□■開業 20年未満or65才以下 の税理士集合84■□
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新しいスレッドを立ててください。 車屋から年一の依頼。
経理は素人が片手間。
当然受けないだろ? 税理士開業したての頃、社長含めて従業員5人の自動車工場を年120万円で毎月巡回
しかも経理付き
それでさえ煩わしいと思ったのに、年一とかクレイジー 年一決算の客から帰ってきたよ。
太陽光設備を3億で作ってた。
万年赤字のくせに思い切ったもんだ。
ああ、還付は受けられませんよ。
顧問契約もなければ、事前の相談もないので。 税理士時代も今のコンサルもスポットは受けない主義
紹介の場合は面談してから請けるか断るかを決める 飛び込みや、ツテを頼って来ても面談して基本断る。
なぜなら客のレベルが低いから。
IQが20違いがあるとコミュできないから。
よって私のクライアントは少ないが高付加価値案件と高額報酬のみです。
貧乏臭い中小企業のの帳面の監査()藁のとかありません。 >>10
ちんぼがちんぽになってるのは、IQ20と何か関連が? よく気付きましたね。ちんぽの方が可愛いから、それだけですw >>5
うちはなんでもうける。そして社長を洗脳していく。
経理基準つくって、本業の業務フローから会計処理までの流れをつくって、最終的に優良客にする。
いかに洗脳するかが勝負だ。
できないとこはいずれ消えていく。
まあ、疲れるけどやりがいある。 >>13
ダメな奴は何をやらせてもダメ
一度どうしてもと頼み込まれて、ペンキ屋の面倒を見てやろうとしたらアラサー夫婦のくせしてエクセルもできない。洗脳以前の問題だが、金は無くてもマーチ以上の学歴を持つ経営者しか相手にしないな。マーチだったらもう一年浪人すれば早慶に行けただろうからなw 最近は認定アドバイザーのことをコンサルって言い換えてるの? >>15
クラウドやりたがるクライアントもいるからな。顧問税理士に聞けばいいのにコンサルの俺に聞いてどうするんだよと言いたい。
だからいつのまにか2つ星アドバイザーとなってしまった。
分かったのかよw >>14
>ダメな奴は何をやらせてもダメ
そこは同意。結局事務って、本人の意識やセンスによるところが大きいから、
ダメな人っていくら言ってもダメ。そこに関わらないようにする方がいい。 >>8
よく年一なんて受けるね。
太陽光の件、客が騒ぎ出したとして、最悪訴訟。
最終的に責任無しだったとしても、そこでトラブルになる方が嫌だな。
たぶん勝てると思うけど、こっちも弁護士に頼んだりしなきゃならん。
訴訟にならないにしても、説明したり切れられたり、最悪逆切れされて逆恨みとか、
そんなの考えたら最初から月3万もらって、決算前にデータチェックした方がいいじゃん。
その方が決算も早く終わるし。
コスパって人は、こういうリスク(コスト)も考えてるの?
決算のみ、作業3日で職員にやらせて30万。一見コスパ良さそうでも、原発と一緒で、
こういうトラブルになった時の労力とか考えたら割に合わないと思うけど。
ま、最初から訴訟上等で契約書等でガチガチにリスクヘッジしておいて、客がグダグダ
言って来たらサクッと弁護士回しにするくらい腹くくっていれば良いと思おうけど。 年一は、最初からではなく、やってみて。
最初から年一なんて言ってくるのは、まず金が無いとか安くしてくれって言うゴミ。
資料がすぐに出てくるかわからんし、しょっちゅう質問してくるような人かもわからん。
どんな小規模だろうが、とりあえず最低2万で客に入力やらせてみて、年数回チェック。
最低2期やってみて、相手がきちんとこっちが言った通りやってくるってわかったら、
そこではじめて、「では決算の時だけで良いですね」って感じでしょ。
だいたい安くして欲しいなんていうのは、言った通り、期限までにやって来ない。
で、値上げと言えば他に行く。結果、働き損。
客の要望通りとりあえず年一でやってみて、手間かかるなら期中何度かっていうのが
多いと思うけど、逆にしないとね。それで成約しないのは、所詮その程度。 >>14
ペンキ屋みたいな職人なら複雑な処理は必要ないだろう。
売上の一覧表つくって書き込ませる。
仕入と諸経費も表をつくって書き込ませる。書き込まなかったものは計上しないと通知する。
あとはペンキの棚卸しをどうするかだな。
年一30万円でもいいな。 >>20
請求書も領収書もろくに揃っていないようなペンキ屋の申告は早大卒の会計士の俺が経営する事務所がやるべき仕事ではない。
資本金2000万円から1億までの法人が俺のターゲット >>18
つうかさ、毎月関与なら絶対安心って思考の方がどうかしてるだろ。
毎月だろうが、先に投資されて「え?先月太陽光作ったんですか?」の事態もあるだろ。
そもそもそういう事態も想定して年一相手でも契約書に「事前通知」の条項を設けてる。
ビル建てるとか多額の設備投資の時は事前に言えよ!って。
そもそも年一は税務顧問でなく、申告書作成代行。責任押し付けられる覚えはない。 >>22
お前が覚えなくても相手が勝手に怒るかもってことだろ?
毎月とは言わずとも、定期的に電話でもして近況を聞いていれば、
3億からの設備投資の話題くらい普通出るよ。
職員が巡回していたらそんな話はしないと思うけどな。
税理士ならこの違いわかるよな?税理士なら。 >>22
その契約書が法的に有効なのか?
専門家としての善管注意義務違反
税理士賠償保険が下りないような案件は、善管注意義務に反しているということだよ。 >>24
お、ドンファン最近まともなこと書くようになったじゃん。
落ちてるもんでも拾って食ったか?(笑)
契約書にいくら書いたところで、運用がちゃんとしてないと無駄(無いよりマシ)
「事前に言えよ」って書いたところで、言った言わないの水掛け論になるだけ。
事前に言うもなにも、前回の決算やる時に翌期の設備投資の予定や事業計画とか
聞いてないの?聞くのはそっちの責任だよね。その時聞いてくれれば言ったのに。
決算期変更だってできたじゃん。って感じで。
この手の話はだいたいこっちが負けるんだよね。裁判所は士業に厳しすぎるわ。
弁護士に睨まれたら、なかなか無傷では返してもらえないよ。 俺の周りもだけどお前らビビりすぎだな。
この業界25年くらいいるけど賠償問題なんて一度もなかった。
訴訟事案とかみるとほんとアホすぎるミスばかり。
年一だったからという次元の話ではない。 専門家としての善管注意義務違反は誰にでも起こりえることなんだよ
他山の石ではない 気を付けてもミスはあるから仕方ないと思ってるな
しかし台風凄かったな 今日はやることない暇だ。
いつもならアマゾンプライムでドラマ見るんだが、今日はパートが3時までいるから遊べない。
3時まで何やろう? >>33
用事作って風俗ないし予定あることにして帰宅 >>33
俺事務所行く必要ない日か集中したい日は事務所行かず家でやるな
変かな? >>34
用事作って風俗は考えたが、あまりそういう気分じゃない。
しょうがないからネットでブログ読んだりしてるが、暇だ… >>36
やっぱそうたよね
昨日の台風で隣の90後半のおばあちゃんの家にどっかから飛んで来たトタンの解体してた 笑 おれ結構高めの賠償保険入ってるけど、おりないことってあるの? >>40
くどい表現で悪いけれど善管注意義務に違反しているとき お前ら、今日も仕事したの?
すげえな
俺なんて土曜日の段階で今日までは休みと決めてたよ
朝からピーカンだったけど >>41
何度も悪いけど、善管〜は保険でないの?
だったら意味ないよね? 善管注意義務違反ではなく、悪意重過失でなければおりるんじゃないの?
簡易課税の届出出してと客に言われていて失念したとか出てるじゃん。
ま、でもこれ、業務処理簿をきっちりつけてないとダメとかありそう。 免責は兎も角保険でないケースないと思ってたんだけど
うっかりを含めてもおりると思うんだけど とりあえず誰か失敗するか、保険会社に問い合わせればいいことだよ
こういう事件があったそう
消費税導入当時はかなりの年商があって(4億円以下は簡易OKの時代)簡易の届け出をしたんだが、
どういう理由か知らないけれど20年目以降は課税売上高が1千万円を切るようになっていた。
設備投資をしようとして課税事業者選択届出書を出して受理されたんだが、申告月に送られてきた簡易用申告書を見て失神しそうだったとさ。
賠償下りなかったらしいよ(善管注意義務違反) ちなみにこれ、売上が1千万円を切るころになってから交替した税理士の話ね
こわいよ。
消費税については履歴調べておかないとね。 >>47
俺の頭が悪いのか、イマイチ状況がつかめない。分かりやすく教えて下さい。 簡易の不適用届出だしわすれて
還付受け損ねたって話でしょ >>47
それ知ってる。
だからうちの客はみんな免税になると簡易取りやめ出すようにしているわ。
これ、保険おりたって事例じゃなかった?
税務通信の税倍事例集に出ていたと記憶している。 簡易って怖いから明らかに得でない限りやらないようにしていた。
お客さんにはきちんと説明したうえでね。
簡易の業種区分って難易課税だろw まぁ現行の課税売上高5000万以下の規模だと、普通は人件費割合大きいから簡易の方が有利だな
行政側も益税を問題視してるし、いっそのこと本則一本にすりゃええのに
税理士も訴訟リスクが減ってみんなハッピー >>55
そうでもないよ。
もうかってない会社だと、経費負担が多くて原則>簡易になることもある。
特に5種。
ま、でも売上3000万くらいだと損したと言っても知れてることが多いけどね。
>>53
うちも簡易は基本的に使わない。
消費税は本来預かったものを払う税。そこに益税が生まれても益金になったら
いくら得?って話。
会計法人みたいにバックオフィス用の法人作って、年900万の委託料払って、
原則課税なら8%で72万。
税理士報酬と均等割払っても数十万残るから、原則で不満ならそっちを提案するね。 >>55>>56
インボイスになったら全部廃止でしょ。
仮に免税点が残ったとしても、インボイス発行は課税事業者になることが条件。
インボイスが無いと仕入控除できないわけだから、インボイスも発行できない業者から
誰が買うか?っつうの。10%安けりゃいいけど、いちいち価格比較するの面倒だもんね。
結果、みんな課税事業者にならざるをえなくなる。
インボイスにしても簡易は残るようなこと書いてあったと思うけど、残す理由が無くなるよな。 インボイスになったら税理士開業もためらう人が増えない?現行だったら顧問報酬が1000万円以下まで何年でも
免税事業者でいられるのに >>59
1000万以下でずっとショボショボやってんのって、社労士と司法書士と行政書士
くらいのもんだろ。弁護士・税理士なら、10年やってりゃ嫌でも1000万は超えちゃう
もんだよ(所得がいくらになるかは別)。 法案通るか分からないが、診療報酬、薬価引き下げの意向らしい
道徳的には年寄り大事は分かるし、
社会保障費削減も分かるが、現役世代の収入減らしたらだめだろ 団塊の世代の票を大切にしたいというのが本音だろ
若者が可哀想。
本気で勉強したい奴は大学まで学費無償化すべき
男はブラックバイト、女の子は体まで売って学費捻出なんて健全な国じゃないよ
日本は人材がすべての国なんだからな
姥捨て山とは言わないが、若者の負担は軽くしてあるべき将来の日本の姿を考えるべし >>63
ドンちゃんの言う通りだね
年寄りが票田である以上変わらないのかな
アベノミクスの三つ目、企業が従業員にちゃんと給与を払うが上手く行かないね
経団連のジジイ本当に老害だと思うよ
ベースアップくらいしろよと、企業献金廃止と、ベースアップしてない企業出身の経団連のジジイには叙勲なしにすればいいと思うけどね >>64
連合や共産が労働法改正反対だからな。
ダラダラ仕事して残業代つけて残業代コミで生活費考えてる連中がいる以上、
現行法ではそいつら基準に考えなきゃならんから、ベースアップ
なんてしたら負担が増えるだけ。
製造業全盛で時間と生産が比例して、資本家が労働者から昨週していた時代の
法律をさっさと変えなきゃ企業は賃上げしないよ。
バカ職員が遅くまで仕事して残業つけても、チェックしたらミスだらけ。
休みつぶして尻拭いとかしたら、起業して雇用とかアホらしくなる
ったらありゃしない。でもクビにはできないし、減給は上限あり。叱ればパワハラ。
こんなんじゃ、まったり公務員でダラダラやってんのが一番いいってことになる。
これじゃ、産業も育たないよ。
俺も、あと5年やったら、田舎の税務署の上席あたりで雇ってもらいたい。
法人から資産までできるし、人当たりもうまいから、増差しっかり取るし、仕事早いよ(笑) >>64
まあほっといても人手不足は加速するから
そんなところは誰も行かなくなると思うけどね。
しかし連合はなんで消費税増税に賛成するのかね。
いったい誰の味方なんだろうか。 >>66
残念ながら雇用側。
職員雇っていると思わない?
うちは残業代きっちりの自称ホワイト事務所(笑)だが、
何やらせてもやり直しっていうアホの方が、一発で終わらせる職員より給料が高くなっちゃう。
単にアホが手間かかり過ぎだから無駄に給料増えてるだけってことで、
優秀な方の給料をあげるわけにはいかない。
辞めろと言えば予告手当てだの無駄に金がかかる。
ってことで、今ではうちも、みなし残業に全部コミコミのブラック事務所の仲間入り。
と思ったが、社員イラネってことでパート。
それでも時給だから、やり直しで時間かかると困るんだよな。
こっちはタイムチャージじゃないんだし、時間で給料って考えやめて欲しいわ。 ____
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。 ゜ _(,,) 参りましたと (,,)_ / ゜
・/ヽ| 言え! .|て. \・。 :
/ .ノ|________.|(.. \ ゜。
 ̄。゜ ⌒)/⌒Y⌒Y⌒Y⌒Y⌒ヽ。 ̄ 。 10年後にはAiで人余りだからブラックだの時短だの言ってらんなくなるよ。
企業も社員では雇わず、業務委託にすると思うけどね。
案外この仕事、増えるかもな。 AIで零細と大手の二極化が進むだろうね。
職員10人、20人ってところはヤバイな。 AIに仕事取られるイメージ全くないな
ネットで見るに、買い物なりするにあたって、個人法人ともにマイナンバーカードみたいな認
証できるものがないと買い物一つ出来ない、その売買をAIが集計してって書いてるけど、まず
そんな監視社会が実現するとは?だし、買うときに経費かどうか選択するのか分からないけどA
Iでは本当に経費かどうかの判断までは出来ない、性善説で処理する
みたいなことまでしか書いてないんだが
もっと踏み込んだこと出来るんかな? >もっと踏み込んだこと出来るんかな?
音声入出力で処理ができるようになって、社長に「嘘つけ」と言えれば合格だね >>75
基本は自動取り込みによって作業不要だね。
電子マネーやスキャナ読み取りの精度アップ。
スキャナ読み取りは、電子帳簿やスキャナ保存と既存の制度と相性良いから、そっちが主じゃないかな。
客が入力してくれさえいれば、チェックや決算なんて移動時間の合間にできる。
今の訪問や巡回って、手書き時代の資料集めに始まり、無理矢理付加価値つけるため
訪問する理由作るために始まったっていうじゃん。
今も、訪問の口実にできますとか言って経営ゲームやコンサルツールを売ってるし、
定期訪問っていうビジネスモデルは終わってるよ。
内勤の職員だけにして訪問無しで顧問料平均3万、税理士1人で100件担当って時代になると思うけどね。
能力の無い連中は顧問料取れずに年一でやるんじゃないかな。 中小企業の顧問は誰かが必要にはなるから、そこをどこが取るか。
年一なんてやってんのは、顧問料もらえず、年に1度あるか無いかの相談だからとタダ働きさせられてるだけになる。
銀行OBが作った会社が税理士には財務はわからないってdisって営業していたが、
最近は相続やら決算対策(保険)やら、TKCと大差が無くなってきたw
クラウド会計業者もだけど、結局税理士の牙城は崩せなかったってことなんだろうな。
ま、国家権力たる国税との対峙っていうお題目があるんだから、当然。
最低限そこクリアしないと、税理士抜きでなんて、俺が客でも嫌だよ。 財務が分からないのはむしろ銀行じゃないのか?
まともに決算書を読める奴は少ないだろ
流動比率なんて俺たちがお手盛りで変えることくらいできるし
行書も会計分野乗り込んできてディスっているバカがいるからな 税理士よりはわかるでしょ。
でも税務と会計がわからなすぎて話にならないけどw
税理士事務所に頼めば月数万の経営計画で顧問取って、銀行銀行って騒いで焚き付けるだけ。
税務署OBだと顔がきくっていうのと似た感じで銀行OBだと銀行のうまい対応を知ってると期待してしまうんだろうな。
でも、それで月10万〜だって。あちこち支店持ってるみたいだし、需要あるみたいだよ。
そう考えると、ホント、税理士って安いよね。
でも、そんな怪しいコンサル会社が税理士事務所並みにできたら、月10万〜なんて無理だろうけどね。 >>77
会社が電子マネーなんて使うかな?
せいぜい中小の社長のクレジットくらいじゃない?
スキャナ取り込みはミロク?がしてるかな
銀行からの取り込み?だって何の振り込みか聞かないとだし
結局AIにってのは難しいと思うけどね
TKCの巡回は税理士少なく景気の良いときには成り立ったとは思うけど、オワコンだろうね >>78
同じく、最近燃え尽き症候群から鬱じゃないかと思い始めたよ
医者行こうかな
って言うか実際鬱気味の人いたら話し聞きたい >>82
業績のいい会社はそれだけで銀行のほうから頼み込んでくるから、怪しげなコンサルに頼る必要はないよ。
ところで役員借入金を短期で処理している税理士が多いのはなぜだ?
俺ら会計士は当然長期だと判断するし、稲門の会計士、税理士は俺と同じ処理をするのが大半なんだが? >>79
銀行員は決算書読めないし読む必要ないからね
担保と稟議書埋めて審査に回すだけだからね >>85
監査必要な会社に役員借入なんてまずないよ >>87
それこそ役員借入金は長期にもっていって流動比率をよくしてあげたらどうだろう?
銀行の奴らは決算書の数字をそのまま入力して定量評価しているだろ? >>90
なるほど、監査対象の会社じゃなくね
了解
それなりの規模の会社ならワンイヤーはちゃんとするけどね
ちっちゃなところは長短は分けるけどワンイヤーまではしてないな みなさん職員の昇給ってどうしてるの?
毎年定額昇給?売上に対応した年俸制みたいなもの?
自分はとりあえず毎年7000円の定額を考えてる。
最終的に入力係をつけて担当売上1200〜1500万をこなしてもらって、担当売上の40パーセントマックスで60歳定年後嘱託扱いかなと。 >>85
それ、おじいちゃん税理士でしょ?
おじいちゃん税理士にあるあるだけど、若い人はやらないんじゃない?
昔は役員との精算もきっちりさせていたんじゃないかな。
だからすぐ精算するってことで短期。
他、おじいちゃんは別途積立金も好きだよね。
昔は別途積立金積むのが増資扱いになってステータスだった
時期とかあったんだろうね。 >>81
さすがにコンサルやる人はそのくらいはできるよ。
定積集めてる信金の担当と一緒にしたらかわいそうだ。
財務って言って流動比率なんて言ってるから税理士は財務がわからないなんて言われるんだよ。 役員借入金を流動負債にするか固定負債にするかって
そんなのどうでもいい話だよなw
そんなんで評価が変わるわけないだろw
そもそも社長の借入金は自己資本として計算するって
金融機関から聞いたがw なんで別途積立金を積むと増資扱いになるんだよw
その分未処分利益が減るから純資産は変わらんだろ?
財表を基礎から勉強しなおせよw 役員借入金は負債だぞ。
何でそれが自己資本になるんだよ。
3級からやり直せバカ
って書かれたらどう思う?
君の俺に対するレスはこのレベルね。 >>96
処分には決議が必要だった(当時)から、未処分利益(同)にしておくよりは
拘束性がある分、資本充実度として多少でもマシってことじゃないか?
と財表を20年以上前に合格した俺は理解した。
お前は理解できなかったみたいだけどw >>96
>その分未処分利益が減るから純資産は変わらんだろ?
増資って必ずしも純資産が増えるわけではないよ。
利益剰余金の資本組み入れによる増資をしても、未処分利益は変わらないじゃん。 >>97
アホなのは君
役員借入は資本に準ずる扱い
長期借入金の内訳明細に書くか、役員借入金という別科目をもうければいい
だから長期にしたほうがいいと思う
メガバンに知り合いいないの?
稲門は腐るほどいるんだけれど
>>95
いい加減な奴
会計士と大違い
俺の友人で親父さんの税理士事務所を継いだ会計士がいるが、完全に税理士事務所に毒された決算書を
地銀の元支店長に見せたら「先生は会計士出身ですよね。。。。。」(明らかに含みをもって)と言われたそうだ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています