Web制作者が愚痴るスレ 35クレーム目
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うちも上場相手してるけど電話しながらページ書き換えたりとか普通にあるな
速度要求される事も多くて頻繁にある
学校相手でもいろんな関係先と正確に方針決めるから確実に理解するよう電話連絡することも多い
上場企業も中小零細企業も関係ないと思う >>259
>他支店の部下がいちいち電話で報告・伝達してきたら、叱るわ。
これな、マウント取りたくて仕方がない奴がよくやる書き込みなんだぜ
俺の部下がそんなことやったらどーのこーの >>261
ああ、そこはおかしいな。電話連絡ぐらいでいちいち叱るのは異常 終わった…
もうげっそり体力気力削られた…
いや終わったというよりこっちから送っただけなので
また何を言ってくるかわからんが…
もう戻ってくるな
成仏しろ
ナマンダブ 弘前中央署の刑事マーフィーは、現金輸送車襲撃事件の捜査中に入った喫茶店で
女手一つで子育てしている女店主と知り合い、息子の武を気にかけるようになる
遺留品である種子の調査依頼に訪れた試験場で、マーフィーは試験官の忍と出会い、恋に落ちた
その後捜査は進展しないものの、ふたりは蜜月を過ごし、新聞で発芽のニュースが報じられた
忍が電話で「双葉が開いた、後に紫の花が咲く」とマーフィーに告げた夜
試験場は新聞で種子のことを知った犯人グループに襲撃され、忍は殺害された
激昂したマーフィーは単独捜査に乗り出すも情報は得られず
逆に独断行動を咎められ停職処分を下されてしまう
謹慎中、思い出される忍の面影を振り払うかのように、マーフィーは肉体のロボ化に励み
改造手術を手伝った武に、自宅での食事に誘われ、そこで母子の悲しい過去を知ることになる
翌日、ふたたび母子の家を訪れたマーフィーは庭のりんごの木の、紫の花に気づき
察した女店主は犯人グループの一員であることを自白した
犯人グループは口封じのために女店主を襲撃するが、それを予見していたマーフィーが迎撃
武がマーフィーの大腿部に仕込んだハンガーがプラ製であったため苦戦することもあったが
からくも撃退に成功する
その後、母子が以前暮らした牧場を訪れ、自首する母に手錠をかけようとするマーフィーに、武は抵抗する
そこでマーフィーはオート９の三点バーストで反撃
血の泡を吹いて虫の息の武に「早く強くなれ！強くなければ愛する人を守れないんだ！」と諭す
後日、マーフィーに連れられ養護施設の前まで来たロボ武は、一緒に中まで入ろうとするマーフィーを
「ロボは強くならないと！」と制し、ひとりで施設に走っていった １つの質問の答えによって次の質問が変わる場合なんかは
いちいちメールでやり取りするとか時間の無駄以外のなにものでもない。
同じ要求をするのでもメールの文面だけだと慇懃無礼に感じる事もある。
その辺り理解できない>>255の部下や関係者は不幸だな。
>>255自身もかなりビジネスチャンスを逃してそう。 >>260
嘘でしょ？
大企業の本番環境をいきなりその場で書き換えなんて今まで1度もないよ。
本当に上場企業？普通は外注に本番環境の権限すら与えない所も多くない？ >>257
例えば
蔵側に複数の担当者・関係者が居る場合
自分の会社側にも関係者が居る場合
代理店も挟んでいる場合
これらにも電話メインで仕事を進めるのは難しい。
理由は考えたらわかるっしょ？
>>258
一人で複数人風とかやらなくていいよ。恥ずかしいな。
駄目な部分を具体的にどうぞ。 >>270
>>260じゃないけど急に話が変わってたワロタ
ふつうステージングや自社環境の話でしょ
うちもよくあるよ 客が電話をかけてきても作業を中断されないようにしておくのがいいね 忙しくなければ中断されても別にいい
ただこういう事している時にかかってくると困る
・公開中のページに不具合出ててそれを修復している真っ最中
・本番環境にアップしている最中
・納期に追われている最中
普通の制作会社なら、利益ベースで考えれば
いくつか案件を抱えさせて同時進行してないと安定した経営は成り立たないと思う。
だから制作は常に納期に追われているはずだが・・ プログラミングとかデザインとかの途中で電話が入ったり話しかけられたりするのは
例えて言うなら何十枚何百枚って伝票計算をやってる最中にぶった切られるようなもん
いや伝票計算なら付箋でも挟んどきゃまだいいのかもしれないが
それでも大抵の人は途中から再開するのには不安を感じるんじゃないか
まして伝票みたいな形になってない思考は霧消しておしまい
仕事場の私語も勘弁してもらいたい
これも伝票の計算で言うなら計算中に周りで関係ない数字を言われるようなもん
少なくともコミュニケーション能力とかその類の問題じゃない
電話は緊急の場合に限るか意思疎通の性質上電話のほうが有用性が高い場合でも
せめて時間を合わせてもらいたい
相手の都合御構い無しに割り込んでこっちのほうが早いとかそんなのはナシ 要するに電話歓迎な人って、
複雑なプログラム作業は無かったり、時間にあまり追われてないんだろ
ほんとに制作か？ >>276
みんな自分と同じ性能だと思っちゃいかんよ
マルチプリエンプティブな人もいるのよ あーそれは実際いるかもね。
まあ実際は、会社だと
会社の電話（内線、外線）、携帯、LINE、メール、Gmailチャット、Skype、直接話しかけられる、
しょっちゅう中断させられるからある程度は慣れるんだが、非効率な事は間違いない。 自分でかいたcssだけどスパゲッティになりすぎて上書き上書きの繰り返しになってしまう…どしたらえんやろ >>280
なんかわかるわ
規則性の少ない思い付きで追加されるコンテンツ、
やたら差し替え頻度の高いECサイト、
毎週のように出したり消したり変形させたり・・
きちんと外部CSSでまとめようとするほど膨れ上がりハマっていく。
辿り着いた境地は、内部cssをHTMLソースのすぐ隣に書いて、
一つのオブジェクトのようにソース断片をパーツ化してしまう方法。
外部CSS触らないから楽だけど、人に見られたくないソースｗ SACSS使ってても追加したり、修正すると手入れが激しくなるからな
それでも命名規則ぐらいは定着していたほうが良いよ。
書くのがだいぶ楽になるから。 >>280
リセットcss
超汎用パーツ（common_button、common_textなど数種類だけ使いまわす）
ほかは全部
body.pagename
以下に置くことでバッティングを回避
最も面倒なのは「修正されてるのに気づかない」という状態
基本的に使いまわさないことを念頭に設計すれば面倒な事がなくなる
修正漏れはいくら起こってもいい、その時に直せばいい
というスタンスで設計してるけど、まずは根本となる考え方をはっきりさせておかないと動作っていいのかわからないんじゃないかな 以外と共通部分が後にいろいろやらかしてくれることになったりする
複数人で作業していると俺様専用共通部分みたいなのを作り出す人も出てきて
後の修正が思わぬところに思わぬ影響を… 定時よりかなり早く出社して人が少ない時間に集中作業しようとしているのに、
外部の人ならまだしも、同僚が何も考えずに話しかけてくるのがうざい。
おまえが急に休んで止めていた作業を肩代わりしたから自分の作業までしわよせがきて
睡眠時間削ってんのに、病気自慢始めてるんだよ！
せめて医者の指示に従って処方薬を最後まで飲めよ！
なにが「もう直ったみたいだから、薬飲むのやめた。薬もある意味毒だからな。」だ！
おませそれでぶりかえしたんだろうが！
とにかく目の前の作業に集中させてくれよ。 >>283
最終的に自分もそういう構成になった
bootstrapなどのフレームワークとWordPressのテンプレで使われてる手法を
俺様フレームで作ったった感じ。
>>284
わかる。かといってbootstrapなどの流行りものを共通の基準にするのは気が滅入る。
あっというまに廃れて新しいバージョンになってくから。 bootstrapは何よりclassを重ねまくるのがな・・・ 要は汎用的なパーツを作るか否かの設計思想の違いになってくるんだろな
同じ記述をいちいち何度も書くのが嫌な人は汎用パーツの記述を作成するし、
別ページへの影響を重視する人は、汎用記述を嫌がるだろね
ただ、昨今はCMSが主流になってきて,ページ自体や一部コンテンツが
テンプレとして汎用利用されるからCSSも汎用記述にしていかないと対応できなくなる photoshopのレイヤーを右クリックでシェイプの結合なんて
できるようになってたんだな
便利すぎて感動したわ 次から次と新しい手法やら技術やらツールが出てきて
デザインとコーディングとプログラム全て覚えてくのは大変
少し油断しただけで自分の手法や感性があっという間に最新じゃなくなる
かといってデザインに関しては、クライアントの感性が古いと新しいトレンドが理解されなくて
修正と完成物見て苦しむ羽目になる やっぱみんなおんなじ悩みもってるのねw
基本的にはコンテナにページ名のクラス振って管理してたんだけど後から追加されたページにおんなじのが出てきたり○○のページは○○とおなしでここだけ変えて〜とかいわれると…
ってのの積み重ねできづくすとバッティングしてたりスタイル変更したら前に作ったページのパーツまで変わってしまったり…困ったちゃん >>287
ほんこれ
フレームワーク使えば管理もリューアルも思いのまま！なんたって流行りだし！楽だし！とか言って使わせようとするクソクラがいて嫌になるわ
別に楽じゃないし作るのおまえじゃねーしほんと女は頭悪すぎて一緒にしごとしたくねーわ
去年ブチキレて１ヶ所取引辞めたしな >頭の悪い女に会っただけなのに
女は頭が悪いって結論に至るのは…
そういうのはν速民にでも任せておけばいいのよ 蔵の仕事できないから逃げたフリーランスさんよ、
自分でできないのに安易に請けるなよ・・・
納期も金額も合わないからこっちも請けられないよ。
でも、あんたが中途半端に投げた分の資金があれば
十分うちで作れたんだよ。無理なら最初から断れよ 簡単に「逃げた」って言うけどもしかしたらやってたら話が変わってきて断ったけど始めたんだから最後までやれとか言って断らせてくれなくなるケースもあるからなぁ
途中で進行が止まるのはクラ側に問題があることの方が多い気がするね >>296
それなら請けなくて良いんだよ。要件定義や交渉ができないんだから。 1年くらい受けてた代理店案件をもう無理と断ってきた
ってのは稀によくある話だと思うんだが
蔵の担当者が代理店の担当者を二人続けてメンタル病院送りにした破壊神で
代理店も「今までありがとう…」て感じだった
こんな事もあるんだなあ
広告・広報業界の闇深いなあ 蔵は蔵で、金曜の夕方に呼びつけて、あれこれと注文を付けて、月曜の朝には
お願いします。などと、平気で言うからなあ。 で、月曜の朝に急いで連絡したのに
火曜まで返信がなかったりするんだよな ＞蔵の担当者が代理店の担当者を二人続けてメンタル病院送りにした破壊神
代理店が君の盾になってくれてたんだな 恐れていたことが起きた。
蔵の社長が偉そうでわからないことがあったら恫喝するような人物なんだが、
Web担当がついたことで、一応は無事に納品することができた。
しかし、そのWeb担当が辞めるらしい。
あの偉そうな社長のことだ、パワハラがあったんだろうなぁ。
またこっちにとばっちりが来ないか心配だ。
頭悪いから理解できないくせに、偉そうなんだよな わかっている人が苦労して作っていて
わかってないアホが振り回してわかっている人の苦労を倍加する
こういう組織文化ってそろそろなんとかならないのかな 客が寄越した手書き原稿の文字が汚すぎて読みづれえええ
「人か八か？」とか「小か山か？」とか、県外の住所なぞ知らんので
ネットで調べながら入力してるけど、いちいち手間がかかってイライラする
たまに殆ど解読できなくて検索しても一向にそれらしい住所が引っかからんのもあるし うちの現在抱えてる客4人（4社）いるんだけど、
どいつも質問に回答したら「わかりました」的な返信を送ってこない。
普通、人に質問したら返事出すだろうに。
こいつらの常識どうなってるんだ？ >>304
人類にはまだ早いんじゃないかなあ
世界中でそうだもの >>305
原稿はともかく赤入れとかは手書きのほうが早いことあるから否定できんけど
文字は読みやすく！ってなるなあ
とか人のこと言いつつ
タクシーでサインするとき俺の字も大概だなって反省する >>308
ここ一年で手書きの文字なんて、請求書の宛先と、税務署に提出する書類の自分の
住所氏名くらいだな
それ以外ではほとんど字を書いていない
ひょっとすると、中高生が一日の授業でノートに書く文字数より少ないかもしれんｗ >>310
大阪市内とは？
恫喝してくる人は大阪人じゃないよ >>311
そうか、スマンかった
つい先日、大阪市内で全く同じ状況に遭遇したんだ >>312
そうなのか。それはお気の毒に。
大阪の人はテレビで見るほど恫喝しない気がする。
地方の人の方が激しいよ。聞きなれない口調だからか、きつく感じる。 恫喝して来る蔵には、最初に相手が理解できない専門用語並べて説明すると、大人しくなる事が多々ある。 社内SNSに、
「ムリだと思うけどやってみれば？と言われたのを実現したら、
幹部に自分成果であるかのように報告する上司がいるという理不尽」
てな感じの書き込みをしている（隣の部署の）俺の上司。
そのムリなスケジュールを無理矢理ねじ込まれて
命削って実装したのは俺なんだけど。 会議室に入ると、コの字型の会議卓の真ん中に、これを10倍くらい豪華にしたチェアがドーン
https://i.imgur.com/KeeNrOW.jpg
最後に登場した社長さんがこれにおもむろに腰掛け、灯りが落ち
社員さんが今回作ったサイトの説明を始める
15分後、会議室の全員が社長寝ちゃってることわかってるけど、説明は続く
説明が終わり、灯りがつき、目覚めた社長が一言
「あんまり僕の趣味じゃないなあ、あとよろしく」
こんな会社が業界トップの超絶優良企業だから世の中わかんねーよなー
社員さんも会社大好きっぽいし
俺も金払いのいいこの会社大好きだけど >>316
社長ワロタ
なんか仕事の効率化だのなんだのってメソッドばかりに注目されがちだけど
ほんとは社長が寝てても利益が上がる仕組みづくりが大切なんだろうなあ >>316
日本あるある過ぎるなw
さすがに会議で寝られたことはないけど、
まともに確認せずに「イメージと違う」と言われたのは何度もある 会社員だった頃
客の社長がいる席で、ほぼ新卒の俺が寝たことあるｗｗｗでも
「こりゃ大物になるわガハハ！」
の一言で救ってくれた社長さんには一生頭上がらん
会社辞めてフリーになった今は、こっちからは盆暮の挨拶くらいしかできないのを察して
向こうから飲みに誘ってくれるナイスミドル >>308
サインなら構わんけど、原稿だからなあ
字が下手なのはいいが仕事の原稿なんだから他人が読めない字を書くなよと
結局20件ちょいのうち1/3ほど入力した所で馬鹿らしくなって
残りの読めない文字は全部●で埋めてやったわ
この後校正の朱書きが来てもまた判読に苦労しそうな予感 やりすぎ防犯パトロール、特定人物を尾行監視 2009年3月19日19時7分配信 ツカサネット新聞
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090319-00000026-tsuka-soci
この記事で問題になった通称やりすぎ防パトは、創価学会と警察署が引き起こしていたようです
掻い摘んで説明すると
・創価学会は、町内会や老人会、ＰＴＡ、商店会等の住民組織に関し、学会員が役員になるよう積極的に働きかける運動を
９０年代末から開始し、結果、多くの住民組織で役員が学会員という状況が生まれた
・防犯パトロールの担い手は地域の住民と住民組織で、防犯活動に関する会議や協議会には、住民組織の代表に役員が出席する為
防犯活動や防パトに、創価学会が間接的に影響力を行使可能となった
・防パトは住民が行う為、住民が不審者や要注意人物にでっち上げられるトラブルが起きていたが
創価学会はその緩さに目をつけ、住民組織を握っている状況を利用し、嫌がらせ対象者を不審者や要注意人物にでっち上げ
防パトに尾行や監視、付き纏いをさせるようになった
・防パトは地元警察署との緊密な連携により行われる為、創価学会は警察署幹部を懐柔して取り込んでしまい
不審者にでっち上げた住民への嫌がらせに署幹部を経由して警察署を加担させるようになった
・主に当該警察署勤務と考えられる創価学会員警察官を動かし、恐らく非番の日に、職権自体ないにもかかわらず
私服警官を偽装させて管轄内を歩いて回らせ、防犯協力をお願いしますと住民に協力を求めて回り
防犯とは名ばかりの、単なる嫌がらせを住民らに行わせた（防犯協力と称し依頼して回っていた警察官らの正体は恐らく所轄勤務の学会員警察官）
※これに加えて防犯要員が同様のお願いをして回る
・こうして防犯パトロールを悪用し、住民を欺いて嫌がらせをさせつつ、創価学会自体も会員らを動員し、組織的な嫌がらせを連動して行った
つまり警察署に勤務する学会員警察官、警察署幹部、創価学会が通称やりすぎ防犯パトロールの黒幕
詳細は下記スレをご覧下さい
やりすぎ防犯パトロールは創価学会と警察署の仕業だった
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/bouhan/1516500769/ メールで確認が必要な箇所なんだが、返信が1日は遅れる。
1日待つと制作が1日遅れるんだが、どうにかならないものか インフルで仕事ひとつ飛ばした…
幸い、知人に丸っと受け直してもらって
客も快く了承してくれたから良かったものの
情けない…
最大限気をつけてたつもりだったんだがなあ
ぬかったわ インフルは当然として「つらい風邪でも仕事を休むわけにはいかない」って風邪薬のＣＭなんとかなんないの？
「薬飲んで熱下がったから午後から出社します」って奴がいるんだよ。
熱が下がっても治ってないから！
去年も無理矢理出社したせいでバタバタと開発の主力メンバーが倒れて修羅場になったの忘れたのかよ。 >>325
確かにそうだよなあ
日本社会のブラックさ加減をよくあらわしているｗ >>326
日本だけじゃないよー
アメリカ的なところだと
辛い風邪で休むのも、休んだせいで誰かにポスト奪われるのも自己責任で！
って感じだよ 病気になる経営者は
元から経営者になる能力が無いって事なんですよ
って高橋がなりが言ってた >>328
アメリカだと「うつされて損害を被った」って
訴訟起こされそうw >>330
そして、訴えられたやつは、「出てこないとクビにする」と脅されたと会社を
訴えるわけだｗ >>331
アメリカ社会のねちっこさと陰湿さは日本と比較にならんから
ペーペー社員が会社訴えたりしたら
すーぐ情報共有されてキャリア終わるよー
田舎帰って農業やれるならいいけど
それもなければウォルマートかシェブロンの店員人生だよ 新卒採用なんてしてないけど
お客さんの学校に頼まれて面接だけしてる
でもめぼしい子はなかなかいないなあ ポートフォリオ公開しているからか、すっげー奴が問い合わせてきたわ。
俺が作ったサイトの問い合わせをしてくるならまだしも、
全然知らないサイトを指して、「これの作り方を教えてください」だぜ？
そんなもん分かるわけないだろw
あれだな。ちまたでITエンジニアが不足しているって話題になってるけど、
不足しすぎて誰かれ構わず問い合わせする輩が出るようになっちゃったか 問い合わせフォームからまともな問い合わせがない上にクソみたいな売り込みが多くてフォーム閉じたわｗ
クレームや宣伝は全部無視するに限るしそっちの方が儲かる。 基本、問い合わせてくるやつって無茶ばかり言うからな 見積無料ってのは別に見積なんてチョロいっすよ
チョチョイノチョイで終わりますよって意味じゃねえ
結構たいへんだけど特別に無料でやってさしあげますよって意味だ
世の中見積無料で当たり前みたいになってるんで無料前提が悪いとまでは言わない
だがたいして成約の見込みもないのに情報取得半分に気軽に問い合わせてくるな 2017年に開発した、自社サイトに顧客管理や検索を付加した
WEBサイトパッケージが全く売れない。
営業が営業力がないのもあるかもしれんが、門前払いらしい。
4年前は結構うれたのに・・・。
どうしたらいいだろう。 >>341
すまん、書き込んだあとすぐに
あ、これは混乱させる文章やわ
と思ったが
4年前に売れた2013年くらいに開発したやつをフルリニューアルしたのが、
2017年版バージョン。
2013年頃は結構売れた。
でも2017年は版は売れん。アポすらとれんので商品が悪い良い以前の問題。
2013年版がMVCモデルじゃなく、デザインの融通がききにくかったから
MVCに焼き直して毎日、終電で帰るような毎日の中 開発したのに・・・。(´；ω；｀) >>342
似たような商売してるけど、2016年ぐらいを境に売上が半減したわ
IT使える人材が不足しているって言うし、
今は自社サイトで集客したり、ビジネスに利用する人も少なくなったよ >>343
自社サイトから集客するという期待値が下がってるのは間違いない。
ただ、IT使える人材はむしろ増えているのかなと思っている。
といってもあくまで、中途半端使える人材で
「ワードプレスできます」、
「簡単なコーディングできます」
「ちょっとしたバナー作れます」
程度だが。
それでも、WEBサイトは運営できるので
「おたくに頼まなくても、間に合ってますよ！」ってことなのかなと思っている。
なんにせよWEB制作会社が飽和すぎて、WEB制作の営業に行っても
「またか・・・」という顔をされてしまう。
腐るほどある他社WEB制作会社を検索していろいろ見て回ってるけど
「安心と信頼の実績！」「おまかせください」とか地方の工務店みたいなキャッチコピーのサイト
見てると、そりゃ業界冷え込むわな思う。 そもそもWeb制作の営業行く時点で間違ってるわ
「うちは集客できない無能な会社です」って好評しているようなもんじゃん。 顧客の管理や検索くらいだとサイトそのものの管理はWPで
データはkintoneに飛ばしちゃえば簡単っすよって話も成り立たないことないからなあ…
むしろあれもこれも一緒くたになった独自パッケージですよっていうと話が大きすぎて
目的毎に相応に実績のあるクラウドアプリとかを導入しますって言ったほうが
お客のほうは安心感があるのかもな
一昔前はあるものをあるようにちゃっちゃと使うってことがなかなか出来なくて
あれもこれも自分らの思うようにカスタマイズしてくれ
んじゃスクラッチ開発や独自パッケージのほうがいいですね
ってな流れが多かったのかも知れんがそのへんも変わってきたんだろうか WEB業界の何かが変わり始めている。
WEBだけじゃなく、デザイナーとかプログラマーとかフリーランサーとか。
LIGみたいなサークル感覚の社風をつくるとか
カフェでノマドワークしながらとか
屋号つくってフリーランスで仕事するとか
そういう時代が一旦終わった感じがする。
というか、結局幻想だった気がする。
WEB屋スタッフ自体が40とか高齢化し
社二病的意識高い系コメントもあまり見なくなった。
ジョブズとかに影響されて起業されまくった
WEB屋がバタバタ潰れる時代が到来する。
もう到来してるのかもしれん。 WordPressがピーク打ったのと同じくらいの時期のような気もする
CMSサイトが必要な人に一通り行きわたったんじゃない？
次の需要を作り出す時期だな >>347
もうとっくにすぎてると思うけどな。そんな時代。
Web業界自体の売上は伸び続けてるんだし、市場が縮小したわけじゃない。
問題はその市場がどこに行ったか？だよ。それを考えないとね。 >>348
みんな気づいたんじゃないかな。
いくら道具があっても中身（コンテンツ）がなければ意味ないって。
WPにしろYoutubeにしろインスタにしろ、どんな媒体使っても
コンテンツを作れないようでは意味ないよ。
そしてコンテンツを作るのは素人だと無理だし。 フロントエンド⇒バッグエンド、インフラ⇒アプリ⇒SEO/マーケと転身してきてるけど、結局コンテンツなんだよね。
俺も10年前はホームページメーカーみたいなのでも作って売れてたけど、今はオワコン。
制作は自分が運営するサイトだけでいいね。
ソース納品も5年前から衰退してきたけど、今は受託して制作するのさえ時代遅れな気がするよ。
コンテンツ育てて丸ごと売った方が高いよ。 まあそう器用にできないというか
基本的に制作は制作にしか興味ないからなあ >>351
やっぱ気づいていた人いたか。ある意味安心した ＞コンテンツ育てて丸ごと売った方が高いよ。
それが出来れば苦労せんで・・・
良いシステム作ってもあっという間にパクられるし、どうにもならん ただ、今の仕事続けてて思うのは
ホームページ作るだけで
ビルは建たない。
ビルが建ったのは、画期的ECやら、SNSやら、サービスつくって
そのホスト(親)になれた企業 パクられるのが一番脅威だよな。
苦労して育てたサイトが丸コピーされたりレジストラに不可解なクレーム入れたりDDOSアタックかけられたり、結構酷いことされる。
儲かってくるとハイエナのように狙ってくる奴がいるから泥棒やセキュリティ対策は必須だと思う。 >>355
そこを目指して10年以上だけど、努力して累計で1億PV超えるぐらいにはなったけど、ビルが建つどころか人並みの生活程度。
広告は堅調だけど、課金サービスが辛い。ECは時間かければ稼げるけど成長性が乏しい。制作業はリソースが余ってて割のいい仕事だけやるかな。 >>353
気づいてたっていうか当たり前のことしか言ってないと思うよ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
