日本郵便株式会社101番窓口[社員専用]
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社員スレです。無能はさっさと辞めてください
業務しかできないやつは黙って恫喝くらってろ
下手くその相談会は禁止です
声かけもしなくていいです
素晴らしいキャンペーン、人員削減や事務の業務量増加による合理化、
頻繁に起きる反発社員、物販・保険・貯金・郵便の戦略的な営業。
現場の合理化・削減・疑問・質問 何でもありです。
情報交換にもご活用ください
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〒前スレ
日本郵便株式会社100番窓口[社員専用]
http://mevius.5ch.net/test/read.cgi/nenga/1515590089/ ブスと言っただけでも開示請求されて訴えられる時代にネットでパワハラとかよくやるよな >>5
高齢者の給与下げたしいきなりたくさんの人に辞められても困るからやらないだろうね
40代前半から下の世代は人数が少ないから 福岡県警久留米署は２日、久留米市櫛原町、ＮＨＫ久留米支局記者、坂元誠一郎容疑者（４５）を暴行容疑で逮捕した。
逮捕容疑は昨年１２月１２日午後１１時１５分ごろ、同市六ツ門町の路上で、
運転代行のアルバイト男性（２６）の胸を手で突き飛ばし、拳で腹を殴る暴行を加えたとしている。
坂元容疑者は「暴行の事実は一切ない」と否認している。
同署によると、代行業者の路上駐車を巡ってトラブルになったという。
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180202-00000120-mai-soci >>6
>かんぽ出来なければ人に非ずなんて考え方
ホント、なんでそんな考え方になるんだろう？
最大収入源のゆうちょの営業、自社商品の年賀の実績ならまだわかるけど、
保険の数字に執拗に傾注する「異常性」の根本的原因がマジでよくわからん ゆうちょなんかテキトーにやっててもそこそこ
誰がやってもそこそこいくから >>13
ホントそうですよね。
あれ以降この会社大丈夫？
と思う様になりました。 な？>>18みたいなバカばっかりなんだよ
昨今の低金利や給与預入を蔑ろにしてきたツケでの働き世代退職後の年金受け取り先からの選択肢外等、投信は当然だしゆうちょ営業も今は時間も技術も必要
手数料の半分以上を占める商品なのに頭おかしいバカ多すぎるだろ >>10
＞人足りないのに勧奨退職の枠広げるわけないやろ
でもあともう少しで、大量採用世代の40代前半から半ばまでの社員が勧奨退職を迎えるから、
あと5年以降はボロボロ辞め始める人も増えてくるよ。
最近の保険営業で結構疲れている人も多いし、仕事が面白くないが、今は生活の為にって人も実感としてかなり居るからね。
子育てが一段落した人、小梨の共働き、独身者・・ここら辺はただ単に時期が来てないから辞めないだけと言う人も多い。
で、3倍やる若い社員を3人雇えるなんて夢見ているおバカな管理者もいるかもしれないが、今は平成一桁台に比べて人を採用するコストは
2倍になっていると言うし、社員育成も昔と違いかなり労力と時間が掛る。人手不足で若い世代の転職市場も活性化しているので、新一般職
程度の給料では、繋ぎ止められない社員も出てくるだろうね。
これだけははっきりと言えるが、10年後は医療保険の顧客の需要は3倍どころか下手すると半分に減っているよ。
ま、今の銀行業界の再編の流れと一緒なんだけどね。 大体会社側がやりがいとか夢とか言い出すと遅かれ早かれ人が集まらなくなる兆候
本来払う人件費をやりがいとか夢とかキャリアアップって言葉で誤魔化してる会社は常に人手不足
そうですこの会社です。 孔子「賢い人は物事の原因を自分に求める。馬鹿は他人に求める」 | 不思議.nethttp://world-fusigi.net/archives/9057518.html >>21
かんぽ頼みの状況下を脱却するには、以下のことが必然と考えます。
■民営化法の法改正
ユニバーサルサービスの定義は明文されていて、1局で3事業する他、
定額貯金の預入や払戻、保険金請求などの取扱についてもやらなければいけないことになってます。
今の事業に見切りをつけるなら、他の事業を展開したいところですが、この足枷のせいで今の事業を切れずにいます。
■管理者、中年層の社員を一層
人件費を圧迫してる諸悪が局長と万年主任です。
この層をリストラ、配置転換して締め出すことが出来れば、良い風を作れます。 メガバンクが人件費の大幅削減をしようとしているのに郵便局は何もしないの？
収益の８割が人件費で消える事が危機的状況なんじゃないの？
まぁ平成３０年度は経営がガタガタになるよ ただ、これは予想してたんだろう。
機能重視のマネジメントで、渉外と窓口を完全に分けてるがこれがようやく理解できた。
つまり窓口だけ切り分けて、局長共に切り捨てる気だろうな。
本社もバカじゃない。
時がきたら一気にころしにかかるだろうよ。 実をいうと、既に切り捨てられる覚悟はできている
保険契約も金融もネットで完結できる時代に、窓口営業とか訪問セールスとかで完全に乗り切れるわけがない
だから本社はもう時代の流れを受け入れて、リストラを視野に入れた合理化を長期プランで発表すべきなんだよ
早ければ早いほどいい。今後のことを冷静に分析し、適正な勧奨退職や、身の丈に合った転属などを理路整然と進めることができるからね
しかしそういうのに抵抗して既得権益を守ろうとしている層が邪魔過ぎるんだよな
だから理不尽な施策とか目標とかパワハラが横行する 単年度黒字が維持されるうちは、逃げ切り＆腰掛経営者が10年先を見据えた身を切るケイエイに舵を切る可能性はゼロ。ストライキなんかじゃないもっとインパクトのある「事件」が起きない限り、誰も目を覚まさない。
既得権者と社畜及び奴隷、この絶望的なカースト構造を破壊するのは、混乱と混とんの社内戦争状態だけ。下剋上上等で行かないと未来が見えない。と思うんだけど 現実問題、嫁や子どもいて家や車のローンも抱えて、しかも40代半ばで営業そこそこの万年主任のおまえらが、「はい、リストラです」って言われたらどうすんの？ 窓スレも渉外スレも荒んでるよね
共通するのがかんぽ営業。誰もが危機感と憔悴感で一杯なのに更なるムチを打たれる
こんな状態だったらかんぽはもうダメだと思う >>30
JALのように、経営危機が起きるまで動けないのでしょうか？ >>31
40代半ばで営業そこそこの万年主任は大正解だけど、
俺は結婚歴がなく、家は亡き両親から一軒家を相続し、車も一括で買えてるから、それら条件に全然あてはまってない・・・
>>32
正直な話、かんぽ営業分の給与はカットされてもいいから、もっと目標を絞ってハードルを下げてくれんかなと思う
全目標達成のパーフェクトを目指すための代償が、苛烈な休日出勤や恫喝交じりの研修では、あまりにもダメージがでかすぎる 一番最初に勤めた会社が今の状況にクリソツ、勝ち組負け組が流行語だったころでベストセラーが「嫌なら辞めろ」っていうタイトル。
方法論無き営推部が「勝ち組」ﾖｲｼｮ｢負け組｣ﾊﾟﾜﾊﾗで何の解決策も見いだせないまま戦況悪化。
玉音放送を待たずに辞職、子供はまだ2歳だった。会社も社会も悪い、一兵卒のあなた方に非は無い。
これまた何の解決策にもならんざれ言を許されたく 万年主任で営業バリバリ、業務もしっかりこなす社員は会社にとっていいと思う
口ばっかりの営業できない、しない管理者、課長、課長代理、高齢主任が人件費かかってる 単マネ局に渉外社員がいて、機動力があるんだから特定局いらなくない？ 全国に約24,000も郵便局があり、各特定局に２〜８人の正社員がいる事が異常
そして24,000局で窓口営業してたら人件費がかかりすぎるだろ
そしてかんぽの保険料も高くなる
特定局を今の１０分の１にしたら保険料も大幅に下げる事ができるのにな >>36
既存呼吸食い荒らすでもなく
本当に新規顧客開拓で
営業・業務バリバリな人なら
もっと待遇の良い他社へ行く。
郵便局の営業バリバリな奴なんて
他社から見れば
単なるまがい物。 郵便局にはびこる「自爆営業」 自腹10万円は当たり前、さらにノルマ未達成だと、上司の恫喝が待ち
昇進（非正規から正規など）や昇給のストップが
ちらつかされ、はたまた、ビール瓶をひっくり返した「お立ち台」に「こういう恥ずかしい社員がいる」と立たされて、全社員の前で「皆様の足を引っ張り申し訳ありません」と詫びを言わせられる。
https://nikkan-spa.jp/635981 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:847cfeaf6f31691a42c25abc56bd4433) 高卒とFランが経営を語るスレ
管理者減らせって言ってる奴は、一生組合員希望なんだろうか >>44
だったら、今の管理者数で日本郵便の経営的にどういうメリットがあるのか、的確に答えてほしいのだが >>44
5年後や１０年後位までは最悪、管理職にも手を付けない状態が続くかもしれないが、
それ以降は、俺は間違いなくエリアの管理職にも大きな変化の波は来ると思うけどね。
時代の変化は着々と迫ってきている。
今年の保険の成績の低迷がただ単に活動量が足りないとか、前線の社員のスキル不足だと思っているなら、
これはこれでおめでたい話だと思うよ。 無能管理者もいらんけど
経営者気取りの口だけ社員も必要ないよ http://gigazine.net/news/20180203-computing-power-microsoft/
やっぱりそうだねぇ
日本も教育カリキュラムをガラッと変えればいいのに
飛び級も何でもありで
歴史だの音楽だの古文だの そんなクソみたいな授業は いらん。 一点集中授業やればいい。
それをやってれば少子高齢化での低成長も少しは緩和する >>48
それは甘えじゃないか？
楽しみを見いだしていかないと 貯金も保険も郵便も物販も、努力すれば達成出来ますけど、自分の中でみまもりサービスだけはどうにもならんのですが、皆さんの局では年度内に一件取れそうですか？ >>51
郵便の業収とか努力してもどうにもならなくね？
事業所ないと営業先がないし >>42
正社員になれなかった人となれた人の差は
自爆営業でどれだけ会社に貢献したかどうか。
来年度の正社員試験までに最低限することを助言するよ。まずはふるさと会に入会することカタログに記載されている3千円以上を毎月購入しよう。
これが一番重要なことでかもめーる1000枚を購入
落ちた人は100枚以下の購入した人であります
年賀状はかもめーるの10倍の10000枚購入すれば
正社員になれます。嘘だと思うならこの一年やってみろ、正社員になれる人はどれだけ非正規の時に郵便局に貢献したかどうかを面接官は最重視される
考えてもみろよ正社員希望者の枠は限られている
真っ先に営業成績を悪い怠け者を落とすに決まっているだろ。面接官は勤務態度や性格で選考してはいない営業成績で会社に忠誠を誓える正社員で雇う人材かバイトで使い捨てにする人材かを選別するだけ なる意味がない、ならボーナスなんてやめろ。必然的に自爆バブルは消え去る、グルメもゆうパンクの人員配置及び適正料金に是正しない限り「パンク」のままだ。買い支えることを「貢献」とは言わん言わせん。 俺はこの会社もやり方も嫌だけど絶対自分からは辞めない
自主退職だと退職金減るし、再就職でも不利になる
まったり万年主任生活を謳歌し、恫喝は華麗にスルー、貰えるものは貰い、使える制度は使う
他人にどう思われようが関係ないね 22:00完全退社。土日祝完全休日。残業代全額支給。
同僚を飲みに誘うの禁止。
職場の宴会はごく稀にあるが
若手が取り分けや注文係をするのは禁止。
女子社員に気を使わせないためバレンタイン禁止。
成功事例の言語化、
共有し全員が売れるセールス手法を共有する。
全ての行動が利益を出せるかどうかで決定される。
上座下座、役職呼び禁止。
営業は新卒採用のみ。
分単位で業務報告義務がある。虚偽記載は懲罰対象。
年収事例:1年目600〜700万、3年目1000万、8年目1600万
キーエンス 単マネの役職者も担務変更して欲しい。ずっと保険やってるけど、渉外の対応やら保険の業務を知らない窓口社員も多くてキツい。
渉外の不適正募集疑惑もでてるし、いつかバチかぶりそうだよ。 >>57
何歳？それ正解だよ。制度がある事すら知らずに安易に辞めていった社員が多いな。 >>59
今日も、種蒔きやれよー。
死ぬ気でやれ！ 死なないから。 正社員に落ちて落ち込んでいるのに昨日、同居する
母親から知り合いの民生委員のご近所さんに郵便局で働いている非正規の大人がいることを言うのは恥ずかしいあんたなんか産まなきゃ良かったと言われました。何でか分かりません。 それからずっと私はいない方が良いんじゃないかと考えます。私はどうすれば良いんでしょうか。 >>60
うちの局は郵便窓担当が常に人手不足だから
保険から担務変更したいなら大歓迎なのだが…
みんなで交代でイヤイヤ郵便やってる 郵便窓って混むし苦情も多いしあまりやりたくないよなあ 現特約（総合型）の特約死亡返戻金の一覧ってどこだった？
ポータルだった？ 皆優しい、真面目な奴が多いんだよ
迷惑かけたくない、自分さえ頑張れば....
そうして心が病んでいく
誰よりも図太く、ふてぶてしく、開き直りが肝心 >>62
保険リーダーだけど統括の前でこれ言ったらウケたわ
サンキュー 私のエージェントから 緊急連絡が入った。
なんでも、ビットコインが10万円まで暴落するらしい
信頼できる筋からの情報らしい 仮想通貨は実態が無く、他人にお勧めして損を押しつけようとする詐欺師ばかりです
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交替要員がいてうらやましい
ゆうゆう窓口の仕事が増えて迂闊に補助が入れなくなった >>74
○ツ交付とかふざけんなよと。
配達の奴らだけ更に楽にさせてバカじゃねーのか？！
郵便端末はクッソ遅いしあれ最悪だろ。開発したのどこだ？？
郵便窓なんて金にもならねーしやるだけ無駄。
やってる奴やらされてる奴はお人好しすぎ こないだ、かんぽの会議出張で第四四半期はかんぽ一本でやりきり額必達しろと言われ、
別の日、貯金関係の出張では集満再預入とプラス年金自動受け取りやれだのいっぺんにできるわけない。
縦割り恫喝の会議研修が大杉。計年も飛びまくりでしんどいわ。 >>76
お人好しっていうか、人員が足りてないんだから仕方ないだろ？
いつの間にかゆうゆう窓口と統合されて
いつの間にかマルツ交付までするようになって
いつの間にか郵便の苦情受付窓口になっていたわけだが。 郵便に入る人は配達の制服着るの？
逆に窓口の制服だと動きずらそう >>79
女はスラックス率高いな
あれで郵便やってる奴かどうか区別がつく
ババア多いからありがたいけど >>77
>いっぺんにできるわけない
ほんとこれ
まずかんぽの恫喝研修やらせる側は、集満再預入とプラス年金自動受け取りの目標を必達しててほしいし、
同じくゆうちょの恫喝研修やらせる側は、第四四半期はかんぽ一本でやりきり額必達しててほしい
郵便局は一つの目標だけで動いてるわけではない、という現実を知らなさすぎる お前たちうるせーぞ
奴隷なんだから奉仕出来ることに感謝しろ！ 若い子マジで続かないな、1年目から家族自爆させられだしたらそりゃ辞めるよな
農協とかもそうだけど、最近の郵便局は特にひどい、自爆禁止とコンプラ研修でしたあとに保険は親に入ってもらえ！とかだもんなぁ… カタログ販売でさ
カスティリアンコーヒーやれって言われるけど
これって全国的なもの？ >>86
今の時期はないけど死ぬほどたくさん売らされたよ
上半期と下半期目標来たし
倒壊ね コレだけの数字やれやれって言うだけで
具体的方策も何も言えない管理者（特定郵便局局長）と
全ての責を営業担当者に負わせ
商品開発の方にはクソ商品開発しても
恩賞を与え
全生保会社の中で群を抜いて
何を宣伝したいか何処の会社のCMか判らない
コストだけ他社より高い広告を打つ本社。
こんな会社に未来があるわけ無い。 うちの部会ただえさえ人不足なのに、来年度から社員数名は辞めるらしい
どっすんのこれ https://gigazine.net/news/20170117-amazon-alexa-expanding/
Amazonは順調に次を見据え 種をまいてる。
クックの野郎は、 siriで圧倒的先行者利益を得てたはずなのに その後育てず iPhoneの文字変換もsiriも殺してしまった
挙げ句の果ては iPhoneのサプライヤー選びで 目先の銭勘定ばかりして クァルコムとも揉めて intelチップへ
5G対応が後手にまわる可能性も
圧倒的無能
クック、 スマートフォンの次で負けるのは 今のままなら間違いない。 株主は CEOの交代を早くやったほうかいい
取り返しがつかなくなりつつある そろそろ儲けが１億に乗ってきたから、アマゾンを利確するわ アホか
日本は世界有数の社会主義国だぞ。外国の貧富差知らないからこんなバカな記事を載せるんだ。 工業化の進化で1番の進化の時の 第四次産業革命の時に
こんな 無能政府、官僚で この国は終わったねぇ
4次革命で 負けたら 相当他国より堕ちますよ。
20年後は中国人の靴でも舐めててください >>85
なら、お客様に買ってもらえばいいだけ。
保険だって、窓口やってれば、お客様といつでも対面できるんだし、
お客様に加入してもらえばいいだけ。
それをやらずに、親に加入とか文句言うなら、辞めてもいいぞ。
我が社には、不満分子はいらない。 不満分子を亡くして、
１００％の戦力で、１００％の力を出し切って、１００％の成果を出せ！
そして、２４０００局を死守するため、契約バイトが来てくれるように時給を上げるため、自分たちの給料のため、
３倍やれ！！ 辞めてもいいぞ、ではなく首にすべきです
なんでそこだけひかえめなのかわかりませんが 特定局なくせば、大量に勧奨退職でても大丈夫じゃね？
もともといらないとこだし、単マネ残して
バイクの機動力いかせばいいだけ
特定局いらね、特定局長が特にいらんし http://hiro.asks.jp/99952.html
はっきり言うが、最近君たちは 私がどんなに警鐘を鳴らそうが 金言を言おうが、 日本について 郵政について意見を言おうが 全部無視してるじゃないか！
最近は、私も愛想が尽きて 他の掲示板で 警鐘を鳴らしている。
はっきり言うが、ここの掲示板は 飽きた！
郵政版は つまらないねぇ。
さ、今から他の掲示板で ありがた投稿してくる >>98
おはよう。兵隊。
果たして渉外が、金にならないことを、本当にやるのかねえ？
金にならないことは新人に行かせるんだろ？
そういうろくでなしの渉外を統廃合しようと思うんだ。
３分の１にしてもいいくらいだ。
どうせたいした成績挙げてこないしな。
金にならないこともしっかりやる、素直な人材に入れ替えることもできる。 大手コンビニ本社、恵方巻の自爆営業に心を痛めていた。現場が勝手にやったことで知らなかったらしい。 >>89
仕事が大変と言うのもあるんだけど、あまり面白い仕事ではなくなって来た、
社会的にもこれどうなの？って言う仕事が増えたよね。
見守りサービスなんかもただ単に局長会が地域に居る局長の存在意義をアピールするだけの
施策に過ぎない。
もっと具体的にアパートの大家なんかを集中的にターゲットにして水道の利用料を計るセンサーとか
部屋の照明の横に赤外線を感知する機器を取り付けて、孤独死なんかを事前に食い止め不動産投資の
サポートをする別会社を立ち上げるとか、普通の会社ならそういう発想になるんだけど、
特定局の局長が、社員が１カ月に一回見守ります、電話しますじゃ、その間に倒れられたら、夏の間じゃ一週間たてばウジが湧くよ。 うちは局長が全く営業しないのよ、で
今度来た代理がメンヘラで全く営業し
ない。でももう年度末近くなり言い訳
ができなくなる。そしたら俺を指導し
てましたとか言い出すのよ（笑）いや
いや（笑）この世渡り上手な代理。指
導されてねーよ。おれは個人目標達成
したが、代理は11万だよ。もう局の達
成は無理だ。局長はどなるばかり、法人コラボでもしろよ。 見守り電話って喜ぶ人いるの？加齢で耳が遠くなったら終わりだよね
ゆうちょかんぽより遥かに商品性が悪い見守りサービス…買い物代行とかすりゃいいのに。 見守り、死んでた。局長警察へ連行。拘束。馬鹿施策。 >>106
おい、お前。
じゃあ、俺のパン買ってこい。 >>108
月曜から荒ぶってるな
余程仕事行きたくねー底辺階級なんだろうな >>108
バカな事言ってないで早く配達に出て3倍配達しろお前みたいな無能が3倍配達すれば、他の有能な社員が3倍楽になる！
配達終わるまで帰ってくるなよ！ >>105
メンヘラ具合によるけど
11万取れるならメンヘラの中では上位だよ >>108
コチラの表が代行サービスの料金表となります。
スーパーまでの距離に応じて一回５００〜６０００円となります。
今回ですと１０００円ですね。
パン代と代行料で１０９０円です。
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