旧事業会社 課長代理/課長/部長になりますか?14
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前の部長に昇進ほぼ当確っていわれたのに内示来なかった エリートの仲間は支社とかだろ
まあ局では総務とか計画だろうな
FF7の神羅兵ソルジャーのような立ち位置になりたいなら外務員という立場からはまず出ないことには話にならない
外務は神羅の一般兵と同じだから エリートは日本郵便の社員ではなく日本郵船の社員です。 懲罰研修に耐えられない!嫌だ、嫌だ、逃げたい
研修という名の懲罰、恫喝、人格否定、暴言なんでもあり。録音したのでYouTubeで近日中に公開します 全郵政に跋扈(ばっこ)する指導という名のパワハラ、スガワラ、人権侵害を全宇宙に発信した方がいいよ
吹き上がるヤツはいつかそのツケを人生を掛けて払って貰わないとな 糞支部長?浪速の入江だな。全逓東南の秋葉は糞以下。 日本郵便の懲罰研修による問題行為は記録を残す
懲罰研修のあった事実を再度可視化するために、懲罰研修の内容、人格否定恫喝発言行為の日時等の記録、被害者がいる場合には被害者からの申告内容等を全て文書や音声データに証拠として残しておくべきである。後でトラブルになった場合に必要。 大体仕事できない奴が支部長とか分会長するよな。平野の分会長も配達クソ遅いしダメダメ。組合の肩書きなければ只のクズ うちの組合の支部長は自分のやりたい放題。
うるさい奴だから部長も局長も何も言わない。
無双になってる。あまりにも好き勝手するから部下や同僚、皆から嫌われてるわ。あんな奴、組合の肩書き取ったら何も残らない。 昇格のビジョンレポート書けって紙渡されたけど志願制廃止じゃないの。 なんか郵便局管理者コースと課長コースがどうたらこうたらミーティングで言ってたな。
食堂前の掲示板に貼り出してるけど興味なし。 >>761
近畿ですよ。
希望者は所属部長まで言いにいったら良いと思います。 なんだよ?自由に志願制無くなった結果は御指名で志願制なのかい… >>763
そんな状況で保留されてるオレって一体… >>764
やる気があるだけの面倒くさい奴だな。ずっと保留されててくれ。 養成研修の話じゃないの?
毎年国立で開催してるやつ >>760
選抜研修やろ
話を聞かない、文書を読まない典型的社員 選抜研修って全国からエリートが集まるやつ?
やっぱ英語ペラペラとかなんかないとなのかね? >>768
いやいや、誰でも受けれるよ。偏差値38のバカ高校出身の部長も行ってたよ。 長い間、組合員でしたが退職しても組合からのお礼未だにないよなぁ。冷たい組織やなぁ。 これ去年とまったく同じ募集なんだけど。
志願制廃止になったのに希望調書とビジョンレポートって
おかしくないか。
待機保留けっこういるから去年よりは難しくなると思うよ。 地域基幹職の建前上でガンガン上げてんだよ
だから保留が多くなってる
今年度も変わらんと思うよ 課長でズルズルいって管理者になるのを嫌がってたら強制で総括課長にさせられるって本当? 17年やってるけどこんな待機待ち多かった時は
なかったよ。代理3人、課長1人待機待ち中。ひとつの局で。
予定では志願制廃止後は現役職3年で全員研修みたいな話だったじゃん。
バランスとるために去年と同じにしたんじゃないかな 現役職4年目だと3年目研修ないから不利になるかな?
4年目だと狭間で一生現職とか勘弁なんだが 選抜研修と志願制は全く別だよ 管理者コースなんて局長になりやすくなるし 山本五十六崇めて 天王寺おった
アホ松下、出世したのう、借金まみれのくせに 退職しても組合からのお礼未だにないよなぁ。冷たい組織やなぁ。 >>717
いいんじゃないの?
高卒なら34年もこんな仕事、こんな仕事環境で暮らしてきたんだぜ。
中途10年でも辛いわ。
30年40年勤め上げるだけ凄い。
何も身についていないだろうし。 半年で主任から課長代理になるにはどうすればなれますか?
去年まではレポートと面接でなってる人いたけど、今年からは一年待つしかない? 選抜研修の話がレスの流れだったんちゃう?
ここで相談するより管理者に相談しろよ
相談するのもやる気のうちに入る 万年主任のポジションほんと美味しすぎるわ
すとれすふり 選抜研修って、レポート出して万一通ったら泊まりで研修だよね?
親の介護の都合上、泊まりは絶対無理なんだけどそれを理由に断ってもいいのかな? >>789
だったら、最初からレポート出すな!
で終わる話。 >>790
出さなくても大丈夫なのか、これ。
何か部長から半ば強制的に出せと言われたので心配してました。
ありがとうございます。 >>791
もちろん、出さない事に起因するデメリットがあることは、
今更言うまでも無いけどなwww
上に上がる気が無いと見なされたなら、一般職に落とされるか、他局に並行で飛ばされるか…
ま、所詮はお前の人生だ。好きにしろwww
不興を買うのが、レポート提出時か面接時かの違いだし。 >>789
もちろん泊まりで研修だよ。
確か4週間だったかな?
なぜ、レポートを出す出さないの話まで話が進んだんだ?
最初に断っておけばよかったんじゃない? >>793
ああ、そう思いたいのを、わざわざ咎め立てする気はないから
安心して落ちぶれてくれたまえwww >>795
こいつ前から偉そうだけど、中途半端な立場にいると何故分かるんだろう? 選抜ってアクセンチュアとか資格何かないときつくない? 採用からずっとひとつの局で年とっての平行異動だと
かなり辞めるよ。異動拒否して辞めるか一年以内に
辞めて元の局でゆうめいとってけっこういる。
これからは基幹職なら必ず異動あるから若いうちに
出世したほうがいいかもよ >>799
基幹職で入社して3年経ちますー
基幹だけど異動したくてたまらない
若いうちに出世だとー計画とか支社? 最近、人材不足(≠人員不足)のせいか、課長までならフツーに
自局昇任あるからな。 志願制無くなったからこれからは上から指名されて強制昇進って感じになって断れば強制降格させられるのかねえ 強制降格はないが、降格したくなるような局所に
並行異動で飛ばされることくらいは
覚悟しておくこと。 >>806
この人手不足の時にそんな事して辞められたらどうするんだよ。
そりゃ会社からしたら万年主任を一般職に降格出来たらいいんだろうけど。 そう思うなら、堂々と昇進も転勤も降格も断ればよろしい。
もちろん、自己責任でな。 選抜研修課長代理はまだしも課長、管理者は難易度すごそうだな。
国家総合くらい? 上に上がっても大変だろ。
今までなら自分のノルマさえ達成していたら詰められなかったけど、これからは班 部のノルマを背負わされる。 なんにも感じないで座ってるだけだから平気だよ
チラシ屋に何を求めてんだよ >>813
そこなんだよな。しかも指導の立場だから相手より高い数字出さないと何も言えんしさ
ここの商品ばかりはその人の元々の人脈に頼らざるを得ない部分もあるから実績と指導の板挟みで上がっても精神病みそう 上に上がるメリットってあんの??
責任負わされるだけじゃん チラシ屋に責任なんてあるわけねーだろ
幼稚な言い訳を繰り返してたら
あっという間に定年だよ >>815
営業なんてやらない奴はやらないし、出来ない奴はどんな努力しても無駄。パワハラ脅してバンバン自腹切らせる能力に長けたパワハラ野郎が評価されるようになってくだろうな。 計画ってどう?
外務しかしたことないけど計画行ったらキツイ? >>821
外務よりよほどいいだろ
外務はいろんな嫌がらせくらうけど、計画なら気に入らないやつに文句言えるし(主に配達の人間に対してくらいだが) 計画の知識まるで無いし、パソコンはワードとエクセルを並みで使える程度なんだけど、計画に行ってから覚えられる? >>824
誰が好き好んでそんな奴を計画に入れるんだよ。適材適所って知ってる? >>825
こんだけ人たくさんおるのに適材適所なんてどう見抜くんや? やっぱりやめておいた方がよさそうだな。
管理者になる前に計画かじっておいた方がいいと思ったんだけどな。 >>828
仕事をバンバン他人に回し押し付けられるメンタル持った奴 営業じゃあるまいし勉強して自分が動き回れば中仕事なんて誰でも出来るだろ。一回覚えりゃどこでも通用するんだしな
外務は簡単な仕事かもしれんが毎回転勤の度に土地と家と人覚えて営業も外だと理由だけでノルマクソ持たせられるし長い目で見たら計画の方が楽だろ 集配から計画に行った人は何人か見てるが例外なく配達は遅いタイプだったな
現場仕事には向いてないんだろう 計画行くのは大体パソコン使えないベテランやずる賢い怠け者から報告物や新システム導入研修を押し付けられてた要領は悪いが必死にやるタイプの人 うちの計画の課長はバイト時代から見てるけど優秀だわ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています