【クロ現第2弾】金融渉外部 13 【放送中止か?】
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俺が女だったら保険の営業してる男と結婚したくないな 保険募集人は戦争未亡人救済のために始まったんだよ
同情と実際夫が死ぬと大変だということで加入してもらってた
だから保険募集なんて大の男がするもんじゃなかったんだよ マイナンバーが始まると、相続で貯金は手続きが面倒。貯金をカンポに移せば手続きが簡単ですよ。そして、訳のワカラヌAB契約、終身ばらんす型。なんだかこれ? 最近恫喝なくなったやろ?
恫喝禁止令でてるみたいやぞ? >>471
俺が女だったら言い訳ばかりして仕事なのに保険の営業もろくにできない男と結婚したくないな 無断で相手方との会話を録音する「秘密録音」は「盗聴」にあたらないのでパワハラされそうな人との対話の場では録音しておいたほうがいい
盗聴は会話に参加してない第三者が無断で録音することを言う 最近は自分から辞めるようにもっていく研修が多いようです。 >>478
恫喝は無くなったけど、陰湿なイジメ研修だよね? >>479
そうです。
直接的な恫喝は問題になるので、研修という名目で精神的に追い詰めていくやり口に変わってきています。 もっと、モチベーションが上がるように風通しが良く自由に営業させて貰いたいね。 支社本社の謎の施策ってモチベーション上げるためにやってるつもりなのが痛い。
モチベーション削ぐことばっかり指示してくる。 あいつらモチベーション上げるつもりないよ。自分たちの言い訳のために施策打ってるだけだから。 >>485
生産性無い奴らの思いつくことだからな。俺たちは大人だから合わせてやってるけど、営業マンの自由度が奪われてほとんどの人はモチベーションだだ下がり。 焼き肉とか寿司食べさすっていうインセンティブがあるけど半分くらい来ないらしい
開始が夕方からだし 年間300万すらできない穀潰し渉外は解雇すべき
営業専門職としての意識がなさすぎる >>487
上のほうの奴らは飲み会をやってやることが社員のモチベーションアップにつながると
本気で考えてるからな。
むしろ飲み会がインセンティブになるなんて思ってる奴のほうが少数派なのに。 若い人達は今後のビジョンは良く考えたほうがいいよ。刹那的な考えだと、この先苦労する! 何も言わない、何も施策しない方がモチベーション上がるのになw >>487
アホの顔見てタダ飯食うくらいだったら断って帰るよな。 自分でうまいもん食べにいったほうがいいから
商品券とか旅行券でいい ああ、それな!
その施策の時だけ、ちゃんとクリアして、飲み会やらならの御招待施策の時は例えば、ガンを一切やらないとかで条件欠けを狙ってるわw >>487
渉外がいる→普通
部長がいる→まぁ普通
本部長がいる→いらない
専門役がいる→意味分からない
かんぽ生命の連中が渉外に酒をつぎに回る→普通
表彰されるやつらが本部長や専門役に酒をつぎに回る→キチガイ
他の会社は営業が王様扱いなのに、生産性のない専門役や本部長に酒をつぎにいくとか頭おかしい 本当営業するのはいいけどいらん部署山盛りだよね。
パートナー部とかいらんわ。
減らしてこっちに金回すか、営業にして数字やらせろよ。 >>487
ご褒美飲み会がご褒美じゃなくて罰ゲームだもんな
ご褒美飲み会に行きたくないがためにその期間わざと保険契約しないユウセキを何人も知ってる 日本郵便として見ると、何故か総務のやつが出世する謎会社だからな。 そういうのを終礼で準備するのは新人だったりして動きが遅いと怒られてw >>499
意見交換会です。意見を交換するんです。 意見交換会とかいかにもお役所的な言い回しがムカつくわ おい! 渉外のゴミども!
高齢者がかんぽの解約に来た時に入ってる保険確認したら10件以上でAA契約、AB契約で月掛払込保険料金総額20万超えてたぞ!
年金生活者だぞ? お前ら人の心はないのか? 300万ということは1万円の契約を
300件契約するってか
客観的にかなりぶっ飛んだノル目標ですね
数年で解約、減額、払済前提だから
仕方ないのかな >>510
若い人にバランス、特養売ればそんな件数にならんて。お前営業やってないだろw ゴミの渉外です。馬鹿らしいので辞めます。年休消化中です。 >>512
馬鹿らしいって自分が出来ないから
逃げるだけだろ?w
本当ガキの発想だよなー。
自分が上手くいかないもんだから人の荒探して
挙げ句の果てに結果も残さず逃げるとかw >>511
自分が売りたい商品を客に売りつける
まさにゴミ渉外ですね
そしてお客さんにとっては障害 >>518
うちの商品の説明は一通りするよ。
保障が欲しい若い人は自然と掛け金の安い特養
バランスを選ぶ。ただそれだけ。
お前は他社の商品も全部説明した上で選ばせろってか?w
つべこべ言わんで仕事してこい。理想だけは一丁前の優良営業マンさん。 さて、今日も1%dayというお客様のためにもならないくだらない施策のために半ば、というかほとんど強制出勤。
休みを奪われて頑張りまーす。 月始めにJP生活サポート保険をスタートダッシュして売りまくってねって言われたから、
かんぽやらないでJPばっかり売ってたら、何故か管理者にかんぽやれって恫喝された、意味わからん。 >>521
社員は使い捨てだからだよ。
とりあえず目先何かが達成なりやり過ごせたと分かったら用済みだかんね。
郵便局の管理者なんかにマネージメント出来るわけがない。 >>521
お前何年目だよ。この会社のこと全くわかってないあたり二三年目か?かんぽも売りまくりながら、てことだろ。 ホンとの使い捨てだよ。
管理者に煽てられても自分が思うほど評価はしてくれない。潰れたらゴミ扱い。経験上! なんでもいーけど、渉外事務室が殺伐とした雰囲気でかなわんなぁ。
かんぽ以外は全て好成績なのに、なんでここまで局なの雰囲気悪くなるのか
かんぽ営業がやはり会社の経営を停滞させているのではないか?最近そう考えざるをえない。 俺も、どうでもいいけど、投信だのガンだの言いながら軸足は、かんぽ!アホの極み! 徹底的に呆れられて言われなくなるまでかんぽ売らない。
かんぽ以外は全力で売る。 渉外社員って毎日データ見て電話して家行って必要のない保険を勧めるだけのゴミみたいな仕事して楽しいの? やりがいある?
1流企業に勤めてる人は生き生きしてるけど、渉外社員は死んだ顔をしてる
限りあるデータをあの人数で割ってたらやり尽くしてもうアポ取りできなくなる日が来るよ
その時はどうする? いきなり白地開拓できないでしょ? 単マネの渉外社員とエリマネの渉外社員は管轄が違うんでしょ?
エリマネ渉外社員は部会長とか統括局長からボロクソに言われるけど単マネ渉外は誰にボロクソ言われるの? >>529
その時って今さ!
って感じ。お前あほか。もうそんな状況なんだよ >>529
安心しろ
お前は出来ないから
一生愚痴言って給料泥棒しとけや
営業したくないくせに
他の会社に行ってかんぽよりいい保険あるならそこで成功できるだろ? >>534
お前あほか?かんぽがすべてなら郵便局じゃなくかんぽ生命にいけよ。かんぽの商品が悪いだけで郵便局自体は良いんだよ >>535
お前馬鹿か?商品が悪いから売らない?
どんな言い訳してんだよ
売れよ!仕事なら >>536
いや、お前こそ無茶苦茶だぞ。適合性の原則って知ってる?そこ無視してかんぽだけ売るのはおかしいだろ?君程度のレベルのがたくさんいるから評判悪くなる 数字が物語ってる。
第三分野からの手数料は右肩上がり。
適合性の原則に沿って販売した結果だな。 売れるものが売れる。それだけ。かんぽが売れないのならそれなりに理由がある。
上の奴らはそんなの分からないだろうな。真の活動量アップとか言ってるしねw いいですか、わが社は代理店です
いろんな会社の商品を扱い、
手数料収入を得ています 指標というか目安です。ノルマじゃありません。
保障の点検です。乗り換え営業じゃありません。
ご意向を踏まえたご提案です。局の都合による押し売りじゃありません。 それも選択肢の1つ。中途半端に部長なんて成ったら地獄!目指すはインストになってエリア局長だな。渉外は少子高齢化、未来は無いよ。この会社、最後に残るのは特定局長! 部長が「これは目標ではなく指標です」というように、「目標」と「指標」という言葉を
使い分けているけど、部長本人も「目標」と「指標」の違いを分かってないみたい(笑)
要するに、「目標」と「指標」、どちらも支社からのノルマだけれども「指標」の方には
罰ゲームが付随していない・・・・って感じ?
だれか、「目標」と「指標」の違いについて知ってたら教えて下さい。 >>549
目標は目指すべき、実現すべきゴール。
指標は判断基準の物差しと調べたら書いている、、、。 目標より指標の方がノルマ臭がすごそうなんだが。
あと、年賀状も枚数でのノルマはなくなったけど、
金額ベースで判断するとか。 かんぽの商品がクソで売れないならアフラックは売れるだろ?がん保険ナンバーワンなんだからな
かんぽで足引っ張るなら、せめてアフラックでみんなを助けろよ >>552
ガン保険は売れないけど自動車保険なら売れるぜ! >>553
自動車保険を売れる方が凄いと思う。
勿論、新規のお客さん相手ですよね? >>554
新規は年に1本くらいで、更新で200万円くらいやってる。
一人で局目標の4分の3をやってりゃ、かんぽやがんが出来てなくても何も言われない。 >>555
自動車200万やったらボテ幾ら貰えるの? >>555
新規募集も大変ですが、
更新契約を維持していくのも大変ですね。
維持していくために、何か気を付けていること、ありますか?
後、転勤の際の引き継ぎは? 単マネの収益見ると、全体の収益に対して、かんぽの営業目標(250万)の収益が10%もない。
かんぽの営業目標達成しても10%以下ということ。
3事業しかないのに、振込先の振込率とか足してもその位しかない。かんぽの収益小さすぎ・・
窓口が求められるのは、より高い収益があるゆうちょ事業みたいです。
ちな、提携金融についても変額がぶっちぎりで収益高いです。他を全部足しても変額が上。 かんぽ株が市場で更に売られていったら、かんぽの営業に力入れる意味が薄れていくだろうね。
天下りや再就職先として大切だから、かんぽやれやれ言ってるようにしか聞こえない。
この会社の金の流れをよく見て仕事した方がいいよ。 去年日本郵政が4000億の赤字出した責任を取って日本郵政と日本郵便の社長が責任取って役員報酬の20%を6ヶ月間返上したけど、俺ら渉外の基本給20%カットはなんの責任を取った罰則なの?
しかも6か月どころか永久に20%カットだから4000億の赤字を出す以上の事をしたに違いないんだが思い当たらない 高給の本部長や部長達は詰める社員の給与明細を見てから詰めればいいよ
役員報酬の20%カットでも生活は余裕かもしれないが、渉外社員の20%カットは子供も育てられないから
ご自分の給料と見比べてみてから社員を指導してください 郵便行けよ
アホでも郵便配達くらいなら人並みにこなせるだろ?
売り上げも無いのに給料まともに欲しいって発想がわからんわ >>564
詐欺みたいな商品を詐欺みたいな話法で売ってまでまともに給料ほしいって発想もな >>565
お前マジで、営業なら辞めろ。黙って辞めろ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています