【品管第1→人心離反】EY新日本監査法人 その89
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前スレ
【働き方改革VS品質管理】EY新日本監査法人 88
https://mevius.5ch.net/test/read.cgi/tax/1555079401/l50
現場の事情を無視した無意味な施策で現場が疲弊
シニアを中心とした中堅クラスの大量退職が相次ぎ、現場は深刻な人手不足
ひとえに実績作りの品管 現場の生の声が聞けずに何もわからず品管のいうことを鵜呑みにするしかない経営執行部が混乱を招いている
末端の職員の皆さん
ここで、いいたいことを主張しよう!! >>180
出来ない奴が大異動するからな
楽しみやで >>186
これは評価すべき
いい流れだ
粗悪なクライアントはどんどん切ってけ 優良クラは報酬下げてでも守りに行ってるからね。
ウチから他所に変更したところは、こちらとしても守りに行く必要のないカスクラとお考えいただいて結構です。 >>187
世間は不祥事の多い新日本が切られていると見てるよ 最近はしっかりと変更の理由を書く風潮だからどこも報酬増額の打診を受け〜って書いてるな 任期満了とか一言だけで終わってた時と比べて適時開示ガイドブック改正のおかげでどっちが切ったんやろなとか分かりやすくなってるわ 大手から大手に監査法人変える場合、まず報酬は下がらない
むしろ上がってるね
例外として、あずさの富士フイルムは、半額にダンピングしていたが パブリックセクターきつすぎるな
大人しく普通の事業部にしとけばよかった パブリックはまだ繁忙期終わんないだぞ
おまえら楽でいいよな 自分の計画時間1000時間くらいあるクライアント担当してる奴が一番勝ち組な気がする そういうデカイとこは優秀な奴じゃないと抜擢されないからなぁ 計画時間多いと計画資料もじっくり作れるし色々得だよな
雑魚クライアントの計画資料とかスタッフとかAAが昨年のコピペで作ってるようなレベルだし そういうとこのインチャージやっても誰も何もレビューしないから何も勉強にならねーんだよな
本当作業だけに感じる 小さいとこ担当すると全体見えるから勉強なるよって言われてゴミクラ複数持ってるけど確かに全部作業だわ
大手行きたいけど自分雑魚っぴだから選抜メンバーにはなれん >>212
金商法だけインチャ手当あってもいいと思う >>220
あそこは、エースが集う場所って当時スタッフだったやつが言ってたな >>222
全体研修で書かれてもないのに、そこに行ってるって言ってくるからやっぱり法人内で花形部門なんだと思うよ 未だに来年のインチャージもコアメンバーも決まらない事業部があるらしいけど
どんだけ人辞めるんだよ エースが集うのはH立でしょ
現理事長、新理事長もここのご出身だし
クソ単価だけどな ttps://mid-tenshoku.com/job/j-8303166/
ここどうなの? >>230
今更そんな募集してるってことは、法人内にリードする人材がいねーってことだよ G360コアメンでドヤってるのってどうせカススタだろ >>235
データ分析とかかっこいい仕事だと思ったか?
実際は人海戦術の泥臭い仕事だぞ
あんま夢見ない方がいい キーエンスは朝は8時半始業だから、のんびり屋の会計士には無理だろw >>225
これが、都市伝説ではなくリアルな話なのよね
現場のアサイン確保の大変さを全くわかっていない本部が意味のない手続強要するもんだから、疲弊して辞めちゃうんだよね
特に最近のトピックとして
マネージャーなりたて
この層がやばいのね
とくにマネージャーは、スタッフシニアが、残業規制やばくなったら補填要員で残業代一円も払われず酷使されること確定しているから、みんなそれがわかっていて潰れる前にやめちゃうのよね
給料も残業代きっちりもらっているシニアより安いし
割りに合わないから アシスタント増やしてくれよ
監査なんてほとんど作業なんだし無資格者増やさないともう回らないよ Excel得意なアシスタントたくさん雇うだけで色々解決するんだけどな PC環境なんとかしろ
今週も更新プログラムが動いてるとかで壊滅的な遅さだったぞ >>241
大手が子会社とかも含めてAA抱え込んで稼働率悪いのも原因かと
本当に必要なのは小さいエンゲージメントなんだがまず取れない 稼働率の概念がおかしいんだよ
7時間毎日稼働してんなら十分だろ
残業しないと稼働率悪いとか言う考えをまず止めろや AAの稼働率並みにCS職員の稼働率を下げるためにAAをたくさん雇えばいいのにな AA絶対使わないマン、AAに仕事うまく振れないマンとかいるのも事実 とはいえ繁忙期以外はAA暇そうにしてるからな
多くは雇えないだろ その解決が新潟事務センターなんだろうな
新潟行き打診されたAAもいるようだし 新潟のあれなんて絶対機能しないわ
そもそも遠隔でやれることなんて限界ありすぎる。 >>240
マネージャーの数増えすぎたし、減らすいい機会じゃん
この機会に滞留マネ含めていっぱい辞めさせられるね >>242
指示出す側の会計士が先ずエクセルを使いこなせないとな >>220
本当にその単価なの?他のクライアントに説明付かないだろ。
契約したパートナーの名前公表しろよ。承認した事業部長もな。
呆れたことやってるな。 他のエンゲージメントにノウハウ展開できるとこは低単価でもいいんだよ
たとえ9000円でもな
全体最適ってやつだぞ >>255
そんなこという年寄りパートナーいるから、監査現場てアサイン確保大変なんだよな
アサイン確保どれだけ大変かわかってる? >>259
やめるのは滞留シニアじゃくて使えないゴミパートナーのお前だよって話だよね やる事が多いってボヤいてるのはただのバカだろ、
時間は有限なんだから、それに納まるように調書作ればいいんだよ。
できてなくても調書上終わったことにしてればそれは終わってるんだよ。外部レビューでそんなの見抜けるわけない。
逆になんか問題起きても、調書上やったことになってれば正当な注意払ったことになるんだから。
限られた時間に量詰め込むには質下げるしかないじゃん。ちょっと考えればわかるでしょ。
ウチの周りはみんなそうやってるよ。 >>262
こういうこと言ってるやつが空調書作って得意げになってんだなw 空調書でもオナニー調書でも
結論は同じ「適正意見」 単価バラしたやつは機密情報流失だからな。上の書き込み既に結構問題視されてるから気を付けろよ >>264
大半の調書終わってないのに適正意見出ちゃうからな
アーカイブまでになんとかすりゃええやろの精神 おまえら知らんだろうがk藤より全然いい
リストラのときはマジひどかった >>272
いやあの人はちゃんとしてるだろ
女性初かつ若手理事長と話題性十分だし >>268
そもそも調書は調書だろ。刑事が調書出来てないから逮捕出来ないと思ってるのか?
やった内容を反映するのが調書
手続終わってるなら報告書出して何が問題あるんだよ 本部ここチェックしてるよ、ここに限らずSNS全般
自由に書けばよいけど自身のために最低限のリスク管理はお忘れなく >>277
それでちゃんと期限までに調書を直せばいいですけどねぇ、、
まさかそのままアーカイブしてないよね 現実は調書の完成度高めてたら手続漏れ発覚とか普通にあるよ
軽微な手続だから問題にならないだけで
これでいいのかという気持ちになるのは分かる ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています