旧郵便事業会社について語り合いましょう 62号便
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管理者なんか、辞めろ。
お前の代わりはいくらでもいる。 わりと正論を正論として受け入れる環境ではあるよ
そこそこいいところの子弟もいる会社だし
おかしなことは許さない気風はあるでしょ >>264
はいダウト、副班1年目は俸給低いから頑張ってもそこまで行きませんw
営業で1000万売り上げるとは思えんし 同じ8年目の超勤少なめで550万あるから調整手当、超勤、ボーナスAやB貰ってる人なら十分あり得る数字では? 玄関前に配達サービスって絶対トラブルになるだろ。
サービス開始したらそれを狙った窃盗団出てくるわ ありえんも何も貰ってるからなあ
30前後で課代やってる人は査定もそこそこ良いから普通でしょう >>262
手取り400なら年収600以上あるんじゃね? 売り手市場なのは新卒か資格持ちだけでしょ
こんなとこに流れ着いちゃうようなやつはまだまだ厳しいよ 通販の配達「玄関前置くだけ」来春から本格開始
日本郵便は、通信販売会社や百貨店などを対象に商品を宅配先の玄関前に置くだけで配達を完了する
サービスを来春から本格的に始める。荷物の増加に対して人手不足の解消が進まない中、不在時の
再配達を抑え、コストを削減する狙いがある。
このサービスでは、受け取り側が在宅か不在かを確認せず、配達員が玄関のドアノブに商品が入った
袋を掛けたり、宅配ボックスに入れたりすると、配達を終えたことになる。 課代の話か
そんなめんどいもんなるより主任でのんびりしつつ
副収入手にした方がいいぞ >>277
ゆうぱっくより定形外を差し置きできるようにしろよ今すぐに ベネッセのドアノブ配達もベネッセ側でビニール袋代負担させろよアホか。それができなきゃ玄関先に直置きさせろ
あんなでかいもん入れるビニール袋をなんでこっちで用意しなきゃいけねえんだよ みんな玄関前置いてないの?マンション内とかなら置いてるよね? >>246
アルバイト、一般職からの嫉妬、憎悪、恨みの対象になる。 >>238
29入社で15年勤務で700越えって
超勤時間もだけど、役職、扶養、住宅手当、
地域加算で変わる。
何の参考にもならない。 まぁ俺は亀入社43だけど
賃金550だけど、
3000万で株運用キャピタルゲインで、年間300万目標に頑張っている
郵便歴より株歴の方が長い
これで、手取り600位
まぁ、家族作ってお水生活に巻き込みたくないから一人もん暮らしだが。 >>284
10%目標は現実的じゃない。楽天VTIにでも入れて7%程度を基準にすべき。 >>237
30歳で500万も貰えるわけないだろ?
不景気日本なめんなよ。 >>280
ドアノブ配達でも玄関直置きでも盗難にあうリスクはほぼ一緒という無能っぷり。さすがやわ。 >>277
玄関前に屋根なくて、差し置きしたのが、仮に土砂降りの雨に濡れたりとかしたら、どうするん? >>258
冬はどうするんや?日本全国どこでも、新聞配達並みに真っ暗の中、配達やぞ?宛名とか見えないやろ? >>288
そんな玄関でもそういう希望を出してくる家にはビニール二重とかにするしかないんじゃ? >>285
若い時には億稼いで3%配当生活夢見ていたから、全財産で7%運用なら今の目標クリアするけど、基本的に売買したい人間なんで、多少のスリルも欲しいんです。 基幹6年目の集配課長代理32歳(亀井の3年ぐらい後の内部登用)超勤ほぼMAX、昇給ナス共にA評価、調整10%の住宅手当て27000で扶養無し
で前年度税込570万。ちな前年度はまだ主任だった。
祝日は8割程は出勤か、非番割り当てだったのでそれも大きいかも。
中途でも登用でも集配の基幹はやはり恵まれてるわ。 8年目650は盛りすぎだろ。
10年目超勤400、23区でも650は届かなかったわ >>291
配当メインならJNJとかPGあたり積み立てたほうが良くないかい? 日本株は将来ないぞ。 何年目とか全然あてにならんな。本当に内部者で事実ならば普通は何級何号俸の課長代理っていうけどね
あとは社員規則見りゃ本当か嘘かすぐ分かる。
郵政省組の辞めるまで後少しのうちの課長代理に給与教えてもらったけどそっから逆算すると盛ってるようにしか聞こえないけどな 級と号俸同じでも100万位の差は出るよ。
超勤200と400では、仮に単価1500円だったら30万。
家賃手当27000円有り無しで324000。
ナスがAとCなら20万は差がつく。
あと調整と扶養の有り無しで簡単に100万以上の差。 調整手当や扶養手当なんかをごちゃ混ぜにして話するあたりが、
そもそも間抜けな話で。
その間抜けな話を元に、あれやこれやと、間抜けが更に話を重ねる。
何職何級何号俸、調整何パーくらい具体的に示さないと意味がない。 そうそう
人の給料なんて参考にもならん
亀扶養住宅調整一切なし主任超勤300
総支給550 >>299
祝日8割出勤
郵便局も迷走しすぎ。
2・3年前の特約特約は何だったのか?
年間500パックもサヨウナラ再価格提示で切られていた。
あれ切るぐらいなら、カモメ・年賀の無意味営業やめるべき。
純利益 経常利益 コスト コストパフォーマンス これらの言葉を元公務員は知らないのか? かもめに関しては部長がハッキリと「関連企業との繋がりがあるからこのままだ」と漏らしてたわ
頭がキレる部長だから思うところがあるんだろう だから言い訳はいいから本当ならさっさと級と号俸言ってみなよ?後は超勤何時間したのか。それで嘘か本当かすぐバレるからな?すぐ答えられない時点でもう嘘濃厚だけどね >>301
関連企業と一緒に沈むか?
単独で浮上するか?
こんなことも判らないんだよな。
ダメな日本企業の典型。
日産ゴーンはなんやかんや言われているけど、ゴーンじゃなければ、日産は倒産か買収されてただろうね。
ここにも黒船来ないかな? >>302
もうほっときなよ
メイトの妄想だと思ってる >>289
日の出が早い第二四半期限定
それ以外はいつも通り >>305
やろうと思えば出来る。
でも、面倒くさがって出来ない。 時期限定で早く通配したいから他を全部早めろって、集配外務しか見えてなく、内務他のこと何も見えとらん発言で面白いw 訳のわからない天下り団体を切らないとダメだな。ふるさと会なんか局員しか買わず時間指定してあるからそれで超勤。典型的な馬鹿会社。 >>308
その手のゆうパックは、自分の所属局で受け取らせるようにしたら、配達する立場としては相当楽になるな。
当然、配達日や時間指定など無し。
コスト削減に繋がると思うんだけど、電車通勤の人なんかは、物によっては大変か… >>308
もうとっくに公務員じゃないのに天下りはねぇだろう。
それに受取人の住所を○○局留めにしとけば解決じゃない? 委託でサボる奴が大量に小包上げてきて通配残留発生だわ。 >>310
民営化した後に天下り子会社は増えたんだが数百社 >>310
民営化後に頒布会系の子会社だけではなく、印刷会社や派遣会社など、山のように作られた。多くは業務をしない役員数名だけいるペーパーカンパニー。 今は委託天国だよな
やめられると困るし
今までが奴隷過ぎたんだけど >>311
委託にさぼるんじゃないよとでも言えば?
委託が逃げて、ひどくなるだけだわ これどんだけ休憩とろうが水分とろうがなるやつは熱中症or日射病になるんじゃね? 日曜に朝8時から6時までうごきっぱなしで働いたら体重3キロ落ちてた
水2リットル飲んだはずなのに… >>303
逆に関連企業や子会社は黒字だったりするw
取引相手は99%日本郵便。
役員はほぼ天下り。そいつらの給料のために日本郵便が赤字を出す。
まあ本体が潰れればばそっちもアウトなんだがな・・・ うちのモタモタ班員5人、12月までに100%超勤36協定オーバーなんだが、どうするの? >>280
え?ドアノブ配達ってドア前に置き配してるけど? 早出、夕方応援、夜勤前超しすぎて36がやばいっすわ 地域基幹6年目
役なし
C評価
今年4月の給与と比べて、今月の給与が1700円しか増えてないんだが… >>324
ある意味、危険手当の類だよな。
その他、凍結手当とか、花粉手当とか。
公務員時代は、乗務手当あったんだよね。 また[7月中旬]の小包が回ってきた。
区分局でまだまだだぶついてるんだろうな >>320
ブタ正社員におしえてやれ。
本当に動かない
内務のブタ ブタ社員は自己管理ができてないんだから
評価マイナスでいいんでない? >>329
地域基幹6年目なら主任だろ。
役なしって何したの? >>336
この会社、管理者が考える事を末端が心配する事多々あるよね。 >>329
一般職と基幹役なしの低号俸は5月に前倒し昇給してるよ
その分昇給下がる 総務部社員です。
今度、総合監査があるのですが去年一年の購入伺とか支払依頼書とかの書類を束ねてなくてバラバラで焦っています
まだ2週間はあるのでなんとかしたいのですが
これってもし指摘があったらどうなるのですか?
処分ですか? >>341
そんなの課長や部長に聞けよ
ここは郵便集配が殆どだから総務業務に精通してる人は滅多に来ないよ >>338
しわ寄せとか泥かぶりを管理者が一手に引き受けるとは思えませんねえ >>343
日頃の怠慢の結果を指摘されたら、管理者責任でしょうに。
ここに限らず、公務員って言ったら自分の責任が 逃れられると思っていますね。
あと知らなかったら責任を逃れられるとも思っている。
部下が指示した通りに出来ていなかったら指示者にも責任あるし、部下が不備侵していたら知らなかった事自体が管理怠慢で責任問われるのに、知らなかった、僕悪くないもん。ですからね。
減点主義の会社は創意工夫が生まれないから、ルーチンワークに特化すれば良いのに、民営化後に民間未経験者がいきなり民間は民間はと斜め上方向に進むからグチャグチャになる。
例えば専門役なんて必要ですか?
監査・業務指導員は必要だと思いますよ。
しかし、高給である必要性はない。
また、交通事故の後に指導が入り、また事故が起った場合、専門役も指導不足を問われるべきなのにそれも聞いたことない。
だから、専門役なんて必要ないと言わるんです。
自分なら専門役は各センターのセンター長に任命します。
各センターは普通局の目が届きにくく緩みがちです。専門役なら引き締め効果もあるでしょう。 >>345
この間の収賄も
悪事を知らなかった局長責任取らされたからね 賎悶厄なんて穀潰しとっとと解雇しろよ
もしくは時給1000円でゆうパックの配達しろ
チンタラ動いて邪魔ばっかするな老害共 >>348
専門役は本当に使い方間違えている。
知識と経験があるのだから、センター長が一番良い。
後は簡易郵便局長。
専門役なんて置いても意味ないから、ここ数年の事故件数みれば効果ないと判るだろうに。 営業トップでもCだからな
営業重視するんじゃなかったんかい >>350
大概はC評価なんじゃないの?余程のことがなければ、自分の周りではBとかDとか聞かないぜ。 全体の評価で見るからいくら営業やってます!っても上が複数いたらいくら数字よくてもCだよ。
周りの状況見て狙える環境ならいいけどそうでないならそれまでよ
あとは特約とか法人営業頑張るならいいけど対個人のを一人が気張りすぎるとほかの人のパイが減るだけだからチームの事考えような。班営業とか言う割には未だに個人プレーが多すぎるわここの会社 俺も営業上位だった一昨年の結果、昨年がCだから、今年度は無理してないわ。
営業はするが、自爆はゼロ。
因みに、よっぽじゃないとDなんてならないよ。ほぼC。
まぁ、A Bはいるだろうが、営業はA Bに頑張って貰うわ。
まさか不正でA Bとってないよね。 頑張ってAB狙うより適応にやってCでいいって人間が多いだろうな。 頑張っても不明瞭な評価基準が原因でC評価なら
そこそこ適当にやってC評価でいいや ってなるでしょ
しかも減点主義の職場ならなおさら シロウトですまんが査定昇給5600円てなんなん?
4号俸上がった額のこと? >>357
そうやってこの会社の意味不明な減点主義の評価されて最初はやる気ある奴もみんなことごとく腐っていくんだわな >>355
大概の人はほかが出来て営業だけがネックだったりする。 従業員のモチベーションを下げることに関してだけは異常に巧みなまったく奇怪奇妙な巨大企業ですわ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています