【かんぽ】東京サービスセンター part15【生命】
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何か言いたいことあったら書いとけ
ここでガス抜きしろ 色々言われてるけど退職金2000万が保証されてる会社なんてないから辞められないわな
家賃1万円弱で23区内に住めるような会社も今どき珍しい
そういう特権全てを享受しておきながら会社を糾弾する正社員はアホ
期間雇用は己の能力不足と運の無さを恨め ほんとそれ。会社に尽くせとは言わないけどみんな少し言いすぎじゃない?
完璧な会社なんてないよ。 無能課長がリスケとかほざいてて失笑もんだわ
無理して使うなよ 残がー目標がー
みんな超過勤務しろ!
SC無能課長はこれしか言わないからな。
部下を管理マネジメントして生産性を上げるとか、働きやすい環境作るとかは仕事知らないから何も出来ない。 無駄にビジネス英語(笑)というダッセェ和製英語も使うよね なーんも知恵がないのにブレストとか
本社に棄てられたお前脳みそないじゃん バ課長が説明に困ったり逃げたりする時にカタカナ使うわ
意味も理解してないくせに、本社では普通に使うからとか
やたら本社からきましたアピール
本社からゴミ認定されたくせに 無能が集まって話しても何もでないし
何も指示できないし
かんぽ倒産まったなし 俺らフロントラインが一番当事者意識あったって落ちだな。 注意されてるのにいまだに走って帰ろうとするババア頭おかしいのか?
人にぶつかりそうになって怪我させるリスクおかしてまで急いで帰る意味って?
馬鹿は会社辞めろ かんぽ不正調査、霞む顧客本位 現場から「ずさん」の声
https://www.asahi.com/articles/ASM9Z3DMVM9ZULFA00C.html
委託先のコールセンターで9月中旬まで働いた札幌市の30代男性は「ずさんな方法で、顧客の利益にならない対応もあった。
『調査した』という証拠づくりに協力しているようだった」と打ち明ける。
電話するのは相手が出ても出なくても3回まで。
3度目にやっとつながった四国地方の女性の場合、本人が不在で、再度電話すると夫に伝えた。
ただ、コールセンターの上司が4度目の電話を許さず、「最大架電回数」として処理されたという。
1日約100人に電話するが、大半が地方のお年寄り。東北の女性は「耳が聞こえないから」と電話を息子に代わった。
しかし、契約内容を話すには本人の了承が必要。再び女性に代わってもらったが「聞こえない」と電話を切られた。
10万円近い返金を受けられたはずだが、「対話拒否」で処理されたという。「何のための調査か、腹立たしかった」と男性は憤る。
かんぽ生命は、電話3回までの制限について「書面でもご連絡をとる努力を継続していく」と説明する。 NHKが暴力団なら、
この会社はオレオレ詐欺でしょ 人と喋ってる時に偉そうに腕組みしてる馬鹿ってなんなの?
死ねよ 高卒連中のパワハラなんとかならんのかな。
大声で喚かないと舐められるとか思ってそう。
ヤンキースタイルかよ。 なんてゆーかかんぽは、もうどこかに吸収されるだろうな
米国系のさ…
今回の件もその伏線に過ぎないんだろ? >>441
行きつく先が悪ければ、民事再生法による破綻じゃない?
会社は残したままの大量の整理解雇カーニバル
何せ、経営トップがこんな認識だもの
情報を上げなかった現場が悪い、経営側は悪くないってさ
現実離れした過度な営業ノルマについても反省無し
3社長薄い当事者意識 かんぽ保険不正販売 “組織の不備”に転嫁
https://www.nishinippon.co.jp/item/n/547462/
かんぽ生命問題の中間報告、現場に責任押し付けの姿勢は変わらず
https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00002/093000726/
かんぽ生命の不適切契約問題 日本郵政らが会見(全文3)情報が上がっていなかった
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190930-00010003-wordleaf-soci >>443
>「現場から情報が上がってこないことには話が始まらない」。日本郵政の長門正貢社長は会見で、人ごとのように繰り返した。
>過大なノルマや営業目標が今回の事態を招いたとの指摘に対し、長門氏は当期利益が上振れしたことなどを挙げ
>「ものすごい無理な数字を、法外な根拠レスの数字を置いたという自覚はない」と言い切った。
凄い釈明だわ
これまでも本社から具体的な不適正な営業活動事案に関した注意喚起の社内周知が
幾度も成されてきたのに経営側が知らなかったって考えにくいんだけどね
それじゃあ、本社に居る誰が社長へ上げるべき不祥事の情報を報告しなかったのかな 上の命令は絶対の郵政で現場が声あげられるわけねーw セクハラパワハラ告発すると揉み消す企業体質で
下からの声とか
下からって表現してる時点で頭弱い 客に近い側を下って表現してる時点で
この会社は最下位に客をみてるんだよ
何も変わらないし、詐欺はつづく >>443
下記のワークフローに基づいて、仮に社長へ正確な情報が報告されなかったとした場合
不適正な営業活動事案の情報を社長へ故意に上げなかったとして怪しまれるのは
コンプラ統括部、執行役、委員会とか対象は幾つかに限定される
これまでも社内で起きた不祥事案の周知は本社を発信元に全社員を対象に回覧されていたので
本社の管轄セクションが現場からの情報を知らないなんて事は無い
https://www.jp-life.japanpost.jp/aboutus/company/governance/abt_cmp_compliance.html 平成28年6月からかんぽ生命を監査しております。もうご安心ください。
かんぽ生命保険 社外取締役 兼 監査委員 鈴木雅子
↓
ベネフィット・ワン取締役副社長、ベネフィットワン・ヘルスケア社長
↓
パソナ取締役専務執行役員
http://www.women.co.jp/conf23rd/speakers/details-j-suzuki.html
https://ja-jp.facebook.com/masako.suzuki.1253
「人事は会社の顔、まずは人が好きであること」
―職歴―
昭和47年4月 日本郵船株式会社入社
昭和58年7月 株式会社パソナ入社
平成11年4月 株式会社パソナ執行役員
平成12年6月 同社常務執行役員
平成16年8月 同社取締役常務執行役員
平成16年9月 同社取締役専務執行役員
平成19年9月 株式会社パソナグループ取締役専務執行役員
平成22年6月 株式会社ベネフィット・ワン取締役副社長(現任)
平成22年6月 株式会社パソナグループ取締役
平成24年3月 株式会社ベネフィットワンソリューションズ取締役(現任)
平成24年7月 株式会社ベネフィットワン・ヘルスケア監査役
平成27年8月 株式会社ベネフィットワン・ペイロール取締役(現任)
平成28年1月 株式会社ベネフィットワン・ヘルスケア代表取締役社長(現任)
平成28年6月 株式会社かんぽ生命保険取締役 兼 監査委員(現任)
平成30年6月 株式会社ベネフィットワン 取締役副社長執行役員人事部、総務部、法務・コンプライアンス統轄室担当(現任)
令和元年7月 DFマネジメント社長(現任) 勝手にタバコ休憩
C勤中に昼休みとって遊んでる
さて誰のことでしょう バカな課長が無能な施策やって盛大にコケて
全員のモチベーション下がってるのに
「ネガティブなこというな、建設的なこと言おう」
とか、無能にもほどがあるわ
はやく悪事がバレてクビになればいいのに 若い女の子を下の名前でちゃん付けして呼んでる組合員のおっさんほんとに気持ち悪い
普通にセクハラだわ まぁ管理者や社員みても将来性ないよな
自社保険加入してもこんなバカどもの給料になると思うから、他社生保に加入する
そもそも自社保険加入してない管理者多いし
持株なんてドブ捨てと同じだしな 残業代と併せて、手当、賃金など毎月の給与の金額が適正に
計算されてるかどうか、日頃から明細の中身に目を通しておきましょう
もし、不備が見つかった場合は速やかに是正する事
未払い賃金の請求期間 まず3年に延長へ
https://r.nikkei.com/article/DGKKZO51203670Q9A021C1MM8000 え、えびでんす〜www
り、りすけ〜www
ぶ、ぶれすとぉぉぉwww
救いようのない無能課長www 延期します
リスケします
おい、無能!お前のことだぞ 昨日は大雨で凄かったようだが、東京SC勤務の諸氏は無事に帰宅できたんかい?
まさか、会社側から定時前の帰宅指示なんて出るわけ無いだろうからな >>468
大幅な業績悪化を含め好転する材料が見当たらないから給与の減額だけでは限界が伴うし
そのうち、マスコミ報道が先行する形で人員削減の報道が出てくるかもね
第2、第3の人生を検討する人達には朗報じゃないかな アジェンダあったなw
いたる文書にムリクリ使われてたけど、アホすぎるよ
田舎者の特徴でもあるよね >>477
今後も新たな不祥事案が続出するようでは今年中における全ての
意向確認を含む契約内容の調査を終えるのは無理だな でも正直センター内は無風状態だし世の中は郵便局の不祥事なんて忘れかけてる
自分はアラサーだけどこのまま無事に定年むかえられると思うわ グループ筆頭格も凋落と云う事で郵政3事業は揃いも揃ってズタズタだな
ゆうちょ銀行員「リスク隠し投信契約」
高齢者ら苦情毎月100件 内部資料「営業実績を優先」
https://www.nishinippon.co.jp/sp/item/n/557186/ チラシ銀行は世界で3番目にCFDを抱えているので次のリセッションで間違いなく倒産する
特大損失を計上すれば株価も一気に下がり3兆円の特別損失が追加
続ければ続けるほど赤字が膨らむ経営ごっこももうすぐ終わり かんぽの公式サイトにある重要なお知らせ
「郵便局やかんぽ生命の名前をかたった詐欺等の金融犯罪にご注意ください。 2019年07月12日」
お 前 ら や ん け
頭おかしいよ ボーナス無くなったら金が無くなってますます職員のモラル低下しちゃう。ボーナスは下げないで! だからノルマとかSCとは無縁の話でしょ
郵便局の局員は部外者なのでレスしないでください >>241
なんで、そぅ言える?
上は、年明けからヤル気満々ダゾ!w SCから騙されて外部に異動したバカどもだろ
なーにがエリア基幹職だよw >>482
CLOだろ?そもそも銀行の保有する部分はシニアの部分だから劣後部分とらないし問題ないだろ
ほんとここはバカが経済語るよな つまんねー話誰も聞いてないんだから
ニヤニヤ話してないで
さっさと朝礼終わらせろ無能 朝礼とか口頭周知とかほんと無駄だよな。
メールで良いじゃん。 業務の話ならいいけど、クソつまらん話されても萎えるだけだよな 意味がないことの証明をするのさww
高卒が滅ぶ30年後、また、そいつらの息がかかったカスが居なくなる50年後くらいに
やっとまともな会社になると思ってる。 資格全部とったけど
無資格無能が管理者役職のままアホな指示ばっかしてるけど >>496
だから意味ないって言うてるんでしょう。うちの管理者はビジマネすら受かってないし。
そう言えば今日ビジネス試験日か。 生保講座すら受からないバカ管理者が幅きかせてるからな… >>498
ビジマネも生保も受かったから幅きかさせてもらうよ。 営業自粛したら黒字になったとか
いかに無駄金を局に払ってたことか 平成28年6月からかんぽ生命を監査しております。
不正の被害者を救済します。ご安心ください。
かんぽ生命保険社外取締役 兼 監査委員 鈴木雅子
↓
ベネフィット・ワン取締役副社長、ベネフィットワン・ヘルスケア社長 鈴木雅子
↓
パソナ取締役専務執行役員 鈴木雅子
http://www.bngpartners.jp/ex-jinji/2015/10/23/bn25/
「人事は会社の顔、まずは人が好きであること」
―職歴―
昭和47年4月 日本郵船株式会社入社
昭和58年7月 株式会社パソナ入社
平成11年4月 株式会社パソナ執行役員
平成12年6月 同社常務執行役員
平成16年8月 同社取締役常務執行役員
平成16年9月 同社取締役専務執行役員
平成19年9月 株式会社パソナグループ取締役専務執行役員
平成22年6月 株式会社ベネフィット・ワン取締役副社長(現任)
平成22年6月 株式会社パソナグループ取締役
平成24年3月 株式会社ベネフィットワンソリューションズ取締役(現任)
平成24年7月 株式会社ベネフィットワン・ヘルスケア監査役
平成27年8月 株式会社ベネフィットワン・ペイロール取締役(現任)
平成28年1月 株式会社ベネフィットワン・ヘルスケア代表取締役社長(現任)
平成28年6月 株式会社かんぽ生命保険取締役(現任)
令和元年7月 DFマネジメント社長(現任) 成果主義導入で毎年の基本給昇給額が4号から3号に下がってるのにボーナスまで無くなったらほんとにやばいな。 昨日と同じ服着て出勤してきた女エロい目で見てやった https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191201-00000501-san-soci
風邪で休むと病院の診断書出せっていうけど
保険外になったら、風邪薬のレシートでいいのか?
部署で対応違うみたいだけど
正式な通知だしてほしいわ 20代ですが、総合職へコース転換できる状況でしたらチャレンジした方が良いですか?
もしくはアクチュアリー目指してのコース転換も考えています。
アクチュアリーは現在2科目合格しています。
転職した方が良い等の回答は無しでお願いします。 >>511
アクチュアリーなって専門職コースになるより総合職のほうがおすすめなんですね、ありがとうございます。 こんなとこに質問すんの?
そんな程度が転換希望とかマジかよw >>514
意味のある正しい答が書かれると思っているお前が低能 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています