旧郵便事業会社について語り合いましょう 55号便
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>>778
3月から、全国的にやるんじゃなかったけど
うろ覚えだが
確か色々変わるはず 転送サービスの1年限定化(更新は不可)
郵便系とゆうパック系、集荷引受の時間帯サービス統一化
12−14時、20−21時の時間帯指定の廃止
午前、14−17、17−19、19−21の時間帯指定に改定
これだけでも労働ロスが改善される
机上至上主義の本社には理解不能だろうが 複数の荷物をテープや紐でまとめて一つのラベルで出すっていうのもできなくなるよ >>782
ビールとかの飲料の連結が無くなるのは良いね つーかゆうパックで盛り上がるのって間違ってるよな
本来扱うはずじゃねーんだから >>767
客がポスパケからゆうパケに種別を変えたのにもかかわらず、
未だにそのブツを速達に突っ込まれて業務の足引っ張られて迷惑かけられてるんでな。
腹も立つよ。 上に言ってるし、上は通達出してると言ってるけどな。
未だに変わらない時点で、向こうが通達読んでし、宛名見てないんだろ。
ゆうパケと速達じゃサービスレベル違うんだからいい加減混入辞めて欲しいわ。
毎日1パレット満杯になるぐらいくるけど、客からクレーム来なきゃ動かないんだろうな。 翌日ワイドも普通のゆうパケと同じ差立て方でいいの?
(引き受けたことがないからわからない) >>788
ダメだ!
ワイド、配達日指定、当日配達は特殊取扱があるから速達ケース納入だよ。
翌配ワイドはこんな感じで別表記があるからすぐわかる。
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日数で最大5日差が出る地域があるから間違えるなよ。 速達ケースで差立てるのね。わかったよ
追跡系は、レタパ以外はクリックポストと携帯の返信ようゆうパケ
しか引き受けたことがないらわからなかった
(配達では見たことはあるよ) 配達段階では同じ扱いなんだから対面しない記録系はまとめて集配に交付せえよ。特定記録もアマゾンとかと同時に交付しろ。書留と一緒に交付するなよ。 >>791
うちは、アマとかと一緒に交付されてるな その辺は大丈夫。センターだから、自分で到着、自分で配達。
自分で引き受け、自分で差立て。 減らしてほしいものワースト3
1位 紙ペラの定形外 ←一番迷惑
2位 書留 これのせいで年末は年賀触れず
3位 ゆうパック 3月までは我慢だが多すぎる
というか値上げしても減らないんだったらもっと値上げするとか減らすようにするとか処置あると思う
超勤によるコストコントロールもかかるし
定形外は規格外だけじゃなく他のも上げるべきだった ビニールも確かにくっつきやすくて迷惑だな
でも分厚いよりはまし
分厚いのはスペースはとれど、ポスト入れられれば別に、て感じ
薄いのは組立も区分も時間かかるし、あんなの大量に出すならもっと金も取れと思う ネット通販全盛期のいま、値上げしても使わざるをえんしな! 携帯会社のカルテルが黙認されてるも同然なんだから
宅配業者もやればいいのにね
仲悪いから無理だろうけど 薄いのって言うとJAFなんかそうだな。
小物と一緒に組んでしまうと楽だぞ。 新興住宅地なんかは無理矢理に区分口作ってあるもんだから一マスで100件なんてザラでそこに住宅会社の会報?なんかがくると死ねる
ペラッペラでやたらデカイから順立てにクソ時間がかかる
サー○住宅、てめーだよ >>803
区画調整申し出ないといつまで経っても困るままだぞ。 進言してもやってくれる会社じゃないし
区画調整やったとしても支社が班の数区の数指定してくるんだから
後は局内で負担の押しつけあい >>805
区画調整やる時、担当の社員が数人で支社からくるんだけど、この時にうまくコミュはかって、ここの区はこんな感じで効率が悪いのでこうしたいって具体的に伝えると、増区もあるぞ。
向こうも見える形での成果がほしいからな。 >>807
担当の社員がくる場合は…だろ?
うちは来なかった ハレノヒが話題だけど、晴れ着のクソDMを毎日出してくる業者がつぶれてほしいな 普通郵便が届かないって問い合わせされてもどの時点でその物が止まってるのか分からないから何とも言えねーよな
電話問い合わせで「〇日に差し出されたはずの郵便物が届かねー!」って大騒ぎされた次の日にその物が交付されたりとかしょっちゅうあって滅入る いずれにせよ
さらに値上げするか物数減少させないと
給料に見合わねえてことだな
あとゆうパックも値上げの金額が少なすぎ 追跡記録物以外の問い合わせは鬱陶しいから断ってほしいわ はれのひの負債総額は6億だとよ
6億でにっちもさっちもいかなくなって計画倒産する会社もあれば4000億溶かしても1勝1敗とか言ってるバカ会社もある >>811
佐川は更に追加値上げだとよ。3月以降もゆうパック死亡確実だな。 >>791
うちは別々に出まくる。なにも考えてない。
「今来たから今出しました^^」みたいなノリ。
大体順番は以下の通り。
1 ポスパケ系・LP系
→各区交付
2 速達・外国特定記録・外国小包EMS系・ザツ再配・LP系(第2弾)
→各班交付
3 速達・外国特定記録・外国小包EMS系・商品券・LP系(第3弾)
→各班交付
4 内国特定記録
→各区交付
5 巻き取りコツ
→各班交付
6 携帯会社の例の午前配コツ
→各班交付
7 書留・税付き外国小包EMS系
→各区交付
8 10時少し前くらいに補助便のレタパ・速達・書留・ザツ再配・LP系(第4弾)
→各班交付(書留だけは各区で交付票作成済)
いったい何往復させるんだよ。
これって普通か? >>815
1~4、5~6、7の三度交付だなあ。それだけ出前交付する郵便部が大変だろ。 >>804
区画調整やってほしいんだが
誰に言えばいいんだよ
管理者にいっても人手不足だからと濁されるわ
超勤しても完配できずに毎日残留があたりまえ
切手すら3日いかないとこもあってマジでやばいんだけど オークション式でこっちもゆうパック値上げしないとダメだな
この会社は迷惑被りすぎ >>809
あれは発送代行がクソだな。還付しまくっても何回も出してくるし。 >>818
局長にその1マスを見せて
現状→問題点→解決策をプレゼンしようね 転勤先が酷い繁忙局だと行ってみたら、ただ単に班員揃ってクズだった事があった。
真面目にやってクズな奴が何のお咎めがないから、普通の班員が
やる気なくしてたってのもあるが。 増区なんてよっぽどの事が起きない限り不可能だぞw
それで当時の部長が「終わらなかったら超勤で対応しろ!」って言いつつ、
今は「超勤したら殺すぞ」と恫喝されてるからな 郵便を1マス分、束ごと落失したらどうなる?
とりあえずD評価E評価は確定? >>821
発送するものが減ると困るから知らばっくれて何十年も前の住所に差し出し続けてるんだろうね 始末書次第としか言えない
戒告なら評価なし、厳重注意ならD E評価って丸が一つもない状態だろ。ありうるのかそんなの。 >>826
すぐ見つかるか見つからないかによるんじゃねえ?
なくしっぱなしだと大変なことになるが、区分口にわすれてったなら問題なし。 >>809
この家にはもうすぐ20歳になる女が住んでるんだな、可愛いのかな?って分かるからいいじゃねぇかよw俺はそうやっていつもおかずにさせてもらってるわw >>826
俺昔めちゃ郵便多い時、まだ昔のキャリーボックスだった時(後ろのキャリーボックスに把捉した郵便入れてた)、網掛けし損ねて、1束丸々落としたよ。通りがかった人が拾って、局に連絡くれたみたい。
その時は特にお咎めなしだったよ。 >>836
同じく。だんちの上の方に行くときに網から落ちたわ。 始末書好きなめんどくさい管理者もいるしな
DOSSの入力漏れで始末書
どうでも良いDMの誤配で始末書
昼休憩にバイクに鍵を挿しっぱなしで始末書
黄色信号無視で始末書
ネームプレートつけ忘れで始末書
始末書の意味がないわな >>840
新しくきた部長、
DOSSの入力漏れ、おかしな点(書留授受が30分等)があると、その人だけじゃなくその班の課長まで始末書とかいうキチガイっぷり
死ねや 【宅配】西濃運輸、法人運賃10%値上げ 物流コスト増一段と
セイノーホールディングス傘下の西濃運輸は2018年度中に法人向けの基本運賃を引き上げる。
同社がトップシェアを握り、企業間物流の基幹サービスとなる東京―大阪間のトラック定期便で
10%程度の値上げとなる。運転手確保のための値上げは宅配便が先行するが、トラック輸送の
8割を占める企業間物流にも波及。中小企業など幅広い荷主に影響しそうだ。
ttps://www.nikkei.com/article/DGXMZO25434310Y8A100C1MM8000/ せっかくヤマトがいい流れを作ってくれたんだから、
全力で値上げ、商品の絞り込みをしたらいいと思うんだよね。
追跡系だけでいくつある?絞るべき。
チルドも冷凍も辞めたらいい。120サイズまでにしたらいい。
配達時間帯も書留と統合すべき。
ゆうパック料金も一般客の値段は触らず、特約、大口差出割引辞めたらいい。
離れたらそれはそれでいいじゃん。小口だけで成り立つ料金体系に見直したらいい。
郵便、これも特約、大口後納差の割引辞めて、全部同じ値段にしたらいい。
離れていいじゃんベネッセとかセシールとかジャパネットとか。
縮小再生産に舵を切るべきだよ。 インフルやばいね
早朝の特殊のバイトみんなインフルと風邪で欠で終わらねー >>821
そりゃ古い小学校くらいの名簿使うからかなり転居してるわ 年賀の転送依頼は10円追加で切手貼らないとだめだっけ? やったね!ヤマト目指して旧態依然の古い体質から脱け出そーぜ!
まずは夜勤者の郵便体操辞めさせようか 年度末手当って最後に支給されたのいつだっけ?
今年はないと割に合わないな 春闘ではボーナスより長時間労働抑制に力を入れてほしい 再配申し出で不在でまたすぐ再配申し出するクズはなんとかならないかな >>852
気持ちはわかるんだけど
急に予定が入って帰れないとかあるからね
自分もこの前帰りたいのにバイトが突発欠勤で残業しなくちゃならなくて
受け取れなくて申し訳なかったな 金を取るのもカードで後から引かれるならいいけどな
有料は一時間単位で指定できるとかね インターホンないし呼んでもでないのに不在いれると毎回クレームのとこある
どうしてほしいんだ >>851
いやいやボーナスに力入れてもらわんと困るわ >>856
ノックしまくるか
電話番号あるなら電話するしかないかもね 電話したら知らない番号にでないタイプだったりしてな でも再配達有料にするなら間違いなくインターホンなりノックなり在宅確認した事を証明しないといかなくならね?
「その時間は家にいた!」ってゴネる客が増えるでしょ。ただでさえそういう客多いのに >>859
それならそれでさ
ノックと声かけ、お電話もしました
ってマルツに書いておけば平気じゃない? 再配達料金を取るのが難しいから
業界全体で料金を上げてしまう方向に向かったんでしょ >>861
ドアが開いており三度チャイムを鳴らしましたが返答がないため持ち戻りましたと書いたら、余計なことを書くな、嫌味かっていうクレームを受けたことがある。 >>863
俺いつも何度か鳴らしましたが応答なしでしたって書くけど嫌みの意味あるわw ブラックリストつくって配達自体拒否する制度作ればいい
再開には誓約書等の提出求めればいい >>851
年間300時間以上の超勤で稼がせてもらってるからなくなるとツラい 来週は証券会社に口座持ってる家に、厚めの定型が来る。
昔、貯金課の人から頼まれて投信を積み立てで始めて、
この間どのぐらいになったか訊いたら、約140万積み立てて、
それが約70万の利益がついて210万になってるんだと。
時期が良かっただけかもしれないが、保険の満期が来た時よりうれしい。 委託どものやりたい放題をなんとかしてくれ
週休2日は仕方ないにしても(本当は完全委託なんだから休みたいなら代わりの人を出せって感じたけど)、月曜は物が少ないからって午前だけやって帰るし
夕方に帰ってこないから3号で到着した分と夕方夜間再配はこっちで行かされるし、そもそも1号も2号もやりきれなからって黙って放置してくし
やってらんねー 最近の巻き取り見てると完全に委託が選んでるな
会社と宅配ボックスマンション優先でそれ以外は集配回し 【企業決算】ヤマトHD、値上げで1年ぶりの黒字 営業益10〜12月400億円 収益悪化に歯止めがかかる
1 名前: ばーど ★ [sage] 投稿日: 2018/01/12(金) 16:17:23.76 ID:CAP_USER9
宅配便最大手、ヤマトホールディングスの収益悪化に歯止めがかかった。
2017年10〜12月期は本業のもうけを示す連結営業利益が前年同期に比べ
8%増の400億円程度になったようだ。四半期の営業黒字は1年ぶり。
「宅急便」の取扱個数を抑えて外部への委託配送費などを減らしたうえ、
昨年10月には個人向け料金を値上げした。
ただ、依然として人手不足は深刻で宅配インフラの維持へ課題は多い。 >>872
委託の方が立場強いしな
辞められたら仕事回らんし、足下見られてるわ >>872
週休1日→週休2日→週休2日+特定の曜日は量に関係なく2号まで
(◯◯運送から最初は代わりを寄越してたが途中から来なくなる)
配達範囲、通配の4区分→3区→1.8区くらい
車停めにくいところは行かない→重いものも行かない→2F以上には一切登らない
どんどん仕事緩くしていって、毎便お伺い立てて気を使ってたけど
3月で辞めるってさ
あほくさー ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています