【人手足りているか？】
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リストラ反動：人手不足で辞められず 組合に相談増える
「辞めたいが辞めさせてもらえない」といった従業員からの問い合わせが労働組合などの相談窓口に増えている。
会社から「代わりを探してから辞めろ」と言われたり、
「辞めたら損害賠償を請求する」などと脅された深刻なケースも多い。
景気回復による人手不足やリストラで仕事が特定の人に集中している最近の労働環境が背景にあるようだ。
ＮＰＯ法人「労働相談センター」（東京都葛飾区）では、「解雇」や「賃金」に関する相談が０１年をピークに減少、
この数年は「辞められない」など「退職」に絡んだ相談が増えた。同種相談は昨年５５９件で、
９８年の５．５倍だ。プログラマーや看護師など専門知識を必要とする２０代後半から３０代の若者が多い
会社は、中小企業が大部分だという。システム開発会社で働く男性（２９）は、３月末に退職を申し出たが
「開発案件が終わる９月までは認めない。辞めるなら数百万円の損害を払え」と要求された。幹部から怒鳴られ、
「転職先に仕事を放り出して辞めたと伝える」と言われ、辞められない状態が続く。
老人ホームの運営担当だった男性（３２）は、待遇への不満から昨年１２月、
２カ月後の退職を申し出ると「辞めるなら１０人入居者を増やせ」と言われた。
労働基準監督署に相談して辞めることができたという。
また、スーパーなど流通系の労組幹部は
「スーパーでは人手不足で職場が崩壊寸前の所もある。
パートも仕事量が増えても賃金は上がらず、
『辞めたい』と言う人が増えている」と話す。
ウチの事務センターでも全体的に人手不足な部署が多い
ハローワークとか求人情報誌などで期間雇用を募集してはいるが
応募者そのものが少ないし、内定を出しても辞退されたり
入社しても数ヶ月足らずで辞めてく人が多いわ
一方の正社員は４月、１０月など、年に数回ある人事異動の際に
必ずと言っていいほど、若手、中堅、ベテランの社員が
自己都合で数名が辞めて行く
今のところセンター全体として仕事量が大きく減少していてるわけでもないので
現状のまま人手だけ減って行けば、日々の業務に支障を来たすのは間違いない 郵便局や事務センターだけでなく、本社勤務の総合職でも
定年前に自己都合で辞めて行く社員も少なからずいると聞くしなあ
郵便局とは違い、事務センターには販売ノルマは無い代わりに
事務処理件数とか、事務事故件数とか有るから締め付けが
厳しかったり、人間関係でもパワハラなどでドロドロしているし
今後、省力化技術の積極的な導入で仕事量自体が
減って行けば社員数が減っても良いが、現状で人手だけが減って行くのは不味いね 就職難って言われているけど
みんなどこで働いているの？
配達は人手不足なのに 悪天候でも運転しなければならない交通事故リスク
時間にも追われるし、ゆうパック等の販売ノルマも課せられる
配達を始め郵便局なら尚更に労働者は来ないし、入社しても定着しない
最近はロボット技術が進歩しているから、将来的には無人化を推し進めて
配達とか郵便物の仕分け、窓口対応も出来るようにして置けば良いんじゃね どんなに人員が足りていても
勤務指定表作成者が糞だと
作成者だけ自分の都合いい休みを取り
下の人間には年休を取らせず、年休を消滅させてしまう 非正規で外務を募集しても集まりが悪い、面接官も
人を厳選するより面接に来た人を積極的に採用しないと >>518
うわ、それについて
すっごく心当たりがあるわ。
うちの班長がそうだった、
ベネッセが出る日は絶対自分の休みを入れて居たし、
夜勤，日曜出勤を入れないと言う。 >>516
就職難と言われても
行きたくないって所もあるだろ？
郵便の悪評を知ってる奴は
来ねえって事だ。 夕方夜間および休日の配置人員に見合った再配達の物数を引き受けてくれよ。
本日の再配達は予定件数に達したので、受付を終了しました。
配達員は人間です。生き物です。
人手不足なのに、許容範囲を超えた受付は止めてください。 将来的に郵便物、ゆうパックの配達もＡＩロボットに置き換わる？
これで慢性的な人手不足は解消か？
ロボットタクシー、一般モニターも参加する自動運転車両の公道実証実験を開始
http://car.watch.impress.co.jp/docs/news/20160301_746045.html
自動運転ロボット「DRU」を使った無人ピザ宅配をドミノ・ピザが開始
http://gigazine.net/news/20160318-dominos-pizza-dru/ みんなで内部告発■ ・・・Youtube見てね。 郵便局の自爆営業・ 郵便局問題に関する国会質問
内部告発はマスコミ各社へ・・・・・ＴＢＳ・朝日新聞社・Youtube・ダイヤモンド社・宝島社などが効果あり。
■超一流有名ブラック企業:日本郵便■・・・日本全国の郵便局で、アルバイトが集まらない。ブラック企業Ｎo.1日本郵便です。
自爆営業は事実で、揉み消すのに必死な日本郵政の本社幹部職員。
https://ja.wikipedia.org/wiki/自爆営業
自爆営業（じばくえいぎょう）とは、企業の営業活動において、従業員が自己負担で商品を購入し、売上高を上げる行為。 多くはノルマ達成のために行なわれる。
年賀状のはがき以外にも夏のおたより郵便葉書（かもめ〜る）、記念切手、レターパック。
日本郵便株式会社のゆうパックを利用したカタログ販売の利用促進イベントや企画としてお歳暮、バレンタインデー、子供の日、母の日、父の日、お中元、敬老の日、ふるさと小包などにもノルマがある。
ノルマは各局に割り当てられた目標値を頭数や役職、勤務別に割り振る。集配区ごとの班などチームごとのノルマを達成することは勿論、一人当たりのノルマを達成する事も望まれる。
この年賀状のはがきを一人当たり一万枚を売り上げるという目標等は民法、労働基準法、刑法などに違反するノルマではないとして「目標」「期待値」等と呼ばれ、社員の大部分が達成できていることになっているが、
の実は社員が自腹を切っているがゆえのことである。
■■超一流ブラック企業 日本郵便■■・・・・自爆営業だけではない。
●日本全国の郵便局で、アルバイトが集まらない。ブラック企業Ｎo.1日本郵便です。
不払い残業・パワーパラスメントがある場合は、ＩＣレコーダー・手帳などを使って記録を残し、労働基準監督署に訴えましょう。 マスコミに内部告発するのも効果的です。
日本郵便は、 労働基準法 第三十四条 使用者は、労働時間が六時間を超える場合においては少くとも四十五分、
八時間を超える場合においては少くとも一時間の休憩時間を労働時間の途中に与えなければならない。 違反を日常的にしています。
マイナンバー書留配達も人手不足で社会問題になった。毎年、お中元・お歳暮・年賀状時期は、超一流ブラック企業です。 みんなで内部告発■ ・・・Youtube見てね。 郵便局の自爆営業・ 郵便局問題に関する国会質問
内部告発はマスコミ各社へ・・・・・ＴＢＳ・朝日新聞社・Youtube・ダイヤモンド社・宝島社などが効果あり。
■自爆営業は事実で、揉み消すのに必死な日本郵政の本社幹部職員 ■
https://ja.wikipedia.org/wiki/自爆営業
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この年賀状のはがきを一人当たり一万枚を売り上げるという目標等は民法、労働基準法、刑法などに違反するノルマではないとして「目標」「期待値」等と呼ばれ、社員の大部分が達成できていることになっているが、
の実は社員が自腹を切っているがゆえのことである。
■■超一流ブラック企業 日本郵便・・・・ユーチュウブで郵便局の自爆営業を検索して下さい。
元郵便局長証言「こうして自爆営業は生まれる。ブラック企業日本郵便の本質が見れます。
●日本全国の郵便局で、アルバイトが集まらない。ブラック企業Ｎo.1日本郵便です。
不払い残業・パワーパラスメントがある場合は、ＩＣレコーダー・手帳などを使って記録を残し、労働基準監督署に訴えましょう。 マスコミに内部告発するのも効果的です。
日本郵便は、 労働基準法 第三十四条 使用者は、労働時間が六時間を超える場合においては少くとも四十五分、
八時間を超える場合においては少くとも一時間の休憩時間を労働時間の途中に与えなければならない。 違反を日常的にしています。
マイナンバー書留配達も人手不足で社会問題になった。毎年、お中元・お歳暮・年賀状時期は、超一流ブラック企業です。 ■みんなで内部告発■・・・Youtube見てね。 郵便局問題に関する国会質問
内部告発はマスコミ各社へ・・・・・ＴＢＳ・朝日新聞社・Youtube・ダイヤモンド社・宝島社などが効果あり。
■自爆営業は事実で、揉み消すのに必死な日本郵政の本社幹部職員 ■
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年賀状のはがき以外にも夏のおたより郵便葉書（かもめ〜る）、記念切手、レターパック。
日本郵便株式会社のゆうパックを利用したカタログ販売の利用促進イベントや企画としてお歳暮、バレンタインデー、子供の日、母の日、父の日、お中元、敬老の日、ふるさと小包などにもノルマがある。
ノルマは各局に割り当てられた目標値を頭数や役職、勤務別に割り振る。集配区ごとの班などチームごとのノルマを達成することは勿論、一人当たりのノルマを達成する事も望まれる。
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社員の大部分が達成できていることになっているが、この実は社員が自腹を切っているがゆえのことである。
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この年賀状のはがきを一人当たり一万枚を売り上げるという目標等は民法、労働基準法、刑法などに違反するノルマではないとして「目標」「期待値」等と呼ばれ、
社員の大部分が達成できていることになっているが、この実は社員が自腹を切っているがゆえのことである。
●日本全国の郵便局で、アルバイトが集まらない。ブラック企業Ｎo.1日本郵便です。
不払い残業・パワーパラスメントがある場合は、ＩＣレコーダー・手帳などを使って記録を残し、労働基準監督署に訴えましょう。 マスコミに内部告発するのも効果的です。
日本郵便は、 労働基準法 第三十四条 使用者は、労働時間が六時間を超える場合においては少くとも四十五分、
八時間を超える場合においては少くとも一時間の休憩時間を労働時間の途中に与えなければならない。 違反を日常的にしています。
マイナンバー書留配達も人手不足で社会問題になった。毎年、お中元・お歳暮・年賀状時期は、超一流ブラック企業です。 ■■マスコミ各社様へ、日本郵便株式会社とJPグループ労働組合がぐるになり、ブラック企業体質ができる。■■
ＪＰグループ労働組合・・・飲み食いレクしか出来ない、人員不足未解決！
労働問題・労働基準法は、見て見ないふり・・・御用組合です。組合役員と会社役員、同じ★天下り先 ★
◎日本郵便は、 労働基準法 第三十四条 使用者は、労働時間が六時間を超える場合においては少くとも四十五分、
八時間を超える場合においては少くとも一時間の休憩時間を労働時間の途中に与えなければならない。 違反を日常的にしています。
全て、人員不足から起こる。ブラック企業体質が暴露されたものである。マイナンバー書留配達も人手不足で社会問題になった。
冬季（日没後）８時頃まで、バイク配達に必要な照明も配備せず配達させています。
これは、国で定めている 安全衛生法 に違反しているのではないか？
業務車両のタイヤはいかがですか？
皆さんの職場では、雪・凍結対策にスタッドレスタイヤ・タイヤチェーンを整備していますか？
また、5ｃｍ〜10ｃｍ位の降雪ではノーマルタイヤで業務に就かせていませんか？ あなたの郵便局の業務車両（バイク・軽四）雪・凍結対策を延べてください。
日本郵便のブラック企業な所・・・・ 郵便局問題に関する国会質問へ追い込もう！
1.労働基準法違反（就業時間前・時間後労働及び昼休みの食い込み労働など）
2.安全衛生法違反（日没後のバイク照明の低さによる危険な配達業務・冬季降雪凍結時の配達バイクにスタッドレスタイヤの不備など）
3.パワーパラスメントが依然としてある。
4.自爆営業が依然としてある。
★5.会社側の都合の悪いことは隠す体質。・・・・自爆営業（埼玉で自殺した職員あり、事実を報道せよ！
■電通子会社にも立ち入り調査 過労自殺問題で労働局■ 朝日新聞デジタル 10月18日（火)10時16分配信
●日本郵便株式会社内での、自殺者問題もある。（さいたま）
塩崎恭久厚生労働相は、１８日の閣議後記者会見で「全国で（長時間労働の）実態は一体どうなっているのか徹底的に究明したい」と説明した。 ■みんなで内部告発■・・・Youtube見てね。 郵便局問題に関する国会質問
内部告発はマスコミ各社へ・・・・・ＴＢＳ・朝日新聞社・Youtube・ダイヤモンド社・宝島社などが効果あり。
★自爆営業は事実で、揉み消すのに必死な日本郵政の本社幹部職員★
Youtube検索・・・【元郵便局長証言「こうして自爆営業は生まれる。】ブラック企業日本郵便の本質が見れます。
https://ja.wikipedia.org/wiki/自爆営業
自爆営業（じばくえいぎょう）とは、企業の営業活動において、従業員が自己負担で商品を購入し、売上高を上げる行為。 多くはノルマ達成のために行なわれる。
年賀状のはがき以外にも夏のおたより郵便葉書（かもめ〜る）、記念切手、レターパック。
日本郵便株式会社のゆうパックを利用したカタログ販売の利用促進イベントや企画としてお歳暮、バレンタインデー、子供の日、母の日、父の日、お中元、敬老の日、ふるさと小包などにもノルマがある。
ノルマは各局に割り当てられた目標値を頭数や役職、勤務別に割り振る。集配区ごとの班などチームごとのノルマを達成することは勿論、一人当たりのノルマを達成する事も望まれる。
この年賀状のはがきを一人当たり一万枚を売り上げるという目標等は民法、労働基準法、刑法などに違反するノルマではないとして「目標」「期待値」等と呼ばれ、
社員の大部分が達成できていることになっているが、この実は社員が自腹を切っているがゆえのことである。
●日本全国の郵便局で、アルバイトが集まらない。ブラック企業Ｎo.1日本郵便です。
不払い残業・パワーパラスメントがある場合は、ＩＣレコーダー・手帳などを使って記録を残し、労働基準監督署に訴えましょう。 マスコミに内部告発するのも効果的です。
日本郵便は、 労働基準法 第三十四条 使用者は、労働時間が六時間を超える場合においては少くとも四十五分、
八時間を超える場合においては少くとも一時間の休憩時間を労働時間の途中に与えなければならない。 違反を日常的にしています。
マイナンバー書留配達も人手不足で社会問題になった。毎年、お中元・お歳暮・年賀状時期は、超一流ブラック企業です。 募集かけてもこないし、きてもすぐ辞める。
職安から、郵便局はオススメしませんって案内してるらしいし。
うちの局は今、管理者が毎日怒鳴りつける日々で、
局の空気が悪いから辞めるって人が15人を超えた。
でも補充は一切なし。キツくなってるのに、
局長は「どの局も同じ条件でやってるのに、うちはなんだ！」
「超勤は多い。営業はしない。お前らのその様はなんだ！！」
って毎日、30分怒鳴りつける。
その環境でバイトで来れる人材を探して来いっていわれても、
とてもじゃないが不幸にすると思うので紹介できない。 期間雇用だけでなく、正社員の流出すら止まらぬ状態が続けば年賀状に留まらず
全ての郵便物の配達は勿論、郵便局での窓口業務から事務的作業に至る全ての
作業工程が麻痺するだろう
それとも、郵便局でも流行りのロボット技術を導入するかね
何れにせよ、慢性的で且つ深刻な人手不足により、現場の最前線である郵便局での
日常業務がストップしたら、他のグループ金融２社を含め郵政グループは倒産だぞ
まあ、それも郵政の悲しき運命ならば、それも良かろうて
売れもしない商品の自爆営業なんて、社員の人達もしたくは無いだろうし
1月2日の年賀状配達休止=13年ぶり､ｺｽﾄ削減で―日本郵便
http://news.mobile.yahoo.co.jp/news/view/20161025-00000180-jij-bus_all.html 松本人志のまじめ局員
もっともっと割引してあげたい
無料にしてあげたい
バカが付くほど真面目です 松本人志のまじめ局員
もっともっと割引してあげたい
無料にしてあげたい
バカが付くほど真面目です １ヶ月前、その時の人数でやっと回っていた当班。
いまは色々あってその時よりも３人少ない！
今日なんか休みが重なって５人もいなかった！
他班から前当班員が応援に。
配達が遅いとプレッシャーかける万年主任のせいでバイトの定着率が悪い！
コイツが異動しないせいで当班がボロボロ。
僕達を助けてください！
緊急募集 夜勤応援やりたくない
夜勤やると前超付きやりたくない
再配達制限かけろや 人手不足だねえ
自分なりに一生懸命やってきたけど
量が多すぎて手伝ってもらったり情けない状態になることが多くなってきた
上司に何か言われたら、じゃあやめてやるから、できるやつ入れれば？と捨て台詞はきそうな感じになってる
爆発のきっかけ待ちのような感じになってる 1番の問題は退職者が出てから次の補充の遅さ
休職者のカウントの仕方
そこをどうにかしないといつまでたっても人手不足 まだこっちでは何とかなって入るからな。
何とかなる＝入れなくても大丈夫
と思ってるからどうしようもない。 忙しい時間帯だけ来てくださいね＾＾
でだ、電車もバスも走ってない早朝から4時間とか募集かけて誰が来るんだよ。
こんな雇い方なのに時給がいい訳でもない。ふざけてるの？ >>543
そりゃ募集は掛けてるんだけど来ないと言う
状況を作りたいんだろ。
本当は雇いたくも無い、
居る奴だけで何とかこなせ！ってのが本音だ。 慢性的な人手不足。
募集かけても、半年もたず辞めていく。
班にパワハラ野郎がいる限り、人は定着しません。 配達業務だけでも大変なのに端末作業どんどん複雑化するんだから新人泣かせな状態だよ
書留持ちだして一か月で辞めるパターンが多い 配達、仕分け、窓口などで慢性的な人材不足に陥れば日常業務にも
大きな支障を来たすのも時間の問題だわね
現場の郵便局が機能不全に陥れば、郵貯と簡保にも大きな影響を及ぼす
人口減少などによる需要減少や人手不足も相俟ってなのか
一時閉鎖扱いを含めると、郵便局ネットワークが維持できなっているね
緩やかながらも郵便局の数が減ってるしな
郵便局を中心にブラック企業ぶりが広く知られるようになった事で
定着の悪さは然り、求人募集をハローワークなどで出しても応募者すら殆ど無いとかね
郵便局数の推移（会社統合後の営業中の店舗）２０１７年５月末
http://www.post.japanpost.jp/notification/storeinformation/pdf/transition.pdf
開局情報（開局・一時閉鎖等）
http://www.post.japanpost.jp/notification/storeinformation/index.php マスコミに自爆営業の話が取り上げられ知り合いに声掛けしても、だって
ノルマあるんでしょで終わりです。無いよと言って入って目標があると判ったら、
みんな辞めちゃうよ。 所詮非常勤なんだから無視していいよあんなもんって言っとけ >>540
さっさと爆発でも暴発でもすればいい。
代わりなんていくらでもいる！ この会社は人余ってるだろ知人が課長代理だけど休みがものすごく多くて海外旅行しまくってるぞ 隣の局は毎日みんな余裕の定時あがり。
おれらは、毎日超勤1から2。
不条理すぎるわ…人数調整もっとしっかりしてくれや… 班によるバラツキを是正しない限り、超勤0にはならない けどヤマトみたいにサビ残がないだけ遥かにマシだろ。
そこはやはり元公務員で現在も準公務員的なメリット。
ま、サビ残がない企業が当たり前なんだけどな。本来は。 ウチの局、めちゃめちゃサビ残あるんだけど…。始業前も含めると１日２〜３時間くらい。 超勤の時に帳簿上15分の休憩をとらされるが、みんな仕事が終わったら早く帰りたいので帰局後休憩をとるやつは居ない。
実質その15分は時給を搾取されてる。 楽な局も大変を装ってるらしいからな。
そりゃそうか、正直に言えば
状況が悪くさせられるかもだし。 こんな要員事情では介護休暇や育児休暇とるのは班員から嫌われ覚悟がいる >>560
その１日２〜３時間くらいの残業未払い分を会社の総務に申告・請求してやれ
会社が支払う気ゼロだった場合は実働時間を示す証拠を携えて
労基署へ申告に行きたまえ
もし、労基署が動かなかった場合は上部組織の労働局へ申告
労働局も動かなかった場合は地方検察庁へ告発してやりたまえ
労基法37条は懲役刑と罰金刑が付いた強行法規なので、法令違反を裏付ける証拠を持って
告発に来た事を強く主張すれば、大抵は労基署もしくは労働局は動く
因みに未払いとなっている時間外賃金の請求期限は請求日から遡って2年以内までだ 通配あるある
楽な区はちょうどよい。普通の区は重い。悲惨な区は死ぬって言うよな
異動してきて今の局はそう思った。 >>555
本社、支店、事務センター等の後方拠点を見渡せば人手が
余っているので、人手不足ではなくて人員配置がなっていないだけ
局会社に限らず郵貯や簡保などの事務部門からも出向や配転をさせて
郵便局に人的資源を回せば良い
何の為にダイバーシティを掲げてんだか意味ないぞ 人材不足と言うけど
どうにもならないレベルじゃ無い所を見ると
まだ郵便は楽な気がする。
局にも依るだろうけど。 変な奴が道組応援しても
迷惑じゃね？
一部転送が平気で入ってたりするし。 国保を海の日連休でも出勤させられるのに
勤務指定作成者は優雅に一週間休み
祝休を人員不足を理由に、代休却下で祝休買上にさせられた
勤務指定作成者を恨み憎むわ おれの今年の夏は花火もかき氷も祭りも浴衣もお預けなのかー！？！？
祭りぐらいいきたい
海の日も山の日も毎週日曜日も出勤です。
祝休の代休却下、夏休と計年も非番買上させられ辛い。
人手不足だからって酷すぎる。
せめて、お盆に休みをください。
勤務指定表作成者は、おれに恨みでもあるんですか？
20中13日も休み人もいれば、おれは20日中8日しか休めない。
お中元と保険証配達で繁忙期で次の勤務指定表は、祝日と日曜は休ませてくださいと頼んだのに、
シカトされて日曜日は全出勤、祝日は代休却下、夜勤が大半の出勤させられる。
独身一人暮らしで彼女もいそうも無いのに、休み何かする事あるんですか？ヲタ活動？
人前で冷やかし休みを取らせないようにする。
勤務指定作成者がトイレの鏡の前で男性器をスマホで撮影を目撃してしまってから嫌われてしまったみたいだ。
誰にも話さず秘密にしてあげたのに、この仕打ちは酷すぎる。 夏休扱いで非番買上か週休買上にされ
計年扱いで非番買上か週休買上にされ
祝日も代休却下で祝日買上にされ
28日勤務中、休める日が8日か7日
36協定に引っかかるからなるべく超勤するな
前超はつくが、後超は調整して超勤つけられる。
今夏28日中13日も休む者がいれば、7日しか休めない者がいる。
閑散期なのに休ませてくれない。
海の日と山の日も代休却下でツライ
休める人は勤務指定表作成者とお気に入り
こいつらが休む為に、おとなしい人や嫌われ者は休めない。
異動したい どんどん人が辞めていく
募集しても人が入ってこない
年休却下でどんどん辞めていく
俺も辞めようかな？
皆んな辞めてどこで働いているの？
自殺してこの世にいないのかな？ うちは局窓(郵便)やってる正社員は余ってる。なんだこれ 局長なんて自分要る局だけ人手が足りてればいいんだよね。センターの事なんて知ったことではない顔してやがる >>516
郵便局なんて間違っても来ないって。即正社員になれるなら応募者も沢山いるだろうがな。 北のほう某郵便局で１２．３人一気にやめったって聞いたぞ。 >>586
どうやって回してるの？
最低賃金に毛が生えた程度なら人集まらないでしょう？ 祝日代休取れないからいやだ
人件費削減したがってるのに、代休取らせてくれないでお金を支払うという矛盾
希望者全員じゃなくてもいいから、何人か代休取らせてくれよ さあ？俺９月末でやめるから後は知らんけどね。
去年度から自爆は一切やめて開き直りで業務だけ一生懸命やってた。 自爆営業、パワハラ過労自殺などの問題で一躍ブラック企業として
名を馳せるようになったから、求人募集しても応募者が少なかったり
入社しても長続きせず退職していく人が多そうだな
それにしても、一時閉鎖扱いも含めると国内の郵便局数は緩やかに
減少してるようだね
人手不足、人口減少による利用者減も影響しているのかもしれんが
郵便局網が破綻したら系列の郵貯と簡保もろともアウトだぞ
郵便局数の推移（会社統合後の営業中の店舗）２０１７年７月末
http://www.post.japanpost.jp/notification/storeinformation/pdf/transition.pdf 人員が２〜３人欠員してるのに、それを分かっている上での毎日超勤
二言目には募集はしているんだけど集まらないんだよと言うセリフ
もう、聞きあきたんだけど(怒) 郵便なんか残してさっさと帰らないと上は知らん顔だぞ
苦情がくればしめたもんだ ちょっと配るのが面倒なのは
明日回しにしたリしてな。
階段上にポストがあるとか。 携帯端末とかいうシステムは即刻やめるべきだね。
そのシステムを使って末端社員の業務妨害をする支社の給料泥棒もクビにすべき。 >>595
あれ何とかならんのか
絶対誰か無記録投函やってるだろ 募集しても来ない。
定着率が悪い。
配達が遅いとプレッシャーかける万年主任のせいで 配達が人手不足なのは分かるけど、最近は窓口も人手不足が進んできているな。
つい最近も、社員と非常勤が辞めた。
長い目で見れば、景気の善し悪しに関わらず、人手不足は今後も進んでいく。
只でさえ、業務の種類やサービスが増え、制度改正も多い。ステップアップ研修や、ｅラーニング、ＤＶＤ研修、
防犯等の業務研究会、などの本来は時間の掛る研修もある中、人手が足りないと他局の
業務応援ｗ。営業推進もあれやれこれやれと矢継ぎ早に、こなさないとイケない物が現れる。
中々、アラフィフのおっさんにはキツイわ。
５５歳リタイア目標だけど、東京オリンピック終わったらそろそろ勧奨退職も現実に考えないと。 「辞めたら損害賠償を請求する」
ゆうメイトのことかと思って一瞬ビビったw
ソフト屋が開発案件の途中で辞めるのはさすがに
無責任すぎるだろ とうとう、万策が尽きて公募へ縋るようになったらしい
公募しても集まらなかったらどうすんだか
機械化は結構だが、それ以前に労働環境の総合的な整備、ノルマの在り方など
足元の課題を解決する方が人材不足解消には1番の治療法になるのが
解っていないとは呆れる
民間企業として利潤追求していくなら、現行の郵便局ネットワークなんて放棄するしかないんだからさ
早晩、人的資源を蔑ろにする組織が機能不全に陥るのは目に見えてる
日本郵便、新規事業を公募＝ドローンやＡＩを活用
https://www.jiji.com/jc/article?k=2017090400950&;g=eco
業績低迷の日本郵便 外部の企業から新事業の提案募集
http://www3.nhk.or.jp/news/html/20170904/k10011126591000.html >>601
公募って情けない会社だな。
逆に言うと、ココの会社の経営者は半分リストラしても良いという事だぞ。 祝日代休がないのがつらい
希望者全員でなくてもいいから、人件費削減のために取らせてくれればいいのに >>603
社内事業の計画・立案能力が無い事を経営陣自ら証明してしまってるので
半分どころか全員を速やかに更迭させても良いぐらいだな
社内事業すら公募に縋り始めた時点で経営役員として置いている必要性が
全く無い上に高額な役員報酬を支給している意味も無いので人件費の無駄だ 実は楽な局もごく稀にあるけど
そんな所は誰も辞めないから
募集も掛けてない。
東京都内は結構楽らしいんだよな。 よく見ると日本郵便の取締役に長門社長も名を連ねている状態で
今回の社内事業を公募に縋ったんでは話にならん
トールHDの巨額紛失の件も含め、郵政の経営陣も退場願った方が良いかもね
それにしても、こんなに多くの役員数を配置していながら社内事業を
公募頼みにしているんでは会社として末期的だな
http://www.post.japanpost.jp/about/directors.html >>601
大勢の役員が居ながら社内事業の企画までも外部頼みとは役員として置いてる意味ねえじゃん
本当に大丈夫かね、この会社 >>610
基本的に国内は頭打ち。もし新事業をするなら海外事業に頼るしかないよ。
ただ、その場合でも、ユニバーサルサービス自体は見直さざる負えなくなる。
それと、営業力で何とかしようとする仕組みもね。
砂漠で砂を売る営業が出来たとしても、最終的には、客は後から砂だと気付いて幻滅するんだよ。
また、インナー頼みなると、そこから去った社員は、２０年前３０年前のＯＢより、郵便局から距離を置く。
営業の大変さから若い時期に郵政を去った人間も、その人だけの問題では無い。
その会社に対する身近な評判ってのもあるからね。
結局今の、パッとしない業績や僅かに見える衰退の影も、そんなことの積み重ねかも知れない。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
