ERP導入
うち会社でERPの導入を検討しています。
でも同じ県内の某バイクメーカーがS●Pと、どっかの
ERPソフトの導入に失敗したらしくて、それを聞いた
情シスのトップがすっかりビビッてるそうなんです。
汎用機系システムからの転換というのも不安なようです。
実際に導入に携わったことのある方、どういう点で苦労
したか、それと導入に際し、上をどうやって説得したか
教えてください。(殺し文句とか・・・) いきなりだけどADABASのこと?
ホストで使うDBMSのことじゃないかな
で、COBOLからアクセスできるよ。 SuperStreamって将来性ある?
今日、そっちの仕事についてって言われたんだけど。。。
個人的にはSAPがいいなぁ〜と思うんだが。 世の中から中堅の会社はなくならないから、
対SAP、Oracleという意味ではSSの価値がなくなることはないでそ。
少なくとも2, 3年は残ると思うぞ。 でも、SAPもテンプレート作って中堅向けに本格参入するよね。
MSもNavision買収して中堅向けに絞ってERPに参入するよね。
O塚紹介とか感情奉行とか苦しくなりそう… >101
アバップのこと?
R/3のカスタマイズする言語の。
それだったらCOBOLに酷似してるけどね。 >>107
そうそう!!そのとおり。
以前の職場でアダバス使ってたもんだからついつい間違えてしまった。
アバップはどない?って漠然とした質問ですまん。
どうにもイメージが湧かなくて。
コボラーだったら3日もあればマスターできるよ。
文法的に一緒だし S●Pに関して、ちゃんと考えないといけないことは以下の通り。
○業務を、S●Pに合わせるように組み立てないと、どつぼに陥る。
ソフトに合わせて、会社の業務を組み立てる自信がなければだめ。
○S●P自体の価格より、それを導入していくためのコンサルとかSE費用
がたくさんかかる。後々、総額で確認してみると、ゼロから作った方が安かった
なんてことは、ほとんど当てはまるでしょう。S●Pのコンサル・SE費用については、
それを売り物にしているベンダ、SI業者がとても高く人件費を設定している。
コストよりも、実現のスピードを取りたいのあれば、おすすめ。その場合は、とにかくS●P
に合わせて業務を変えること。
○導入したシステムが、何年使えるかという観点の検討が以外にされていない。普通は、4〜5年は
使うよね。基幹業務的なものだったら、メンテしながらでも、10年使うこともあるよね。
S●Pだってプロダクトなんだから、バージョンアップしていくはず。導入してから、今度は、
バージョンアップに戦々恐々しなければよいが・・・。
ほんとうは、会社の改革とか、制度改正とかに合わせてシステムを変えたいのだけれども、
プロダクトソフトの場合は、出荷しているメーカーの事情に合わせるリスクもあることを考えておくべき。
(情報システム関連の雑誌は、目先の話題にとらわれて、こういうところの指摘をしていない。)
ERPは、ワープロとか表計算ソフトとかのように、インストールを力技でやればいいんでしょ・・、とはいかないので
良く考えた方がよい。
正確には知らないけど、SAPの年間保守契約費用は1億円〜らしい。
アバップ(ABAP)について。
>107でもでますけど、COBOLの拡張版。大雑把にはCOBOL+SQL。
最近は、OABAPなどと呼ばれるオブジェクト指向型ABAPなるものが
出てきているので、COBOLerがそのままABAPerになると、後々の
保守で泣きを見ることが多い。
SAPでどんなことが出来るのかは、SAPPHIRE というイベントで
紹介されるはずなので、イベントに行ってみるのがいいかも。
ttp://www.sap.co.jp/sapphire/
ただ、龍宮城のような夢物語の部分が多いので、注意されたし。
情シス板でこんなのもあるから。
「SAP R/3 ってそんなにいいの?」
http://science.2ch.net/test/read.cgi/infosys/978601794/l50
ながながと、書いてスマソ 夜中のバッチジョブが、ABAPでは処理速度が追いつかなくなったけど
「ハードに出す金はねぇ」と言われ(オイ)
重い処理をR3で使ってるOracleのPL/SQLに移植させられました(;´Д`)
まぁ処理時間が1/5まで短縮できたのだけど どうしたら失敗したかを、教えてほしいですねー。
こんさる?
おかね?
かすたまいず?
中小企業ってワソマソオーナー社長多いから、ERP導入ウマー
なのか? >>121
ERP導入はトップの意向(っていうか意志)によって成功するかどうかが決まる。
何が何でも導入するぞ!という意志が固ければ成功しやすくなるし・・・。
ERPはやっぱり自社開発より安いし、最新の思想を取り入れてるから良いのでは?
成功するかだって? 最低限のカストマイズ&運用でカバーでしょう(w
R/3のカスタマイズをABAPでやるのはこのスレで
わかったんだけど、EBSのカスタマイズやアドオン開発は
何でやるの?やっぱ、ORACLEだからJavaだったりするのかな?
AppsNet見たけど、ドキュメントの提供が中止されてて
よくわからんかったぞな。 >>125 >>126
thanks!!
ということは、ユーザーインターフェースは
VBなり、Delなりお好きな物を、ということになるんね。
Developerは使ったこと無いんでわからんが
UIも作成できるんでしょうか?ちょっと調べて来ますぅ。
S●P導入は、社長がぜひともやりたい!っていいわなきゃ無理です。
導入に反対する社員は懲戒にするくらいでなければ無理です。
導入費用は、システム設計やプロジェクト管理および、R/3のパラメータ設定や
ADDON開発知識、システム保守に関する知識がないと、コンサル業者から騙されます。
導入してから全社員を敵にまわしても大丈夫な根性がなければ、会社辞めたほうがいいです。 やっぱ。ワークスアプリケーションズ「COMPANY」でしょ。
何せ、海外製ERP相手に40勝5敗。
http://ir.worksap.co.jp/
明朗会計がうれしいですね。 PCAのDREAM21はかなりいいと思うが。情報求む。 >>130
ワークスアプリケーションズ「COMPANY」は、
現在は人事パッケージとしてだけ。
今後リリース予定の会計パッケージはSEC、グループウェアはドリームアーツ。
期待は出来るけど、3〜5年後の話。その時駄目だったってこともありうる。
>>131
PCAのDREAM21もリリース途中。
期待は出来るけど、1〜3年後の話。その時駄目だったってこともありうる。 >>124
バッチ系:PLSQL
画面系:D2000 Forms
(Web画面ならPLSQLも使える)
帳票系:D2000 Reports
です。
VBじゃ作れません。
※外部サブシステムをVBでCSとして作って、EBSへ連動するなら可能 >>132
ERPって、色々「いいとこ取り」でいいのでは?
人事給与はカンパニー。会計はR/3てな感じ。 >>134
そういう選択は現実にはあるでしょう。
ただ、それはERP(統合システム)のメリット捨てることになりますね。
個別システム(入社、異動、個人情報、コンピテンシ、給与計算、一般会計、買掛、売掛、管理会計、プロジェクト会計、稟議(経費申請、購買依頼、見積もり依頼)、発注、発注見積、入庫、移動、出庫、受注、受注見積もり、、、
それぞれの最良なものを選んで、いいトコ取りしたら、インターフェースが大変だし、どこにも保証されなくなる。
もちろん、程度の差で、保証はされるでしょうけど。
ま、EnterpriseResoursePlanningするか、当面使いやすい業務システムを組むのか、の違いですね。 ウチの会社のバカ社長は海外ベンダの甘言に弱く、オラ○ルEBSをまず導入。
バグバグで情報システムは1年間死ぬ思い。。。その後、何を血迷ったか
S○Pに変更。。。R3はオラ○ルに比べればはるかにバグは少なくてS○P社の
コンサルもレベル高くて大当たり!いけると思ったけれど、導入を担当して
くれたパートナに外れて、現在、予算との格闘中。誰かが書いていたけど
やるなら製品を出しているベンダに導入も依頼した方が良いと思う。
個人的にはERPはS○P、DBはオラ○ルが最も良いと感じています。ERPのサポート
は圧倒的にS○Pの方が良かったです。というかオラ○ルは製品もサポートも最悪
だった。。。 よく考えてくれ、
悪徳コンサル、リストラSI集団、ド素人リーダ。
オラクルEBSの問題ではないだろう、失敗の原因は。
>>139
よく考えてくれ、
悪徳オラクル社員(コンサル、SE、サポート、営業)集団。
オラクル全体の問題だろう。EBSの粗悪な品質の問題だろう。失敗の原因は。
早くDBだけに特化してくれ。。。 >>all
2年前の>>1によくつき合ってるな。
頭の下がる思いだよ。 ワークスって評判どうなの?
実際に使っている人、ワークスのCOMPANYに移行した人の
実際の声を聞かせてほしいです。
お願いします。 このスレ、もうすぐ2周年なんですね。
息の長いスレですね。 ○塚商会のSmile αシリーズってどうなんでしょうか?
このすれでは、あまりみかけませんでしたが、
中小企業向けにかなり売れているそうなんですが。
━―━―━―━―━―━―━―━―━[JR山崎駅(^^)]━―━―━―━―━―━―━―━―━― ∧_∧
ピュ.ー ( ^^ ) <これからも僕を応援して下さいね(^^)。
=〔~∪ ̄ ̄〕
= ◎――◎ 山崎渉 いつでも激安
安心して24時間お買い物ができる!
セルビデオ店が近くにないお客様も気軽にお買い物を楽しめます。
http://www.net-de-dvd.com/
__∧_∧_
|( ^^ )| <寝るぽ(^^)
|\⌒⌒⌒\
\ |⌒⌒⌒~| 山崎渉
~ ̄ ̄ ̄ ̄ ∧_∧ ∧_∧
ピュ.ー ( ・3・) ( ^^ ) <これからも僕たちを応援して下さいね(^^)。
=〔~∪ ̄ ̄ ̄∪ ̄ ̄〕
= ◎――――――◎ 山崎渉&ぼるじょあ ☆ ☆ ☆ http://www.gals-cafe.com ☆ ☆ ☆
りさちゃんですっ☆みんな元気ぃ?夏だねっ!
あたしね、今アメリカにいるんだけど、、、えへっ(*>▽<*)
アナタに逢いたくて、こんなバイト始めちゃったヨ♪
りさに逢いに来てくれたら、7日間も会費無料サービスしちゃうし、
さらにさらに10分間も無料なんだよ! Σ(@o@)!!
アナタにだけの特別大っサービス♪絶対来てね!
二人っきりでたっくさん楽しいことしようよ♪まってるよ(^.^)/
☆ ☆ ☆ http://www.gals-cafe.com ☆ ☆ ☆ ウチはR/3入れたいってのが先に来てる様子だな。
ERP以前に標準化さえマトモにできない有様なのに、業務をシステムに合わせる事なんてできるとは思えない。
イレギュラーが多く出てきてかえって手間ではないかとハタから見てて思う。
社内プレゼン資料もベンダの資料でいいじゃないと思うくらいの陳腐さだったし。
鬱だ。
ホストというかサーバーAS400 端末というかクライアントWin
だとあんなDOSみたいな画面しか出来ないんだろか?
>>166
当然GUI化は可能です。
ただGUIよりCUIの方が
入力が早いのでGUI化しない
企業が多いようです。 (⌒V⌒)
│ ^ ^ │<これからも僕を応援して下さいね(^^)。
⊂| |つ
(_)(_) 山崎パン (⌒V⌒)
│ ^ ^ │<これからも僕を応援して下さいね(^^)。
⊂| |つ
(_)(_) 山崎パン ちょっと訊きたいんですが、
ERPのライセンス料って、商談の際には公表値よりも安くなるのですか?
安くなるとするとどれ位ですか?(定価の○割引くらいですか)
ちなみにオラ狂のEBSとsapを検討してます
>>170
SIベンダーにもよると思うが大分安くなるんじゃない?
ライセンスよりもハードの方がおいしいし。
でもERPの値段ってそんなに簡単に決まらないぞ。
たしかにERPのライセンスは高いが、アドオンの新規開発は
もっとお金がかかる。
開発が増えればそれだけ試験の工数もかかるし保守も高くなる。
フィットアンドギャップ分析の結果が大事じゃない。
業務をパッケージに合わせられる柔軟な会社だといいね。
# 大手SIベンダーへの卸値聞いたらびっくりするよ。 >>171
レスサンクス
># 大手SIベンダーへの卸値聞いたらびっくりするよ。
びっくりさせてください w
2割位かな? >>172
期待させてスマン。
そこまでは安くない。 ERP導入に関わっている人って
やっぱあまりいないのかな?
関われる人はラッキーっすよね。
俺もERPに関わりたい。 ウチも導入するらしい・・・ヲ○クルにしようか、R/参にしようか・・・
と悩んでいる上司を見ると激しく打つ・・・ ERP:或/惨 + DB:Oracleの某小売大手のシステムに関わっています。
プロジェクトとしてはERPがどうのこうのというより
まとめ役の力不足が原因でトラブってます。
まとめ役は本当に大事ですよ。いやほんとに。
ERPの選定より重視した方が良いです。 うちの会社
品物の手配〜出荷〜売上〜回収の管理と、
経理と、
営業関連の情報系と、
人事と、
全部別システム。
しかもインターフェース部分は人手を介してる
(っつーか2重3重処理)
こんなんで4月までにERP入るんだろうか・・・ うちの上司がBAANを検討していますが、評判はいかがですか? 外貨換算が当たり前でできる安いERPってないですか?
為替差損益までキッチリ処理してくれるヤシ。
或/参もヲ○クルも他も高すぎて手が出ない。
予算なんてせいぜい1000万程度で販売・在庫・会計が入らないとダメ。
ぶぎょーやら国産のは軒並み使えない。。。
>>182
1000万でERP?
2桁足りないな。 ヲ○クル良くなってきたな。
或/参もうちっとマシかと思ったが・・(r
総合的に薦めるならヲ○クル
ただし紺猿、SIer選定は超重要 182です。皆さんスマソ。
>>183、184
やっぱりそうだすか。。。
>>185
禿同。自分でカキコするのもヘンですが。。。 ERPではないんでつが、ERPの一部を構成する「パッケージソフト」を
購入しようと思っていまつ。
基本的に、
・購入はパッケージソフトのみで、ハードウェアは購入しない
・カスタマイズを行わない
・システムの構築は自前で行う
・パッケージソフト(鯖・クライアント)の定価はトータル800〜1000マソぐらい
・特定業界向けパッケージソフトである
の場合、出精値引きって、どの程度見込めるものなんでしょうか?
CADなんかだと、10数%ぐらいはとか、そんな感じでつ。 業務をSAP標準に合わせないままR/3を導入すると
不足部分をアドオンで補うことになるんだけど
作ったアドオンは当然ユーザ企業独自のもの(≠SAP標準)になるので
サポートパッケージ導入やバージョンアップ時の工数が大変なことになる。
SAPジャパンのSEは正直使えないので、騙されないようにユーザが
勉強することも重要。ドイツ本社のエンジニアはかなり優秀なので
早めにジャパンをギブアップさせるのがSAPと付き合うコツかと。
(経験上、ドイツ語で直接やりとりするのが一番) NECのExplannerは1千万でおつりがくるぞ ちなみにNECは「IFS」という中〜大規模向けERPも売ってます。 >>189
ドイツから技術者呼ぶと1人月1000万だけどな。 >>188
出精値引って何?普通の値引きとなんか違うの?
・カスタマイズは行わない
・SIが自前
っていうのはいいかもね。
ただ、後々のサポートが心配かな。環境がわからん、とか
いわれないように気をつけないと。 >>175
あれは、パッケージではないかも。でも、アドオンが柔軟にできると
きいたことがあるが、真実はどうか。。。 >>194
ふつーの値引きでつ。
パッケージに業務フローを合わせまつ。
(業務フローを変えさせることを納得させた)
基本的にEUC(えんどゆーざーこんぴゅーてぃんぐ)を併用する
ことを前提としたパッケージなんで、そのあたりはやりやすいっす。 日本の企業の大半はERPにあわせて業務を変えるなんて無理
国内の某大手電機がそれでうん十億をドブに捨ててます ERPというか、とりあえず会計部分だけパッケージを導入するとしたら
スーパーストリームがいいのですか?
管理会計も含めて… ビック7ももちろん考えてます。
今度セミナーに行こうかと。
スーパーストリームとどっちが高いのでしょうか?