○○○孤独な経営者がホッとするスレpart30○○○
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>>612
うちもslack。でもなー、仕事が外まで追いかけてくるんだよなぁ >>616
特に今の若い子はベンチャー気質強いから、そんな会社ダサくて嫌だろうね 前澤さんのところの社員はもっと給与上げろって思わないのかな? とりあえず後継ぎはこのスレ出て行ってくれ。
創業者とは正直一生埋まらない差があるから。
ツールうちはセールスフォース結構長いね。
最初は社員が苦戦してた記憶があるな。 でもこのスレ経歴や年商、コテハン等の制限スレにないし、嫌なら見るななんだが。実生活で後継ぎと何があったんだよ。きいてやるよ。 粘着してる奴って日本人なのか?3世代くらい遡ってよ。 まがりやとSANはイジメられ過ぎてコンプレックスの塊ってこと? 親のすねかじりのスレ粘着しすぎ
早く出て行ってほしいバイト以下だからw >>626
スレ立てしてそこで自分カタリしろよ。SANやまがりやはここから絶対に消えない。創業者なら自分のスレたてて盛り上げろ。 >>628
SANやまがりは僕達の公園だから出ないってか笑
お山の大将ってか笑
粘着するなよ後継ぎ底辺笑 >>629
あんた年商いくらなのよ。社員何人?業種は?俺は創業者だけど、2億、サービス業、社員15人。コテハンの足元にも及ばんが、そろそろ普通の議論がしたい。 まがりやSANのお山の大将コンビの自作自演はコンプレックスの象徴 >>630
横槍すまん。
15人で2億は結構売上少ない気がするけど、人出しITとかで粗利ほぼ100%の業種? >>633
仕入れそんなに無いからかな。ほとんど人件費だよ。 うちなんて5000万で6人もいる。しかも、もう一人雇おうか迷ってる。粗80くらい。無謀でしょうか? >>635
原価と販管費の振り分けは会社によって違うから、経常が大事 >>636
経営者なら興味あるよ。あ、創業者でも跡継ぎ経営者でもない家事手伝いの方か。 >>635
粗80って、新しく1人入れると、月80万くらい粗利が増えるってこと? >>643
中小企業診断士wとか資格とったものの、誰も客つかないとか、2代目に営業かけたら断られたとか、そんなとこだろw
それとも経営者保険の営業断られた? 誰かのせいにしたいが世間全体から見下されて、行き場の無い二代目ポンコツ息子w 悪夢を見て絶叫で目がさめてしまいます。近所迷惑ですよね。
はっと目がさめて心臓バクバクしてる時は、今の重圧から逃げたいと思ってしまう自分がいる。皆さんどうやってプレッシャーと付き合ってるんだろう。 >>651
プレッシャーを楽しめばいい
例えば俺の場合、超えないといけない壁が4枚有るその先に成果物があるとすると、成果物に対して契約を結んでしまう
それも賠償しきれないくらいの金額の前金をもらう
1枚壁を乗り切る度に心臓はバクバク、政治家使って圧力掛けることもざらにある
でもそれが楽しい!やり切ったときの酒が旨い! >>652
ありがとうございます。
私も案件のプレッシャーは楽しめるのですが、平時というか、訳もなく焦るようなことがあるんですよね。 親は公務員だったし
人の金で飲むより稼いだ金で飲む方が美味しいね 朝寝、朝湯は大好きだが、朝酒はさすがにしないな。と思っていたら昼間に飲む酒は
格別美味しいな。 昔はよく歯が抜ける夢を見て焦ってたな
多分平時に何か逃げている事柄有るんじゃ無いのですか?
それを掘り起こして正面から対峙すれば不安は無くなると思いますよ
対峙してみたらなんだこんな事で悩んでたのかってことも多いしね
分からないから不安になる
顕在化させるだけでも安心できることが多いと思いますよ >>651
逃げないで真っ向勝負
根本解決が一番の近道 >>657
>>658
ありがとう。そう、目を背けてることあります。自分がハードル高い案件やることはアドレナリンでるけど、社員は中々やりたがらないことに先々の不安がある。不満もある。
皆何が報酬になるかタイプが異なるのに、それにあわせて指示できてないんだ。
保守的なタイプの社員が新しい事に取り組みたくなるような、伝え方、考えないとな。 複合的な要因が考えられますね
社員の考えとしては
@ミスしたくない
A分からないことはしたくない
B早く帰って寝たい
こんな所だと思います
失敗しても全責任はこちらがとるとの姿勢を明確に出す
実際には適正があるのでやらせてから見極める
自主的にやってもらうためには、将来的に何をしたいかの本音を聞き出して、今の業務がその実現に繋がっていると示して自主性を引き出す
本音を聞き出すのに一番時間を使うんだけどね
このやり方はそこそこ効果有りましたね 親に甘えて社員に馬鹿にされ下層なんだな、二代目ってのは... >>655
それに限る。自分で0から創ってリスク背負って、人生掛けて稼いだ金で飲む酒は格別。悪いが二代目にはこの感覚って一生分からないと思う。 >>660
そんな時に社員を怒ったりします?私は時々感情的になったりしたんですが、怒ってよかったことはあまり無くて、最近はほとんど怒らなくなりました。でも伝わってんのかな、て今はモヤモヤしています。
あ、質問者さんと私は別の人間です。 >>666
うるせぇ、2代目はすっこんでろ!このスレで煽られたんだろ >>667
言っとくけど二代目が世界で一番偉いから。
仲間の二代目も言ってた。 またまがりやとサンの自演荒らしか。
お山の大将が公園で暴れてるなあ。 自演で相手を二代目にしたがるまがりやとSANの後継ぎ底辺コンプレックス笑 2代目中傷荒らしが酷すぎて、初代荒らしの先輩まで来なくなっちまったじゃねえか...
どうすんだよ、この流れ 中傷じゃなくね?
俺は創業者と同じ立場で話そうとする事に違和感しかない。 このスレ見ること自体が時間のムダでしかなくなっちまったからな。
この流れで、過疎るのは仕方ないわな。 >>678
何独り言喋ってんだよ。2代目w
短文連投は全部お前だろw 後継ぎの話題以外過疎りまくってんじゃん。それだけ後継ぎに対して思う事ある奴が多いんだろ。イヤなら後継ぎが出てけばいい話。 >>681
文体を変えてまでww
二代目は大変だなぁ >>680
毎回その無理設定あほみたいだよ。俺も書き混んでるし。どう考えても数人いるだろ。まがりやとSANってやつの自演が一番くだらない。 >>683
どう考えてもお前一人だろ。2代目はすっこんでろ SANまがりやの親のすねかじりコンプレックスによる自演乙でござる笑 >>684
SANまがりや自演乙笑
親のすねかじり虫笑 >>687
お、2代目自虐ネタやめたの?2代目さんw 2代目、二代目、親あたりNG設定にすると、スレがスッキリ。 創業者が2代目を批判しても、何故か「2代目消えろ」って言われてカオス過ぎるんだが
荒らしてる奴は自分以外の全員が2代目に見える病に罹患したのか? >>700
SANとまがりやってのが消えれば解決だろ。
自演ばかりだし二代目だし。
創業者同士だともっと濃い話できるのにね。 >>701
700がすでにまがりやSANの自演だから笑 >>705
過疎ほど無意味なスレないからね。
今日全力で仕上げて明日から連休取ってやる! 脳内を覗き見する技術(思考盗聴)がテクノロジー犯罪や集団ストーカーで利用されている。
特殊な電波で人間のあらゆる感覚のデータや記憶を非接触で長期間記録し観察、操作可能。
痛みを与えたり、音声、画像や動画の差し込みで人口幻聴、人口テレパシー、人口夢等がマインドコントロールや嫌がらせに利用されている。 今更、金稼ぐために気合い入れて働けないからなぁ。
年収数千マンって生活する上では何不自由ない暮らしだし勝ち組だろうけど明らかに一線超えた人々みたいにはなれないよなぁ。 経営には情報を仕入れるというのが重要だ。本を読むのが最も手っ取り早いが
読むのがめんどくさい。読んでも本質的なことを理解するには理解力が必要だ。
この二つの壁があって、読書からは情報を仕入れにくい。
しかし耳学問だけでは心もとない。
そこでおすすめなのがAmazonのAudibleだ。月に1500円で経営の本なども多数よめる。
移動の時などに聴くと退屈しないで情報を掴むことができる。 成功するには、集中することと続けることが大事だ。創業者は信念の力とエネルギーによって
集中し、やりつづけて成功を収めた。
しかし集中することも続けることも別の方法がある。必ずしも信念は必要はないので、それを
成功の唯一の方法として2世に強要するのは良くないと3世は思う。
3世のやり方はこうだ。「ワクワクすることだけをやる」
ワクワクすることだけをやっていれば、集中できる、しかも継続できる。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています