ERP導入
うち会社でERPの導入を検討しています。
でも同じ県内の某バイクメーカーがS●Pと、どっかの
ERPソフトの導入に失敗したらしくて、それを聞いた
情シスのトップがすっかりビビッてるそうなんです。
汎用機系システムからの転換というのも不安なようです。
実際に導入に携わったことのある方、どういう点で苦労
したか、それと導入に際し、上をどうやって説得したか
教えてください。(殺し文句とか・・・) >>172
期待させてスマン。
そこまでは安くない。 ERP導入に関わっている人って
やっぱあまりいないのかな?
関われる人はラッキーっすよね。
俺もERPに関わりたい。 ウチも導入するらしい・・・ヲ○クルにしようか、R/参にしようか・・・
と悩んでいる上司を見ると激しく打つ・・・ ERP:或/惨 + DB:Oracleの某小売大手のシステムに関わっています。
プロジェクトとしてはERPがどうのこうのというより
まとめ役の力不足が原因でトラブってます。
まとめ役は本当に大事ですよ。いやほんとに。
ERPの選定より重視した方が良いです。 うちの会社
品物の手配〜出荷〜売上〜回収の管理と、
経理と、
営業関連の情報系と、
人事と、
全部別システム。
しかもインターフェース部分は人手を介してる
(っつーか2重3重処理)
こんなんで4月までにERP入るんだろうか・・・ うちの上司がBAANを検討していますが、評判はいかがですか? 外貨換算が当たり前でできる安いERPってないですか?
為替差損益までキッチリ処理してくれるヤシ。
或/参もヲ○クルも他も高すぎて手が出ない。
予算なんてせいぜい1000万程度で販売・在庫・会計が入らないとダメ。
ぶぎょーやら国産のは軒並み使えない。。。
>>182
1000万でERP?
2桁足りないな。 ヲ○クル良くなってきたな。
或/参もうちっとマシかと思ったが・・(r
総合的に薦めるならヲ○クル
ただし紺猿、SIer選定は超重要 182です。皆さんスマソ。
>>183、184
やっぱりそうだすか。。。
>>185
禿同。自分でカキコするのもヘンですが。。。 ERPではないんでつが、ERPの一部を構成する「パッケージソフト」を
購入しようと思っていまつ。
基本的に、
・購入はパッケージソフトのみで、ハードウェアは購入しない
・カスタマイズを行わない
・システムの構築は自前で行う
・パッケージソフト(鯖・クライアント)の定価はトータル800〜1000マソぐらい
・特定業界向けパッケージソフトである
の場合、出精値引きって、どの程度見込めるものなんでしょうか?
CADなんかだと、10数%ぐらいはとか、そんな感じでつ。 業務をSAP標準に合わせないままR/3を導入すると
不足部分をアドオンで補うことになるんだけど
作ったアドオンは当然ユーザ企業独自のもの(≠SAP標準)になるので
サポートパッケージ導入やバージョンアップ時の工数が大変なことになる。
SAPジャパンのSEは正直使えないので、騙されないようにユーザが
勉強することも重要。ドイツ本社のエンジニアはかなり優秀なので
早めにジャパンをギブアップさせるのがSAPと付き合うコツかと。
(経験上、ドイツ語で直接やりとりするのが一番) NECのExplannerは1千万でおつりがくるぞ ちなみにNECは「IFS」という中〜大規模向けERPも売ってます。 >>189
ドイツから技術者呼ぶと1人月1000万だけどな。 >>188
出精値引って何?普通の値引きとなんか違うの?
・カスタマイズは行わない
・SIが自前
っていうのはいいかもね。
ただ、後々のサポートが心配かな。環境がわからん、とか
いわれないように気をつけないと。 >>175
あれは、パッケージではないかも。でも、アドオンが柔軟にできると
きいたことがあるが、真実はどうか。。。 >>194
ふつーの値引きでつ。
パッケージに業務フローを合わせまつ。
(業務フローを変えさせることを納得させた)
基本的にEUC(えんどゆーざーこんぴゅーてぃんぐ)を併用する
ことを前提としたパッケージなんで、そのあたりはやりやすいっす。 日本の企業の大半はERPにあわせて業務を変えるなんて無理
国内の某大手電機がそれでうん十億をドブに捨ててます ERPというか、とりあえず会計部分だけパッケージを導入するとしたら
スーパーストリームがいいのですか?
管理会計も含めて… ビック7ももちろん考えてます。
今度セミナーに行こうかと。
スーパーストリームとどっちが高いのでしょうか? ウチの会社、2004年4月稼動スタート予定でERPの導入を進めています。
私はユーザー側の直接の担当者なのですが、最近思うことは、どのERPにするかということより、どの会社に導入を依頼するかということのほうが、ずーーーーっと大事だということです。
いいコンサルタント業者を選びましょう。 >202
4月カットオーバだったら総合運転試験やってる頃かな。 >202
最近はビジネスコンサルティング会社と名乗っておきながら二流以下の糞インテグレータ
になってる香具師らが多いでしので禿同でつ どなたか"SAGE"っていうソフトを知ってる人いませんか?
("age"の逆ではないすた。)
クレクレでスマソ ERPの話になると必ずHULFT(←なんて読むの)ってS/Wが出てくるけど
何のツールだ?ERPの何に役立つのかとっても知りたい。高いのかも知りたい。 >>179
とってもいいこといった。
>>186
4行目でいいこといった。
3行目は何かの間違いだろう。
>>198
正解。あんた見る目あるよ。
糞ベンダーのいうことにだまされるな。
>>202
いい紺サルなどいない。ユーザ企業がどれだけ勉強するかが鍵。
ユーザ企業がしっかり勉強して目を光らせてないと、今猿にだまされるのがオチ。
GLOVIA V10入れたんだけど、100%後悔している。
取引先マスターに取引先を1社追加するだけでも、
1.現在の取引先マスターを、csvでローカルにダウンロード
2.登録用エクセルテンプレートを呼び出し、1.のcsvファイルを読み込み(読み込むcsvファイルのありかを、テンプレート上でいちいちフルパス直指定する必要あり)
3.データ一行追加
4.登録用エクセルテンプレートからサーバにアップロード
5.データ反映バッチを実行
めんどくさい。
ほとんどすべてのマスター更新作業がこんな感じ。
何とかしてくれ富士通。
ERPはユーザー企業の努力が無ければ絶対に成功しない。
パッケージの種類・コンサルのよしあし・実際の導入会社なんてのは二の次ですよ。
ぴーぷーの仕事になりそうなんだけど
完全オープンソースやん?
何で書いてんのかな >>209
遅レスだけど・・・
マスタメンテが一番の悩みなら、このスレに出てきたERP
パッケージの中ではGLOVIAって一番優秀なんじゃないかと
思ってしまったよ?
導入した時の富士通なんとかシステムのSEに個人的にコンタクトを
つけて,Excelマクロ組ませるのが一番早くて安いと思うぞ。 ERP導入に神経するすり減らすなんてくだらないよな・・・ >>214
同感。
中小は、勘定奉行+MetaFrameあたりが失敗無く楽にできるんじゃないかと思う。
確かにカスタマイズはSI企業次第なんだけど、ノウハウと実績があるところなら
大丈夫だよ。
パッケージそのものは売れてるだけあって遜色ないし、カスタマSI企業もいっぱいある。
心配ならカスタマは小出しにやらせればいいんじゃないの?
少なくとも使えなくって全損って事にはならんと思うけど。
とにかく、新しい部分ばっかりに目を向けず、運用面をじっくり煮詰める必要はあるよ。 >>189
そこまで頭良くて苦労する(出来る)人、組織が何故に自社のソフト子会社で
同じ程度のソフトを1から開発出来ないのかなぁ…
ヘタレSIに勤めてると、おいらの所に頼むよりアンタが自分で作った方が上手く
出来そうと、ヘタレ上司と部下に囲まれて、頭一つ抜き出たヘタレは良く思う。 文句があるならパッケージなんか使わずに自社でオープン系の会計システム
開発すればいいんですよ。 某GRANDITのデモ版(?)ってのを触らせてもらった・・・
・・・・・・・
・・・・・・・・・・・・・・・・
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
・・・・・・・・・・・・・・・(以下略) CAMPANYってどうなの?
導入してるところあります? >>221
コンセプトはいいけどバグ大杉.
うちにきてるコンサルはなまいきだし酒臭い.
日本企業の97%の業務に対応とか言ってるし。よく言うよな。 COMPANYって実際のところつかえるの?
ノンカスタマイズが売りだけど実際のところどーなの? 設定が滅茶苦茶多くてだるい<COMPANY
本当に、きちんと動くの? 大塚商会の SMILEつかっている。V5
去年新しいSMILE ADが出たためか
XPへの対応やSQL2000への対応のドキュメントもおざなり。
もともとたいしたサポートなかったが 完全に資料もなくなった。
クライアントを2000からXPへ移行するんだが インストールするのに
財務5万 給料5万と ふっかけてきたよ
ひどいもんだが みんなこんなもんか。
手探りでインストールするか 頼むかしかないが
O塚商会は導入時の安さに内の親方たちが揺らいだが、
あまりに安かったので、逆に不振に感じ、やめた。
ベンダーってそんなものなんスかね〜。
>>228
SuperStreamが良いソフトなのは認めるけど、ERPというカテゴリーにするのは違和感を覚える。
ERPソフトって最低限、販売・生産・会計があるべきではねーかと。
ERPの話聞くのならここが一番良いのかな?
市場が盛り上がっているという割には随分掲示板は盛り下がっているが・・
今度うちの会社(卸業)でERPを導入する事になったんだが
既に経理は勘定奉行、販売在庫の管理は外部委託で別のシステムが運用されている。
どうやらこれらのソフトは維持したまま
総務人事の機能を持ったERPパッケージソフトを導入するつもりの様だけど
自分が調べた限りだとこんな中途半端なやり方で成功するものなのか怪しい気がするのだが;
主目的が紙類の申請書の電子化の様なので単品ワークフロー入れた方が良いと思うのだがどうだろう? ERP検討しているのですが、。。。。
地震対策で、コールドスタンバイ機もいれたいのですが、スタンビ機に導入する
ERPサーバーライセンスの価格はどれくらいが相場ですか?
本番機ライセンスの20%くらいはかかるものでしょうか?
ご教授お願いできると幸いです。 サップR/3なら5000万から。
1ユーザ50万から。
アドオン開発を含め最低5億ぐらいの予算があればそこそこのものが作れるかと。
プライムには気をつけて。特にI●M。 素朴な疑問ですが、メーカーの価格一覧はありますか?
>5000万から。
>1ユーザ50万から。
これって、大企業向けということでつか?
中小も使ってますか? 当社はERP導入予定ですが、1人月いくらくらい掛かるのですか? GLOVIA-CV10を導入する予定ですが、問題点や操作しずらいことってありますか。 なぜ ERPが必要なのかを 1年くらいはなしこんで、従業員みなで理解したうえで
導入しないと苦労しますよ。製造業です。 各部署のトップクラスの人間を専任者として集めて、
一つのERPソフトにつき最低三ヶ月以上かけて自社に合うかを調べる事が出来ないなら、
失敗するからやめておきな。
もっとやすいの寄せ集めて構築した方がましだよ。 ウチはMOVEX導入中。
だがなぁ、導入してもウチの部署(情報システム部)が手を離した途端に
活用されなくなるってどうよ?
経営陣からして、ERPを「導入すること」が最終目標になっちまってるからなぁ。
「活用」しなければ意味無いっつーの。
はてはて、どうしたものやら・・・ 完全Web対応の新ProActiveはどうでっしゃろ? ユーザーの業務設計がきちんとできれば問題なし。
ユーザーの業務をきちんと理解しないで、次のフェーズに移行するから
問題が発生する。 >>249
詳しく。
つか、BaaNのベンダーで良くしていただいた人で、
辞めた人を知ってるのでorz
前レスにもあるけど、ERPの選定よりベンダー選定が第一やね・・・。
多少の融通はカスタマイズで何とかなるし。
とことん詰めて、親身に話し合ってくれるベンダーに巡り会えるんだろうか。
東洋ビジネスのエムシーフレームって
どうなんでしょう?
最近やたらと耳にするのですが >>252
生産管理とか販売管理とかSCM系では有名 >>東洋ビジネスのエムシーフレームの MRP は、
>>部品点数10万点、品目構成が50万件、生成オーダーが7万件という条件
>>なら、10分以内で計算を実行することが可能です。
コレって正味変更があった品目だけの場合なのかねー?
全品目で10分だったらかなりスゴいんだけど。
GLOVIAはやめとけ。
管理者パスワードはハードコーティングで変更不可。
ダブルクォーテーションとカンマの入力は運用で回避する仕様。
月次更新中にエンドユーザーがログオンすると動作保証なし。
その月次更新は管理者以外であっても誰でも実行可能。
DBのテーブル仕様は非公開で、ODBC接続すら許されない。
まさに情シス殺しのERPでつ。ちなみにSIは富士通直系。 >>255
>>ダブルクォーテーションとカンマの入力は運用で回避する仕様。
>>その月次更新は管理者以外であっても誰でも実行可能。
カスタマイズすればいいじゃん?
>>月次更新中にエンドユーザーがログオンすると動作保証なし。
月次中は更新系画面を起動させないようにカスタマイズ・・・とかヽ(*´Д`*)ノ
>>DBのテーブル仕様は非公開で、ODBC接続すら許されない。
>>まさに情シス殺しのERPでつ。ちなみにSIは富士通直系。
oracleで構築だったらフィールド情報くらいなら何とかなるのでは?
リレーション情報はBAANも非公開。
やはり、ERPパッケージはカスタマイズ案件の徹底的な洗い出しが重要か。
ERP取り扱ってるとこで、サポート体制がいいのはどこでしょうか? >>256
パス変更、カンマやダブルクォーテーションについては
法外な見積もり出ますよ言われました。
ベンダーは富士通直系です。
洗い出しよりも先に防御的にコーディングされていない時点で却下。
もっと言うならフールプルーフを知らない人間が作ってるね>GLOVIA SAPの導入に関して、うまくいっているとこってあるんですかんね。
某○○写真フィルムの導入って、かなり追加開発があるときいてい
るんですがどうなんでしょうか。 >>259
SAPはユーザーフォーラムが充実してるから、そっちで聞くといいかもね。
ERPとグループウェア(ワークフロー)が統合されている良い製品
誰か紹介してください。
>>255
今、-Cを検討してます。これって、V11のことですか?
V11の会計の本をもらったけど、機能は一通りそろっている感じ。
でも、マスタの登録画面とか載っていないのでちょっと心配。。。。
まあ、パッケージ費用は安いから、割り切ってがまんするしかないか。。。
>>261
ERPとグループウェア(ワークフロー)が統合されてほしいその心とは?
経費精算とか購買発注をワークフローでやりたいの?
奉行の新ERPは「ERPとは呼べない代物」って聞いたんだけど、どういうこと? いや、立派なERPだよ。
費用対効果は最も優れているかも。
パッケージ選定で、新ERPで済むところをSAPをごり押しした経験がある。
SIからすると儲けが桁違い。 >255
GLOVIA-C XIの固定資産管理もひどい。
だって、耐用年数のテーブルを自作しないといけないんだよ(-_-;)
しかも、導入時には拡張項目を多数持てるのに、導入後はその拡張項目が使えない(どういう仕様だ)
プロシップにすれば良かったか
愛留のアラジンOフィスと大津価のスマOルで悩んでます。
機能的には変わらない印象ですが… もう大手はERP導入終わった??
次はなに?CRM・SCM入れるの?
次はCRMだね
でもCRMを必要としている会社少ないよ だけどCRMはうまく使うとかなり便利というか効率あがるよ。
グループウェア的なのが個人的には理想だけど。
社内で会議記録や営業記録の文書化は出来てるけど、
ディレクトリとかファイル名による管理では管理側からは大変だから、
それがDB化されるCRMは経営にはすごく役立つ。