日本郵便株式会社110番窓口[社員専用]
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度重なる糞キャンペーン、人員削減や事務の業務量増加による負担、
頻繁に起きる業務改正、物販・保険・貯金・郵便の広範囲な営業ノルマ。
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前スレ
日本郵便株式会社109番窓口[社員専用]
http://mevius.5ch.net/test/read.cgi/nenga/1532324296/ 人並み以上に仕事してから文句言えよ
他の生保の商品がいいとか言い訳せずにさ 『日本人に謝りたい―あるユダヤ人の懴悔』
日本国・日本民族破滅計画
・家族制度破壊
・義理人情抹殺
・拝金主義
・恋愛至上主義
・3S政策事なかれ主義(Sports Screen Sex)
・突端主義
・俗吏属僚横行
・否定消極主義
・愛国心の消滅 等々 「電磁兵器」開発はここまで進んでいる!
「SAPIO」 1997.10.8号 著者・元UPI東京支局長グレン・デイビス
1958年 Orion
薬物、催眠術、脳電気刺激。
☆標的は短距離、人に直接。
☆周波数はELF変調。
☆伝送・受信はレーダー、マイクロ波、ELFで変調。
☆効果はプログラミング。
1960年 MK−DELTA
微調整された電磁波によるサブリミナル・プログラミング。
☆伝送・受信はテレビアンテナ、
ラジオアンテナ、電送線、マットレスのコイルなどを60ヘルツ配線で変調。
☆目的は一般人の行動や態度のプログラミング。
☆効果は疲労感、気分のムラ、 行動機能不全、社会的犯罪行為。
1983年 PHOENIX U
電磁波をつかって特定集団を標的とする。
☆標的は中規模範囲。
☆目的は彼らを使ってさらに 大衆をプログラミング。
他に地質活動を休止状態にする、特定の地域に地震を起こすなど。 1990年 RF MEDIA
電磁波を使った国民へのサブリミナルな暗示とプログラミング。
☆ 実施方法はテレビやラジオ「ビデオドロームシグナル」。
☆目的は行動欲求をプログラミング、心霊能力を破壊。
集団的電磁波コントロールの準備過程。
1990年 TOWER
電磁波による全国的サブリミナル・プログラミングと暗示。
☆ 標的は一般大衆。
☆ 方法は携帯電話網。
☆ 目的は神経の共振とコード化された情報を通してプログラミングする。
☆ 効果は神経細胞の変性、DNA共振の修正、超能力の抑制。
1995年 HAARP
電磁波によるDNA共振誘発と一般大衆のコントロール。
☆ 周波数は大気中の位相固定式共振UHF、VHF。
☆可能性は国民のDNAコードを変える、集団的に行動を変える。 『カトリック教会破壊工作(侵入されたカトリック教会)』
工作員を聖職者制度の中へ送り込み、
司祭や司教といった地位に昇らせ、
人々の信仰を破壊すること目的。
似てはいるが本物でない違った宗教(悪魔崇拝)にする。
○ミカエルをミサ中であるか否かを問わず、すべての祈祷から完全に削除せよ。
○ミカエルのすべての絵をとり除け。
○すべての天使の絵を取り除け。それは神話でありお伽噺なのだと言え。
○すべてのラテン語典礼、聖歌を止めさせよ。
○プロテスタントの牧師を結集し、ミサの改訂と非聖化を行え。
○聖なるオルガン音楽を止めさせよ。ギター、太鼓、足踏みを持ち込め
○ベールをかぶらぬよう、女たちを先導しろ。 ○女性侍者、女性司祭になるように女たちを動かせ。
○女性と平信徒に聖体を配らせろ。平信徒の時代なのだと言え。
○聖体拝領の時に、両手を合わせるのを止めさせよ。
○聖体拝領の時に、跪きを止めさせよ。
○金曜日に肉食しないこと、断食のごとき四旬節中の償いの慣習を止めさせる。
○司教会議を設置し、教皇を弱体化させるようにせよ。
○司教不足を理由に、教会を閉鎖に追い込め。
○完全に気を緩めるように仕向けよ。
○キリストは、すでに我々のために天国を勝ち得ているので、人間の努力は不要であると言え。 ゆうちょ銀行勤務の息子がアジア大会リレーで金メダル 多分、受かって11月入社なんだけど、金融アドバイザーって外回りの時に数時間とかサボれる?
二日酔いでアルコールチェック引っ掛かってバイク乗れない時は何するの?
駅から遠い場所は車通勤OK? >>290
よりによってなんでその職種に入りたいの?
普通の神経ならだれも避けるよ。 かもめ〜る悩めるノルマ 郵便局員“自腹営業”金券店へ
SNS普及、苦戦続く 強要禁止線引きは難しく
http://news.livedoor.com/article/detail/15235689/ >>290
みっつめはok、駐車場は自腹で借りてね >>291
糞ブラックだからそれに相応しい人材が入ってきてるだけやろ
自然の摂理 >>291
>>293
ありがとう。
やっぱ相当ブラックなの?
民間の営業と変わらないとか思ってたけど甘いのかなぁ…内定でたら辞退しようかな
駐車場代でないんかっ >>292
>かもめーる、局内のコピー機でカラーコピー
このくだり、うちの局該当 >>299
えっ?
民間より緩いの?
ここ、凄いこと書いてない? >>299
おっ俺をブラックメール(メールじゃ手紙だな)に送り込む気だな >>290
よりによって金融アドバイザーとは。ご愁傷様です。割とマジで人生を無駄にします。 >>290
ひとつめ 結果が出てるのであればサボれる
ふたつめ 始末書で済めばいいけど
みっつめ 上の人の言う通り 純増がノルマの時、客には金がないと言って他局を案内して純減回避して局の評価は上がるけど
客は不満に思い、もうその局を利用しなくなる
客からの定額貯金の払い戻しに応じた局は純減で評価は下がる
客には気持ちよく帰ってもらえる
そして客からクレームがきたからって支社が払い戻しを断った局にはその金額の3倍をノルマに上乗せするというメールがきた
まじで滅茶苦茶だと思ったね なにが真向サービス、あたらしいふつうをつくるだ
口ばっかりなんだよこの糞会社 >>305
営業目標がダメなんだよ
目標なければ全部解決
かんぽの潜脱行為も、がんの自腹短期解約も、ぜーんぶなくなる >>306
赤字の特定郵便局と郵便局長会の既得権益を守るために
異常な営業目標が課されているんだよ
局長会はまさに会社の寄生虫 郵便局は、甘過ぎ。営業会社だろが。かんぽ。アフラック。スミセイ。自動車保険。渉外のノルマゆる過ぎる。
こんなんでヒーヒー言うならさっさと辞めろ。営業せんでも基本給出るじゃねえか。
S生命とかP生命とか行ってみろ。完全歩合制。周知品、ガス代、 通信代、全て自分持ち。売れなきゃマイナス。医師マーケットつかまえれば、楽に1億越えだぜ。D建託行ってみろ、売れなきゃパワハラ自殺当たり前。
営業会社嫌なら、辞めろ。 >>306
そもそもの話だけど…
なぜ被保険者=郵政グループの社員としたかんぽ契約(契約者は三親等以内)を
郵便局で募集したら、潜脱行為として咎められなければいけないわけ?
構成員契約=圧力募集の拡大解釈だからってこと? >>312
まぁ、看板があるから民間よりも売りやすいファーストコンタクトは楽そうだよね。
中の人?局や人によりけりだろうけど、月に何本?いくら?売れば詰められないの?
詰められるって光通信なみにらやられるの? 詰められるというか、ヤクザによる借金の取り立てを連想した方がわかりやすい
借金取りのヤクザ「◎日以内に△△円の金返さないなら、どうなるかわかってんだろうな、この泥棒!」
保険で問い詰める人「◎日以内に△△円の実績上げないなら、懲罰研修行きだからな、この給料泥棒!」 >>314
前者は、明らかに脅迫罪の構成要件が成立している
後者はどうなんだろう? >>308
完全歩合制は募集にかかる費用も全部自腹だけど手当が大きい
確定申告で経費申告すれば税金も減らせるしな そういえば代印処理の方法って、貯金は主務者必須だけど保険は不要だよね?
なんで? ある低迷2名局の挽回報告書
活動量不足の為、社員の目標を週別に設定させ、達成に向けて局長が厳しく管理していく
具体的には来局者全員に必ず声かけさせ、洩れがあれば逐一指導していく
一日の活動量について局長が確認し、何をどれだけどのように行ったのか毎日の終礼で社員に発表させる
未達週に置いては、なぜ出来なかったのか、責任を持って必ず達成させる為に何をするべきか、社員自らに発表させる >>318
ノルマはないはずなのに、そんな報告書が実際にあったら日大問題やボクシング問題並の大ニュースになるな 他行でiDeCoを勧められたってお客さん何人もいるんだけど何でゆうちょはiDeCoに力入れないの?
局に目標ないからやる気はないけど 今年から無理やり保険営業リーダーをさせられてます。
元々、リーダーシップもないのに勝手に指定されて管理者からいつもお前のリーダー機能がないから
局全体が低迷してるんだと恫喝されてます。
自分の数字挙げるだけで必死なのに全体を動かすために一体、どうしろというのかわかりません。
みんな他のリーダー業があるのでなかなか全員に営業をとお願いしづらいです。 >>322
恫喝なんて聞き流せばいい。ころされるわけじゃないし。そんな奴らの為に自分を犠牲にすることなんてないよ。 >>322
そうそう、手当てや成功報酬のないリーダーなんてほっとけばええねん。
おれは会議の度にそういうこと言ってたら翌年リーダー無くなったわ。 OJteacherとかいうものやらされることなったぞ >>323
>>324
ありがとうございます。他のリーダーといつも比較されて恫喝されるんで辛いです。
たしかにリーダーは何のメリットもなく責任だけ負わされるんで割に合わないですよね。
かんぽのエース的な社員がいたら任せられるのに居ないのがネックです。 >>320
俺は統括局だから、このようなメールを除き見る事が可能なのだけど、ほとんどの局は全員一丸となって〜とか書いてあるのにこのような局長もいる >>327
サブINSみたいなもんやけど
今まで通り自局のこともやりつつ
他局の社員を訪問電話等々で指導育成しろって
そんな暇ねーよ >>322
保険リーダー経験者だ。よくわかる。局長の恫喝当たり前だよな。部会の奴にしめしがつかないと言われ、自らも高成績を求められるよな。ボランティアなのにな。腹を決めて、他局へは台本でも書いて、決まった時間に毎日、部会内社員あてに機械的に電話してた。
他局の社員のことを、いちいち考えてたら病むぞ。 >>330
ありがとうございます。
まじで罰ゲームみたいな役割ですね。
自分のことで精いっぱいなんで後のことは知るかって思うようにしたいです。 無理来月のやりやり切り件数約束させられて、
翌月「こないだ約束したやろ?やりきれよ?責任感持てよ?」
これってパワハラじゃないの? 無理矢理来月のやり切り件数約束させられて
翌月達してないと「自主的に約束しただろ?やり切れよコラ?責任感もてよ」
ってのが蔓延してるんだけどこれパワハラじゃないの?
上の人間にこれ言われて約束しませんなんてよう言えんやん 俺も保険リーダー経験者。保険の指導は管理職の仕事だと思うわ。なんのために手当もらってんだ。無理矢理やらせて、手当も与えず指導させるなんて都合よすぎ。あと、そもそも数字の裏付けのない奴の話を聞くだろうか?
まあ、うまくやれば課長やらになれるんかもしれんが。 足立郵便局郵便部の職員が地下室で郵メイトのおばさんとセックスして赤羽郵便局に飛ばされました。この職員はかつて勤務中に暴力行為を行っても何の処分もなかったがこの性行為でも何の処分もなしという異常事態です。
因みに兵庫県警で勤務中に性行為をした男性警部は減給の懲戒処分を受け女性巡査は本部長訓戒を受けています。(それでもこの処分は緩すぎると非難されています)
かつて日本テレビで「郵便局の速達郵便はインチキだ」という番組が放送されましたが実はそれは足立郵便局のことでした。旧郵便法100条違反を犯した職員はたくさんいましたがその中に足立創価学会幹部がいました。
(この創価幹部は給料の不正受給も少なくとも六年以上犯していました)
新宿区信濃町の創価学会本部の竹内一彦全国総合青年部長は「嘘をついて隠蔽しろ」とこの幹部に命令しました。この足立創価幹部は足立区選出の公明党都議会議員(元足立郵便局)の後輩だったからです。
池田会長は「法律違反は絶対犯してはならない」と指導しているはずですが竹内一彦に「池田先生の命令だ」と嘘をついて隠蔽させています。
上記の性行為職員はこの不正隠蔽に協力した職員でした。故にこの職員の「処分なし」と決定したのは創価学会の労務担当でした。この労務担当は上の足立区選出の公明党都議会議員とも知り合いです。
役所の不正に創価学会が全面的に協力している訳です。 >>333
昔からのやり方やん。なんらかの研修生にして自ら目標言わすのも。 日本郵政が危ないんだって
ボーナスが年間3ヶ月 みたいです。国家公務員は4ヶ月ぐらい貰えます。
2010年現在、ゆうちょ銀行の貯金残高は、ピーク時の2000年と比較して65%にまで減少している(260兆円から170兆円へ)みたいです。
聞いた話によるとゆうちょは150兆円を切ったら危険水域で万年赤字になるみたいです。
※ちなみにかんぽは100兆円ぐらい
合わせて270兆円の資金の8割ぐらい国債を買ってるので、約215兆円ぐらい国債を持ってます。
ということで、「もしも日本郵政が倒産したら」どーなるのでしょうか?
日本政府は日本郵政に借金をしています。日本郵政が倒産したら借金がチャラになるんじゃ?
普通の銀行にローンを組んだ時に、その銀行が潰れたら受け皿銀行がそのローンを引き継ぎます。日本郵政の場合は、デカ過ぎて受け皿銀行になれるのは日銀ぐらいなものです。結局、日銀の大株主は日本政府(55%保持)なので、借金をチャラにする可能性があります >>333
>>336
やってることは闇金の取り立て方法と同じだよね
>>314参照 >>338
それって、脅迫罪や恐喝罪の構成要件に該当するものなの? 特定局長会と政治
毎年開催される総会は政治色が強く現れ、
長年自由民主党の有力な支持組織となっている。
2013年(平成25年)の参議院選挙では、
改正郵政民営化法の成立を受け、
再び自民党を支援している
全特顧問をつとめた現職議員としては
2017年現在柘植芳文と徳茂雅之が存在する。
両名とも2017年現在直近の参議院選挙にて
自民党の全国比例得票数1位で当選している。
業務中に選挙活動していたら証拠を押さえて
通報しましょう。 >>340
徳重は議員当選前は近畿支社支社長やで。
特定郵便局局長会は
そこの人事さえも牛耳ってる。
通報なら最初から外部にしとき。
内部ならもみ消される。 >>341
業務中の選挙活動で処分食らった局長はうちの部会にいる。
その辺はかなり上も目を光らせてる。
内部通報窓口の外部の弁護士事務所は匿名通報できない(匿名通報しても無視される)けど、内部は匿名通報できるから内部にも匿名で通報して損はない。 大体この会社利益を生まず負担ばかりの部署が多すぎ
特に特定郵便局は、整理統合すべきでしょ
郵便局長の人件費や客来ない局舎料だけで相当な金額削減できるよ >>343
この会社は、営業環境や将来的な人口動態を、先んじて組織の在り方を見直すと言う
事が出来ないからな。
ちょっとでも変えようと思うと、おそらく特定郵便局長会からクレームが入る。
支社や本社の本来の仕事は、ココなんだけど、経営のガバナンスが集中してないので
まず変えられない。
内部崩壊を待つしかない。 寝れたけど 朝早く目が覚めた。
明日の仕事と通勤が怖い
明日の朝は今朝よりもっと怖くなるかなぁ? 過去に民間の営業職やってたけど金アドのプレッシャーはあまり感じないな
「あ、そう?」ってぐらいで聞き流してる
てか、民間だと過去に数字の実績残した人が上司だから何か言われても素直に従えるけど、彼らは売った事すらなかったりしない?
あまり真摯に受け止めないで、「おめぇがやってみろや」ぐらいで気にしないようにしようよ >>343
我が組織のの在り方に不満があるなら、3倍やって、上に上がってこい!
できないなら、辞めちまえ。
お前よりもっと、下で頑張る、従順で、優秀な、いい人材をバイトで3名雇えばいいだけだ。
ごくろうさん。 この春に異動したんだけど
今年度は秋の低実績者研修に参加することになりそう
9月末までに〇万円以下の社員対象ってやつヤツ って思ってる。みんな思ってる。
保険至上主義になってるのおかしいだろ。貯金ならわかるが。 誰も保険会社に就職したつもりはないんだが、
保険ばっかだもんな でも保険取れてる人に焼き肉ミーティングやご褒美飲み会、商品券あげたりして特別扱いしてるし、そういう場ではお偉方自ら取れない人の事をボロクソ言ってるらしいから、呼ばれてる人は他者を見下すような態度になってしまう。
それで何かあると、俺より保険取れね〜クセに...と性格が悪くなる社員が続出。 >>347
特定局と局長会への攻撃に敏感すぎだな
お前が、例のパワハラ事例を焚きつけた元凶なのか?
>>349-352
なら、郵便だけやってればいいじゃん
当社は「日本郵便株式会社」なのだから >>347
うちの世襲が3倍やって上に上がってきてないから、そんなこといわれても笑える。 借金の取り立てを毎日うけてるような
という例えはしっくりくるな
保険のノルマノルマで
開き直ったメンヘラは免除受けてるみたいな(笑) >>352
それはもともとそういう素質のある人間なんだよ 死刑執行を待つ気分だ
もしくは明日は特攻して玉砕する気分か
寝込んでしまって起き上がれない、超鬱 お前ら恫喝が嫌なら1回診断書もらって休め
何もやる気がしないんですって言えば鬱の診断書はすぐ手に入る
1回病休使えば驚くほど周りは優しくなるし恫喝研修は免除してもらえる もうこうなったら局のpcのメール退避フォルダにある
恫喝文書を印刷して、画像ネットに上げたろか
「達成以外許さないできなかったら辞めろ」「お前らは言われた事だけきちんとやればいんだよ」「部会から去れ」だのなんだの 逆に言えば保険さえできてりゃ文句言われないわけだしな
そういう意味ではやりやすいよな >>352
うちの連絡会に限っていえばその場にいない人の話題なんかにならないよ。
どうでもいいし。
なんの話ししてるかなあ。その時によるな。
面倒な改正があるとその話で盛り上がったりもするが。
それと、そういう集まりが嫌いな奴も一定数いる(だったら金券くれみたいな)
そういう人達はしゃべらないで黙々と食べてるね。
わけのわかんない被害妄想しない方が心の健康のためにも良いと思うよ。
>>360
俺ならネットじゃなくてマスコミ、コンプラ、社長、政治家に片っ端から送るわ。
ネットにあげてもうまくバズらせる自信ない。 >>352
腹立つのが
何もしてないのに同席して
他人のカネで飲み食いしてる支社の奴や統括局長等 >>358
一人旅でも行ってこいよ
温泉宿でのんびりしたら癒やされるよ >>363 県本部のあいつらもだ!!!!!!!!!!!!!!!!!! 保険取れないのに能書き垂れて成績悪いのを人のせいにしてる奴はゴミだよな 県本部で偉そうにほざいてたKさんは、単マネ部長になったら
泣いて泣いて寝込んだそうな「僕ちゃんは支社の人間なんです〜
現場の人間ではないんです〜」そんなもんかね 公務員時代を知ってる人教えて欲しいんだけど、
売ってる商品に違いはあれどまったく営業しなかったって事はないでしょ?どんな感じの職場だったんだろ?
民営化して、国は助けてくれないと焦り、ブラックな恫喝営業会社手法を輸入してしまって、管理職である売るノウハウを知らない元公務員がギャンギャンとマニュアル通りやってるだけなのかなー そんなに昔を知ってるわけじゃないけど営業は変わらず大変だったよ
やり方は今じゃ考えられないことをしていたけど 貯金のリーダーもめんどいぜ。
なに、あの再預入率って。0.01%でつまらない粗品をエサに95%やれってなんなの? >>373
再預入率95%?!凄すぎでしょこちら80%でもヒーヒー言ってるわ >>371
昔の過疎エリマネの保険目標聞いたら驚くよ 年間35万の目標が内務上がりのうちの局長は出来ない
過疎地域だから言い訳してるけど
家あるじゃん
300世帯くらいは ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています