○◯○孤独な経営者がホッとするスレpart25◯○○
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毎日毎日心の底はひとりぼっち。
ふと思ったことや、日常の経営について語り合いましょう。
意見交換で、きっと良い仲間ができますよ。
さて、何から話しましょうか。
コテも名無しも気軽にどーぞ
前スレ
http://itest.5ch.net/test/read.cgi/eco/1496122658/ ゲームアプリの会社経営してんだけど、春に業績不振で何人か辞めてもらった。
ソイツは本当に優秀な人材だったんだけど、給料を払いきれないので苦渋だった。
それからしばらくして風のうわさで売上数千億円の上場企業のタイトルでソイツがメイン張って仕事してると聴いた。
活躍出来ていてホッとして嬉しいのと同時に、自分で見出した才能を自分の会社では
活躍させきれなかったことに強い悲しみを感じた。
そりゃね、売上数千億円の上場企業と零細起業じゃ勝負にはならないけどね。
そういうの関係なく頑張ってたんだけどやっぱり金が続かなかった。
いつか成功するまでこの苦しみは続くんだろうな。。。 >>201
お疲れ
会社は存続してるの?
同じくアプリだがゲームは厳しそうだね >>202
会社は大元になる企画のメンバーと自分残して数人で存続してます。
ゲームはレッドオーシャンで厳しいです。
開発費が最低数億円必要になってて上場企業とかじゃないと投資出来ないですね。
今はむしろ国内の企業より海外系のIT企業が日本に投資を盛んにしてるので
企画を持ち込んでます。以前は本当に良いメンバー集まったんですけど
ゲーム運営のお金が続かなくて散り散りになりました。本当に悔しいですね。
予算が大きすぎて試行錯誤の余裕もないので、零細にはそもそもこのビジネスモデルが
破綻しつつあるなとは感じてます。 >>203
開発費数億円ってのが凄いね。
で、回収出来るかは出してみないと分からないという。。。 上の方で書き込みのあった事業譲渡した人がこなくなって残念。
もう少し聞きたいことがあったのに。
そろそろ忘年会やら新年会やらの時期、この時期になると自分も出席することが多くはないがそれなりにある。
いつもながらに思うがYEGの勧誘が本当に迷惑。
どんな団体入ってますかー?YEGに入りませんかー?とか聞かれるたびに不快になりすぎる。
勧誘はもちろん嫌いだが入ってる団体聞いてくるのが特にウザいわ。
そういうのって支持政党や宗教を聞いてくるのと同じくらい無神経だと思うのは俺だけか?不快に感じる人結構多いんじゃないのか?
支持政党や宗教を聞くのがタブーなのは一般的なマナーで広く知れ渡ってるが、
経営者がどんな団体入ってるかを聞くのもタブーだと俺は思うが、
広く知れ渡ってはいないからそれがわからん奴がいるんだろか? そもそも、そういう利害関係のある飲み会行かないからなぁ 3代目なのに、そんなしがらみが無い事に親に感謝しなよ。
有無をいわさず青年部の何々とかの役をやらされないだけまし 人材不足や働き方改革やらで、経営者と社員の立場がもう逆転してるよね。
なんかあればすぐブラックと叫ばれるし。
もう人と接するのが嫌過ぎる。 辞めた社員とfacebookで繋がってるんだけど、色々メッセージがウザいからブロックしても良いかな。。。? https://www.seminarjyoho.com/i/teacher/131301/
佐藤博行
大学を卒業後、コンピュータ専門学校講師、訪問販売業を経験。
訪問販売でのセールス記録等の実績を買われ、コンサルティング会社からのヘッドハンティングで移籍。 >>213
この俺様を全否定するメッセージ。
最初、離婚した元嫁からだと思った。笑 皆利益出てるものなんですか?
自分はトントンばかりです。 >>219
ウチは前期爆上げの今期トントンよりちょい上あたりです。油断した、、広告業 >>220
爆上げ羨ましいですね。
採用はうまくいってますか?
自分のところは全然人とれないです。 ほんとうに頭が悪くて、数学や、経済学がさっぱりわかりません。そんな自分が居酒屋の雇われ店長をしていているのだが、仕込み数がおかしいのか、品切れしたり、廃棄が大量にでたりする。過去のデータ資料も豊富にあるのだが
そこからなんの数字を使えば、ある程度正確な仕込み数がでるのかがわからない。頭は良い人教えてください。 社員に自分を認めてもらいたいなら態度改めなよ、
〇〇〇ちゃん。
あんたは親にも本当のこクだとを打ち明けられない。
嫁の親にもね。
打ち明けたら絶縁されるからな。
仕事仲間はあんたが客だから付き合ってくれてるわけよ。
毎日ののように顔合わせてるなら打ち明けてみな。
ま、打ち明けたら取引は一切なくなるだろうけどな。
あんたはその程度よ。 >>221
うちも採れないですね〜。自分より年上のオジさんか病人しか来ないです。今後、どうなるのか売上より心配ですね 秋冬がヒマだったので、年明けから目一杯仕事を入れてしまった。外注使っても対応できるか不安だ。気持ちが休まらない >227
受けたんなら弱音吐いてないで頑張れよ。
とりあえずゆっくりしてから頑張れ。
大丈夫^_^ 明けましておめでとうございます
今年はこのスレ復活すればいいなぁ あけましておめでとうございます。
今年は宜しくお願いします! おめでとうございます。
今年もグダグダ行きます!
もっと書き込みしようかな。。 明けましておめでとうございます
もっとsanさんに書き込みしてほしい… 半年以上前に辞めた社員が面倒ですわー
今頃になって金銭の請求してきた。。。 >>235
あちゃー、そりゃ大変ですね。
残業代ですか?解雇?
解雇なら労基にあっせんという制度があって、成功すれば比較的安く済むみたいですよ。相談してみては? >>237
解雇です。
再就職先も斡旋して即日採用されてたんだけど。
しかも弊社の製品パクって類似品出してくるし、参った。。。 内容次第だろうけど、面倒なら金渡して示談が一番。
類似品は法的に対応できるならきちんとしとかないとダメでしょ。
大変でしょうけど、ひとつずつ潰すしか無いですよ。 >>239
示談の相場は10万だそうですね。あと、退職届とってるならどんな状況でも請求は退けられます。 >>241
手切れ金と思えば安いかな。
金輪際関わりたくない。 >>241
退職届ってそんな万能じゃないと思うが。
社外出れば労働者の権利はめちゃでかい。 >>242
本当に10万で全部済むならね。
ちゃんと然るべく対応をしないと
下らんことに魂削られるよ。 >>243
あぁ、解雇に限って言えばでした。残業代請求なんかはまた別ですね。 ここ人少ないね。
どこかもっと相談出来る場所って無いですか?
2ちゃんねる以外でも。 >>246
何言ってんだよ
上で誰かが、「労基にあっせんって制度」って書いてくれてるだろ
どうせ、どこで相談しても素人相談だから、素直に労基にでも相談してみろよ あとは弁護士だわな。どんな答えを求めてるのか分からん、具体的に書かないと >>235だけど>>246は別の人ね。
連休明けに弁護士に相談して動く予定です。
やっぱ支払わないという選択肢は無いのかな?? >>249
キチンとやってたら大丈夫。
未払いや、就業規則が問題だったり、
ちょっとでもハラスメントがあったら
どうかね。
そういう輩は最近多いよね。 んー初めての従業員だったから、就業規則も作ってる途中だったんだよね。
残業は一切無しです。 大抵の解雇は不当解雇にされて争っても負けるっていうけどどうだろう。過去の判例では美容院で言うこと聞かない従業員を解雇して勝訴したってのがある。そこは就業規則も無かっただろう。 お金払ってけりつけるのが一番と個人的には思います。
長引くほど向こうに入れ知恵するひとが増えるし。
解雇問題を争うと、雇用側はエネルギーを多大に使います。
早くおしまいにした方が前向きになれますから。
そもそも、解雇の条件を満たしている会社ってなかなかないと思います。
悪いことして解雇する場合も、雇用側が注意義務をどのくらい果たしていたか、
初犯の場合、何月何日にどのように指導して、それでもダメで、その後どうしたか、、、
などなど記録してないと解雇要件を満たせません。
私はかつては指導や通告を録音してましたけど。 >>253
自分は235ではないですが、勉強になります。 異業種との交流にヒントがあるとか言うけどないよな。そんなのあったらとっくにみんなやってる。
所詮異業種は異業種だ。
つまり異業種交流団体への勧誘してこないでください。はっきり言ってウザいです。 >>255
まぁ意味は無いわな。儲かってる会社は行く必要ないもんね。 【無料&全自動】資産運用システムとは??
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なぜ無料なのか??
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どうやったら分身を募集出来るかな >>259
自分の分身はどこか遠い所で経営者やってるんだよなぁ 世の中の経営者全員が多分同じ事思ってるんだろうけど、
そこに強烈なニーズがあるわけだから、そういうAIサービス?みたいなのが発明されたら恐ろしくビジネスになりそうだな
社長の分身やります事業でも始めるか‥ 俺みたいな天才が2人もいたら、会社が崩壊しそう
俺1人で充分だ 異業種交流、した方がいいと思います。
ていうか、自分と立場は同じでも業種が違う、
という人からはヒントがたくさんもらえます。
自分の業界にない事を異業界から移植する、
ということが、同業者との差別化になります。
まぁ、しかし、それには、大前提があって、
自分もまたその人たちに影響を与えられる
ような魅力的な人物かどうか、
という事がポイントです。
自分が魅力的でないと、相手は有益な情報なんて明かしてくれなくて、無駄な集まりになります。 確かに異業種からヒントを得ることもあるけど、異業種交流会なるものは意味が無いと思う。 >>259
当然、もう一人の分身にも同じだけ役員報酬を払うんだろ? >>263
つまりあなたは他業種の経営者から魅力があるから有益な情報明かしてくれるんですね
恐れ入ります 交流って最初はなんだかばからしいんですけど、
そんな中でも魅力的な人っているんです。
その人たちに話してもらい啓発受けるには
とうしようか、と考えると、
自分に魅力つけなきゃ、と気がつくんです。
で、少しずつですが研鑽を積みはじめる。
もちろん、私レベルではまだ全然なんです。
でも、その、自分の力の無さに気がつく事が大事と思います。
でも、少しでもステージが上がってくると、
ステージの高い人とより深い話ができるように
きっとなりますよ。 多分ちゃんと利益出して時間に余裕がある人が、行くんだろうな。
ぶっちゃけ俺は、そんなのに行くくらいなら仕事してた方が良い。 交流って最初はなんだかばからしいんですけど、
そんな中でも魅力的な人っているんです。
その人たちに話してもらい啓発受けるには
とうしようか、と考えると、
自分に魅力つけなきゃ、と気がつくんです。
で、少しずつですが研鑽を積みはじめる。
もちろん、私レベルではまだ全然なんです。
でも、その、自分の力の無さに気がつく事が大事と思います。
でも、少しでもステージが上がってくると、
ステージの高い人とより深い話ができるように
きっとなりますよ。 どなたが、同じ文をコピペされたのかな?
それはともかく、期せずしていい例になりました。
私はまがりやさんとお会いして、のべ10時間以上お話させてもらったと思います。
その中で、私には「あ、なるほど」と参考になる気付きがいくつかありました。
一方まがりやさんが、他の業種の社長と話すより仕事してた方がマシ、と思うなら、
それは私のステージが低くて魅力が無いということなのです。
私がもっと魅力的な人になれば、まがりやさんからさらに深い話が聞けるようになる、
という事です。
まがりやさんと私の違いはまだあるんですが、長くなるのでまたにします。 例えばだけど、尊敬してる社長のインタビュー記事をネットで読んでも参考なるし。
そんなもん人それぞれじゃね!? >>273
SANと会って話をして、なるほど〜って思う事はたくさんあったよ^ ^
>>270の人は、文章から逆説的に見ると、自分は利益が出ていなくて時間に余裕が無いって
読めたから、当たり前だけど、そんな中で無理して行くほどでは無いよって感じです。 >274
そんなの、そうに決まってますよー。
人それぞれ。
ここは、私はこう思う、という意見を述べ合う場と思ってますよ。
ついでに言うと、尊敬する経営者の本を読んで、それがいいと思うか思わないかすらも人それぞれ。
>275
いやいや、まがりやさん、嬉しいけどそれは無いな。笑
私はまがりやさんのお話に質問してくいついていただけだし。。。
楽しかったなぁ。
またやりましょう! このスレが過疎る原因はコテハンとは違う意見を言うと、さも異端のように扱われるからではないだろうか。
反論する意識が削がれる。
どうでも良いが。 >>279
そうか?そんなこと感じたことないし、どんどん反論すればおもしろいと思うけど >>280
情報は仕入れまくってますが傍観してます >>281
制度や規制が確立されるまでは手を出すもんじゃないと思うぜ。自分よりもっと知識があってもっと手の早い野郎の好きにされる可能性があるから。投機は何でも同じ。 社員の話聞くとイライラしてくるからなるべく行かないわ。
目線が違いすぎて話も噛み合わないし。
自分でも何やってんだろと思うけど。
毎日、人を増やすべきか減らすべきか悩んでる >>286
何もしなくても会社が回りオーナー的な立場になった場合でも行くか?ってことかな?
俺は普通に毎日行ってる。
行き過ぎて、社員よりも休みにくくなって困ってる。
行かなくても良いんだけど >>288
そうです。
毎日行くってえらいね。
裏で文句ばかり言われてると思っているから、私は頻繁に行く気になれないよ。
会議が多いですか? 私は会社行きますね。ものすごく。
自分が社員だったとして、どんな社長だったら嬉しいか、ヤル気でるか、
を考え、そうなりたいなと思って行動してます。
なかなかなれないけど。笑
私の知り合いに、平日ゴルフやってプライベートな事する社長はたくさんいるけど、
社員さんのモチベーションは総じて高くない。
私もそこでは働きたくないなぁ、とは思います。
ま、社長のキャラにもよりますね。 >290
社長が会社に来るか来ないかではモチベは変わりません。
来なきゃ来ないで、会社にロクも来ずに〜と文句を言い
来たら来たで、何をしてるか知らんけどやる事ないので会社来て威張ってると言われる
それが社長業です。
自分だったら〜なんて言っても相手はあなたでは無いので
どう思われるか、なんて考えても仕方が無い事です。 でもさ、
何かよりどころがないと思考が確立しないんですよ。
自分だったら買うか買わないか、自分だったらここで働きたいかどうか、
自分だったら右に行くか行かないか、
自分が20歳だったらこの店に行くか行かないか。
全てそう予想するしかない気がします。
何をしているかしらんけど、やることないから会社に来てる、
と、思われないようにしたいです。
私が社員なら、そんな社長が嫌なので。 >>289
会議は週に2〜3回くらいかな?
今は、新しい工場作ったりの打ち合わせが多い。
あと、出張無い日はほとんど来客入れられてる。
亀レスでゴメン >>293
やはり順調な会社は社長が出社している頻度高い印象がありますね。
皆さんも社員サボり対策されてますか?
私は昔信頼していた社員が全く仕事していなくて、そこから壁を作るようになってしまいました。
本当に驚愕のサボり具合でした。 というか、コテハンの2人はいつ寝てるんだ?製造業は8時出社とかだろ? >>294
そんな社員を信頼するまでの経緯を知りたい >>295
俺の場合は飲んで遅くなることもあるけど、基本は、夜早くに飲みながら寝落ちして、代わりに朝早く目が覚めた布団の中かな
会社は8時半開始だ 私はプライベートで夜飲んで遅くなった時は
どんなことしても朝は会社に行きます。
お客様とだったり、同業者との会合の場合は、その分、朝遅いです。
誰とどこに行っているかは会社の人も知ってますので、
基準は、私以外の人が前日同じ状況でも朝から会社に来させるかどうかですね。 お二方ともとても真面目ですね。
自分に自信が無くなってきました。
ご年齢はお幾つぐらいなんですか? >>294
自分は、昔営業やってたんで、よくサボってました。
半端なく。
映画、サウナはもとより、地方の営業は遊覧船のって観光、お客様とソープランド。。、、
ただ、厳しい会社だったんで、とにかく数字は出してました。
副業の株で結構結構儲けたんで、以前から計画していた独立をしますって相談して円満退社
。数字を昨対120%伸ばしてたこともあって臨時ボーナスまでもらって辞めました。
独立してからしんどかったですけど、なんとか3年前から人を雇うくらいの規模になりました。
昔が一匹狼的なところがあったんで、どのようにして最大限のパフォーマンスを出してもらうか悩みました。
で今は、とにかく、今後の方針、今後の目標、その辺の進捗を給料日に手短にくだけた雰囲気で話をします。
そん時、なやんでることもある程度話をします。ざっくばらん作戦をして、その人に期待していることを言ってお願いします。
あと、基本雑談も、煮詰まったら散歩も、お茶のみに行くのもOKにしています。
結果重視をして、数字が上がればその分連動した賞与体制にしました。これが結構うまくいっています。
あと、求職サイトもハローワークも活用しましたが、必ず3か月の試用期間と明確な採用基準のフォーマットを作成し応募者に渡します。
3か月あれば、その人が戦力になるかならないかわかりますから、人手不足とはいえ、妥協して雇うと今頑張ってる社員のモチベーションの低下になることもありますす。
ですので妥協せずに正社員にはしないようにしています。
その時に面接のときに渡したフォーマットが役に立ちます。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています