【クロ現第2弾】金融渉外部 13 【放送中止か?】
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>>147
2人の議員が自民党にいるから無理。安倍は黒を簡単に白にするだろ。 >>147
世間知らずだな。意外とそれがあるからね。 >>143
また頭の悪そうなレスだな
保険料低い時代でも辞める奴は多かったよ
昔は特約全部つけても払込保険料は満期よりも少なかった
そんな時代でもノルマ達成できないで言い訳ばかりして辞めていったよ
お前にもそんな印象受ける 本社支社の方々がラップ持って「我々が無能なばかりに渉外社員の皆様には苦労をかけて申し訳ございません」と詫びながら郵便局回りをしている夢を見た 営業の情報誌たまに見るけど、成績が良い中年以降の渉外社員の方、脂ぎって体毛が濃くて見るからに性欲が強そう 優積の人の特徴で男に限ってはモテたい!というモチベーションでやってる人はめちゃめちゃ多いぞ 渉外社員も無能な奴多いよね
顔や恰好を見ると取れない奴は分かるよね
不潔な奴、清潔感のない奴は絶対に取れない
保険の営業だけやってて未だに10万前後の奴は辞めちまえよ
まぁ居座ってもいいけど、全然稼げないし健康で文化的な最低限度の生活しかできないよ? 保険の見直しが必要の人は多い
大体40代までなら間に合う
それ以降は大体どの保険会社も同じ
かんぽのターゲットは一体どこを目指してるのかわからない
戦略もなく商品を開発するからこうなる
現場で色々試行錯誤して売るようにしたのが相続話法
最初、相続話法でユウセキが売りまくり出した時、本社も相続話法?って感じだった
それくらい売り方まで現場任せ
その苦情が増えて来てるのに本社は知らぬ存ぜぬ
責任も現場任せになるのは当然の考えなんだろうな 最高ゆうせき取ったって、脂ぎったおっさんどもから褒められるだけで、女からモテるなんてねーぞ。
女にとって価値がない仕事だからみんな辞めてくゆだろーが。
ホモかよ。
郵便局の保険渉外なんて恋愛市場じゃゴミ。 この仕事してると既婚者なのにモテたいとかガキみたいなこと言ってるバカが沢山いるよな。
このご時世にセクハラパワハラ何でもありだし。
やっぱり頭のネジが外れちゃってんだろうな。 つげたん、何票取ったと思ってるんだよ
阿部たんから総務大臣に止めろで終わりだっつーの >>161
ないから朝から喫茶店だわ
いい会社だわ 俺こないだ23才の子に面接いってんだけと
ちょいブスやったけどかなり頭の緩い子やったから口説いたら乗ってきてこの三連休は毎日パコパコやわーこの仕事最高やな 中途の2年目だけど簡単に管内1番になって飽きてしまった。
これが燃え尽きか。
これを何年何年も思考停止状態で上の指示を仰ぎながら繰り返し繰り返しやるのかと思うとゾッとする。
自主性を重んじない、まるで刑務所、軍隊みたいな組織にはもううんざり。
あれしろー、これしろー、アホか。
奴隷感半端ねえな、ここは。
優秀な人間は他社に行ったほうがいいよ
俺もそうする 俺も同じだよ。5年前管内ゆうせきとったけど、あれはダメこれはダメでやらされ感がひどすぎ、今は底辺です。代理店面接何社か受けてるよ。辞めるのは間違いないけどね。 それが現実。先輩たちも同じ。だからやってない社員を見下すのはだめな。 辞めても別で保険売ろうとするヤツは相当な物好きやな >>165
あれはダメこれはダメって何が?
5年前も今も変わらずやってる奴はやってるでしょ。
出来なくなったのを他のせいにするのはw >>168
社員を何もできない子供扱いだもんな。これじゃあ自主性が芽生えないが故に、他では通用しなくなるわな。
つまり、ビジネスマンとして停滞したまんまで成長していかないわけ。
他社から来た中途ほどそのあたりの危機感があるというわけだ。 >>169
俺も中途で入った3年目だよ。
君は何がどうなったら以前の様に数字が出来るの?
なんで前出来てたのに今は出来ないの? 先が見えない不安じゃないか?局長会議では郵政省気分の奴がいまだに居るとかいわれたらしいぞ。 >>172
郵便局の癌である局長会が幅を利かしている現状を見れば郵政省の時と変わらないよ。むしろ、郵政省の時より税金がかかるから経営状態は悪化してる。局長会の影響力を排除しなければ社員の待遇は悪化する一途だよ。 >>171
失望だろ。
日本郵便のJP金融アドバイザーの求人広告がそもそも嘘の内容だからな。
嘘を記載しないと人も集まらないんだろう。
騙されたのに、採用してあげたという意識だからどうしようもない。
中途採用を理解してない。
まるで中途をガキ扱い。
こんなクソ会社とっとと辞めるよ。 何で自分の意思で選んだのに、自分のせいと思わないのかね? まー、こんなに人が辞めていく会社は初めての経験だから勉強にはなったよ。
なるほど、ブラック企業はこういう中身だったのか。
上司も低能だし、どこの会社も採用したくないような人材ばかり。
井の中の蛙のインストラクターには呆れるばかり。
あいつらまるごとプルデンシャルに転職させてどのくらい通用するか見てみたいよ。
それにしても日本郵便はアンマッチな採用ばかりして、採用コスト計算してないのか? 5年後どうなってんだろうね?年寄りも増えて保険金支払い増えて、今の若い世代は保険は興味無し。ここにいるといいこと無さそうだな? >>174
この会社がクソで辞めるのは分かったからさ、
なんで前は出来てたのに今は出来なくなったのかと、
どういう風になったら前みたいに出来るようになるのか教えてよw 首都圏ではなかなかその話法厳しいです!信託が強すぎて。 話法なんてないよ。さっさとyouも払込デビューしちゃいなよ 貯金、投信、変額に逃げないでかんぽをやれという支社の幹部は頭がおかしい 窓口営業部や特定局にいる奴らは保険取れなくてもゴマすりで出世できるけど
渉外社員は実績残せないと昇進できないから完全に実力主義の世界だね >>184
渉外の場合は実力無くて昇進すると降格もあるからなあ
数字やってなくても管理者甘くて降格しなくても大丈夫な局と降格せざるを得ない局とがある 渉外はいくら頑張っても部長で定年。ヒラ主任を馬鹿にする暇あったら転職先探したほうがいいぞ。今、ゆうせき、5年後リストラ! かんぽやらない限りは評価されないシステム
貯金投信変額ガン自動車やっても昇進できません 部長に昇進したら終わりだよ
盆も年末も休み取れないよ 渉外社員がヒラ→主任 主任→課長代理 課長代理→課長に昇進して
それぞれどれくらい基本給上がるの? がん保険、傷害保険(JPサポート保険)、住友生命のたよれるYOUは売れるけど
かんぽが売れない… 正直かんぽにだけは商品の魅力を感じない…
高い保険料 ショボイ保障 こんなの売れる人は詐欺師の才能あるよ クローズアップ現代に出演 日本郵便 佐〇常務執行役員のお言葉
信頼を裏切るような行為が少なくない数、起こっていることは会社として非常に深刻
郵便局に対しての信頼を失ってはいけない 改めないといけない
上司からの圧力、パワハラは受け止めによって一律的にはできないが
会社からノル…営業の目標があるからお客様に転嫁するという話は絶対あってはならない
だとさ 保険料9万です。100万かけ越します。満期は1000万です。
これは確定です。値上げはしません。満期が減ったりしません。倒産した場合は除くきます。
入院したら15000円です。それと75000円上乗せででます。
ただ、この部分は、貰う人もいれば貰わない人もいます。保険ですから。
って話すだけで優績なんだけど。田舎です。
商品は良くないと思うけど、それも含めてお客様に話す。そうすると自分も楽です。 >>201
何なんだろうね。
10月から変わったよね。 ノルマのない会社に行けよ
マジで
ノルマ達成したこともないくせにウダウダ言うなら、さっさと辞めてくれ
目標下がるから 「目標下がるから辞めさせる」って本当に短期的な事しか見てない金渉部らしい考え方だよな
少し考えれば1人辞めたらその年の局目標は下がるけど翌年度は1人抜けた分の数字は全体に上乗せされるのに
「今だけ良ければいい、自分さえ良ければいい」という考え方がそうさせるんだろうね >>173
特定局長会と政治
毎年開催される総会は政治色が強く現れ、
長年自由民主党の有力な支持組織となっている。
2013年(平成25年)の参議院選挙では、
改正郵政民営化法の成立を受け、
再び自民党を支援している
全特顧問をつとめた現職議員としては
2017年現在柘植芳文と徳茂雅之が存在する。
両名とも2017年現在直近の参議院選挙にて
自民党の全国比例得票数1位で当選している。
業務中に選挙活動していたら証拠を押さえて
通報しましょう。
得票数1位の候補者はマスコミも無視。
選挙違反などで選挙後に逮捕者でるのは
落選者か下の人。
どういうことかわかりますか。 状況は悪くなるのみ。安定してこのままダラダラい続けるのか?きっぱり見切りをつけて転職か?迷うところだな。 ゆうせきのほとんどが5年10年先のことなど、どうでもいいって考えなんだよな。
しかも部長本部長、支社の担当課長以上も同じ考えだからたちが悪い。
年々業績悪化するに決まってんじゃん
無理させずに100万ずつコツコツ積ませてる社員の方を表彰してやれよ
毎度毎度無駄な経費使って詐欺師どもの表彰しやがって ユウセキが無理して入れてるから客も疲弊してるしな。
解約、乗り換え、払い済み、そんなのばっか。 ここニ、三年のインストラクター、解約募集の人ばっかりだわ。
いよいよ末期だね。 100万満期が一番多くてそこからチャンスが広がってたのに、100万養老なんてちっさい数字にしかならないし手続きは時間の無駄だから、うちの局ではしばらく見たことない
件数表彰しないと10年後にかんぽ潰れるよ 5年10年なんてどうでもいいなんて思ってないよ
考えてないだけだけどw 過去10年前のゆうせきなんて、ほぼこの会社には存在してないものな? >>213
いるけどやらなくなった人も多い。あとは定年とかね。 毎月40万ってどうしたらいいですか。
だれか教えてください。 >>204
古い社員を解約して中途(新規)を入れます。
これを社員の乗り換えと言います。 提携金融でダイヤとかゴールドでも
ボーナス査定Bってどうよ
みんなこんなもんなのかな jp生活サポート保険って手当どれくらいつくの?
基本給下げた割にあまりにも不誠実じゃない? >>223
他も大切と言いながらかんぽしか見えてないバカばかりだからな。 コスパ考えたら変額とガン以外は売らない方がいいだろ コスパ考えたら変額とガン以外は売らない方がいいだろ かんぽマイスターというカースト制が我が社に始まりました。目指せ五つ星 >>211
件数なんて、1000万円の契約を100万円10件にする奴が増えるだけ。 >>230
それでもゼロの奴よりはなんぼかマシなんだよ
月間10万以下とかありえんし >>232
カースト制の一つ星(10万以下)は社員の4割なんですが、、、。階級制度の前に何でそうなったかも議論しないのは何故ですか? >>230
そんなもん名前と契約形態見たらわかるだろw
バカか?
保険年齢が上がる前の同一契約を弾けばいいだけ。 から超勤ばっかりしてるヤツいるよな。
5時まで喫茶店にいるのな。 >>230
細かい方が料済みや減額前提がやりにくいだろ?
会社のためになると思う 主に日本郵便鰍フ管理者で組織されている
「労働組合」である「全国郵便局長会」
このような組織が形成されている企業など
日本でも他に例が無いのではないか?
そこには万単位で局長という名前の「組合員」が存在していることになる。
管理監督者=組合員の構図。
物凄く気持ちが悪い。
社長より局長会長が偉い。
この会社には
ガバナンスはなんて無いに等しい。 本社施策で過去五年以内に不適正で処分になった社員はパワーアップ研修を年に数回やり、募集はマークすると文書があったよ。排除施策だな。 >>236
ちゃうわ
6時までや
5時じゃなんも預かっとらんから超勤にならんやろ >>234
4割の人が月に10万以下なのを我々が心配する必要ないでしょ?
本社の役目なんだから
俺も数字を出してない時代があったけど、商品や環境や会社の方針なんか考える暇なかったよ
ミーティングで詰められないようにしか考えてなかったから
数字出してる人ならわかるけど、出してない人がウダウダ言うのは恥ずかしくないか? 仕事なんだから至極当然ですそう考えるのは。
これだけ契約件数落ちて収益下がってるのに経営的に手を打たないことで残る我々が心配するのも至極当然です。
どちらも正しいので、非建設的な掲示板トークが繰り広げられる訳です。 ミーティングで詰められないように考えた結果→とにかく料額の高い商品を即決できるようにする(フィデューシャリーデューティは二の次) 処分者のパワーアップ研修の排除施策より、詰められたほうがまだまし。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています