【早期】郵政や〜めた♪11 {退職}
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前スレが終わりそうなのでスレ立てしました
以下よろしく >>1乙
さて、1月に暴れてた勧奨退職絶対許さないマンは、
今頃何やってるんだろうな〜 1月に暴れてた勧奨退職絶対許さないマンは職を転々として原発に行き着いている。難波奨二は原発再稼働を推進。
勧奨退職には応じず、力レーを食いながら脱退届用紙をダウンロード《右側部分を切り離さないで》記入してJP労組の本部(上野)へ郵送する事を推進したらいいどすえ!!
ダウンロードするアドレスとJP労組本部の住所は「【おお】ソードアート・オンライン オーディナル・スケール【群馬】」というスレに書いてある。 新規が大幅に減少して、割り振る仕事にすら事欠いてる現状だと、週2〜3日だけ出勤しても全く問題が無い社内状況だな >>11
勧奨退職以外にも辞めたい人いっぱい居るから過疎らないよ 退職予定中で時間がたっぷりあるのでノルマで買わされたかもめーる、書き損じや余った年賀葉書等々を寄せ集めて処分して来た
郵便局の窓口で切手シートに交換 → 金券屋で換金 で結局20万円近く手元に残った
箱や袋単位の年賀状はその都度金券屋で処分して来てこれだからなぁ………
自分でもマヌケな事をして来たなと思うわw
郵便窓口と関係の無い部署の人はみんなこんな事をやってるんでしょうかね
トホホ >>15
まあ、営業バカな会社の末路でしょうなあ。
この糞暑い中、その10万円台の切手が出回る事によって配達員は、
実質的に無償労働を強いられていることになる訳で、会社としても経営的には
純粋にマイナス案件。これもひとえに、「営業目標は必達」と言う本社・支社・エリアマネジメントの
上層部の人間が、この言葉の本質を理解しないままコントロールしていたことが大きな原因ですね。
目標は大事ですが、どんな会社の商品やサービスでも「売れない」と言う事は絶対にある訳ですね。
特にこの会社は「売れない」場合の経営的な対処方法がユニバのせいで圧倒的に少ない。
だからジワジワと、営業神話が形作られてきたわけです。
人柄で売れ!人格で売れ!郵便局ファンが待っている!これも私から言わせると神話ですw。
私も、家に大量にある記念切手を使わしてもらいます。 臨時の勧奨退職て無いもんなの
9末、3末だけですか? >>15
昔、自爆したふみカード、さくらメール、エクスパック未だにある
数年後に値上がりせんかな >>17
ゆうちょ銀行は6末にもやってたみたい
>>18
そう言えばありましたね、ふみカード、さくらめーる、エクスパック、、、
ゆうパックのポイントカードみたいなのまだ持ってる。10枚シールがたまればタダでゆうパックを送れるやつね 煽り立てて無理な営業させてもろくな事に成らないよな
簡保問題なんて客も社員もバカ殿様みたいな会社も結局誰も得してないもんな
ホントこの会社は何を大事にして来たんだろうと思うよな
あと記念切手やテレホンカードがずっと放ったらかしで置いてあるんだけどどうしたものかね
今はコロナで需要も減ってるしもう少し様子を見て売らないほうが良いかな >>20
そもそも需要はある程度決まってるのに対してそれ以上の供給を求めること自体が筋違いだもんな
需要を上げる施策でもしてんのなら分かるけど昔のままで需要は減ってきてんのに目標だけ毎年上がってた、それに対して誰も文句も言わなかったのも悪いけど一番の悪は営業無関係で指示出ししかしてねえ連中だけどな。
未だに営業しか査定評価対象にしてないし業務品質無視してるようじゃ益々需要減ってくね >>19
ゆうちょ銀行とかんぽ生命は、3月は募集なくての6月募集。
3月は日本郵政、日本郵便のみ 勧奨退職は日本郵便は9月末と3月末ですね
これは伝統みたいな感じだね 勧奨退職もいいけどのらりくらり定年まで会社にしがみ付く生き方が経済的には一番お得
若ければ転職もアリだけど勧奨退職世代ならしがみつけ ここ見てるとアホが多いね
世間の早期退職は1000万上乗せとかだけど、
郵政はスズメの涙
勧奨に騙されるのは上層部の思うつぼ >25
お前みたいのが一杯いるから会社がダメになるんだよ! (´-`).。oO(勧奨退職を許さない理由はなんだろ) >>29
お金が大事なら、ずっと働けば良いだけの話。
でもそれなりに年取って来て、環境が許せば、金より時間が大事になる。
子供が居るとか、家にいると奥さんから色々言われるとかなら、辞めにくいでしょうな。
でも、人生は有限。
死ぬ直前で、もっと一杯働いておけば良かったと、後悔する人はほとんど居ないそうです。
どちらかと言うと、もっと自由に生きればよかったと言う後悔の方が多いそうです。
肉体と言う替えの効かない人生の乗り物も、50代、60代、と年齢を重ねるにつれて、
行ける場所や、動ける時間、無理できる体力等、年齢のステージ事に大幅に変化し始めます。
そこまで考えて50歳で辞めよう、55歳で辞めようと思うのは
アホどころか、キチンと人生を考えていると言えますね。
例外なく、人は死に向かって激走しているのです。人生は一度きり。 58歳9月勧奨で辞める
お金を楽しんで使えるのは70歳までと思っている
孫たちに少し残して後はガンガン散々する なるほど。ガンで散財するわけか。
がん保険入っておきましょ アフラックの?
加入は郵便局?それとも組合(郵愛)経由? >>34
そうですよね。時間をお金で買うのですよね。
それに、50代後半になると、もうこんなすみません、ごめんなさい、お願いしますばかりの人生は嫌です。自分の本当の性格さえもわからなくなりました。 >>32
25みたいなやる気のない社員はさっさと勧奨退職で辞めてもらいたいですね >>34
50代が一番給料がいいんだけどねw
退職金も増えるしさw
その時期に引退するようなら最初から投資やってろw
ヒマラヤ登山するのが人生の目的なら話は別だけどなw 働き方改革で同一労働同一賃金てのが4月から施行されたけど郵政は相変わらず年功序列
この辺りを変えていかないと会社は詰むだろう そりゃこの暑い中、働かなくていいならそちらのがいいに決まってるだろ。給料があがってることを強調するやつがいるが税金や社会保険料たんまりとられるなら引退して運用なり小さな事業なりで税金払わないほうがまし。 >>44
資産運用の成功に税金は付き物ですな
赤字になっても補填はないよ >>44
まったく働かないのは、さすがに暇でしょ
だから午前中だけ働くとか、短時間だけ働くのがちょうどいいような気がする
もちろん資産運用も並行で >>42
いやだから投資はやっているってw。
投資やっていると、結構金融リテラシー高まるよ。
長期で、経済的な自立を考えるようになるから、金だけじゃなく自分の幸せの本質も
考えられるようになる。
金持っている人間ほど、人生で大事なものは「時間」と答えるようになる。
何やっているときが楽しいと聞かれたら、少なくとも仕事やっている時じゃない。
仕事やっている時が、この会社で楽しいなら、それはちょっと客観的に見たほうが良いな。
たまたま、運よくストレスの無い仕事が当たっているか、部下が上手く立ち回ってくれている可能性が高い。
それに気づかず、定年を迎え、自由の身になると、
>https://news.yahoo.co.jp/articles/2f89f8c75e9f87a23ac4ac0c1baa26907df4eca8
のように、当たり前のように、その時の環境を引きずりえらい目に合う事になる。 >>44
貯金や保険の内務なら冷房が効いてるから余裕だろ?
郵便配達とかは暑いの堪えるだろうけど 投資バカさんはもうリタイヤしたのですか?
もしそうだとしたらどうして郵政板に出没するんだろ? >>51
未練タラタラなんだよ
無能なのに今まで結構な給料を貰ってた事に
今頃気付いたんだよw >>53
脱獄おめでとう。
社会保障関係はちゃんとしてる会社なの?
バイトや新一般みたいな扱いだと今は良くても老後は悲惨な事になるよ。 安倍総理辞任の噂が流れた途端に株価暴落
投資バカさんの運命やいかに? 辞めた人やまだ在職してる人で持株会解約した人おる?もう見込みないし値が少しでもあるうちに換金したいんだがご教授願いたい >>59
総務で退会届に記入し提出、1ヵ月過ぎに大和証券から書類が届くので手続きして下さい 上場1か月後に売ったわ。
上場後は、翌月末にTOPIX組入れされるのだけど、
持株会とIPOで取った株を組入れ直前で売りたいのに対して、
持株会は売るまでに時間がかかるから、上場直後に合わせて解約、TOPIX組入れ前に全株売ることができたわ。
案の定、そこから現在までずっと下落。こんな将来性のないダメダメ会社。
情弱のジジババが証券会社に騙されて買うという読みが大当たり。
家族全員の名義でIPOを取ったので、高級車1台分くらい儲かったわ。 まぁ日本の会社はほぼ全社、くだらない会社が多いけどね。
コモディティ型の企業に長期的成長はないね。 ホント情弱の爺婆だけならまだしもナマポの客も多いし、これで奇跡的V字復活するチャンスある…訳がない
雇い止めщ(゚д゚щ)カモーン
基本手当1年もらってひっそりと暮らしたい >>57
30だよ、新一般やバイトみたいな待遇ならさすがに郵便局辞めてないけどやらない後悔よりやる後悔だと思って転職決めた >>65
その歳なら転職もアリだな
今どんな職種なんですか? ヒマラヤを制覇したいような局員は投資バカボンの言うように若いうちにやめたほうがいいw
余生を読書だとかクルーズ船で世界一周したい奴は最後まで頑張れ >>67
一度専門医に診てもらうことを強くおすすめする >>63
郵便と言う独占業務も持っているのでやり方によっては劇的に変わるかもよ >>69
その独占を天下りや既得権益にしか利用してないからなぁ
真っ当なやり方すれば大幅黒字にも出来るのにね >>69
郵便は独占業務だけどユニバーサルサービスを盾に底採算の特定局のリストラをしようとしても全特会の抵抗を押し切るだけど力が経営陣に無いのが痛い
普通民営化したら底採算の店舗の合理化をするんだけど未だ手付かずだもんね その通り。
こんな斜陽企業に入ったのが大間違いだったね。
20〜40代社員は悲惨な将来が待ってるね。
会社は潰れないけど、IT化やユニバーサルサービス廃止なら大リストラ。
どっちもできないなら会社は傾き大幅な賃金カットか大リストラ。
どっちに転んでも悲惨だね。 減少スピードは緩やかだが、郵便局数は着実に右肩下がりを歩み続けているので良いザマだわ
この調子で本社部門の縮小を含め全国の支店、センター等も統廃合してしまえ
簡保なんか新規が減ってやかだが、郵便局数は着実に右肩下がりを歩み続けているので良いザマだわ
この調子で本社部門の縮小を含め全国の支店、センター等も統廃合してしまえ
郵便局数の推移(会社統合後の営業中の店舗)2020年7月末
https://www.post.japanpost.jp/newsrelease/storeinformation/pdf/transition.pdf?200817 減り方が全然甘い
特定局を半分以上切り捨てないと実質は減ったことにならない。 単純比較は出来ないだろうけどメガバンクの支店の閉鎖はもっと急ピッチ
これくらいのペースでもまだ遅い感じだ
この組織は郵便局網を維持するためのコストが多すぎるんだよ
不採算の特定郵便局は直営でやるのではなくフランチャイズにしてもいいんじゃと思う >>76
その案もいいね。
コンビニみたく売り上げの6割上納、土日祝の営業義務化すれば強制的に切り捨てできそう。 ユニバーサルサービスを維持するのが特定局長の責務だからな。
今日も配達ごくろうさん。 10月の異動で動くのかどうか
簡保の間接部署は新規減少に伴い日常業務も減って人余りだから、期間雇用を中心に郵便局へ飛ばすのも良かろう
郵便局でも受け入れ出来ない場合は業務縮小を理由に解雇だな
与える仕事そのものが減ってるんだしな >>75
地区単位で毎年1局閉鎖…とかにできりゃ管理者も社員もリストラしなくて済むと思うんだけどなぁ 特定局は無配はいらんよな。集配局は集配基地として配達だけ残して一番上の役職が現場責任者、あとは見回りで週一とかで管理職が見回り。
窓は閉鎖、残すのはATMくらいでええやろ >>73
ボーナスが来年度カットになったら、日本郵便のユニバがわが社の強みと言う意見も、
内部から大分、異論が噴出すると思うよ。リークも増えるだろうし。
この企業グループで長く働こうと思っている就活中の若者なんかには、結構分かりやすい、
「働くのには、不適な会社」と言う説得力のある事実となる。
これだけ、どう考えても採算の取れない過疎地の郵便局に、政治力で管理職のポストを維持し、
管理職の割合も、他の企業に比べると多い。その上その管理職の高い給料が、定年延長で
役職定年も無く、かなり高い人件費を維持する公算となっている。
その一方、かんぽ問題では、数字至上主義で、大して給料ベースの高くない現場の社員は嫌になって辞める奴も数多と居たし、
パワハラが所々で横行し、危機的、危機的のアナウンスが常時されて来た。
また、一般職と言う給料の安い正社員を導入し、住居手当も廃止して、何も知らない、
これから入って来る社員にシワ寄せを強いる会社と言うのが良く分かる。
しかしこの会社を変えるのは、この事実を世間に広め、若い奴はこの企業グループには入らないでおこう、
中高年は、50歳にもなればどんどん勧奨退職で辞めてしまおうと言う事で、
営業管理をする人間ばかりの会社にして、流石に採算が取れなくなり、株主からも文句が出て、
軌道修正する方向に持って行くしか仕方ないわな。 >>82
つまりは、管理職だけ残して末端社員は辞めればいいと。 最低限のサービスを維持するために単マネ局だけは直営にして特定局は簡易郵便局に変更して簡易郵便局は独立採算のフランチャイズにしたらかなりの効率化できる
特定局で従事している社員はリストラなんて強硬なことはせず配置換えや自然減で減らしていって新卒者や就職希望者は簡易郵便局で直接採用したらいいじゃと思う >>84
>独立採算のフランチャイズにしたら
半数以上の旧特定局は赤字で閉鎖だろ?そしたらユニバが破綻して国民に多大な負担がかかる
だから局長会は自民党を支援して、特定局網の維持を至上命題にしてるわけ
レンホーのところを支援しているアホ組合が郵政グループをダメにしてることにいい加減気付けよw >>85
局長さん今日は月末なんだけどヒマなんか?
ユニバーサルサービスを守ることより自分の地位を守る活動なんだろ
フランチャイズのコンビニだって田舎にも有る
離島なんかはある程度赤字の補填をしてまで維持する必要性はある
しかし都市部や地方中核都市にある不採算の特定局はフランチャイズになって経営努力も必要だろうかと思う >>85
ユニバっていうけど必要なのは郵便の配送であって窓口は別にそこまでいらんだろ。渉外なんて次々と居なくなってる局増えてるしATMあれば充分
必要なのはお金の出し入れが出来ることと郵便を受け取れることだけだわ 先ずは後方に居る大量の事務職連中を整理解雇するなり、郵便局へ配転させれば宜しい
特に保険なんか不祥事の件以降は日常業務が減って、人余りまくりの状態なんだからさ >>87
窓口は要らないわけではないんだよね
配達する郵便や小の引受のためには窓口は必要
貯金で言えばATMでは出来ないことの方が多いんだよね
相続、国際送金、高額出金など窓口は必要
ただ何度も言うが直営店でやらなくてもいいわけでフランチャイズに、
郵便局の言葉で言えば特定局を簡易郵便局に変更してもこれらは出来るわけると思うんだよ
保険だと各種手続きは原則窓口なんだけど純民間の保険会社だと例えば入院保険金や各種保険金の請求なんて郵送で出来る
この辺りの改革も必要だと思うんだけどね >>87
それでも局長はATMの管理人としてたった一人の局の管理職として残ると思います。 >>90
で、その局長がATMから金ぬく犯罪が繰り返されるわけね >>89
そんな年に何回もあるようなものでもない手続や取り扱いなんて田舎じゃ皆無だしそれこそ大規模局にでも行かせりゃいいんだよ。滅多にない取り扱いで局員ですら調べたりヘルプに電話したりとしてるくらいだからな(頻繁にないものをユニバとか意味わからん)
高額出金とかも管轄局の渉外にでもやらせりゃいいだろ。何も販売だけが外回りの仕事じゃない(まぁこの辺を考えないのがいかにも営業第1主義のこの会社らしいけどな)
国民が民営化させたんだからそこまでユニバーサルにこだわる必要なんてそもそもないんだよ >>92
どんな不採算な局でも、年収700万から1000万円の給与を貰う管理職を置く。
それがこの会社の強みと言う前提なんだから、あれこれ言っても無駄。
その為には、20万人のボーナスかとも、当たり前の検討範囲に入って来るのがこの会社。
だから、かんぽ問題やら、年賀の自爆問題が起こったのも、その原因が大きい。
自分が出来る事は、早く投資をして、会社に依存しない状況を作り出すしかない。
食って行く為に働いている状況では、何処までも足元を見られるのが関の山。 >>94
リスクはやっぱ投資のがデカイと思う。コロナで全く先読めない、でもその分成功した時のリターンは大きいんだろうけどね >>92
相続なんて頻繁にあるのだけどな
ATMで出金出来る金額以上の高額出金も普通にある
国際送金もゆうちょダイレクトに誘導しようとしているけどマイナンバーの絡みで窓口でしか対応が無理なのもある
これらの手続きを身近なところに提供するのがユニバーサルサービスだ
だがね、何度も言うけどこれらは直営店舗である必要が無く
単マネ局以外は直営をやめたらいいと思うんだけど >>96
今時田舎にずっといる相続人なんていない。どこでも出来るんだしわざわざ地方の小さい局残す必要がない ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています