九州支社
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>>145
在日なんですね パンチパーマ連合の方がええわ 西川の〇お、みたいな顔デカ親分部長が好きです
うそ i|!| |i┏┓! i!┏┳┓| |||i|!i| ||!i|| |||ii| ||| ||| |i||!|i│i!┏┓i!|
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|i | Y~~/~y} `, ~ | そ、そんなー… |i
!. | ,k.,.,!,.,.,r| ,! く .!
i / <ニニニ'ノ \ l
>>150
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/ ̄ ̄ ヽ,
/ ', / _/\/\/\/|_
\ ノ//, {0} /¨`ヽ {0} ,ミヽ / \ /
\ / く l ヽ._.ノ ', ゝ \ <何、落胆してんだ?>
/ /⌒ リ `ー'′ ' ⌒\ \ / \
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九州のノルマは高い
そもそも九州支社はアホ揃いだから、しょうがないのかな
それにしてもムカつく
旧郵政省時代と比べて、何で人の動きが鈍いのかなぁ?と思っていたら、
本社で人事関連業務云々を外部委託するみたいだね。
これって、内容を見ると企業の頭脳部分が全く全体を把握していない
ってことだね。そりゃ、欠員と過員の支店がバラバラに存在するよ。
体制とかスケジュールとか外部に頼るって、企画力無いじゃん。
やっぱ、共産系の組合が指摘する様に管理部門は削減した方が良いな。 >>人事関連業務云々を外部委託
???すげえなそれw
人事関係って一番大事なところだろ >>154
どんな組織でも何らかのノウハウは持っているもの。外部の意見(入札)
に頼るって・・・。企画力が枯渇してるのか?
これは4事業を対象にしているので、考えられるのは郵改法成立後の
総合担務による組織案か?
業者に全体のフロー図を作成させるとかアホか!
65歳強制解雇で自ら退職する人も続出してるけど、また増えるかな? 毎日の小さな決断が運命を大きく変える。
赤信号で止まるか渡るか?機内に残るかそれとも降りるか?
その決断が死を呼び寄せる。 暇人専門役ウザすぎる
人に指摘する暇あったらお前ら自身を正せ
やめても影で人事に携わる局長うぜええええええええええええええええええ 老後の小銭稼ぎである専門役を巡って、支店長達による争奪戦勃発!
事例1:己の点数を稼ぐ為に、単品のノルマアップ!自己満足度+10
事例2:己の感情で正社員登用数(推薦数)を操作!自己満足度+50
事例3:陰湿なパワハラで複数の管理者を病休へ誘う!自己満足度+99
事例4:部下管理者がセクハラで訴えられ、己もパワハラで訴えられ・・
左遷(集配課長と同格の支店行き)自己満足度−100
このような、支店長の器じゃない奴が支店長になると周囲が迷惑します。
どうせ、コネかゴマスリか何かでなったんだろ?
ありがとう。
全国、郵政で真面目に働く社員はみんな考えが一緒だねぇ〜
(理想)防衛運転の励行で安全最優先の集配業務を徹底しよう
(現実)暴走運転の励行で定退最優先の集配業務を徹底しよう 佐賀県の局長全員休みの日に支社に集めて説教せい!!!!!!!!!!!!!!!
何やっとるんじゃ!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
おう
コラ!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! ふっと、配られた文書読んでて思ったこと・・・。
配達員の心無い態度で奪還した顧客が逃げた。管理者・営業本部(旧法営)
の営業の苦労を思うと・・(泣)
@知らんがな。当事者は請負なので、我々に言われても??である。
A御膝元(熊本県)ぐらい指導しろ!やらかした支店の支店長は降格!
ふっと、年賀前に65歳のバイト切って!?と思ったら・・。
@計画要員育成・サポート室案→旧JPS要員の温存の為の言い訳?
A業企を戻す→ただ戻すだけなら人と金の無駄。総務を郵と集の計画へ
吸収、計画の電話業務をコルセンに集約。
B計画における期間雇用社員→自社で雇用すると人件費が増大するので、
その期間雇用社員を日本郵政スタッフへ契約変更する。
C計画の期間雇用社員の雇用形態変更→無駄な残業の根絶・無用な新たな
雇用を阻止出来る。(例:社員の娘・知り合い等の安易な採用を阻止)
D旧JPS後の通配区のアンバラ→典型的な旧JPSによるデータ改ざん。
だらだらと専門役(旧支店長OB)が電信柱の影で郵便屋をストーカー
やってる場合じゃない。 今年の年賀の指標は去年より高杉る
年々需要が減ってるのに、なおかつ大震災の影響で買う人が減るかもしれないのに、それでも馬鹿支社は指標を上げてきやがる
馬鹿支社は現場に自爆でもさせるつもりか!?コンプラ違反やぞ!!
そんなに売りたければ馬鹿本社と馬鹿支社で売ってこいや!わかったか!ヴォケ! >>178
支社は忙しいんだ
俺は過去に支社兼務で仕事の繋がりで支社に知り合いが多い
支社はハードだぞ
それに指標ではない。あくまでも目標だ。自爆は強要していないし、やってはいけない
現在計画代理で支社に転用したいと考えてるが、不満を支社にぶつけるやり方は上手じゃないな
俺も若き集配時代は不満もたくさんあったが、交通事故をきっかけに改善の業務を任され目を覚ました経緯がある
不平不満がある人は何らかのきっかけで建設的な意見が言える大人になれると思うから、歯を食いしばり頑張ろう >>179
おまえ以前JPSスレで頓珍漢なことばっかりレスして総スカン食らってた
無能の「自称」計画代理かよwww
九州支社管内の奴だったのかよwww
・集配出身である
・JPSでカイゼンごっこをしていた
・インチキ自局昇任で代理へ
・計画事務の実際を全く知らないのに現在、計画担当
これだけで身元はかなり絞り込まれたも同然w
おまえみたいなアホの塊が支社に行っても足手まといになるだけだ >>180
いい反応だ。だが向こう見ずでもある。現場気質だな。
ただ上司に向けそういう文章は気にいらんな。 まずは九州支社を潰そうぜ
そこを潰せばインチキ野郎はおとなしくなるんじゃね
>>179
世間知らず感が強く出ていて失笑もんだw
専門役って何様なの?
こいつらが電話に出るようになってから支社のイメージガタ落ち。
定年から年金支給まで、お情けで会社に雇われてる事を自覚してるのか?
おまえらの存在はバイト以下だって事に気づけ。 >>186
JPSで集配からインチキで計画代理に昇任って結構そんな輩多いかもな
ほとんどJPS解散後現場から逃げたんだもんな
うちの支店にも集配JPSからサポートに逃げたヤツがいるが、ぶくぶく太って豚野郎になってる。
パレット全然ねーぞ
おい輸送部のやつら!酒飲む暇があったらパレット何とかしろや
明日からトラックに直積みしてやるからな 混合要員を一人減らされた
それによってどんだけ客に迷惑かけるかわかってんのか?
減らすんやったら専門役・サポートとお前ら支社だろうが!わかってんのか?コラ! >>194
わからんお前は馬鹿だなww
給料を返上し早くやめろ!わっかたか!?給料泥棒クンよ 九州支社は僕の古巣であり故郷です
あまり罵詈雑言はおやめください
>>198
九州支社は馬鹿ばっかw
罵言雑言ではない 真実を言ってるだけだ 北海道支社は資金管理システムのわかりやすいマニュアルを作ってたが
九州支社さんは???????????????? 事故が多発している支店の特徴
支店長及び課長によるパワハラ(例:病休多発・自殺者発生)
交通無事故数の改ざん(夢幻の如く・・・)
採用からの古株事務屋さんがミスを闇に!(例:手当未支給)
課代クラスの堕落(例:事務嫌で直ぐ外に出る。我がままバイト野放し)
近親相姦的な自支店任用(例:事故の原因が見つかりにくい)
対処方法
近隣支店か自支店内他課と人事交流。特にお金及び社員の個人情報を
扱う部署のバイトと社員は動かすべき。
営業指標をバカ高く設定するのは馬鹿九州支社ぐらいなのかな? >>192
ほんとに全然ねーな!
どうすんだこれ・・・ >>202
何年も人事異動が無い(何らかの理由で人事停滞)支店は、終了なので
諦めた方が良い。
あと、我がままバイトって計画婆ちゃんのこと?
うちではJPS要員吸収で、8H→7H→5か6H(検討中)です。
文句言うなら「嫌なら辞めて良いんだよ」と言ってます。 >>206
JPS要員って現場に戻すべき
管理者や馬鹿支社はJPSには甘かったからな >>176
Aの意見には同感です。日頃から文書出したりしてるのに、支社の御膝元で
誤配や事故は有り得ないだろ?
いや、有るちゅうことは、誤配・事故は起きて当たり前ってことか。 まぁ、熊本でも、せっかく奪還営業したのに配達員のお粗末な態度で
逃げられた案件は、支店長の労務管理能力次第でしょうな。
前任支店で本人がパワハラ、部下がセクハラじゃ駄目だろ。
いくら請負でも、課長クラスの支店長じゃ・・・・。 おめーら、報告ものいいかげんにしとけよ。
しかも、内容がどうでもいいものばかりじゃねーか! もうやめてまえ!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 何があったのか知らんが、今回のことでまたくだらん通達があるのだろうな・・・ , '´ ‐ 、 `ヽ
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ヽ l:.:.:',. V;;ィj V;ィリ l:.:.:ムj:.∧:l
|:.!:∧  ̄ '  ̄ i!:./:./V リ
l:.!l:.:.:ゝ ‐ ,.ィ':./|/ ……九州支社はどれ?
リハ:.:{ヽ>,、 ィ/リ /
__ヽ__V_jノ_`二´_ト、/'
/ ,ィ |「 ̄ ̄ ̄//\`ー‐- 、
/ / |l 阿呆 // \ ヽ
: ,' /馬鹿|l // 間抜け > ヽ
l ヽ |l_rx ,/メ、 // |
| \ ///}∧ヽ\. / l
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| | | | | ノ \ “"´ .ィ / ./ , ' < 九州支社の男たちって何でバカが多いのかしら
\ レ'' `ヽ!‐< ヽr'"´ノ / ./ | ( 、 \____________
\ヽ/ ヽ:\ |_/ // .| ヽヽ
i′ ヽ:::\- 、rヽ'''''''''‐- 、 }. ヽ
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| | |::::::::::::\ \:\. `Y ノ
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|/二二 `、:::::::::::::::::::::::::::::::::::V::::::::::::::::::::::)
ι, ', ‐‐==‐ ヽヽ:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::/
週一回、朝のミーティングで
「強盗はしません。させません。」 って唱和する。 >>228
いや、奴はとんでもないものを盗んでいきました。あなたの心です。 高齢者の自宅に高額な現金を届けるには家族の立会いが必要!!
九州ではやってなかったのかな?
立会いがなければ原則禁止なんだけど・・・ 九州では
首を締めるのも現金を強奪するのも原則禁止なんだけど・・・ 九州だけど、高齢者への高額現金の局外支払の際は、家族の立合を義務化してんの?他の支社では? r''"''ー-,,_
| "''ー──‐---''ヽ
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、--───‐ノ''ー-,,,_ |
`ヽ \ "'''ー-,,,_ |
\ \ "''''ー--┤
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/ r‐\ "'''ー‐-.,,,__ |、
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゙、 /| ,、゙、 `ー- .,__ / / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
,へ / ノ,イ二ヽ、 ‐- ̄ / < あばよ、九州馬鹿支社
ノ `''y''i|.r''⌒ヽヽヽ-、 人,,,/、 \_______
_,,,-‐'''"\ r'"‖| | | | ゙''" ゙、
/ ,,--`-|| .(l| ゝ`ー‐' ,人-.,,_ \
| / ||) rヽ、゙、。/ ゙、 "''ヽ、 、 __ "''-,,_
.| / ,-─i゙、ヽ `''`i! ||、 ゙、. | `ゞ`=i-"、` ̄
| | / /ト、`Tヽ<||‖ \ ゙、|、 | ゙、 \
| | / / | `‐`r、 ゙i!()ー‐--、 ゙、ヽ、 | ゙、 \
| ゙、| / r''"" ̄ ̄ ̄ ̄| |"'''ヽ、_ヽ ゙、 Y二|゙、 ゙、 /|
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オイコラ!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
どうなっとるんだ支社長!!!!!!!!!!!!!!!!!!! ∧ ∧
/ ヽ‐‐ ヽ
彡 ヽ
彡 ● ● あのー・・・
彡 ( l 超勤になってもいいですかあー?
彡 ヽ |
彡 ヽ l
/ ` ( o o)\
/ __ /´> )
(___|_( /<ヽ/
| / ´
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| / ) )
ヒl ( \
\二)
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/ハハハ\
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/ :: ゙) 7
| ヽ`l :: /ノ )
.| ヾミ,l _;;-==ェ;、 ,,,,,,,,,,,,,,,_ ヒ-彡|
〉"l,_l "-ー:ェェヮ;::) f';;_-ェェ-ニ ゙レr-{ / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
| ヽ"::::''  ̄´.::;i, i `'' ̄ r';' } | 今頃言うなよなー (キリッ
. ゙N l ::. ....:;イ;:' l 、 ,l,フ ノ |
. |_i"ヽ;:...:::/ ゙'''=-='''´`ヽ. /i l" < 何で朝言わなかった?ね?
.| ::゙l ::´~===' '===''` ,il" .|'". |
.{ ::| 、 :: `::=====::" , il | \________
/ト、 :|. ゙l;: ,i' ,l' ノト、
/ .| \ゝ、゙l;: ,,/;;,ノ;r'" :| \ 普通の企業だったら支社長は責任を取らされて解任だろ。
トップが責任を取らないで、偉そうに下にいくら防犯だの言っても
局長達はそんな奴の言うことなんて最初からバカにしてるから
犯罪はこれからも起こり続けるよ。 >>244
その通り。あいつらなんだかんだで良い物喰ってるんだろ?
たまーに支社長だより書いてお気楽なもんだヨ
支社長なんかいらん、大体。 >>244
支社長たよりを見てると支社長がいかに内情が理解できていないかがわかる。
事が起こるたびに・・・さいさん言い続けてきたのに・・・って文章が並ぶ。
実際は事が起こる前ではなく起こってから小手先の手段をするだけ。
こんなんじゃコンプラ違反も犯罪も絶対に減らない。
>>246
そうそう。
・・・まるで嘲笑うかのように犯罪をおこしたことに憤りを感じます
これ好きだよね ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています