（>>478続き）
秒で結論が出てしまった、その後…
私のサロンのマーケティングはどのようにしていったら
良いでしょうか？　と何の準備もないサロンの
マーケティングへの話となったのです。
ほぼ準備のない状態で西野亮廣に臨むという無謀さ。
コンサルの意味を全然理解しておらず、
ニシノ相談室のような緩いノリで参加してしまった後悔。

結果……皆さんがご存じの通り
西野亮廣ガチギレ事件が起こったのです。

皆さんが一番気になるのは、あの西野さんがなぜ
そこまで怒ったのか？ということだと思います。
そうですよね…なかなかないかと思います。

・特約店契約を結んでいるシャンソン化粧品との
　契約内容をまるで理解していなかった
・ずさんな顧客管理
　経営者という自覚がなさすぎました。
　1年半何とかなってきただけで、何も見ていませんでした。

そんな状態で、西野さんの質問に曖昧になんとなく
のらりくらりと質問をかわす。
想像してみて下さい。恐いですよね…
どんどん西野さんの表情が強ばってくるのがわかりました。
（※続く）