【人手足りているか？】
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リストラ反動：人手不足で辞められず 組合に相談増える
「辞めたいが辞めさせてもらえない」といった従業員からの問い合わせが労働組合などの相談窓口に増えている。
会社から「代わりを探してから辞めろ」と言われたり、
「辞めたら損害賠償を請求する」などと脅された深刻なケースも多い。
景気回復による人手不足やリストラで仕事が特定の人に集中している最近の労働環境が背景にあるようだ。
ＮＰＯ法人「労働相談センター」（東京都葛飾区）では、「解雇」や「賃金」に関する相談が０１年をピークに減少、
この数年は「辞められない」など「退職」に絡んだ相談が増えた。同種相談は昨年５５９件で、
９８年の５．５倍だ。プログラマーや看護師など専門知識を必要とする２０代後半から３０代の若者が多い
会社は、中小企業が大部分だという。システム開発会社で働く男性（２９）は、３月末に退職を申し出たが
「開発案件が終わる９月までは認めない。辞めるなら数百万円の損害を払え」と要求された。幹部から怒鳴られ、
「転職先に仕事を放り出して辞めたと伝える」と言われ、辞められない状態が続く。
老人ホームの運営担当だった男性（３２）は、待遇への不満から昨年１２月、
２カ月後の退職を申し出ると「辞めるなら１０人入居者を増やせ」と言われた。
労働基準監督署に相談して辞めることができたという。
また、スーパーなど流通系の労組幹部は
「スーパーでは人手不足で職場が崩壊寸前の所もある。
パートも仕事量が増えても賃金は上がらず、
『辞めたい』と言う人が増えている」と話す。
絶対に人手が足りない
毎日 ユウメイト 班の中で 数名が残業してるし
本武者も休みが取れないと
ほざいているし
絶対に人手が足りない >>3
人手が足りないんじゃなくて、
人手になってないやつがたくさんいるんだよ。 >>5
そう思わない？
郵便局ってやばい奴多すぎ。 >>4
それは特に思う。
野球で言えば郵政は選手９人ギリギリに対して
監督、コーチが３０人くらいいる感じ。なんかのスレで見たが。
後ろ手組んで徘徊し揚げ足取る能無しは余ってても実際に客と接する
現業職員が絶対的に足りない。だからサービスが良くならない。
サービス向上唱えてる能無し管理者が無駄そのものなのにな。
厚生労働省の労働政策審議会の委員（使用者代表）に奥谷禮子という人物が
いる。 こいつはザ・アールという派遣会社の社長で、マルチまがい商法で
知られるアムウェイの諮問委員も務めている。 労働問題、格差の問題などを
論じるテレビ番組に出てきては、「規制緩和」（もっと自由にピンハネさせろ、
もっと自由に解雇させろ）を主張し、その結果、生活が苦しくなる人々に
対してはバカの一つ覚えの如く「自己責任」を説く。
こいつは厚労省の審議会の委員だけでなく、日本郵政株式会社の取締役まで
務めている。 民営化後の郵政労働者アウトソーシング利権をむさぼる為だ。
「権力が腐敗するのではない。 腐敗それ自体が権力なのだ」 ジェイムズ・エルロイ 無理な経費削減やってるからだよ
民間なら、正社員の数や給料減らして、単価の安いパート・アルバイト
を雇用してしのぐんだろうが、ユウメイトの勤務時間減らしてやんの
だから、仕事ができるベテランユウメイトが頭にきてどんどん辞める
新人メイトが入る、もともと人数足りてないから十分なＯＪＴ出来ない、能率落ちる
ミス多発、サービス低下。
上のやつらの数字至上主義のおかげで現場はアップアップ…
局長や課長も言われた数字達成すりゃいいんだろ、結果どんな自体を
招くかはしらん、というあきらめの雰囲気がある。
ＣＳ…笑わせんじゃねえよ。 大体やることが姑息なんだよな目先の数字ばかりで、職員のモチベーション
を下げることばかりしてる。
一昨年のことなんだけど、年末の繁忙期アルバイト（お歳暮対策）の毎年来てもらって
いた請負の人でベテラン（たぶん専業農家で冬季だけ郵便局でアルバイト）
この人はかなりの数をこなせる人だった。
この年末請負は、ある数を配るとボーナスが加算されるのだが、経費削減のため
この人に回す数をぎりぎりで達成しないようにおさえられた。結果、頭にきた
その人は、翌年から来なくなった。
翌年はさらに、配達報酬単価を下げたため、ベテラン２人が来なかった。
結果はどうなったか、不慣れな新人だらけだったので、配達入力もれ、誤入力多発。
毎日配達しきれないゆうパックが大量に翌日へ繰り越され、遅くとも、翌々日
配達が名目のはずが、３日後配達多発。配達員の帰局時間も遅くなり、能率は惨憺たる状態
オレは未入力チェックをしているのだが、終業時間２１時なのだが、当然終わるはずもなく
日付を越した日が何日もあった。
課長はすぐに、いやだったらやめてもらってかまわない、代わりはいくらでもいる。
と口にするが、それまでに培った経験をもった人は貴重な財産だ、経費削減対策は
本当に経費削減になっているのか？
せっかく民間宅配から奪還した大口を失うことになるのは目に見えてる。
今年の年末はどうなることやら、結構、郵便を見限って民間宅配に流れて
数が少なかったりして… ↑の言うことは良くわかる
ベテランを切って 若いのを入れても
仕事をこなす量は ベテランが多い
それを見て 若いのが育つんだよ
それが無く ベテランをさっさと切って
残業が全体的に多くなっては意味が無い
経費削減でなく 逆にかかるばかりだ
時間内に終らせろとか言うけど
それが出来なくなるだけ はっきりいって 人の使い方、人員配置の仕方が、ヘタクソすぎるんだよ。 上の人達が１番、民営化について理解してないんじゃないの？
現場に手間が係る施策ばかり与えて自己満足してるようにしか思えない
特定局の総担外務は7色ｷｬﾝﾍﾟｰﾝに振り回されて、貯金郵便の営業がままならない 一緒にすればいいと言われるが、営業はそんな簡単なﾓﾉではないと自分は思うんだが… そんなこと知るか。
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新人への仕事の指導のしかたが下手
別納と後納の違いもわからない新人に集荷に行かすなよ… ＞分科会のほぼ終わりまで３０分というところで、再度、奥谷氏がまた、
＞ぶっ放した。
＞「今までに議論を聞いていると、終身雇用制を前提に話がされている。
＞今は、３年から５年でころころ代わっていく」
＞これに対して労働側が「そんなことは言ってない。言っているのはこちら」と
＞公益側を指したのには驚いた。おい、おい、公益側に振るのかよ。
＞いささか、ムッとした渡辺章公益委員が「終身雇用とかそういうことではない。
＞雇用の継続性は尊重されなければならない」と発言。
＞なおも、食い下がる奥谷氏。「雇用の継続性を尊重したくない人もいる」
＞渡辺氏 「侵害された権利は守らなければならない。しかし（権利を）自分で
＞捨てるのも自由。そんなひとは仕事を自ら辞めればいい」
＞奥谷氏の捨て台詞 「（こんな議論は）よけいなお世話だ」
＞どうして、こんな人が私たちにとって重大な法律を検討する場にいるのだろう。
＞奥谷氏は今の時代が生んだ経営者だ。労働基準法なんて、いらないということを
＞堂々と発言している。労働者側委員の皆さんはまともに議論したくない相手だろう
＞（言ってもわからないだろうということかもしれない）。
ttp://bonmomo.de-blog.jp/never_ending_workers/2006/04/post_e534.html 足りていません・・・うちの班
本務者が 3人
メイト 5時間勤務2人 8時間勤務1人
短時間 3人
です
休みが取れません
その上、本務者が1人辞めます
このくそ暑い中、泣き言がいえないです・・・。
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,. ‐';ﾆ"´ﾆイ:i!:､ヽ:.:｀ヽ､_
／.:／／／:.ｲ:.|:|:|i:.:ヽ:.､ヽ:､ヽ、
:.:／:/./:／/:|:.:|:!:|:|i:.:.:ﾞ,:.:.:.ﾘ:.ヽ＼
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:.:/.:/:.:./:.l!::.:.ﾊ:.V:.;､:i:.:.|:.:.ヽ|:.i:.i:.:.',:.ﾞ:,
/l!:/.:.:/|!.|:.:./ハ:',:|:ヽ:､|!:.:.:.ﾊ:.||:.',:.i:､:',
!|l,:!:.:.:.:|.| |ﾚ/∧:l:ﾒ!:.ヽ:.:|:.|/:.i:.ﾘ:､',:|:.i:.i
:|l.|:.:.:.:|!.:|:.//￢i:.{‐､.:|.ﾄ､:l:|､:.!:.:.i:ヽ|:.|:|
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､:.l!.Ｎ､:い!. !く:::ｿ } |:.:|/:/
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､_ ｀`''‐N､ | 出来ぬなら .ヽ_,.ﾉ|.-‐.|ヽ_,ﾉ |
｀ヽ､ i | ─────────. `ー' ー‐─────────‐ |
､ ｀ヽ、 | | 残してみよう ： |
､｀ヽ、 ＼ | | ──────────‐ ：. ──────────‐ |
＼ ＼ ヽ.|ヽ | 郵便物。 ： |
ヽ ヽ | ＼ | ──────────‐ ：. ──────────‐ |
ものすごい勢いで辞めていってるね、職員もゆうメイトも。 計画の電話回線が４本あるわけだが、計画メイト一人を残して
再配以来電話のピークの夕方に役職はそろってミーティング。
そりゃー電話応対できんわな。
電話は鳴りっぱなし、話中ではなく、コールして出ないんだから
客は怒るの当然。
お客様の声にも書かれるって、その対応策が「電話にでろ！」だけでは
なんの解決にもならんぞ、総務。
だったら、電話番の応援に来い！ 十分に足りているよ。
そもそも、人員が多すぎたんだネ
東京普通局郵便課
>>23
おいおい郵便集配にはあちこちに計画以外の人がたくさんいるだろ
なんであいつらが出ないの？ >>25
禿同。
郵便集配にはおそらく一回も電話に出た事のない奴もいるんじゃないか？
ホント信じられん部署だよ。
貯金保険総務に郵便関係の電話があった。
内線で郵便集配に回すがいっこうに出てくれない。
仕方なく客に待たせるのを告げ郵便集配にわざわざ出向いて様子見に行くと
計画の人が作業してふさがってるのはわかった。
だが回りには区分してる人や押印してる人や打鍵してる人・・わんさかいる。
まじアホの集まりだと痛感した。
>>27
どうせ客からのクレーム電話だろ。
区分や押印しているようなメイトが客の対応したら、却って話がこじれるぞ（藁 郵便集配が電話に出ないと言っても、それぞれ自分の作業があって分刻みであるのよ。
下手に電話に出て作業が途中でストップしたらかえって評価を落としかねない。
電話に出ながらできるのなら最初から電話番なんて雇わないよ。 貯保だってそれぞれ自分の作業を抱えながらも分刻みで動きつつ
全員が率先して電話取ってるんだが。
しかもじゃんじゃん電話かかってくるし。
しかもかかってくる電話は時間と労力を要するもの多数だ。
甘ったれすぎじゃね？ ≫29≫30
おいおい！郵便だって貯金・保険だって現場はお互い頑張ってんのに、その現場どうしで粗さがしあって批判しあって、どぉ～すんだ！まさに上の思う壺だろが！そんなお前ら見て、上は笑ッてんぞ！
批判するべき相手が違うコトに気付けや！ >>24
喧嘩上等
うちの局は人が足りなさすぎ
愛知普通局集配系
毎日超勤
配達終わるの２０時過ぎ
事故処理とかして
終わるの半過ぎだ
てか贅沢な悩みだな
辞めたくても辞めさせてくれないなんて
民間なら即辞めれるだろうな
まだまだ公務員だな
民営化して大丈夫か？
>>24
おまえの文章からして推測できるよ。
人が足りないんじゃない、おまえがﾄﾛｲんだ。
しっかり働け！！ >>34
働かねーよ
あんな仕事やってられるか
まぁ金もらえるうちは
おって上が圧力かけてきたら辞めるな
それなら、郵便内務の場合、仮に作業の途中で電話に出て、
それが苦情のような時間のかかる内容だった場合、
応対している間に自分の作業は誰がやってくれるのか？
という理屈な訳よ。
その時間に自分の担務を手伝える人がいない場合もあるし、
今や共助共援がきくほど頭数もいないし、電話も大事だけど、それで運送便の遅延させたらしゃれにならないじゃん。
まあ郵便内務の現場はある意味流れ作業みたいなものだからね。 >>37
こういう人って多いらしいですね。
郵便局に好きな人がいる私は気の毒に思います。
特定局長は、窓口要員にはいっているのに、端末操作ができない、保険の営業もできない、お客と接客もできない。
ないないづくしなので、早く全国中でリストラ策を考えてくださいよ～本社のみなさん！
毎日疲れすぎで、体がおかしくなる会社だとわからね～のかな～
ブツは増える 手間は増える 電話は増える
でも人は増えない
いつか破綻するぞ 明らかにつぶれるよ。
それまでに休暇に株で資産をためまくっている僕。 メイト平日５人だったのに次の勤務指定から一日３人。
本気で殺す気だな。
まあ物を置いて帰るが。 現時点で辞めてる職員も多いけど、民営化を機に辞めようと思ってる職員も、まだまだ多数いる。今後の流れで、彼等のほとんどが辞めてしまったら、お客様サービスどころの話じゃなくなる。上の民営化に対する考えは、大甘過ぎる… うちの局は民営化とともに仕事が減るので、職員も有名とも減らすといっておきながら、
なぜか今頃になって、有名とを次々雇い入れている。これは何？？ >>48
ゆうメイト一人あたりの労働時間を減らして、社会保険を外す。 >>49
ん？それって逆行してないか？
周りの局では6・7ｈ雇用→8h雇用になってるぞ。
メイトの質を上げるのが目的なんだろうけど優遇しすぎって思う所もあるな。
ただ長く居るだけのメイトに30万近い給料はやりすぎでしょｗ ２３歳、ヒラ外務本務者。
うちのメイトは無能すぎる。
一人当たりの配達量が増えてもかまわないから、
クビにしてくれ。 定員に対して2欠です。
全員が超勤しないと仕事が回りません。 うちの無集配局は３人いないとキツイです。客の出入りが激しいので、局長が欠けると休憩がまわらないorz
４５分の休憩がとれない時があるorz うち（無特）の総務主任は自分は窓口要員じゃないと
言ってるんだが・・
採算の取れない無特を減らして配置換えすればいいだけの話。
こんな簡単な事が何故出来ないんだろうな。 うちの局長のお言葉
「やる気の無い奴はどんどん首を切れ！」
いや、その前にどんどんメイトが辞めてるんですが？
たまには人里に下りて、現状を把握してください。 ウチの班は、ほんとは人手が余ってるんだけど･･・。
但し、実際には役に立たない奴が複数名。
内訳、
「きょうはあそこが痛い、ここが痛い」で突発休み常習犯2名、
「今日は用事が、明日も用事で･･」で超勤絶対拒否常習犯1名、
休み明けとか増員配置されている日は、何が何でも絶対に年休を取る、年休の鬼1名、
結局、アテにならん奴が4人いる。
こいつらは事実上は、員数外。
頭数の勘定には入れられない。
マジ、辞めて欲しい。
遅くてもかまわん。メイトで間に合う。
突発休みをしない人、少しは責任感のある人と入れ替えてほしい。
うちなんか集配局合併後、非番すら取れなくなったぞ！
過労死は自己責任 奥谷禮子日本郵政株式会社社外取締役、日本アムウェイ諮問委員
ttp://bonmomo.de-blog.jp/never_ending_workers/2006/10/post_f60b.html 人員削減 人員削減 そして超勤カット。超勤命令簿に書いても実際にはその７、８割程度支給すれば充分 うちは内務8名の局だったが4月に副局長と局長代理が退職して総務主任2人が転勤でいなくなり後補充がないため4人で仕事回してます。無茶苦茶です。倒れそうです。 今月半ばに、辞める予定者一人。
ただでさえ、人がいないのにさらに減る。
募集は出してるとか言ってるけど、こんな時給じゃ来るわけがないしなぁ。 >>72
倒れろ！ その後どうなるかはおまいが責任取る問題じゃないから
とっとと仮病使ってでも倒れろ。 ゴマスリ組合幹部のいる班だけめちゃくちゃ楽で他の班はサービス残業の嵐。 6名局なのに2名欠で4名だけど役職者いない。三月迄は誰も採用がないんだって。本社の見込みがまちがいだったらしいけど・・ 足りてるどころか余ってるぜ！
ＪＰＳで床に白いゴムテープを貼る管理者どもの数は…ｗｗｗ >>72 78
>内務8名の局だったが・・・後補充がないため4人で仕事回してます。
８人のとこ４人で回ってるって事は、４人が適正要員だったって事じゃね？
百歩譲ってあとメイト一人居りゃ完璧だよな。
後の４人は元々過員で、おまいらが楽してたんだよ。そのツケが回ってきてる。
こういう無駄を省くってのが改革なんじゃね？ 夜、疲れとストレスで寝れなくなり
仕事は好きだが
辞めたいと言っても辞めさせてもらえず
体重も７ｷﾛ減り
客のクレームと上司からの嫌味に耐える価値が
果たして、民営化後の局にあるのだろうか？ 正直、２曲を１曲とは言わない。
３局を２局にして人員を割り振ってもらうだけでも１００倍違う。
あ、でも特定局長は要らない。
管理者の仕事は窓に手伝わせて、窓の仕事は管理者だからとやらない。
首でいいよ。 現在３人で廻しているが
もう全員体力・精神力も限界に近い
頭痛や吐き気は治らない
睡眠不足で凡ミス続く
他の職員のミスの補助で超勤漬けの日々
管理者は募集かけてるからの繰り返し
来たってすぐに使い物になるわけでもなし
考えが甘すぎる管理者が多すぎる
つうか一か月前に退職届け出せば いつ辞めても良いんだけど ベテランメイトを粗末にし過ぎたな郵政は転勤もない彼らは貴重な人材。若い有能な職員も見切りつけるしな。まあ出来る奴らは郵政以外でも潰しきくらか辞めるよね 株価の先行きはわからないが日本ピラー工業 安いと思うが・・・・・
長期的には損しないと思う。 Ω 他の職場に行けない奴隷（メイト）は腐るほどいるからリストラしても無問題 うちは、そういう奴らにも逃げられてバイトがほとんどいなくなると、今度は社員同志、役職同志で罵りあいが始まったよ。
おしまいだね。 _,.-‐──‐‐‐: ,
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r'´: : : : : : : : :_,,..-、: : : : : :＼
／'!li; : : : : : :;／ |: : : : : : : : ヽ
j /´ ﾞ'!,w'｀'´ |: : : : : : : : : :!
! | ＿＿_ -‐- ヽ; : : : : : : : :i
i,l' ‐'ﾞi !| ￣｀ﾞ ＼: : : : : :/
|!_,,,,丿|iﾍﾞ"''ﾆﾆ.,￣｀ i: : : :,-!、
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ﾞ! （Ο.◯丿ヽ, i｀ﾞ: : ヽ
ヽ; : ::r‐-‐-;;::::.! |: : : :,/
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iﾞ'‐---;‐'i'_'i＼/ ,,! ｀ﾍ,
｜ ｀i, ﾍ,! | /<´ / ,／|
! i ＼/／==/ / ! 足立支店、管理職と裏取引して自分の班だけ楽にしたバカ組合幹部の班（郵便局周辺）
は十分人手は足りています。足立で人手が足りているのはこの班だけです ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
