旧事業会社 課長代理/課長/部長になりますか?14
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
選抜ってアクセンチュアとか資格何かないときつくない? 採用からずっとひとつの局で年とっての平行異動だと
かなり辞めるよ。異動拒否して辞めるか一年以内に
辞めて元の局でゆうめいとってけっこういる。
これからは基幹職なら必ず異動あるから若いうちに
出世したほうがいいかもよ >>799
基幹職で入社して3年経ちますー
基幹だけど異動したくてたまらない
若いうちに出世だとー計画とか支社? 最近、人材不足(≠人員不足)のせいか、課長までならフツーに
自局昇任あるからな。 志願制無くなったからこれからは上から指名されて強制昇進って感じになって断れば強制降格させられるのかねえ 強制降格はないが、降格したくなるような局所に
並行異動で飛ばされることくらいは
覚悟しておくこと。 >>806
この人手不足の時にそんな事して辞められたらどうするんだよ。
そりゃ会社からしたら万年主任を一般職に降格出来たらいいんだろうけど。 そう思うなら、堂々と昇進も転勤も降格も断ればよろしい。
もちろん、自己責任でな。 選抜研修課長代理はまだしも課長、管理者は難易度すごそうだな。
国家総合くらい? 上に上がっても大変だろ。
今までなら自分のノルマさえ達成していたら詰められなかったけど、これからは班 部のノルマを背負わされる。 なんにも感じないで座ってるだけだから平気だよ
チラシ屋に何を求めてんだよ >>813
そこなんだよな。しかも指導の立場だから相手より高い数字出さないと何も言えんしさ
ここの商品ばかりはその人の元々の人脈に頼らざるを得ない部分もあるから実績と指導の板挟みで上がっても精神病みそう 上に上がるメリットってあんの??
責任負わされるだけじゃん チラシ屋に責任なんてあるわけねーだろ
幼稚な言い訳を繰り返してたら
あっという間に定年だよ >>815
営業なんてやらない奴はやらないし、出来ない奴はどんな努力しても無駄。パワハラ脅してバンバン自腹切らせる能力に長けたパワハラ野郎が評価されるようになってくだろうな。 計画ってどう?
外務しかしたことないけど計画行ったらキツイ? >>821
外務よりよほどいいだろ
外務はいろんな嫌がらせくらうけど、計画なら気に入らないやつに文句言えるし(主に配達の人間に対してくらいだが) 計画の知識まるで無いし、パソコンはワードとエクセルを並みで使える程度なんだけど、計画に行ってから覚えられる? >>824
誰が好き好んでそんな奴を計画に入れるんだよ。適材適所って知ってる? >>825
こんだけ人たくさんおるのに適材適所なんてどう見抜くんや? やっぱりやめておいた方がよさそうだな。
管理者になる前に計画かじっておいた方がいいと思ったんだけどな。 >>828
仕事をバンバン他人に回し押し付けられるメンタル持った奴 営業じゃあるまいし勉強して自分が動き回れば中仕事なんて誰でも出来るだろ。一回覚えりゃどこでも通用するんだしな
外務は簡単な仕事かもしれんが毎回転勤の度に土地と家と人覚えて営業も外だと理由だけでノルマクソ持たせられるし長い目で見たら計画の方が楽だろ 集配から計画に行った人は何人か見てるが例外なく配達は遅いタイプだったな
現場仕事には向いてないんだろう 計画行くのは大体パソコン使えないベテランやずる賢い怠け者から報告物や新システム導入研修を押し付けられてた要領は悪いが必死にやるタイプの人 うちの計画の課長はバイト時代から見てるけど優秀だわ 課長はでかい局の方がなりやすいのかな?
32歳代理だけど、そろそろ基調にならないとと危機感を感じてるわ 計画なんか細かい数字扱いつつ、掛かってきた電話で一日中謝りっぱなしだしな。
そんな役に優秀な人を充てる筈がない。 >>846
計画が電話で謝罪?誰に?客?
客の対応は集配の課長たぞ。
もしかして支社に謝罪してるとか? コールセンターをもってる計画と、コールセンターが別の計画とで役割が違うだろ >>847
はあ?まずは計画。外務課長➡総括➡部長 >>850
計画は内務なんだから、まずは計画が対応に決まってるだろ。
計画平、計画役職、外務課長、総括課長こんな感じだろ >>852
決まってんのは誤配達等は外務課長が対応
誤送なんかは内務課長
計画は実務に携わらない >>853
誤送なんて紙付けて送るだけの簡単な対応じゃん。
配達に行ってクレームになったら結局外務が対応。 人事評価のフィードバック、組合役員への忖度ありすぎだろ。
真面目にやってても役員じゃなかったらC評価。
ダラダラたばこ吸いまくってても、役員やってたらA評価。
アホらしいわ、クソが >>855
丸投げじゃなくてそれが当たり前だろ
苦情対応なんてまず現場が対応して責任者出せってなったら初めて課長部長の出番だろ
計画も外務課長も苦情処理係じゃねーんだよ >>857
これを分かっていない奴多いよな
いきなり課長が対応してダメな場合、後ろに控えてるのは部長しかいないからな
クッションは1枚でも多い方が良い 電話じゃ誰が誰かはわからないんだから下っ端が課長とか言えばいいでしょ いやいや郵便局の部長から総務大臣までクッション何十枚あるんだっつーの笑
苦情なんか総務省に言ってくれやー笑笑 今年から課長に自局昇格したんだけど、計画要員は間に合ってるからって班長いるのに配達させられてて、計画的な事を何も出来ないんだけど、しょうがないよねぇ? ああ、班持ち課長だったら昇任してもいいかもなあ
勤務の半分が夜勤とか、うちだと家庭が崩壊してまうよ
小さい子のいる課長のみなさん、よくやってるよなあ、、、 いうても外務課長にもなれば配達はよくてもノルマの数字とかやばない?代理の1.5倍くらい求められてるしどうやって捌いてるのか疑問だ。おまけに班の管理もだからチーム推進やばいと真っ先に指導くらうんでしょ?給与の為、昇進のためとはいえよくやってると思うよ 課代から課長になったら年収50万くらい上がるからそれで賄えるんじゃない? 50万以上あがると思うよ。
集配で班長から課長に上がったばかりだけど、月々の手取りが6〜7万上がった。
長期と短期の等級も上がったから、引かれる額も上がってるけど。
おそらく総額なら毎月8万位上がってるのかな?
としたら年収では約100万アップ。 >>868
そもそも生活に追い込まれている奴がなるもので
この会社において出世って良いもんじゃないよ >>870
そんなに上がるのか。それなら少々目標増えてもなんとかなりそうですね
ただ自爆ありきな部分が多くなるのは腑に落ちないけど。でも自分が達成しないと示しがつかないだろうしやっぱすげえわ。毎年増えてるし自分なら勤まる気がしないね 正直、管理者ってほとんど自爆してるだろ?
4000枚完箱を複数個単位で自爆してるだろ? 自爆含めたら部長より課長のほうが貰ってるよね
退職金が違うけど 管理者だと、退職後も割いいポストを斡旋して貰える。
課長だと、再雇用されても単なる一兵卒。 退職金も退職後のポストも10年後なんかどうなっていることやら・・
今現在のレートでの話で。 配達だけじゃなくて計画的なものも求められたら、どーするよ?
その班に班長もいるし、帰ってきてから課長業務しろって。
2集まである普通局で軽減されてない量の配達終わらせてから計画って考えたら割りに合う? >>876
退職金を目減りさせる状況だとしても、本社の人間が
管理職とそれ以外の、どちらを優遇するかぐらいは見当つくよな? 下らないハンコチェックとかしてる穀潰しの老害賎悶厄になるより
1兆倍会社のためになってるよその人 専門役か管理者か、どちらか一方のみにするだけでかなり経費削減なるだろうに絶対現場以外のムリムダムラをここは無くさないよな
株は国が半分保有してるせいで中途半端だから株主からのクレームも届かんし本当悪い部分のみが残ってる。いくら役ついてもこれを改善することは無理だし役職の意味が薄い >>885
早い人は28〜9でなった
40過ぎでなった人いるしバラバラだよ 無能の振りしてれば万年主任でいられるのか?
部長から期待されない感じでいれば >>885
俺は36歳でなった。今は40までに課長になるのがデフォ。出世したいならね。 >>885
38才で新任課長研修行ったときは研修所で一番若かったんだけどなぁ
国立組は別として
この4、5年で役職がぐっと若返ったよね 現場の高卒社員を仕分けして無能は一般に落とせよ。高卒万年主任とか物凄いムダ 課長代理になってからユニオンに入ってそれ以上の役職になるのを阻止する >>891
考えがしょっぱいわ!
今日のハメスロドリゲスなみにしょっぱいわ!
大迫ははんぱないやろ⁈
おまいも槙野みたく挑発せんかい! 集配は、役職者若いよね
郵便内務よりは、知識いらんものね
集配なんて課長ですら配達ばっかり行って役割果たしてないの居るしね
新設の班長リーダーとか班持ち課長じゃないのに 椅子に座ったまま何もしない
定年までまんじりとも動かない
それがチラシ屋スタイル 高卒バカにするんじゃねーよ。
高卒の方が仕事できる奴多いのは事実。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています