すこし、うれしいことがありましたので
駄文ですがレスさせて下さい

親から継いだ赤字の運送会社の話です

最盛期: トラック10台、軽トラ5台
年間売上: ギリギリ1億に行かない程度
車輌ローン返済金や修理代なんかで赤字続き
社長はサラ金などにも借りていました

一昨年黒字化に成功
今時点:トラック5台、軽トラ2台、軽トラ委託4台
年間売上: 6000万あたり

赤字ではなくなったことで念願の内部留保というものを手にすることができ、
800万ほどあるので月の売上600万とすると、まずまずでしょうか？
ボロボロの中古車しか変えませんでしたが、段階的にすべての新車に変えています

ここで調子に乗ると、先代の二の舞になるのでぼちぼちで行こうかと思います
大手運送会社の経営統合や買収に振り回されたくもありませんし
下手に入れ込んで台数増やすと逃げられなくなるし、相手かつけあがってきますからねえ

弊社にはドライバーしかいないので、管理者がいないま台数を増やすのは危ないですね
他社は結構体育会系でやってるみたいですが、毎月のように人語入れ替わったりしているのでなだかなあ、と思います

長くなりました。ちなみにみなさんは内部留保はどの程度お持ちですか？