうか。そりゃあお客をゆるキャラ呼ばわりや複数自転車操業契約なんて論外ですが
会社はその論外契約も真面目にやってた契約も『お客の不利益解消最優先』を言い訳に一纏めに処分や無効にしちゃってるので
『真面目に回っているので問題は無い』
はこのグループに関しては当てはまらないのでは無いでしょうか。
実際自分はFLセッションや組合通して、録音のどこの部分をどう使って調査して受理者をどう守るのかマニュアルを公開して欲しい。それで自衛しながら仕事するのでマニュアル公開とマニュアルが仮に無いなら作成を求めたけど回答は
マニュアルは無いしこの先も作るつもりは無い
だったので、また梯子外すんだろうなと 管理者や経営者、現場に出てない奴らももれなくブラックボックス作っていつも逃げ道用意してるからな、こちらだって自衛に走るのは当たり前だよ
守るルールも調査方法も判断基準も明示しないのに突然裁かれるリスクがあるんだから地雷原歩かされてるようなもんだろ
これで歩け走れって指示が飛ぶのはたまったもんじゃない、道を整備するのが上の仕事だろうに 無茶苦茶な営業して処分される前に他者代理店に逃げたやつが勝ち組よ
現在はどうあれ稼げるときに稼いでいたからな すべてを公開するとコンサル側で潜脱するやつが出てくるから軽々しく公開するのも考えものだと思う。難しい問題だね。 >>282
同じ業界内だから他社代理店に行こうが募集人資格停止や取り消しからは逃れられないだろ
むしろ辞めたことを奇貨としてより重たい処分食らわせてくる可能性すらある >>270
他社は他社、ウチはウチだ
他社なら不正営業が発覚した時点で倒産か経営統合で経営陣総入れ替え、管理職は全員地方に飛ばされるだろ
感覚マヒしているのは上層部だろ リストラ候補は農業やれよ。
これからは農業の時代だぞ。 全件チェックしてんじゃないの?管理者承認されたまともな新規なら堂々としてればいい。scへデータが飛んだ後、scからも電話確認してるはずだよね。 コンサル側も流石にもう詐欺師みたいな事をやる奴は居ないだろうし、仮に居たとしてもそれを周りが許さない組織を作りたいよね。今なら悪い事は悪いと言える気がするよ。 下げられた基本給のぶんが詐欺師の糞と小便に流れた、返せ詐欺師。免停だけでは許さん >>288
なんか最近詐欺師に戻れという指令を本社から
受けている感じだが、どうしたら良いの? >>291
例えばどんな?
支社ならなんとなく想像できるけど、本社が? >>293
そりゃあ金コンに移動になるってことだろう >>292
その支社というかかんぽから部長たちに出てる指示だよ
いきなり新規新規言い出したり(ここは分からんでもないけど)
カウントをまた元に戻してきたりと
これは支社やかんぽ支店の一存では出来ないよ
郵便本社とかんぽ本社が俺たちに詐欺師に戻れと、、、 >>295
カウントって給料に関わるのに現場になんの通知もなく勝手に変えられるんだな >>296
凄いよね
普通の企業なら先に組合との話し合いは入るよ
まぁ、うちは入っても意味ないけど カウント変わるなんて情報入ってないな
保有率だったかの計算式は変わるみたいだけど まあカウント変わっても関係ないかな。もう必要以上に突っ込んで営業するつもり無いし、自衛と顧客意向最優先で仕事してくわ
インセンティブやら支社長杯まで後○%とかもう知ったこっちゃありませーん >>295
支社(エリア本部だっけ?)と支店の偉い人は叩き上げの元渉外が多いからそうなるんだろうね。現場はとっくにエンジン冷え切ってるのにね。
確か目標をトップダウンでやらせてた事がかんぽ問題の一因になった。だからそれを下からの積み上げで決めるって言ってたけど、先日出されたエリア本部トップのメッセージで「これだけ作らなければ船が沈む」的な事を書いてたよ。これってモロにトップダウンの目標額だって言ってるよね。
言ってる事がもうブレブレで何かの悪い冗談みたいだよね。重度の記憶障害か冗談を言ってるとしか思えない。たぶんエリア本部のトップはあんな綺麗な文章を作る能力が無いので右腕とか企画室の頭の良い人が作ってると思うけど、それでも本性を表すのが早過ぎるよね。
でも、新規作るのと詐欺師に戻るのはちょっと違う気もするよね。 反社会的な不正営業をしなければ沈む船なら沈んでしまった方が社会の為じゃねーの?w KDDIの社長が会見で記者の技術的質問に的確に答えて称賛されてるけどウチの社長は保険や金融の質問に的確に答えることはできるの?
CADや支店のスタッフは本当に保険や金融の専門知識を持ってるの? >>300
別にトップダウンは組織を動かすひとつの方法だからまぁ良いんだけどね。
トップダウンにすらなってない、誰が、どういう権限で、ダメだった時は
どういう責任を取るか、全く曖昧にして指示を乱発してるよね。
こういうのを組織崩壊というんだけど相変わらず本社は続けてるよね。
ガバナンスって何?美味いの?から一歩も進めてない。 >>304
あ、専門知識なんてもってないとわかり切っているのに
聞くのは粋じゃない、ってことだよ 誰がどういう権限で→本社支社管理者が
ダメだった時はどう責任を取るか→募集人が責任を取ります
新時代のトップダウン方式がこの会社や! とにかく自分らが責任取らないで済むためのルール作り
何かあれば受理者の責任へ
あの時本当の悪者を解雇しておかないから結果何も改善されず 本社支社は曖昧ルールで責任回避
コンサルはその曖昧ルールで全責任被せられたから会社への不信から責任回避の為自衛
そりゃあ新規挙がる訳無いよね。会社が営業手法の黒白はっきり明言してマニュアル化しなきゃずっとこのまま 新規、新規って何も変わってねーな。あと危機的状況とか。何が原因でこうなったか全然学習してないし、体制変えても同じなら集約した意味無いだろが。 会社もめちゃくちゃで糞だから改革が必要だが、できない社員も多すぎる。
改革には痛みを伴うし社員側だけ守られるなんてありえない。正直現場サイドでも社員多すぎると感じる。営業に向いてない社員は配置転換や早期勧奨すべき。 日本企業の上に行くほど無責任を煮詰めたのがこのグループ会社
社員だけが守られるのはあり得ないなんて社風だからかんぽ問題が起こったんじゃないっすかねwww 日本は45歳定年制を取るべき。
そうしないと業績悪化するばかりだし給与も上がらんし。
セカンドキャリアを早めに準備しておけばいいだけ。
正社員は会社に甘え過ぎ。 成績欲しさにお客様のご意向をしっかりと確認せずに自分本位な営業をした結果お客様と会社にご迷惑をお掛けしてしまい申し訳ございませんでした
これからはプリンシプルベースを基本に誠意を持って対応して行きます
どうか寛大な措置をお願いします
そろそろ始末書の練習しましょう >>313
どのあたりが短絡的か指摘してくれ。
どの角度からも論破できるぞ。 ワイらペーペー社員と偉い人との溝は今後も埋まりそうにないね。かんぽ問題の対応で偉い人の逃げ足とすっとぼけが凄かったもんね。 >>315
自衛隊以外でそんなに早い定年制度を導入してる会社ってあるの? >>317
無いから言ってんだろ。
日本の会社員が給与が上がらない構造は年功序列と終身雇用。 >>318
なんやその言い方。
普通に受け応えれないの?
無いから言ってんだろじゃねーよ 間違いないですね
欧米その他給与が上がっているけど、業績悪化すれば即解雇できるから経営者側も賃上げしやすい
日本はそうではない。どちらがいいかは人それぞれ
良い面しか見てないのはちょっとアフォだと思う この国で終身雇用と年功序列やめたら欧米式の悪いとこ取りして
首にしやすく
給料は上げない
クソゴミブラック企業が溢れるだろうな 社員だけが守られるのはありえないという考えを突き詰めた結果、何をやっても上層部だけは守られるという腐った組織風土が出来上がりました >>322
そこにもメスを入れられるぞ。
下ばかりが責任取らされるなんてことは無くなる。 何かちょっと違うなぁ賃上げ出来ないのはこの先生きのこる自信がないから会社も羽振り良く出来んのやろ内部留保過去最高になってんのは減税の恩恵やろ本当は減税して賃金上げて欲しかったのにイノベーション起こせず過去の栄光にすがった結果取り残されてんやろ。
あごめん、俺がずれてきたわ。 >>323
かんぽ問題や局長会の高額横領多発問題ですら変われなかったんだから無理だろうな >>326
今まで散々変われるタイミングやチャンスあったのに全部棒に振ったからね
2010年の7月ペリカン失敗で「現場が不馴れ」と言って現場に責任転嫁した時から10年経ってもなんも変わらなかった会社なのでこれからも現場のせいにしていくだろうね きんざいのホームページにFP1級面接合格者がPDFで出てるけどCADがどこをみても居ないんだけど >>326
確かにもう変われないかもね。
使命感を持ってそうかなと思ってた信頼の厚いCADでさえ、今では支店の犬になってワンワン吠え始めてる。やっぱり自分が可愛いし、反旗を翻すと粛清されるからね。仕方ない。 >>312
日本が45歳定年を導入すると業績がアップして給与が上がるの?
根拠を示すソースがあるなら教えて欲しい。
45歳定年ならその後はセカンドキャリアも何も無い気がしたんだけど、どう言う意味なの? >>328
それは試験申込時に掲載不可にしてる奴は
合格者でもそこには載らない >>330
とりあえず日経新聞でも読んどけ。
井の中の蛙も結構だが、茹でガエルになっちまうかもなw >>332
同じキンコン野朗に大物ぶられても困るw まぁでも新聞くらい読んどけwってのは同意
日経高いけど >>327
問題はな、無かったことにし続ける体力が会社側に
なくなってきてることだよ どこの企業もだ。
職業の大転換時代になる。
農業やる奴もでてくれば、林業やる奴も出てくるだろう。
中国に出稼ぎに行かなきゃいけない奴も出てくるかもな。
だからいつまでもいれると思うなと言ってるわけ。
うちが特別と思わない方がいい。
ここにいれるうちに、次のキャリアも同時に考えておきなさい。 >>338
中国の政策知らないだろ?中国って誰でも行けるわけじゃ無いぞ。 変な持論を展開してるよね。都市伝説みたいなウソと妄想を断定的に言われてもね。 次のキャリアも何も年齢的にここで終わりじゃね?
若いのに未だここにいるやつは終わってるし
50以上でセカンドキャリアとか格好つけててもどう見ても余生だろw 会社の業績や給与が上がらないのは年齢が原因って。そんな事はないやろ。テキトー言うな 人生100年時代、年金不安、インフレ。医療費などの非消費支出の増大。
消費税も19%になる。しかも選挙後。
今までみたいな老後を過ごせるとでも思ってるのか?
定年退職後が勝負になるぞ。
退職金うん千万円もらったところで焼け石に水。
あんたらFPなんだろ?
いまの世界情勢、今後の動向を客観的に予想できないでどうするよ。
君らががコンサルじゃな...。
客がかわいそうだ。 >>344
お前のような世界情勢や資産形成に長けている者がなぜ金融コンサルティング部で一生懸命お客さん回りをしているのかな?
お客さんよりお前の方がかわいそうだぞ。 句読点 句読点
クトウ テンテンテテンテン
レッツゴー! >>325
これ凄いよな
一年足らずで750億溶かしたんだ
カイジも真っ青な世界だなw >>308
「マニュアル化しないし、する予定もない」ってヤバい発言だよな
これ、発言しちゃった経営陣は職務放棄と取られて仕方ない
この前竹中平蔵の息のかかった取締役が逃げたけど、
まぁ近いうちにそういうことが起きるんだろう 新規、新規とうるさいんだよ。
結局は、数字、数字と同じなんだよ。 >>350
公務員じゃ無いんだからさ
利益上げなきゃ給料貰えないんだよ
お前の給料は他人が稼いでこいってか
やりたくないんなら異動か退職しかないよ >>351
支社本社エリア本部リテサ部の連中に言ってどうぞ
ついでに特定局長にも >>352
人の事は自分の義務はたしてからほざけ
ホントこればっかだな
〜に言えみたいな
全員に当てはまる事だ
お前にもな ところがその義務を果たしているかどうかなんて誰にも分からないんだよなあ
つまり自分の給料は自分で稼げなんて言ってる>>351がアホ丸出しって事です 義務を果たせって言葉はかんぽ問題当時の管理者に言ってくれよ 今月末まで累計ゼロ解消しろとの通達が来たが、冷静に考えてヌルゲーすぎて草 >>359
左翼ウゼー。
良かった脱退して。
こんな組合に活動費払ってられっか。
立憲の活動費になるだけじゃねーかよ。 今後も低実績は変わらない
かんぽ生命から搾り取ってやる
日本郵政を沈めてやる
俺達は勝ち組だ >>364
お前は乗組員じゃないのか?
決して勝ち組じゃないぞ! >>365
ノープレーノーエラーでいい
内部留保を食い漁ってやる >>366
うん、意味はわかるけど勝ち組じゃないよね >>366
うん、意味はわかるけど勝ち組じゃないよね 【拡散希望】
JP労組(郵便局労働組合)による生前の安倍晋三氏への誹謗中傷発言
国指定の難病を中傷に利用
https://i.imgur.com/LjzJVzZ.jpg ノープレー ノーエラー ノーマネー
D評価でいい。 【拡散希望】
JP労組(郵便局労働組合=立憲共産党支持)による生前の安倍晋三氏への誹謗中傷発言
国指定の難病を中傷に利用
s://i.imgur.com/pIX0ns2.jpg 人それぞれ考え方が違ってて良いと思う。もうちょっと稼ぎたいから今年度は転職活動する。 ノープレーが居るから目立てる奴がいる。
D評価が居るからA B評価になれる奴がいる。
全員頑張ったら胡麻擂り合戦で大変だぞ ゴマすり野郎が気持ち悪すぎる
そんなんだから40過ぎても結婚できないんだよ なんだかんだで大体みんな1件は契約あげてきてるな
単価が軒並み1万円前後なのはしゃーない >>377
俺はシラケた
年金をかけるために出勤している
給料はこんなもんでいい
どうぞどうぞ。 >>369
非正規だからこそ勝ち組もいるけどな。
いまの日本のリーマンのほとんどは負け組。 ワイも楽するためならゴマするしヘラヘラもするぞ。上に刃向かっても良い事なんか全くないよね。 今年度は胡麻擂りしか評価が無いから人間性が分かるわ >>384
ゴマ擦るだけでB評価もらえるならいくらでも擦るでー。 単価が上がらない。
特約段上げ受理にほとんどなってしまう。
基本を無理に上げる必要が無くなってしまったし、数年後段上げ出来るなんて聞いていないと言われたら終わるw >>386
「そもそも死亡保障はいらなかった」とか言われて死亡な模様
医療保障目的での加入は死亡保障100万か200万円以下でしか受理できない 元貯金専門は多いよなー
何しに毎日来てんのかって奴
恥ずかしさがあったらもう少し必死になるとは思うけど お客さんのとこ行って家族登録だけしてるより仕事してるフリの方がまだマシな気もする。 適当に訪問して手続きして保険に入りたそうな人いたら勧める程度でいいわ
必死こいて営業かけたら万一のときまた犯罪者扱いさらるからな >>390
何がどうマシなの?
ガソリンばら撒いて経費を浪費して
誰の為にもなってないよね >>392
家族登録だけして何か意味があんの?
会社から言われたからって面談する事が目的になってる人が多いと思わない?
「今日も3件行ってきました」みたいな。こんなのなーんの意味もない。
こんな無意味な事するより仕事しない方がまだマシ。
どうせお客さん周りするなら少しは営業した方が良いと言いたかったのよ。
ごめんな。なんか変な言い方になってて。 もう面談が目的になっててそれで完結してなんも手続きしない奴とかもいるしなw そーそー。支店が「かんサ部に寄り添います」「面談を目標にして下さい」と嘘ばっか言うからこんな事に。ほんとその場だけの薄っぺらな言動が多い。
ワイらはお客さんに保険を売るのが仕事。これがブレる事は有り得ない。 別に保険販売のみに特化とは言わんけど、折角面談したのなら各種不備対応位した方がいいとは思うわ、住所相違や電話番号登録未済を知りつつそのままとか結構あるし
リテサ部寄り添いとか言いつつ部長はかんサ部管理者と月数度話して終わりで現場の意見直接聞く事も無いしなんだかなあとw 同じ家に何回も面談しろと言われてるぞ。
システムに面談と説明了承済を入力すると同じ家に毎日訪問すると面談数が増えるらしい。 【拡散希望】
JP労組(郵便局労働組合=立憲共産党支持)による生前の安倍晋三氏への誹謗中傷発言
国指定の難病を中傷に利用
s://i.imgur.com/pIX0ns2.jpg 合間に指定代理も家族登録も全部済んでるところに直訪して挨拶だけして帰ってきてるよ
それでも面談数増えるんだから仕方ないよね 活動量
バカのひとつ覚え
コロナが急拡大しても直訪しろと言うのかね?
もり現場任せならば全く倫理観が無いな 本当に行く必要なんてないんじゃない?
ワイは行きもせず「家族登録は検討します。」と言われた的な事をよく書いてるよw >>397
一年間に最低二回訪問するのは他社なら当たり前のことだぞ
現実的なら一年間に四回訪問が良い
ちなみに他社は契約者が複数人いる会社には毎月訪問してる
毎週もある 不正な数字でシャンパンタワー
解雇も降格もしないって事は会社ぐるみってことですか? >>402
うそこけw
ワイは他社に加入してるが来ないよ。
住友とソニーは来ない。
ソニーはうるさいくらいメールが来てる 窓社員も通常営業に戻ったようだな
名古屋市南部地区連絡会
プレミアム商品券をかんぼ営業につかう
管理者のみ共有文書拡散される
社員が顧客情報流用で名古屋市に通報
名古屋市怒る
倒壊支社に苦情はいる
倒壊支社地域創成担当が管理者のみに
聞き取り調査をする
ほとんどの管理者は知らないと嘘をつく
調査の結果そのような事実はなかったことに
本社にも秘密のまますべて闇に←イマココ >>405
やべえなそれ
意図的な組織ぐるみの個人情報漏洩の上、犯罪事実を隠蔽してるじゃん >>404
それはおまえみたいな営業マンが指定されてるからだろ リテール部もFP1級必須にしてほしいわ
なんかニヤニヤして部内うろつくだけの存在になってる
ニヤニヤして大して勉強もせずゴマスリスキルで生き残ってるんだろうなと思うと敬意も持てない ほんとねこれだけ大きな組織で
指導するリテールサービス部の上級教育組織と
名前の付く部署が1級位の資格も持ってないとか
どうかしてる
いい加減管理者含めて上に行くなら
他金融機関もそうだし最低1級は必須にした方がいい とりあえずウェイウェイしてパリピみたいなテンションで飲み会でヨイショしてたら上にあがれたから頭空っぽなんでしょ CADって意向確認まで指導してサポート同行は提案の時は後で見てるだけで指導はしないんだろ?そんなの指導者でも何でも無いだろ?
手当を10万ももらって一番楽じゃないの みんな目安箱みてる?
案件によってはコメ欄炎上してて笑える 目安箱はヘルプデスクとかサービスセンターとかは必死な案件もあってそっちも大変なんだなと同情する
同じ面子が何回も投稿コメントするのを見てるとバカッター炙りだしなのかなとも思う 俺は目安箱に何度もイキった投稿してるやつの実績見て失笑してます >>415
バカッターw
吹いたビール代かえせw
的確すぎるだろう 以前と全く変わっていないどころか前より全て現場の責任にできるよう悪質になってきてる
懲戒解雇になるべき奴がいまだにデカい顔できてるなんてどうしようもねーな >>413
時々見てる
最近見てビックリしたのが、どこかの管理者が「行動管理の為にコンサル社員をGPS管理すべき」という意見があったわ
まだこういう人が生き残ってるのかと思ってさ
それなら管理者の行動確認もしてほしいと思わず書き込みそうになったわ
「この時間からこの時間の間は何してたの?」って問い詰めたい >>420
それ書いてくれよ
言い返されてクソバカ管理者がファビョる姿が想像できる >>420
会社用のスマホ、位置情報をオフにしようと思ったら規制されてて出来なかった。すでにワイらの位置を監視しているかもと思った。 昔は渉外はめっちゃ稼げてみんな渉外社員になりたかったけど、今は誰も渉外社員になりたいと思わないよな
というか渉外は無くなりそう 今やってる訪問活動ってやる必要もないし、何の意味もないよな >>425
保険の外交自体がオワコン職業だからな。
つか銀行ですら支店減らしてる。
ネット社会で駆逐されていくだけだ。 支社が無茶苦茶怒っているぞ
普通に訪問していたら普通に新規目標できるとのこと >>428
いい歳した大人が怒るとか幼稚だな
感情論より論理的具体的解決策を提示したまえ
それが仕事だろ? 直訪したらお客さんに怒られた。
コロナが増えてるだろだって 年収370万以上データ作れ。上がってるやつは誤魔化してるよ。バレるわけないし。上も知ってるだろ。放置していいの? 年収を誤魔化してもスルーすると明言されてるわけだし何もないよ >>431
あーそういうことかー
インス降りた不適正課長が突出してる意味が分かったわ
こいつらほんと悪知恵だけは天下一品だな ところがそれで問題起きたら何故か
ちゃんと指導してましたので受理者が悪いのです
になる >>434
「現在の混乱は来し方の誤った判断にあり。古の判断が
現在に悪影響を及ぼすは、これ即ち呪い」
思い切って陰陽師にお祓い頼んでみてはどうかな? ガン保険なんて国際金融資本の利権に過ぎん。
日本は敗戦国。輸入小麦を買わされガンになりやすい体にさせられた。
そしてビッグファーマーの抗がん剤を買わされる。
すべて国際金融資本に吸い上げられてるのだよ。
郵政民営化も同じ。
日本人が豊かにならないのはこれが原因。
ちなみに先進国の多くはガンはへってる。
日本だけが増え続けているのはそのような食事をさせられた蓄積が原因。 2人に1人ががんになるとはいえ、そのほとんどが70代以上で占めている
50歳の人が10年後までにがんと診断される確率は、男性が5.4%、女性が6.6%
自己負担が100万円を超えるようながんに罹患する確率はさらに低くなる
要するに、がんしか保障しない保険は保険会社を儲けさせるだけのぼったくり商品という事だな >>439
それ言い出したら車の保険も、火災保険も
全部そうだよ がん保険なんて団信でつけとけばいいよ
アフラックなんかで契約するのは馬鹿 毎日高齢者の見守り面談でカウント1
毎日面談で週に5カウントです。
こんな毎日ですわ >>439
保険売れないやつがレスするなよ。低実績丸分かりだぞw 訪問面談は仕事ではない
新規契約することが仕事
お前らバカ?
このままだとリストラされるぞ 保険売る奴らが保険を知らなすぎる。
それがかんぽ生命。 保険知らなすぎるのは売るやつじゃなくてFP2級すら持ってないのに一丁前に指導してるやつな リストラのほうが会社都合で退職金が増えるからいいや >>447
これぐらいの考えの人が現場にゴロゴロいる事に会社は気付いてないのかな?
新規云々のレベルの話じゃないよ、中身は職場崩壊したままですよ
まあそれも上がバカすぎるのが原因だけど >>450
ここからの立て直しはプロ経営者や歴史に名を残してる
名経営者でも難しいだろうなぁ いやいやまずは当時のモラハラ管理者を解雇でしょ
相当な事やってたし >>450
んで皆平等にエリアが与えられてる。犯罪者と無能も。
組織として終わってるな。補充も無理だろうし。 平等にエリア配るのは別にいいだろ
差を設けるとまた我田引水するやつが現れてめちゃくちゃになるぞ ちょっと潮目が変わってきてる感じがするな
上も現場やプレイヤーも >>441
正直ガン保険なんれ必要無いよな
先進医療なんて受けられるのは一部の上級国民のみだし
高額医療でなんとでも
人の弱みにつけ込んだ商品だもんな >>440
月2000円程度で対人対物無制限で保障する保険と比較するのもどうかと思うが クロ現出演のお客さんの言葉
払い込む金額が保障より大きくなる
意味のない保険だとまずは思ったんですね ありえないでしょと >>458
元々話は病気と事故の発生率の話だったろ
話を変えるなよ
そして保険料の話をしたら全年齢の平均値を
取らないと比較にならない
何故売りたくない商品を扱っている会社にしがみつくの?
最もお前みたいなのはどんな商品に対しても
同じ事言いそうだけどな
例えばお菓子メーカーに勤めててこんな体に悪い
添加物が入ってる物売れないとかw
自分で選んで入社しておいて何言ってんだか >>455
そういうからには仕事をやらなければいけない
という義務と全員同程度の結果も求められるんだけど
何故かそっちの話になると高齢者がーとか年収がー
とか言い出す奴ばかり
仕事出来ないやらないゴミにお客様もたす必要ないよ
まさに百害あって一理なしだ よーし今日も高齢者3件訪問して後は隠れて寝てよwww 毎日高齢者の入院手続きと窓口で対応した若いお客様の苦情処理。お客様満足度はアップしてますが、保険に加入したいという人はいません! 金困猿11000匹を駆除するぞ。
手当てを目当てに不正をして日本郵政に莫大な損害を与えた。
こいつらだけはとにかく出勤してくるから気持ち悪い。 >>461
いや、もともとはがん保険はぼったくり保険という話だ
月2000千円で無制限保障するのならがん保険は月500円でも高過ぎぼったくり過ぎという話だ >>466
>>439に保険料の話なんて1ミリも書いてないわけだが
あと保険料の話したいなら
全年齢の平均で話そうな
ほんと都合のいい事しか言わないな
で、売りたくない商品しか扱ってない会社に
なんでしがみついてんの? >>460
金持ち以外は預貯金でいい。
預貯金だって他銀行も合わせればかんぽの限度額程度はすぐに下ろせるし。
かんぽが一番いらなくなった。 >>468
年齢によって違うだろ
適当な事言うな
金持ちの定義も人によってまちまちだし
最もらしい事言って営業出来ないゴミの匂いしかしない >>469
関係ない。
むしろ保険がいらない。
お葬式代残しましょう!という話法は成り立たない。
年齢?年齢によっては少ない保険料で多額の保険金が期待出来るってか?
保険は投資じゃないんだよ。
そんな感覚だとまた金融庁に目を付けられるぞ。 >>471
知識が足りてなさそうなのでいいわw
仕事したくない情熱だけは伝わってくるけどね >>472
おまえよりも知識も経験もあるんだが。
絶対に。 ・相談されたら自社で案内できる範囲で最適な物を勧める。後はお客次第
・意向シートや提案書の数を競わせるインセンティブは無視
・推進○%インセンティブも無視
・班対抗地域対抗インセンティブも無視
これで仕事していきます。
今年の数字は最低これが出来ないと経営が危ういレベル?楽天で750億もドブに捨てるグループの上が言っても説得力ないし >>473
絶対にw
知識経験あるくせに頭弱そうで笑うね
自慢の経験と知識発表してみ 郵政=粗品
でも粗品は自分の金だから笑えるが
郵政は人の金で溶かしまくるから
笑えない 保険はぼったりだっていうけどだから何なの?
だから売らないってやついたけど数年たたずに皆辞めてったぞ
待ってないで早くやめたほうが建設的だろ
昔のようにやる気はないけどこういうアホが発言すると面倒だな どうせ契約取らないといけないんだから提案ぐらいすればいいのに
営業力のない人ばかり残ったもんだから最低な雰囲気だわ Q提案して契約後客とトラブったらこの会社は守ってくれるでしょうか?
A守ってくれない >>480
提案して何をトラブルの?
たかが保険の提案して客とトラブルとか有り得ない
営業出来ない奴の戯言だわ >>481
かんぽ問題の事後処理があれだったんで営業力とは関係無いんだよなあ、 提案→契約→かんぽ問題発生→無効解除→手当て返納・処分
凄い守り方っすねw
提案してトラブルになるんじゃなくて、別の問題が発生して自身に関係ない所でトラブった結果会社は守ってくれましたっけ?w
想定の4分の1しか契約数が挙がって来ない理由を全部営業マンのせいにしてればそら管理者は楽っすねwww 早くかんぽ問題と同等の問題を会社は起こした方がいいよw
で、今度はちゃんと白黒はっきりさせた処分してマニュアル通りの仕事した社員を守った実績を作れば少しは安心して提案数多くなるんじゃない?w
ちなみに録音のどの部分をどう使って調査してどう守るかのマニュアルは作ってないらしいけどw 本当にやりがいもなく給料も安い恥ずかしい仕事だよな 外資の生保営業って宗教の勧誘みたいで嫌
怪しい自己啓発的なビデオ見て洗脳された人間が売りに来る感じw >>474
750億はインパクト大きかったなw
しかも一年足らずで達成w
普通の会社なら何人役員の首が
吹っ飛んでるかわからん規模だもんなぁ フロントラインミーティングやってる?
なんだか決意表明みたいなのさせられてキモかったんだけど >>489
もうそういう古臭い洗脳方法は効かないという
脳筋馬鹿たちが線引きしてるんだろうね
こういうことを最重要経営方針としてしまうのが、
悲しいかな、日本郵便とかんぽ生命の本社たちだ >>489
これさ、かんぽサービス部の部長たちも苦笑いしてるよね。
勘違いも甚だしいから。
もしこのせいで上手くいってたとこの成績落ちたらかんぽから
洗脳にやってきた奴らは責任取るのかな? マーケティングが古すぎて笑える。
つかマーケティングという概念はなく、いまだに神風特攻隊みたいなことしてる。
いまはどこの業界からも電話アポなんかしてこないぞ。 「保険代理店が消える日(著:仲和哉)」
でも読め。
プロフェッショナル以外は淘汰されるってよ。
FP1級は当たり前。それプラスアルファがもとめられるんだってよ。
勉強してっか? 今まで通りの営業スタイルでV字回復なんて無理。社員もお客さんもシラケてるのわからんのかね。 東京電力元経営陣13兆の賠償責任w
ここの経営陣も早く逃げておいた方が良いぞw 決意表明笑笑
何がどうなってその考えに至ったのか頭の中を覗いてみたいわ 私はお客様本位の営業活動をして○日までにいくらやります(やる為に○件訪問面談します)
とか言わせるのかな? 決意表明「お客様が望んでもお客様の為にならない商品は売りません。」やぞ 「医療だけほしい」
『無理っす』
「そ。じゃいらね」
こればかりなんだけど >>501
お客の真の意向を探っていない
とかこの会社なら言いそう 東電の経営者個人に損害賠償は衝撃的だな
管理者個人に訴訟をちらつかせるのはあり? なまじ営業だからサボる人が多すぎる
低実績、やる気のない社員は介護警備に出向させるべき
サボれないから 車でガソリンばら撒くか
事務室で仕事してるふりして動き回ってるか >>498
他になんも浮かばなかったんだろう
人件費の壮大な無駄遣いだな 3年でマネジメントのノウハウ一切積み重ねなかった結果問題発生前と同じことやってんの草 かんぽ生命の特約部分だけを販売すれば結構売れると思うけど、頑なにやらないね。 結局出向してもノウハウも無く、旧体系のビジネスモデルのまま、現場のマンパワーに頼るのみ。お客さまは多訪問とかなんて求めちゃいないよ。 他の乗合大手乗合代理店のマーケティングはすごいぞ。
テレアポなんてしなくても問い合わせしてくるチャネルを編み出しちゃってるし。
まあかんぽは奇跡的に問い合わせがあったとしても、売るものがないから無理だけどな。
それはいろんの商品を扱う乗合だからこそできるともいえる。 青壮年層にアポを取ると新規上がるもんだと勝手に期待する上役が多くて困る
この商品性で簡単に取れるわけねーだろ笑 >>513
青壮年にアポ取れれば
同席して話聞いてもらえば
社員の家族なら
友人なら
知人なら
この会社って基本保険だけじゃなくてなんでもやって当たり前の傲慢さがあるよな >>516
世間という相手は全駒揃いプラス飛車角金銀一枚ずつ
こちらは玉と歩のみ
さぁ、解いてみせよ! このまま数字が上がらなければ定員も減らされるし
再編成で転勤が増えるだけだろうな 危機的状況なんて言葉は耳にタコが出来るほど聞き飽きているから、他の言葉は無いのかよw >>519
それを試されてるみたいでムカつくんだよな。
はじめから結果が出なかった場合はお払い箱ありきだったのだろう。
その時は会社都合でお願いします。 危機的状況って数字のことじゃなくて、おまえらのことだぞ
煽ってるわけじゃなくて、マジでね
知らないと思うけど、マジで危機的状況だぞ >>523
ワイらが危機的状況ってどう言う意味?
おせーて >>518
ワイは手間でリスクがある割には募手がそれに見合ってないかんぽは0件。ガンは見比べたわけじゃないから根拠はないけど、エリアでもトップクラスだと思う。
部長からは、「かんぽは?」って言われて全く評価されてないけどねw >>525
どっちも募集手当はカスみたいなもんだからそれなら手間がかからないほうがまだましだな 手当がこんなに少ないのに何をモチベで働いてるの?
それなら他社の方がいいで。マジで。 >>527
なんだかんだでラク
18時台に家に着く会社なんてそうそうないで
実際帰宅時の電車は非正規っぽい女性ばっかりや >>527
そう言われるとそうだけど、お客さんとこ行って内容説明するだけよりついでにガン作った方が良くない?
行かなくても怒られないんだったら行かないでジッとしてるけどワシのエリアはそれは許されない雰囲気だからね。 >>528
それは言える。最近、この低所得の生活にも若干慣れてきて、「こんな楽ならこれはこれでアリかもなー。他社じゃそうはいかんだろなー」と思い始めてる。こんな楽でプレッシャーゼロな営業社員は日本中探しても無いような気がする 楽な仕事なのにみんなさも大変そうな感じで仕事してるから滑稽
特に組合系の高齢働かないオジサンは文句ばっかり言って何事も針小棒大に騒ぎ立てうるさい 会社のエライ人は
ノープレーノーエラー
と嘆いてるが
かんぽの販売は
ハイリスクノーリターン >>533
今さら「決意表明」なんて施策打って壮大なエラーかましても
全く無傷のお偉いさん方とはこちらは違うんですよ、、 >>536
まだ受けてないとこは「無かったこと」になるんじゃ
ないかな わたくしあまり営業が出来なくて管理者になりましたが今はすごい楽です
毎日定時に帰っていますし給料も普通に生活できます
このまま定年迎えて再雇用
渉外の方は少しかわいそうです >>540
現場に丸投げというやつですね。わかります。 えー、フロントラインミーティングで決意表明させられんの?泣 たぶん録音録画できないように携帯とか取り上げられるんだろね これもうダメだな
成果がさっぱりあがらない
割増退職金よこせ >>548
新規契約
集約がよくなかった
1日バイクにのっているだけ 第2回フロントラインミーティング、あと何回やるんだろう?
ES調査アンケートもあったけど、当然のごとく社員満足度は低かった
その後が酷い。結果をもとにサービス部で、話し合って満足度向上のためのミーティング、結果の報告だよ
本社が考えるんじゃないんかい >>550
満足度が低い部署が満足度向上の対策を考えるとかギャグだろ
「次回の調査では満足度高い回答をしましょう。回答時は上司が確認して回答します。」とか忖度した解決案しかあがらないだろ
「不適正上司を主任に降格か別部署に異動」でようやく満足度改善の土台ができる感じか >>549
今までジジババにお金の移動話しかしてなかったからだろ
最高ユウセキ(爆笑)とか殆どそうだろ
うちのエリアも化けの皮剥がれまくりだわ
あんなもん遡って全部取り消しでいいよ >>552
グループ社員からの冷たい目が辛い
金コン部は終わったな なんちゃって優績なんて他所へ行ったら何の役にも立たんよ
中には本当に営業力ある人もいるけど極一握り >>554
既に営業力がある人は他所に行っているんだよ
そのことをみんな知っているからな お客さんを騙すスキルが高く、評価されてた当局の課長は全くマネジメントスキルがなく、猿みたいな顔してハゲ散らかしてボーッとしてるだけなので心の底から軽蔑してる。
こいつ、被害妄想癖があるらしく「被害者の会を作る」と言ってる。もうギャグとしか思えない。 >>552
本当にバフが取れた状態だよな
ドラクエ3でたとえるとゾーマのやみのころもが取れた状態
中身はじんめんちょう程度の実力 出向して分かったんだがかんぽ生命は日本郵便よりさらにアホだということが
まっ元々日本郵便で使えんやつがかんぽ生命行ってるんやった
しかしプライドだけはなぜか高いんだよな >>559
元ユウセキはメダパニとマヌーサの使い手だからしゃーない 今の条件(エリア担当、非高齢者募集)で件数預かってる
奴が本当の優席だよ 節税保険で業務改善命令を受けてる会社も出てきたし
今までの手法が次々に封じられていくのな そら業界挙げて政界に議員送りこむ事もしなけりゃ票田業界でも無いし残当 >>564
そもそも故人は31年の税制改正で死んだ
法人ももう無理そうw >>555
先輩はスカウトが来て転職してったわ。
他業種で頑張ってる。 新規2件取ってこいって言えないから『2回経験してください』って言葉遊びしてるけどこれ全国区? >>568
ワイらのエリアは「面談の質を上げましょう(意向シートや提案を増やせ)」と言う言葉遊びが流行ってるw フロントラインミーティングで提案件数を増やすことが農耕型営業と言い出したゾ 「問題の矮小化」が企業文化との指摘があったぐらいだしその手段としての「拡大解釈」はお手の物だろう フロントラインミーティング出て思ったが、以前に戻るどころか酷くなる気配しかしなかったわ。もうみんな呆れてるし、うちはほとんどの人が副業のほうで稼ぐことに力入れてるわ。 この会社の管理者は視野が狭すぎる。
もっと他の企業見学をさせてもらった方がいい。
郵政ルールにどっぷりだからいつまでもこの閉塞感を打破できないんだよ。
郵政の社風しか知らなければこのままブラックホールの奥地まで行くだろう。
オレは中途採用だからこの会社のヤバさがよくわかる。
管理者のレベルが低すぎ。入社したことを後悔してるのでいま動いてる。 これまで目標をトップダウンで下ろしてたのもかんぽ問題の原因の一つだった。今後は現場からの積み上げで目標を決める。と言ってたような気がするけどフロントラインミーティングの資料見たら「この目標額は事業運営で必要な最低ラインを設定してるがこれすら達成出来てない」的な事が書かれてた。
こいつら、言葉遊びや拡大解釈、記憶喪失などの特殊な能力をたくさん持っとるよねw >>578
本当に現場無視だよな
「事業運営で必要な最低ラインを設定」ってあるけどその最低ラインを下げようとはしないのだろうか?
専門役やらFP1級持ってないCAD等を現場の営業にして現場と同じ安月給にすればコストカットできるだろ
稼がない部署を手厚くして高待遇を維持してれば最低ラインは高いままだろうよ 今回のフロントラインは完全に上から目線で感じ悪かったわー 計画より数字上がらんのは経営の責任だし、現場に責任転嫁するのは筋違いなんだが。農耕型営業の意味も拡大解釈してキモいし、やるなら狩猟型営業に切り替えますくらいのほうが気持ちいいわ。 だろうね。なんとなく想像がつく。現場に責任を押し付けるのは相変わらず。
目標があーだこーだ言う前に信頼関係を構築しないとだね。営業と同じだよね。それが理解出来ない奴らから営業の事を言われてもね。 今度は縛りが多くて不正も出来ないから
いくら上から圧をかけても、さっぱり数字が上がらず
再集約を繰り返して縮小していく未来しかないだろうな 縛りが多くてって営業力無いだけだろ
うちの局も力こある奴はかんぽ、アフラックどちらも
コンスタントにあがってるよ 尻に火がついてれば回るよな
子沢山でローン持ちの人はほんと必死で余裕ない 事業運営に必要な最低ラインと言いつつ一日で750億もスルからこいつらの言ってることは限りなく嘘と思っておこう 役職あるか社歴だけ長いだけの産廃を
とっとと他部署に異動させるか降格させるのが
1番早いんだけどね 自分らの安全だけ確保して責任は全て現場のせい
あの頃と何も変わっていない
当時の主犯が処分されず逃げたから当然の結果 >>588
安全確保の自衛の為にマニュアル作れってFLセッションでも組合通しても意見上げてるけど、なしのつぶてな時点で問題起きたら責任押し付ける気満載 お客が望んでもお客の為にならない募集はしないとか言ってた事はどうなってるんだ?
撤回するなら撤回すると正式に文書出せよ
うやむやにして逃げるなんて汚ねーぞ 10年以内には部署が消えて渉外は窓口の一機能になってそう >>583
あんまりイキらない方がいいよ。かんぽもガンも全国の社員の実績が一覧で簡単に見れるって知ってる? なんなら今の実績と一緒にかんぽ問題下での処分内容も載せて欲しいw
ついでに病休とったかもw 話を聞いてくれる高齢富裕層がこれからは激減していくから
戸別訪問営業というスタイルそのものが
近い将来に成り立たなくなると思う シャンパン部長は全部部下のせいにして自分だけ栄転? >>593
見れるからなんなの
実際かんぽもアフラックも普通に2桁ずつあがってる奴は
いるしそういう奴は当たり前に営業力があるだろ
何も間違ってない 本社とか支社はヤバイヤバイ言ってるけど現場の人間はその前からヤバい事を知ってるよな
で資格を取ったり転職先探したり副業したり退職待ちwしたり行動してる
上はまだ自分たちは大丈夫だろぐらいに思ってるんじゃね?
転職で相当数人減ったとかあんの? >>599
わかった。ごめんごめん。全然間違ってないね。 たしかに周りの人たちでFP以外の勉強してる人多くなってきたな
50代のおっさんたちは文句しか垂れてないけど この会社は社風改革からしなければ潰れていくだろう。
保身のためにチャレンジをしない連中が多すぎる。
保身からは何もうみださやいんだよ。
聞いてるか、支社本社!
フロントラインセッションでも言ったぞ。
現場の声、世間の流れを汲み取れよ。
無能どもが。 高齢者に若い家族の同席依頼かけて家族内で営業展開しろっていうけどその家族の担当が特定局だとそこから許可もらわない限り営業かけられないという糞仕様
住所が違うならまだしも
同じ世帯で夫と妻の担当がコンサルと特定局で別れてたり
ほんとこの会社終わってるな 特定局の局長にも1級取らせろよ。
それ無くして総合金融コンサルなんて出来ないだろ。
昇格も1級合格を必須にしろ。 >>606
学力=一定以上の理性があることが担保されるから犯罪防止にもいいかもな
理解力の欠如が安易な犯罪に走らせるわけだし 1級持ってる人がいる、というだけで客は相談に来るよ。
その角度から集客しないとダメだろが。
なんでそんなこと気付かないんだよ。局長どもは楽しすぎ。 >>608
肝心の施策を考える幹部が1級取れてないからアピールポイントとして使いにくいんじゃね?
取れてない自分達の馬鹿さ加減が露呈するから >>609
今までみたいに適当な仕事出来ないんだから
管理層から営業バカを間引くためにも
1年猶予与えて1級取れなかったらどんどん交代でいいよ
現場指導してる奴が1級程度の試験受からないとかギャグだろ
公務員体質いい加減抜かないと 支社本社もバカだよ。
本物のFPなんて相談料は1時間1万円が相場だぞ。
1級取らせれば客も喜ぶだろうに。
ただで相談に乗ってもらえると集客できんだよ。
なぜそれを局長に課さないんだ?
末端社員ばかり数字で詰めないで局長にも使命を課すように働きかけろや。
まあ支社本社よりも局長の方が偉いから指示出来ないのだろうが、それが出来るのが増田だろうよと。 早くフロントラインミーティング参加したい。どれくらい支離滅裂な事を言ってくれるのか期待してる。 >>599
今月どれくらい作ってるかわかる?件数でも実績でも良いから教えてもらいたい。かんぽとガンの両方を教えてほしい。 >>604
国鉄清算事業団は11年存続したからかんサ部もそれくらいは存続するんじゃないか。存続だけはな。 フロントラインミーティング前はやる気があって頑張ってた社員がミーティング後には、もう見切りつけるわと言ってたからな。本当にこの会社の上の連中はやる気を削ぐのが上手い。 >>613
二桁ずつって今年度の話な
今月はまだかんぽ1 アフラック4かな これだけ悪評しか垂れ流しでない今回のフロントライン
ミーティングは一旦中断したらどうかな?
続けるだけ現場の士気を下げているから決断は
早い方が良い スモールミーティングしましたか?
なんかテーマに意見出し合うとか
士気が下がるよ まじ決意表明させるなら転職一択。一律にするな。サボってるやつと不適正を集めて決意表明させろ。個別に再教育。 決意表明
ぼくたちわたしたちは極力働かず会社から基本給を吸い取り副業に本気で取り組むことを誓います! とっとと仕事しないゴミを配達にまわせよ
ガソリンばら撒いてるだけなんだから 「魚は頭から腐る」は西洋のことわざですが、企業や組織でも「組織は頭から腐る」という言葉が使われます。 「頭」とは、社長など組織長を示しており、社長の社内での無理な業績要求や、目標達成を過度に追求する姿勢・発言が、組織(企業)を腐らせることを表現しています。 決意表明ってなにするん?また私は○日までいくらやります(今は数字露骨に言えないから○件面談します)
とか表明するの? 決意表明とかこの学校みたいなノリなんなん?
学級会で決まった事を発表するノリみたいな 決意表明。
できなきゃ辞めろって?
昔そういうの言わされたっけな。
始まったな。 アポ何件あるんだ。
見込み額は?
それで今月の目標達成出来るんか。
決意表明で**万円やりきりますって発表したよな?
自分で言ったことも守れんのか?
そんなんだからお前は客からも信用されねーんだよ。 さすがに決意表明はないでしょ。数年前までは研修に参加するたびにさせられてたけどね。 >>629
決意表明のやり切る額も任意で決めたものじゃなくて局目標から逆算して決めさせられたものだもんな
低い数字を提示すると「お前がやらない分を誰にやらせるの?」とかいう論法で責めてくるし、局目標を頭数で割った数字以下には設定できない仕組み
しかも達成できないと「自分で決めた数字なのにやれないなんてどういう事だ?」と責められるまでがワンセット
そりゃ社員の心も離れるよね
ESも上がらないわけだ >>628
各種請求手続き等をしながら
必要があればかんぽ、アフラックの契約をしている
至って普通だよ
事務室でパソコンと睨めっこして、
ガソリンばら撒いてる奴が異常なだけ
貯金専門の課長、代理、免許取られた奴
全員降格させて配達させれば良いだけ >>632
お前の行動も客観的に見れば事務室でパソコンとにらめっこしてガソリンばら撒いてるだけなんだがw
自分は露骨に美化してて草 そのパソコンと睨めっこして仕事しないやつにいつまで経っても何の指導もしないとかお前の局レベル低すぎて草 >>632
確かに何もしない社員もいるよね。でも、それは本当に彼らが悪いのかって考える事も出来るよね。難しい問題だ。
免停になった野朗達は確かに降格にして欲しい。うちの局は課長がお客さん騙すプロだけど、マネージメントスキルはゼロで被害妄想野朗だから士気が下がって仕方ない。 >>633
美化なんてしてないよ
比較論だからさ
そして当事者に客観論語られてもな
頭悪そうだなー >>635
貯金の産廃どもが悪いかどうかは
仕事をするかしないかとは全く別次元の話だから
子供か?いい歳して
まとめて降格でいいよ FP1級にことごとく落ち続ける元養成センターの指導員達を見てるとこんなクソバカ野郎たちに教わってたのかと馬鹿らしく思えてくる
結局金融のプロなんて1人もいなくて年寄り騙す話法を駆使してのし上がった奴らが営業指導してるからこうなるんだよ
そいつら取り除かないと再建はムリだろ 不正営業を指示していた営業部の幹部をそのままの位置に置いている限りダメだな。
全員降格させて他部署に左遷して今後営業部に関わらせないようにしなければ不信感が募るばかりで社員のやる気は出ないだろ。 >>636
頭悪いとか自己紹介しなくていいからw
俺は別に免停食らったわけでもないし普通に活動してるが、今やってる仕事なんて客観的に見て局にこもってる免停野郎と大差ないんだよ
自分の中だけで何かすごいことをやってる気にでもなってるカルト野郎マジで気持ち悪いわw >>640
だからさ当事者が客観論語るなって
分かる?イッテルイミ
分かんないと思うから絡んでくんなよ
とっとと普通の仕事に戻れw >>642
当事者が客観論を語ったらいけないなんてのはお前が勝手にほざいてるだけだからそんなものに従ってやる筋合いはないw
そんなこともわからないとか本気で頭悪そうだな >>643
絡んで来んなって日本語分からない人間なんだから
もう黙ってろってw
お前以上悪い奴いないから >>644
馬鹿の負け惜しみは以上か
会社に虚仮にされてることにすら気づかない馬鹿なんだからこれに懲りたら身の程弁えて生きろw
馬鹿は以降NGにするから反論は無駄だw 貯金から強制的に出向させられたヤツは
結果を出せるようになるまで時間がかかるだろうな
ある意味、会社都合のリストラだから大目に見られてるのかも
それでも、早晩保険渉外組と同様に詰められるようになるだろうな >>632
貯金の連中の方が知識広いけどな。
おまえ以上に資産運用の知識とかしっかり客と話せると思うぞ。
いいところはしっかり認めてやれ。
そうでなければパワハラ管理者と大差ないぞ。 勝手に絡んできて顔真っ赤にして
NGにするから反論は無駄とかw
やっぱり最高のバカだった >>647
その素晴らしい知識も
客の所に行って教えてあげて初めて
役に立つんだよね
僕知識は有りますから!とか局の人間に
反論してもね
因みにその素晴らしい知識を持ってる
貯金の連中にFP1級すら持ってる奴が居ないのもまた >>638
元養成センターの指導官でかんぽ問題起きてから割とすぐFP一級受かってたやつもいるけどそれはレアケースだろうな
俺もFP一級持ってるが持ってないCADとか上司には偉そうなこと言われたくないから管理職や指導職は全員取得を徹底してほしいわ FP1級が部下の指導に役に立つかという話はまず置いておいて、そもそもイエスマンしか集まらない管理職や役職の選考の仕方に問題があるよな >>650
ほんとそれ
FP1級持ってないCADが持ってる社員を指導するとかギャグ 高卒独身の役職者の教養常識のなさは異常
知的障害者レベルのもいる FP1級持ってるからと言って保険取れるわけじゃない
なんて事言ってるような人種しかいないんだから変わらないよ 水準以上の金融知識技能を有していることを客観的に証明するものが資格なんだが、この会社は損保試験にすら落ちるレベルなのに根拠のない自信を持ってる馬鹿がチラホラいるな
資格取れる知能が無いから酸っぱい葡萄に走るしかないんだろうが >>654
うちの会社は管理者だけで法定雇用率満たせるな
何のとは言わんが マジで管理者層やCADからFP1級取れてない奴を排除するだけでこの会社劇的に変わるだろ
脳ミソきんに君達には退場してもらわないといつまでたっても不適正募集の芽がでてくる >>658
問題は1級取れる頭脳の持ち主が何人いるかって話だな
各都道府県に1人いるかどうかぐらいだろうしそれやっちゃうと組織として成り立たなくなる
つまり詰んでるってことだ >>659
他の金融機関は1級が管理者の条件とかなのにおかしいよな
管理者が素人レベルの知識しか持たないのなら金融商品扱っちゃいけない会社なんじゃね? この会社の連中は勉強しなすぎ。
プロ意識が無いんだよ。 そもそも自社の商品ラインナップでFP必要か?
まず会社にはそこから考えて貰わんとw お前ら今日は海の日だぞw
こんなところでそんなことばっかり書いて悲しくならないの?w
ちな俺は旅行の帰りwww 自慢じゃないがワイの局、課長が3人いて1人が客を騙すスペシャリストで被害者ヅラしてる。もう1人はFP3級すら持ってないと言うまるで何かの悪い冗談のような局だぞ。 で、FP1球なんか何の為に取るの??
クソの役にも立たないけど >>670
バカではないことを証明する為にとるんじゃね?
バカは年寄り騙したり訳わかんない話法勝手に編み出したりするから >>670
そんなもん、活かすもころすもあんた次第だろ。
それを武器に出来る奴と出来ない奴とでいる。
活かせないならあんたの実力不足か努力不足。 馬鹿な管理者と馬鹿な営業社員をあぶりだすことができるのがFP1級試験
FP1級持ってない管理者とCADは分不相応な役職についてるわけだから降りるべき ワイは反対にCADや管理者、課長がバカだから楽させてもらえるんで良いと思ってる。頭の良い奴が来たら面倒臭いぞ。 >>673
郵便局員なんだからみんな馬鹿に決まってるだろ。馬鹿か、お前?あ、馬鹿だ どっちらけのフロントラインミーティングがまた始まる
これからの奴らは楽しみにして良いぞ 本社のアホさ加減がよくわかる >>676
やり取り見てるけど質問してる方も大概アホだぞ?アホがアホ採用してるから仕方ないのかもしれないけど コロナ急拡大
今日も直訪面談を強要されるのか。心が痛むわ コロナ蔓延でも訪問するのかよ。
やってられんって。
仕事にならん。
管理者は自分でアポ取ってみろよ。 >>682
そうだよな。コロナ蔓延中は仕事ないから、蔓延中は給料なしで良いから休みにしてほしいよな
金コンは給与体系見直すべきだよ >>683
選択制でいいな
お前だけ返納して休んでろw エイリアンVSプレデター
2004年10月4日、人工衛星が南極のブーヴェ島に大規模な熱反応を発見。調査の結果、熱源が地中深くの遺跡であると判明した。
大企業ウェイランド社の社長で大富豪のビショップ・ウェイランドは、発掘資金に困窮する南アメリカ史専門の考古学者で、過去の登山中に父を失った女性登山家のレックスや、考古学者のセバスチャン・ウェルズ、地層学者のグラハム・ミラー、傭兵のマックス・スタッフォード、採掘業者クインなど、各部門のプロフェッショナルを編成した遺跡調査チームを率いて秘密裏にブーヴェ島を目指す。
遺跡調査チームは、100年前に全住民が謎の失踪を遂げた捕鯨基地に向かう。何者かの手によって開けられた大穴から地下に降りると、様々な古代文明の特徴を含んだ巨大な地下構造物を発見する。調査隊が遺跡のメカニズムを再起動させると、「動く壁」によって頻繁に構造の変わる遺跡が罠となり、彼らは散り散りになってしまう。
この地下遺跡は、プレデターが人類に文明を授けるのと引き換えに造らせたもので、彼らが宇宙最強の生物「エイリアン」と生死を賭けて闘う成人儀礼のための闘技場だった。遺跡深くには冷凍睡眠させられたエイリアン・クイーンが捕われていた。遺跡発見のきっかけとなった熱反応とは、100年ごとに執り行われる儀礼の周期に合わせて遺跡が再活性化しつつあった徴候で、調査隊が遺跡のメカニズムを再起動させたため クイーンが目覚めてエイリアンの卵を続々と産み落とし始めてしまった。
調査隊は、遺跡の中で目を覚ましたエイリアンに襲われて次々と命を落とす。唯一生き残ったレックスは、劣勢に追い込まれたプレデターの一人と共闘し、脱出を試みる。 今月の給料で特昇は上がってたけど、号俸はあがって無かった。上がるの来月? コロナでも直訪しろと言ってる人がいます。
電話アポより直訪が効率がいいそうですわ 直訪した結果客からクレームが来て責任問題になったら担当者が勝手に暴走したことにされるまでがワンセット 極力働かず辞めずに居座り続けてパワハラ受けたらすぐ色んなところに通報したり訴訟起こしたりしたら会社は嫌だろうなあ(ニチャア) 最近、設計書持参→シンキングタイム で4連続お断り受けてる
断られた理由を聞いたら「親にやめとけと言われた」、「あの後ネットの評判見たらヤバかったのでちょっと考える」だったわ
1件は掛け金が捻出できないだったけど
申込まで行った後の撤回にならなかっただけまだ良いけど、ここまで続くと凹むわ >>696
あるあるや。僕なんか4月からまだ4件しか新規預かれてないわ。本間に撤回ならんかったらええて考え大事やとおもう 撤回や未入金解除になるよりよっぽどいいよ
今後はリスクある契約は作りたくない >>696
むしろ4回も地雷を踏む寸前で回避してる超絶ラッキーボーイやんけ 辞めるのは責任取らずに逃げた当時の管理者の方だから 695
小さな事でも通報しろと言ってるから遠慮なくしますわ
結果、不適切にならずとも牽制は出来る。
通報者を特定する行為は厳正に対処だぞ >>696
そもそも掛け金捻出できない奴に設計者提案してる時点でお前に問題あるだろ >>696
保険会社の評判や商品で勝てないと思うなら、
他社いって勝負した方がいいと思われ。 お客様のニーズや意向に合わなければ売らなければいいだけのこと >>689
やっぱ明細確認したけど、号俸上がってないわ… さっきニュースで「統一教会のお布施はノルマではなく、目標としています」と言ってて吹き出しそうになった。当社と同じじゃないかw 不安を煽って必要の無い商品を売り付ける生命保険の販売手法は霊感商法と方向性は一緒 今はお客さんが欲しいと言う商品を売ってるから必要がないって感じじゃないよね。役に立つかどうかは分からないけど。 今月までに一件ないと呼び出しって噂があるから仕方なく取ってきた
初回でほぼ入る意思が固まってるのにシンキングタイムだの録音だの本当に面倒だな >>702
俺も通報する
a県ok崎
ばい菌の媒介のバイ木は
まじ不適正募集
なんども募集停止の
媒介のバイ木ビクトリー >>715
すげえ
まだ第2四半期に入ったばかりなのに飛ばしてるな!
農耕型とはなんだろうか?
スポンジの上のカイワレダイコンか何かと勘違いしてるのか? >>719
その農耕を全くしてないのを
これ以上放置出来ないからだろ
農耕って言えば数年間挨拶だけしてパソコン
ポチポチやってれば良いってとんでもない
解釈してるバカばかりだからな >>720
農耕って種まきとか苗を育てるとかすっ飛ばして収穫からできるものなのか?
今ようやく詐欺ユウセキが汚染した土壌を除染して土ができつつあるところじゃないの? >>715
「仕方なく取ってきた」とのこと
無理はしてないか
御身を心配する。
頑張ってる方に頑張れと言える立場ではないが三方良しとなる提案に務めるしか・・・ 俺はお客さんの新規加入の意思はあったけど録音の同意が取れなくて断られましたって報告する 今日もコロナの行動制限なしの直訪強要されるんだ
疲れるわ。お客さま本位どころか、面談稼ぎの会社本位
苦情でも来ればな >>725
同意取れなかったらそのまま契約できるから >>726
お客さんのフリして局にクレームの電話するってはどう?
やってみようかな。 >>728
やってみ今はどこのコールセンターも録音必須になってる
特にクレーム対応部署はな
お前はコロナに託けて公式に仕事サボりたいだけだろ >>727
マジで謎ルールだなそれ
考えたやつ頭おかしいだろ >>730
そうだよ。なんとかサボれないかを常に考えてる。
チミはお客様の為になると信じて確信犯的にかんぽ商品を売り歩いてんの?じゃあワイ分まで売ってきてくれ。 >>734
やっぱお前みたいなのって
元貯金専門か万年主任なの? 募集手当も大して貰えないみたいだしわざわざリスク負う必要ないわな
白い目で見られない程度に動いてのんびり過ごすよ みんな今、給料手取りどれくらい?俺、課長代理で勤続23年23万だが。。少なすぎるよな 今の状況で必死こいて募集してリスク背負って現場の自分達に何のメリットがあるか考えたら普通の頭持ってる人なら誰も動かないよね
結局はバカ組織の上の人間がノーリスクでメリットがあるだけ
これで何で現場が契約取ってくると思えたのか本気で謎w >>736
やっぱそうなんだ
こういうの首に出来ればいいけど出来ないから
転勤地獄に嵌める位しかないもんな
>>739
23年も勤めて手取り23っておかしくね?
特昇一切無しでも代理で45歳くらいなら
もっとあるだろ >>740
今までの戦法使えないからやりたくても
やれないだけだろ
素直になれって ましてや客も社員も殆ど年寄りしか残ってないのに、新しい担当地域でクソ暑い中バイク乗り回して一からアフターもこなしながら営業しろって?
これが出来なきゃ会社潰れるならもう潰れた方がいいぞw >>741
ほんとにそんなもんよ。、生活できないわ >>741
ほんとにそんなもんよ。、生活できないわ 元有責の課長は免許ないし、そのぶら下がりのアポインターどもは未だに新規ゼロだし終わってるよー もう過去も未来もユウセキの価値なんてゼロだよ
だからCADははっちゃきになってFP1級取ろうとしてる
もう営業バカは要らないってことだ >>742
今までの戦法wって何だ?w色々意味不明すぎてw
やりたいかどうかは別として、やれないから新規上がらないんだろwやれない理由は何だ?バカなりに答えてみろよw >>747
CADだけじゃなくても1級必須だろ。
どこの保険会社もそのに価値を見出してくるはず。
そうでもしなければ外交員の価値ないし。
ネットで十分可能なら、1級以外の人間は不要なんだよ。 >>748
どうした?
狼狽えたのか図星で
やれない理由なんてやらない奴か出来ない奴が
構築してるだけだろ
バカに答え聞こうとしてる
頭空っぽのお前にもう一度チャンスやるから
考えてみ >>750
期待以上に必死こいて考えたバカ丸出しのレスだなwいいから答えてみろよw
お前が思う新規が上がらない理由w >>749
でもはっ簡単に1級は受かんないんだよなー >>751
あえて挙げるとしたら
お前みたいなゴミが粋がってるからだろ >>754
じゃあ俺もう粋がるのやめるし明日から新規上がるねww うちの貯金の万主引き取って一緒に道連れにしてくれ
金コンはあと何年持つん? >>736
いや、保険専担局で本当に限界まで追い詰められてた。このかんぽ問題がなかったら潰れてたと思う。 みんな様子見ってっことにしているが、実際取れないんだと思うよw
プライドが邪魔して認めたくないだけ。
担当制で良いところガメることもできず、鞄持ちもいなくなり、今までの上客も高齢化で募集できない。
鞄持ちくんはそもそも営業力ないから無理
今あがってる人は活動量高く貪欲に若い人に会える努力をしてる人。
サボりが身に染み付いてる人はもう別の部署に出向だな。 757
不正問題が発覚までは頭の中はノルマと辞めるの二文字だった。 >>758
”今あがってる人は活動量高く貪欲に若い人に会える努力をしてる人”
全くもってその通りなんだけど、労働力の投資に対するリターンが少ない
さらにリスクを天秤に掛けると募集する気にならないという事だな
会社には整理解雇を望むが経営側に行動力が無いから無理だろうな 営業員はハイリスク
管理者はノーリスク
それがかんぽ生命保険 そして資格持ってない営業バカが資格持ってる
部下に指導する組織ね 支店の奴らも手取り20万にすればまだまだイケるんじゃね?
ワイらの気持ちも理解できるだろ。 そんなのが何のリスクもなく手当毎月10万とか
ポストを作るのは構わないけど適材適所でやれよ
だから他社は普通公平公正誰の目からも納得いく様に
昇進には資格取得を義務付けてるんだから この糞会社は、不適正営業してでも保険取れと言っておきながら、それがマスコミにリークされると募集人が手当欲しさにやりました 厳正に処分しますだもんな
もう誰もこんな糞会社信用しねぇよ たまにポップする愛社精神溢れてる奴は何なの?
本社支社の工作員? >>765
その通り
あの時の部長や本部長なんて分かっててやらせてたのにな
推進上位の局なんて特にな
あいつこそ懲戒解雇だろ 消滅、解約が多すぎるから新規取らないと会社つぶれるぞ!とか言ってんだけど、長年付き合いのある担当外せば簡単に解約されるの予想出来なかったのか? クソ経営の尻ぬぐいはいつも現場。 かんぽが終わろうとしてるのはパワハラモラハラ懲罰研修をやっていた側の人間に責任を取らせなかったからであって一社員のせいではないんだけどな 4月から実績ゼロがいるとか書込みあるけど
こちら地方のコンサル25人の局で未だゼロは15人だよ!
こんなもんじゃね? 一回現場も管理者も処分食らった人間は
全員主任に降格させればみんな納得するのに
そうしないと貯金専門の奴らもいつまで経っても
切れないだろ 貯金専担は保険専担の不適正営業による犠牲者だろ。
やりたくもない保険をやらされたのは誰のせいだと思ってんだよ。 いつまで言ってんだよ子供か?
そしてそれと仕事をずっとやらないのは
何の関係もない
あとやりたくもないって元々保険営業出来なくて
逃げた奴らの集まりだろが こちとら元貯金専門の俺よりも新規取れてない者ばかりで呆れている
詐欺話法使えなきゃ何もできないんだな笑 そもそも保険の連中は金融知識が無さすぎる。
客先であわわわしてるのが目に浮かぶ。 >>770
実績ゼロはマークされて個人攻撃され始めてるよ。現場にゼロ者早期解消の指示が来ている。そのうち懲罰研修(表向きはフォロー研修)もやるみたいだから昔と変わらんね。 研修お好きにどうぞ
自宅療養者が過去最大で保険金支払も増えて大丈夫か 指示を出す上層部の人間が不正営業発覚当時と変わらぬメンバーなのだから同じ事を繰り返すだろうね
普通の会社は同じ過ちを繰り返さないようにする為に更迭・左遷・降格させて指示を出す人間を代えるのだが パワハラモラハラしてたような管理者は降格させて二度と管理者にさせない
不正に関与した管理者は懲戒解雇
こんな当たり前ができない会社誰からも信用されません >>758
当たり前の事をドヤ顔でw
今の状況で貪欲に若い世帯に面談して新規追いかける事なんか誰がするんだって話なんだよw
お前みたいなバカがするんだろうけどw 現場の管理職ばっかり言われてるけど本社の企画職も営業したくない、民間みたいな競争したくない、でも金融だから金は欲しいみたいなクズしかいないぞ >>774
逃げた?その根拠は?
お前の思い込みだろ。 >>785
適当に面談して、満期だけ募集してるけどwで、バカなお前は何してんの?w
勿論バカなりに必死こいて訪問して若い世帯に会って週1件以上は契約取ってんだよな?
バカ以下でも満期のみでいらないけど契約あるんだしなw >>787
バカ以下のくせに質問する知能あんの?
別に頑張ってないけど今現在かんぽ20 アフラック20位
預かってるよ 契約とってる人の勝ちー営業マン以外は去れー担当するなーむだー >>788
そんなに新規出来てる人がいるんだな。こっちは月に数件って感じ。ワイはちょっと話をして入りたいと言ってくれるお客さん探ししてる。 >>790
匿名掲示板での数字マウントは信憑性ゼロやぞ
特に保険の成績なんて かんぽ生命の職員さんて上から下までみんなバカやった >>787
なんだただのザコじゃん
いきがってるからもう少しできると思ったけどw
あっ!今はやらないんだったよな?ゴメンごめんw かんぽ生命の奴ら知識も経験も全くないのに来るんじゃねーよ
更にシステム面みわからねー事だらけ、なんで存在してんの? まぁそう言うなよ、奴らだってFランか高卒の低学歴しかいないかんぽサービス部に何で訪問しなきゃならないんだと思ってんだから うちに来て母親に色々説明してた社員は酷かった。
聞くに耐えず思わずカキコ。
ちょっと質が低過ぎやしないかい?
契約関係による税務知識がめちゃくちゃすぎだぞ。
契約者被保険者別で契約者が死んでそれを受け継いだ被保険者が死んだら受取人は全部相続税対象だぞ。
贈与税じゃないからな。
しらーっと答えてたから教えてやったよ。
そういうオレは元信託銀行勤務や。 >>797
それわからないレベルってFP2級すら持ってないだろ >>797
>元信託銀行勤務
今は無職っていうオチか 高齢者唆してシャンパンガブ飲みしてえな俺も
そして処分なしで専門役に鎮座したい そもそも税理士法違反になるから
そういうアドバイス自体をやめた方が良い >>804
FP1級持ちです。
そのくらいの内容なら一般的な税制だからFPも話しても大丈夫です。
税理士法に抵触するのは個別具体的な税務相談。
つまりそこからさらにその顧客が払うことになる具体的な税金計算などが税理士でないとしてはいけません。
FPとったんでしょ?2級ならその線引きハッキリしなよ。勉強した意味ないじゃん笑 >>807
本当そう思うよな。
やる気ないとみなされて部署畳まれたらどうすんだよと。 >>807
上でも誰か書いてるけど
CAD、管理者は1級必須にしろよとは思う
そんなに難しい試験でもないし
その上で営業力を見ればいい 1級勉強しなきゃ他社社員とレベルが乖離していくだけだろうに。
それは信用だったり販売に直結していくというのに。
そういう危機感は支社本社には無いんだな。 >>811
FP1級所持者が一流の保険セールスマンというわけじゃねぇぞ? FP1級未取得の管理者を全員降格させるという方針を会社が打ち出すのなら勉強開始してもいいかなと思う >>812
売りゃいいのか?
また同じこと繰り返すのか?
情報提供できるしていることの裏付けが無いんじゃ客も信用しないだろ。
情報提供ツール見せるだけならオレらいらないからね。
ネット見ればいいんだから。 コロナ関連の支払い現在40億円
これからどんどん支払いは
雪だるま式に増える一方
かんぽは売れば売るほど赤字になる
何もしない方が会社経営的にプラスじゃね
かんぽ売れ売れ言う奴は何も考えてないの?
今がよければいいのは相変わらずだな 会社でこれだけコロナの支払いをしても営業に繋げられない
営業社員
VS
医療保険を用意できない本社
ファイ! >>810
社労士レベルは求めてないけど、
公的医療と公的年金を理解してもらいたい。
国もそのように言ってるし。 新規が思ったほど少ないのも想定外だったのかな
コロナの支払やばいでしょ >>819
新規が少ないんじゃなくて、社員の青壮年対応レベルがおそろしく低いのが想定外だったんやで 青壮年対応できる社員は他社へ。残ってる人もクソエリアで高齢者対応。で、また他社へ。 青壮年対応は厳しいね
高齢者と同席して担当制の説明して提案出来るか? だからさ、詰んでんだよ。
ターゲットを青壮年にしようにも、商品が今の青壮年にまったく合うものでない。
その前に会えもしないし会ってくれさえしない。
この現状を支社本社が管理者のせいにしているとしたら、また前と同じ。
そろそろアプローチを変えないとダメなのにまったく変わらない。それを変えたところで俺たちは不要で追いやられるんだけどな。 保険って必要なくね?
もし病気怪我で入院したら貯金切り崩せば良くね?
健康保険で3割負担で済むし、高額療養費制度もあるし 真面目な話だけど秋には軌道修正があるだろ
現状の低調さは恐ろしいよ
よくもって1年だな 正解を導き出せない正解に近づけない人間のやることは修正とはいわない 金コンってリストラ部屋なんですか?
あと何ヶ月持ちますか? キンコンをリストラすると現場から逃亡した支社の人達とかが一族郎党路頭に迷うまでマスコミにリークされまくり、組織崩壊が無駄に早まるため、本社支社は恫喝にならないような文書で牽制するだけで何もできません。これからもずっとです。 >>823
管理者ガンガンやられてるらしいね。つか、管理者いらないっしょ >>830
でも管理者が足りないとか言ってるような会社だからなw >>830
窓口なんてCADに実質上の数字を付けられている話を聞いた。
局の推進があがらないと、局長というよりかは担当CADに対する当たりが強いらしい。
CADって指導する役目なんじゃないのかと。また元通りですな。 面談面談とうるさいから普通に高齢者に行くよな
提案?
勝手に言わせとけ 訪問先まで数分の社員と、集約で訪問先まで1時間かかる社員とで目標が同じなのはいかがなものか? >>807
取ってもクソの役にも立たねーから
以上 >>825
全くその通り
若くてかんぽ入ってる奴とかもうアホ過ぎて詰んでる 提案提案提案提案提案
過去の事は忘れたか
藤田さん、宮崎さんのそろそろ出番ですか? 2,3年は腰を据えて担当エリアじっくり回って種蒔きするんじゃなかったのか
新規の上がらなさが想定外なんて
昨年の現場見てればこうなる事は予想できたはずだし
新規一件取るのに必要な工程数の多さとその対価としての募手の低さを比べても
こうなる事は予想できなきゃおかしい 売ろうとしてないけど、売れるものとも思えん。
勉強すればするほど売ってはいけないと思うんだよな。
顧客本位を考える人ほど売れないべ。 白地開拓した一件とインナーの一件が同じ扱いっておかしいよなぁ! 調査ゼロ不適正ゼロゆうせき。支給割合1切ったのふざけんな。丁寧して損したわ。客連れて他社行く。 >>844
支給割合1切ってるような奴に客が付いてくるとは思えん みんな基本給料いくら?
手取りじゃなくて基本給ね 調整手当もなしの基本給のみ
俺はアラフォーで24万 安すぎだよな >>845
何年も募集してないわけだからほぼ全員1切ってるだろ ます商品に競争力が無いと今の時代に生き残れないでしょ
人海戦術的な手法で売り上げ作るなんで時代錯誤も甚だしい
そして行き着く先は不安を煽ってカネを巻き上げる霊視商法w 脳溝型を無理やり、新規に結びつける。
提案は悪いことではない?
馬鹿じゃねえの
あれだけの大事件おこして毎回謝罪しろ 総合コンサルで投信売ってたほうがお客さんの為になってたと思うが、かんぽの保有件数の減少がヤバくなって方針転換した経緯を考えるとこの会社にはお客さん本位の考え方は無理なんだなと。集約も意味なかったどころか効率悪いし今まで信頼関係築いてきたお客さんと縁切られるし本当に舐めてる。これで提案提案とか新規新規とかバカなのか?農耕型営業とは何なんだ?コロコロ都合よく意味をすり替えてんじゃねーよ! 支店の奴ら「我々の立場では言えない」と自分達に保険をかけてキンコンにさせようとしてるのが汚いよね。そして問題が起きれば「現場が暴走した」って言うんだろ?変わってないのは上だね。 詐欺師一級みんな持ってるでしょ
高齢者あの手この手で騙して保険契約させてたんだし 取れなくさせておいて提案提案?
蒸し返したくは無いけど取れなくさせたのは誰だよ。要領よく不適正から逃げきった、ポンコツ本部長やインスト、部長連中だろう >>840
よくお前みたいな事言う奴いるけど
それってそれ相応の責任も発生するんだよな
2.3年後やっぱり出来ませんは通用しないんだけど大丈夫なの? そもそもあれだけの事起こしておいて、特約一個の改定でなぜあの売上目標が立つか合理的な説明は出来ないはず
ただただ数値合わせして株主と政府への建前を作ってるだけ〜
そんなものは現実の前にあっさり粉砕される〜 不正を知らなかったふりで逃げられる会社なんて有り得ねーから
きちんと当時のリーダー部長を調査しろ >>858
リーダー部長の処分の話わかったから
とっとと種蒔きして来いw
毎日毎日何もしないでドライブしてか 毎日真面目に訪問していますが新規契約はまだゼロです
やはりややこしい話法でないと私には無理です >>852
かんぽ不正やった奴らに投信を取り扱わせるわけないだろ。
いま思えば総合金融コンサルなんてやらないで正解だった。
資産運用営業は保険なんかよりも厳しからな。
誤魔化せない世界。 その割に貯金投信の奴ら営業力もなければ仕事もしないし
おまけに知識も無いんだよなー そりゃ営業全盛の頃に出来が悪かったやつが貯金やってたわけだからな >>861
資産運用商品が保険より難しいはないわ
保険のが何倍も難しい。貯金渉外がなくなった意味分かってるか? ただ今の時代に必要な商品は、どう考えても保険より資産運用なんだけどな。そりゃ難しいだろ。必要性も無いのに保険売るのは。 >>864
取扱いが保険なんかよりも難しいのは確か。
証券事故起こしたらどうなるのか理解してるか? >>866
証券事故起こさせないために内管がいるんだろうが。
あいつらにも仕事を作ってあげないとな。 >>867
うわっ。
知識無いことバレバレや。
内管がすべてカバー出来る訳がないだろ。
恥ずかしいからそのへんにしとけよ。 >>868
そんな人の事見下し、罵倒してどうするんだよ!
優しくなれよ >>868
>恥ずかしいからそのへんにしとけよ
いや、おまえがなw 郵便局員から郵便局取り扱いの投信を買うなんて情弱だから騙されてる事にも気がつかない 投信だいたい年間一億ぐらいだったけどダイレクトで勝手に実績入ったりすることもあるし楽だったわ
今の制約が厳しい中かんぽ売る方が大変だ もともと保険の方が難しいだろ
だから貯金の奴らは保険から逃げたんだから 逃げたんじゃなく俺は免許剥奪されて仕方なく貯金に移ったw 剥奪される様な事しなきゃ取れなかったんだから
お前も変わらんよ >>878
そうそう。消滅数の方が遥かに多いんだからじき終わる。 今の段階で躍起になってインナー勧奨してる時点でお察し >>878
なんだかんだで今現役でいる奴らが
働いてる間は無くならないよ
途中で使えない貯金の奴らとか働かないおっさん共
は配達に突っ込まれる恐れはあるけどな 上層部があと数年で退職する奴らばかりだから変わるわけない。自分達がいるうちは潰れなきゃいいだけだから。 沈むなら窓口の万主引き取ってくれないか?
独身で業務ロボットだけど道連れに引き取ってくれ つーか、貯金の外回りは投信売ってるのか?
めちゃくちゃ売れるだろうに、なんでこんなにも売れてないの?
また商品のせいにするの?笑
保険から逃げた貯金さんたち、ニーサとかいくらでもできるだろ
ショボい郵便局のニーサ商品だとしてもニーサが売れないならやめた方がいい このスレで投資信託でマウント取ってら人たち、君たちのポートフォリオと、売りたい投資信託教えて下さい
さっきGoogleでゆうちょの売り上げランキング見たけど、ショボい投資信託ばかりだなぁ
ダイワ・USーREITオープンが一位ってww
なんちゅーくだらん投資信託売ってるんだかww 投資の人に聞きたいんだけど、運用手数料も多いゆうちょ銀行で投資信託売るのに罪悪感はないんですか?
お客様を騙してることは理解してますか? あ、SPYDはいいと思うけどw
資産家が持つような安定した銘柄だね
投資のソムリエは少しありえないけどw >>890
あと15年はそのままでいますぐ解約するわけでもないんだから全然そんなこと思わん。ボーナスで追加入れてるからむしろ美味しいわ。
そういう発想になるあんたが逆にかわいそうだわ。
金融機関リテラシー低すぎ。
投信とETFだぜ?株式投資じゃあるまいに。
まあそんなもんだよな、この会社の社員の実力なんて。 >>894
俺も長期で考えてるのにその銘柄はあり得ないってことだよw
しかも15年するんでしょ?
なんでバランスファンドに突っ込む理由がわからんw
ポートフォリオ半分してるソムリエそんなにいいのか?
後の二つも微妙なのばかりw
ま、あんたの人生だからどうでもいいけどねw
で、お客様に郵便局は手数料高いこと知ってて売るのは罪悪感ないわけ?
ないよね
金融リテラシーない客に売るんだからww
可哀想なのは君のお客様なんだよ
それわかってるの? ファンドの良し悪しは手数料が全てじゃないけどな。
初心者ほどそれを言うんだよ。
ネット界隈見ても。 >>896
同じ商品買うのに郵便局だと高いことを言ってるんだよw
わざと話すり替えるなって笑
ファンド良し悪しのことは、
君個人のポートフォリオが馬鹿っぽいからww ID変わったけど897=895なのでw
久しぶりにスレ覗いたけど相変わらず貯金連中は馬鹿だねー
マナーリテラシー低い客にバランスファンド売りつけてるんだろうねw
45歳前後なの?
君の元本は二割くらいはアップしてそうだねw
よかったね笑 45歳から15年もナンピンし続けて二割程度しか増えないのかw
50万程度のボーナス突っ込んでも余裕ある老後はないだろうね 久しぶりに見に来たら馬鹿同士仲間内で争ってて草。
だからお前らはダメなんだよ。 久しぶりに見に来たら馬鹿同士仲間内で争ってて草。
だからお前らはダメなんだよ。 >>897
対面なら他よりも全然安い方だが。もっと勉強しろ。 >>898
アホか。売りたくても売れないのを知らないのか?
リスク許容度は客が決めるんだよ。
それを超えたものを売ったら証券事故だぞ。
これだから保険は不適正起こすんだよ。
はーか。 >>900>>901
そんなにしつこく自己紹介しなくていいよ >>892
手数料高いと客を騙すの?
お前の頭の中は常にそういう思考なのか?
しっかり伝えることを伝え、客のためになっているかを客と確認した上でないと販売できないんだが。ネット購入の方が安いことも必ず言わなくてはいけない。
それは面談記録にも残る。
それと手数料が高くても対面を望む客が多いことも覚えておけ。
手数料の概念から勉強しろ。ダメな奴ほど手数料=悪と言う傾向にある。それさえ言っておけば、「オレ、有能」みたいな錯覚に陥っている。リベ大並みに酷い。
知らないって無知だな。 >>905
君、想像以上に馬鹿なんだねw
バランスみたいなクソ商品を売りつけられる客が悲惨だな
リベ大の方がまだマシだよ
無知って君のことなんだねw >>903
はーかwww
君の墓のことかな?
大人しくニーサでもすすめとけ
郵便局の利用してるニーサ口座少ないの知ってるか?
郵便局はくだらないニーサ商品ばかりだけど、まだお客様に役立つからそれくらいは売れ
わかったな
はーか! >>906
お前の方がアホだぞ。
今までの常識で投資しようと考えてる方がどうかしてる。
バランスの良いところもあるんだよ。
おまえには理解出来ないだろうが。
コアサテでポートフォリオを組むことは共分散の観点からも理にかなっている。
で、おまえは有望な投資先はどこだと思ってるの?
株式資本主義はこれからも続くとでも思ってるのか?
グレートリセット知らないとかありえんよ。
これはいいも買ったファンドも、国際情勢が一変するや一瞬先は闇だということを覚えておけ。
ドイツがブリックスに加入しようとしていることを大きく受け止められないアホは黙っとけ。 それとな、この世界経済の勝ち組はロシアだからな。
制裁喰らってるロシアこそが勝ち組になってるめちゃくちゃな時代なんだよ。
米国こそ危ないこともわからなそうなお前は引っ込んでろ。
基軸通貨ドルも危うい。デフォルト懸念は常に付きまとってるような国だ。
結局右向け右で自分で判断できない奴にアホとか言われたくないわ。
負け組おつ。 >>907
ニーサ勧めておけばリスク許容度を回避できるの?
そんな解釈なの?
レベル低すぎて金融関連の仕事は辞めた方がいいぞ。
何もわかってないんだな。偉そうな口叩くな。 >>910
お、馬鹿が馬鹿と指摘されて発狂してるぞ
>>基軸通貨ドルも危うい。デフォルト懸念は常に付きまとってるような国だ。
ディフォルト?
本物の馬鹿だなw
あるわけないだろ
で、君のバランス君でどれくらいの成果あったのかい?
君、今年ニーサ口座いくつ作ってもらった?
ゆうちょの馬鹿ども、郵便局ファンを少しは増やせよ
リスク許容度言う前に営業しろ!はーか!
保険も売れない投信も売れない
お前になんの価値があるんだよ >>911
おまえはもっと国際情勢を勉強しろよ。
インドとロシアはとっくにドル決済やめてんだぞ。
いつまでもドルが強いと思ってんなよ。
米国の債務危機問題を知らないとか金融に携わる者として信じられん。定期的に訪れるものなのを知らないとかどんだけ新聞読んでないんだよ。呆れるわ。
郵便局員の質なんてなんてそんなもん。
そりゃ人を騙してでないと売れないわけだわ。納得。
コンプラに気をつけろよ! >>911
いま欧州の株価が大暴落しそうなんだがその理由わかるか?
これぐらい知ってて当たり前だぞ。 もうお前ら投信売る事ないんだから保険の勉強でもしとけ 保険売ろうにも運用の知識が無いと売れない時代なんだが。
社員が努力しないんだから部署畳まれても文句言えないぞ。 この保険を資産運用と絡めて売るなんてことをしたらまたかんぽ問題が起きるぞ
加入したあと短期で保険事故が起きでもしない限りどう転んでも元本割れする商品だからな 知識として持っておけ、ということだ。
客は運用に興味があるんだよ。
特に青壮年。
であれば、質問に的確に答えられなくては相談相手から除外させられるんだよ。
知らない=信頼を壊すに直結するわけ。
元貯金捕まえて教えてもらえ。 馬鹿発狂ww
もう俺は保険なんか売らないよw
無論投資信託も売らない
管理職として社員を数字で詰める仕事になったからw
窓口管理職になれば投資信託も詰めまくる
君は言い訳しないで数字を出せよw ご立派なご高説たれてるんだったら、優績クラスの成績なんだろうな?
立派な見識でしょぼくれたリターンのバランスというのがウケるわ
君の営業成績もそんなもんだろうね笑 結局なにも答えられずじまいか。
あんたが指導できる様な実力がないことはよくわかった。
無能だな。 >>919
騰落率を持ち出して語れや。
そんなもん時期によるだろ。
これからだよ試練は。その時にその答えが出るだろう。
何度も言ってるだろ、株式会社運用やってるわけじゃねーって。
バランス=悪というおまえの価値観など不要。
保有金融資産や背景は人それぞれだからだ。
かんぽみたいに決め打ちするほど単純なもんじゃねーよ。
素人は黙ってろ。、 朝にアポ確認
訪問先をチェック
何を話したかチェック
帰ったらまたチェック
低実績社員はこれで大抵鬱になる
数字を出せとか言わないからタチ悪い
あとさ証券会社と銀行窓口で投資信託買う違いも説明してる?説明だけではダメだよ
お客様が理解してないとw
君が自分のノルマのために仕事してるって言うなら理解できるが、俺は賢いぜって言うスタンスで営業成績低いなら馬鹿の見本だよ
低実績者が他社生保の商品と比較してできない言い訳してるのと一緒だなぁ >>921
とりあえずソムリエの良いところを説明してくれよ
俺は全く魅力に感じないがw
何も答えられない?やはりまた言い訳する? 部下を詰めまくるwとか嬉々として言ってるけど下級管理者である部長は上の管理者からとんでもなく詰められるだろ
今まで自分が管理者からやられてきたことを代償行為として関係ない部下にやり返すつもりなんだろうが、そこまで人格歪むほどやられるってことはよほど出来が悪かったんだろうな >>924
昔は出来の悪い低実績がゴマスリで管理者になってたね
今は優績でないと管理職になれないよ >>923
コロナショックの時にソムリエだけ上昇したのを知らんのか。
リスクヘッジには持ってこいのファンドだ。それで4%なら御の字。
株が調子良い時は上がらないのは当たり前。
組入見ろよ。そんなもん百も承知なんだよ素人くん。 >>926
暴落の時に上がるのがそんなに良いか?ww
コロナショックが回復した時、ソムリエさんはどこいるのよ?ww
こんなの銀行や証券会社に買わされるヤツだよ
15年後、後悔する銘柄だよなぁ
証券会社ではなく銀行窓口で買うリスクは無視だなw
君らしいな ボーナスの度に追加で買ってんだから下がる局面がないと困るだろ。
何言ってんの? >>927
楽天証券のネットで売ってんだが。
もう何も知らないのな。
恥ずかしいからそのへんにしとけよ。 >>928
だから?
誰もが長期運用してるんだから下がってから買うのは当たり前だが?
何当たり前の事をてめえは知らねえだろって勝ち誇るわけ?
15年持つんだろ?そのショボい銘柄をナンピンし続けてw
いいんじゃね
ソムリエさんを定年まで15年持ち続けたらいいじゃん笑 >>930
いいならいいだろ。
なんでダメ出ししてんのか意味わからん。
おまえ論理破綻してっから。
あたおかだわ。
あまりのレベルの低さに付いていけん。 ところでさ、近々処分出る出るって噂ばかりで未だ処分待ちのがゴロゴロいるんだがどうなってんのかね
北海道で解雇無効判決出たから会社ビビってんのか 大した処分は出ないでしょ
悪名高い人でも軽かったわけだし >>931
>>米国こそ危ないこともわからなそうなお前は引っ込んでろ。
>>基軸通貨ドルも危うい。デフォルト懸念は常に付きまとってるような国だ。
君って本当に頭悪いんですね
もうこの時点で馬鹿確定なんだよw
郵便局員として営業頑張りなさい
言い訳するな >>936
嘘を嘘と見抜けないと2chすんのムズいよ? >>937
おまえはもっと勉強した方がいい。
デジタル人民元なども勉強しとけよ。
それに支配されたら当然円だってヤバくなるからな。
いま中国ロシアなどのブリックスや中東諸国を中心にドル支配を終わらそうとしているのを知らないのか?
レベルが低すぎる… ドイツがブリックスに入りたがってるのも知らないとか来てる。
露は欧州に天然ガスを20%しか供給してないから欧州がヤバいことになることも見通せてない。
おまえは恥ずかしいから投資を語るな。 >>937
最後におまえに聞く。
なんでこんなに世界的にインフレが生じてるの? >>937
最後におまえに聞く。
なんでこんなに世界的にインフレが生じてるの? >>937
最後におまえに聞く。
なんでこんなに世界的にインフレが生じてるの? >>936
解雇された人が不当裁判起こして会社負けたんだよ。
数年の給料と復職or退職金勝ち取ったんだよ >>936
解雇された人が不当裁判起こして会社負けたんだよ。
数年の給料と復職or退職金勝ち取ったんだよ >>945
和解じゃなくて判決まできっちり出したのか
会社のやり口は明らかに解雇権の濫用だったから当然の結果とも言えるが、何にせよいいニュースだな >>943
何三回も聞いてるんだよ、馬鹿がw
米国がデフォルトの下りは笑うしかないな
アメリカのデフォルトより、君のソムリエさんの心配したら?
うだつが上がらないそこを這ってるチャート見てさらに突っ込む気がしれんわ
上がる要素が全くないw
最後?
お前の頭の中がデフォルトしてるのに答えても無駄だろ
さっさと明日のアポの心配でもしろ
営業しないと郵便局に残れないぞw >>950
わはは笑
確かに
馬鹿な相手してすまん
超久しぶりにスレ覗いたらやはり馬鹿がいたからね
四年前は保険マニアってアホがいたけど
他社の生保のいいところだけ切り取ってカンポを貶めるアホ
ここでマウントしててから、ついちょっかい出した >>953
馬鹿っておまえのことだよ馬鹿
気付かないのか馬鹿 >>958
おい、アポ何件ある?
今月の見込みは? ロープレの動画に出てくる人の
会社名でググると怒られるから気をつけて ワイの局のインチキ課長、募手返を全くしてないらしい。どこまでもインチキで汚いヤツ。お前の事を心の底から軽蔑してるのがわからないのかね?何も感じないのかね? >>968
それ、強制回収とかならんの?真面目に払って損してるわ。悪い事してないのに。いや、返せ。 俺は保険より投信の方が営業難しいと思う
投信って何? どこでどのように運用してるの?とか聞かれても分からん >>969
返納額が一定額を超えると給与からの引き落としではなく振り込み依頼書が送られてくるらしく、無視すれば払わなくて済んでるらしい。それを自慢げに言ってるから理解に苦しむ。会社優し過ぎるよな。 インチキ社員が処分中、ワイらが謝り活動してさらには手当も返納しないで済むってどう言う事だよ。そんな逃げ得が許されて良いのかよ。本人達は何も感じないのかね。 >>970
数年貯保兼担局にいた俺からしたらどっちもどっちや。でも、話してて楽しいのは投信。保険は大体話すこと変わらないけど投信は日々の情勢で話すこと変わってくるから楽しいよ。 >>973
今しんどいやろ?
うちの元貯金班の人は目が死んでる 厚生労働省『令和3年賃金構造基本統計調査』によると、男性正社員の残業代などを含まない所定内給与の平均は34万8,800円、残業代などを含むと38万3,700円。賞与等含む推定年収は571万1,100円です。手取りにすると、毎月26万〜27万円程度が基本ベースとなり、それに残業代などがプラスされる計算です。
【男性正社員の平均給与】
20〜24歳:186,900 円/3,400,800円
25〜29歳:218,000 円/4,284,900円
30〜34歳:256,700 円/4,988,200円
35〜39歳:295,600 円/5,602,500円
40〜44歳:333,400 円/6,060,200円
45〜49歳:364,600 円/6,428,300円
50〜54歳:390,500 円/6,926,900円
55〜59歳:422,600 円/6,949,000円
60〜64歳:428,600 円/5,299,500円
出所:厚生労働省『令和3年賃金構造基本統計調査』より算出 10月の社員申告書には「出向復帰」と書こう!
5年後には原則兼務出向継続と言っているが、期間の不明確な出向命令は違法である。顧問弁護士を雇い、会社の対応によっては提訴する方針である。 営業社員への信頼回復活動量が足りないんじゃね?それが新規の数字に表れてるんじゃね? そろそろ圧倒的活動量とか言い出しそう
高齢者騙してシャンパンタワーとか記事にされたのも忘れてそう >>978
リアルな話しかんぽに転籍希望者と日本郵便に復帰希望者とどちらが多いんだろう?
俺は日本郵便に復帰するけど もう選択肢なんてないだろ
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