【早期】郵政や〜めた♪11 {退職}
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前スレが終わりそうなのでスレ立てしました
以下よろしく >>534
自分も積立ニーサでセゾン投信を勧めてる
個別の商品の提案はだめだけど青壮年層のお客様には無難なセゾンに誘導してる
これはお客様ファーストの立場だと商品ラインナップを見るとそうなるね ■■近年、報道されているブラック日本郵政グループ以下の記事から■■
※かんぽ不適正販売・投資信託不適正販売・切手着服事件・持続化給付金不正受給・自爆営業問題など国民からの信用回復が絶対である。
かんぽ生命・ゆうちょ銀行・日本郵便 3社すべてが、国民目線では、隠蔽体質で不祥事多きブラックな会社。
日本郵政グループ=不祥事が定着し、国民的信用の失墜まで落ちた!
■■日本郵政 ゆうちょ銀行の株価下落の約3兆円を損失処理■■
2020年9月30日 18時43分
■ブラック日本郵政・・・ かんぽ不適正販売・ゆうちょ問題・トール問題など、その他多くの不祥事で株低迷か!■
★★これまで多くの現場管理者には、不正・悪行を『見て見ぬふりをする』という風潮があった。
日本郵政改善改革のために、第三者監察機関の日本郵政常駐設置が急がれる!
日本郵政グループ組織改善(本社支社)・業務改善と管理者(局長・部長)意識改革が必要だ!
●社内の内部告発通報窓口やコンプラ相談室やJP御用労働組合への内部告発は無意味で、通報者個人を報告されてしまいます。
ブラック日本郵政グループの内部告発はマスコミ各社・SNS・ユーチューブへ!
■【西日本新聞ニュース】 連載「ひずむ郵政 民営化12年の現場」・・・・・・ 日本郵政グループ全体の内部告発記事連載■■
2019/07/30 - 連載「ひずむ郵政民営化12年の現場」不正営業に揺れる日本郵政グループ。
郵便局という巨大組織が抱える問題を探ります。
7/30(火) 9:02配信 西日本新聞
「評価下げるぞ」郵便局の時短圧力、限界の配達員 相次ぐ休退職、自殺者も…
★Youtube検索・・・【 元郵便局長証言「こうして自爆営業は生まれる。】ブラック企業日本郵便の本質が見れます。
自爆営業は事実で、揉み消し隠すのに必死な日本郵政の本社幹部職員(隠蔽体質ブラック日本郵政グループ) セゾンはアクティブファンドだから信託報酬で持ってかれるだろ >>548
Slim米国と先進国でいいんじゃないかな。 ■■日本全国の不採算特定郵便局の大幅削減と特定郵便局長廃止の大改革をしなければ郵政は立ち直りません。■■
■■全国郵便局長会(特定郵便局長会)の既得損益と国政選挙活動!■■
●特定郵便局の統廃合と特定郵便局長は要らない
諸悪の根元は局長会
郵便局の問題は不採算郵便局を削減できればすべての問題は解決します。
赤字局を削減できないのは局長会が反対しているから。
なぜ赤字局を削減できないか?それは一局一局の局長が選挙の票を集めて票田になっているからです。
ハッキリいって相当赤字です。
その赤字局を維持するためには無理な営業しないと維持できません。
■全国郵便局長会・・・・政治がらみで既得損益のために国政選挙活動に必死。
●本当に、田舎の局長は必要なのだろうか?
5〜10局まとめてでも、大丈夫だろう!
移動郵便局で充分!
コンビニ店長で充分 !
★特定郵便局なんて全国で約20,000局もあるが、そんなに必要でない。赤字の根源だ!
■■日本全国にある赤字運営の特定郵便局が日本郵政グループのお荷物,癌である。■■
全国郵便局長会(特定郵便局長会)が、日本郵政グループの健全な運営に影響を与えている。
赤字運営の特定郵便局が全国各地に数えられない程ある。
ほとんどが赤字運営で局舎家賃・維持費・人件費等が日本郵政グループのあしかせになっている。
★オーナー局長は、局舎家賃年間数百万円と局長給与700〜1000万円で、楽して丸儲け!
■特定郵便局長が勤務時間に業務以外のことしていたら,
マスコミ各社・ユーチューブ・総務省に内部告発・・・・・★例えば,選挙活動など! 利権絡みの政治活動!
特定郵便局長の選挙活動が勤務時間中かチェック!訪問日時と紹介者名簿を記録に残しましょう。
最後にマスコミの方に、日本の将来のためにもこの根本的闇の部分を連日特集するなどお願いしたいと思います。 >>549
ベストチョイスだと思いますよ。
あと、世界株インデックスなんてのもありますが。 ■■日本全国の不採算特定郵便局の大幅削減と特定郵便局長廃止の大改革をしなければ郵政は立ち直りません。■■
■■全国郵便局長会(特定郵便局長会)の既得損益と国政選挙活動!■■
●特定郵便局の統廃合と特定郵便局長は要らない
諸悪の根元は局長会
郵便局の問題は不採算郵便局を削減できればすべての問題は解決します。
赤字局を削減できないのは局長会が反対しているから。
なぜ赤字局を削減できないか?それは一局一局の局長が選挙の票を集めて票田になっているからです。
ハッキリいって相当赤字です。
その赤字局を維持するためには無理な営業しないと維持できません。
■全国郵便局長会・・・・政治がらみで既得損益のために国政選挙活動に必死。
●本当に、田舎の局長は必要なのだろうか?
5〜10局まとめてでも、大丈夫だろう!
移動郵便局で充分!
コンビニ店長で充分 !
★特定郵便局なんて全国で約20,000局もあるが、そんなに必要でない。赤字の根源だ!
■■日本全国にある赤字運営の特定郵便局が日本郵政グループのお荷物,癌である。■■
全国郵便局長会(特定郵便局長会)が、日本郵政グループの健全な運営に影響を与えている。
赤字運営の特定郵便局が全国各地に数えられない程ある。
ほとんどが赤字運営で局舎家賃・維持費・人件費等が日本郵政グループのあしかせになっている。
★オーナー局長は、局舎家賃年間数百万円と局長給与700〜1000万円で、楽して丸儲け!
■特定郵便局長が勤務時間に業務以外のことしていたら,
マスコミ各社・ユーチューブ・総務省に内部告発・・・・・★例えば,選挙活動など! 利権絡みの政治活動!
特定郵便局長の選挙活動が勤務時間中かチェック!訪問日時と紹介者名簿を記録に残しましょう。
最後にマスコミの方に、日本の将来のためにもこの根本的闇の部分を連日特集するなどお願いしたいと思います。 投信買うなら窓口ではなくETFでちまちま押し目買いした方がマシ
手数料が高すぎる >>544
誘導したらダメだろ。
販売ルールをろくに理解もしないまま取り扱っていることが、この会社の意識の低さ。
こりゃ内管も大変だ。 >>553
SBI楽天共に買付手数料無料のETF増えてるからね。 投信だと?コスト高すぎる?
ETFだろやっぱ。
VOO持ってるぜ。 ★郵便局訴訟に勝ちました!!城下の盟!
具体的なことは、ここでは書かないけど、窓口で二回話し合いしただけで、
翌週に突然、弁護士名で封筒が送られてきて、弁護士が「全権代理」になった
からと一方的に告知され、「責任は負えない」=泣き寝入りしろの一点張りだった。
そこで、事件の事情も、郵便局の内部管理も詳しく知らない弁護士など「全権代理」
に値しない、として裁判所に郵便局長の召喚証言を要求し訴訟を起こした。
しぶしぶ、法廷に出てきた局長は、こちらの質問にだんだん答えられなくなり、
結果的に局長自信の都合(管理上の利便性追求)による判断裁量によって、
利用客の正当な財産を処分しその権利を侵していたことが露わになった。
●ここで学習したこと、
前レスでも書かれているが、法律論ではなく管理面の権利干犯を問うと、
法廷闘争しやすい。
すぐ、弁護士を立ててくるけど、全然話にならない程郵便局業務の特殊性や
独特性を知らない人が担当しているので、具体的に局長名などを示して裁判所に
申し出ると、民事の場合あっけなく弁護士は後方に下がる。事実上の全権代理者
の解任ができます。つまり、弁護士も裁判所の決定指示には、従順なんだよね。
要するに、郵政側はむずかしい法律論を使って自社の内部管理の仕組みが暴かれ
ることを避けるため、弁護士という盾を建てて誤魔化そうとしているだけだね。
正々堂々と正面から自社の内部統制を披露せず、逃げる。【ここが弱点。】
あとは、郵便局長と原告者、裁判所の三者間で訴状の往復合戦で、郵便局の
特殊事情(世間の非常識)を問題にすると、裁判所が郵便局長に対して
「なぜ異なるのか」の説明を求めるので、内部管理状況が表に出てきます。
そこを、原告が不利益を被った原因とすれば、どちらに責任負担瑕疵があるか
が見えてきます。
要約すると、他人に厳しく、自分には極端に甘い統治をしているから追求される
とボロが出る、ということだな。香港と同じように徹底抗戦すべし、だな。 ■■近年、報道されているブラック日本郵政グループ以下の記事から■■
※かんぽ不適正販売・投資信託不適正販売・切手着服事件・持続化給付金不正受給・自爆営業問題など国民からの信用回復が絶対である。
かんぽ生命・ゆうちょ銀行・日本郵便 3社すべてが、国民目線では、隠蔽体質で不祥事多きブラックな会社。
日本郵政グループ=不祥事が定着し、国民的信用の失墜まで落ちた!
★これまで多くの現場管理者には、不正・悪行を『見て見ぬふりをする』という風潮があった。
日本郵政改善改革のために、第三者監察機関の日本郵政常駐設置が急がれる!
日本郵政グループ組織改善(本社支社)・業務改善と管理者(局長・部長)意識改革が必要だ!
●社内の内部告発通報窓口やコンプラ相談室やJP御用労働組合への内部告発は無意味で、通報者個人を報告されてしまいます。
ブラック日本郵政グループの内部告発はマスコミ各社・SNS・ユーチューブへ!
■【西日本新聞ニュース】 連載「ひずむ郵政 民営化12年の現場」・・・・・・ 日本郵政グループ全体の内部告発記事連載■■
2019/07/30 - 連載「ひずむ郵政民営化12年の現場」不正営業に揺れる日本郵政グループ。
郵便局という巨大組織が抱える問題を探ります。
7/30(火) 9:02配信 西日本新聞
「評価下げるぞ」郵便局の時短圧力、限界の配達員 相次ぐ休退職、自殺者も…
★Youtube検索・・・【 元郵便局長証言「こうして自爆営業は生まれる。】ブラック企業日本郵便の本質が見れます。
自爆営業は事実で、揉み消すのに必死な日本郵政の本社幹部職員
■■全国の特定郵便局を統廃合して、特定郵便局長は無くす改革が必要!
日本郵政グループの経営不振・人手不足は不採算特定郵便局を削減できれば解決します。
全国で約20,000の特定郵便局を削減できないのは全国局長会が反対しているからです。
なぜ赤字局を削減できないか?それは一局一局の局長が選挙の票を集めて票田になっているからです。
ハッキリいって相当赤字です。
1日に数人しか来ない赤字運営の特定郵便局が全国各地に数えられない程ある。
そこに局長・社員を2・3人配置したら赤字になるのも無理がない。
全国の特定郵便局のほとんどが赤字運営で局舎家賃・維持費・人件費等が日本郵政グループのあしかせになっている。 コスト高すぎる投信なんて金融リテラシーが低い情弱者がやるもの。
バフェットが投信やるか?
やるわけない。 大金持ちを何人も知ってるけど、投信で大金持ちになった奴はいないわ。
IPOとかPOとか皆があまりやっていない手法を使って成功した奴ばかりだわ。
そういった人物に共通するのは、過去の情報等を分析して、投資に関する知識はどん欲に吸収しているな。
うわさや人の真似ばかりして他人任せにしているような人間は大金持ちにはなれない。 >>556
外国株ETFなら、配当はアメリカの連邦税である10%が2重課税になるし、
外国税額控除も使えるが、確定申告をしないといけないので正直メンドクサイ。
もちろんETFは上場しているのでリアルタイムで取引が出来る為、指値注文が出来たりメリットもある。
日本の上場ETFではS&P500連動型のETFが1557や1655、2558が、
スパイダー、ブラックロック、三菱UFJ国際から出ているが、
米国源泉徴収課税の二重課税に対応する意思を表明している【1655】【2558】は魅力。
(多少、コストは高いけどさ)
しかし、長期投資は福利効果を生み出す配当再投資が、最大のメリットなので、
20年も30年も手動で再投資を続ける事を考えれば、多少(最近は本当に僅かだと思う)、
販売会社に手数料払ってもほったらかしで、最大のパフォーマンスを期待できる指数連動型の、
ノーロード、低信託報酬のS&P500インデックファンドの方が、初心者向けだと思うよ。 細かいこと考えるのめんどいしオープンのS&P500でいいべ。イーマクシススリムかバンガードどっちでも大差なさそうだ。 S&P500はGAFAMを除いた495社だとTOPIXとあまり変わらないよ いずれ会社辞めるために投資するんだからスレチとは限らない 投資は辞めるための貯蓄の手段で
ここは辞めるという目的を語るスレやろ
金貯めるのが目的なら目的のスレでやればいい くだらない特定局あるあるや自慢話 部会の内輪話 投資バカのオ■ナニー撒き散らし
これって土・日によく見る気がする
自作自演かごく少人数でやってるんだろうけど迷惑な話だね
まあ10時君みたいなタイプの奴だね 金貯めるなら高金利のスーパーmmcに限る!と爺ちゃんが言ってたぞ 金儲けの話は嫌いです。
郵便局入ったのが間違いでした。 金はいるけど退職後に最低限生活できる費用がほしいってだけで、
別に金持ちになりたいわけじゃないからなぁ
リスク商品にはあまり手を出したくない人もいるんじゃないの >>571
金はあって困るものじゃないし、インフレを考慮すると投資を無視するのは愚かなんだけどな。 元本保証以外は絶対やらないって謎の信奉してるアホ客多いけどかんぽのせいだと最近思ってきたわ >>578
マトモな奴がスレタイ無視で長文書くわけないだろ
投資バカは読まずに即スルーが常識だよ 少し前の
>>509
の訂正。定年は半年未満切り捨て、半年以上切り上げだった。なので自己都合と定年以外は1日以上切り上げって事で。 >>582
これから5年くらいはコモディティ関連も良さそうだからその辺も買ってみるかなーとか思ってる。 この会社には規制や純民間ライバル会社からの圧力が強すぎるんだよ
カンポの問題も商品開発の自由がないのにノルマだけは従来のままだから起こったのも要因 >>584
つまり採用が4月1日の人は自己都合であっても4月2日以降辞めなら係数が上になるって認識でオッケーです?19年と1日なら20年扱いみたいな コロナにかかると肺が繊維化する上に血管に血栓が出来て狭心症や心筋梗塞などの心臓の障害が残る
八割が心臓の後遺症に苦しむという論文もある
自分がかかるだけならまだしも大切な人に伝染して死なせたり一生残る障害を与えたりしたら悔やんでも悔やみきれないよ >>587
自己都合と定年以外はそれでok。
だから自己都合はそれだと切り捨て。4/1採用なら9月末退職から切り上げ。 >>589
なるほど。ちなみに係数はそれだと言うのは理解できたんですがポイントに関してはどういった扱いになりますか?月割で付与されるのか先ほどの年数計算として一年分つくポイントが与えられるのか聞きたいです 日本郵政の「謝罪キャンペーン」が、新たな不祥事の呼び水になると考える理由
https://news.yahoo.co.jp/articles/51b2d558dd00fb70d84e411bf684419c0a3c2397
「人を減らして事業所数はそのまま、でもITや業務効率化で乗り切ります!」というのは、典型的なブラック企業のマネジメントスタイルだ。当然、現場で働く人たちには嫌な予感しかない。 >>593
ポイントは多分年度の初めにつくのだけで、日割りとか月割りでは計算されないんじゃないかな。ポイント制に移行する前のシステムを踏襲してると考えればそうなると思う。 巨大損失出したっても普通イングレーター捨てるかあ? 辞めて結構な時間が経つのにいまだに仕事の夢を見る
大抵悪夢だわ 退職願いは書いてないけど、とりあえず、口頭で伝えて退職了承してもらいました。今年度いっぱいで郵政退職します >>605
年明けに勧奨退職の募集は有るだろうから今は年休の消化するように >>594
それはブラックではないだろ。
むしろ経営者が最初に考えなければいけない必須事項。 >>609
基本はそうだけど、乗率かかるから勤続年数とか退職事由とか変わるぞ。 >>611
まともなとこなら人減らす前にIT化システム化してから浮いた分を削る。ここは削ってからそれを始めてる時点でお話になりません
だから廃休だの36ギリギリの超勤や超勤ありきのシフトになってんだろ。これをブラックと言わずに何と言うのやら 企業の社員の仕事を楽にするための効率化はわかる
ただ効率化したから人を減らすは効率化した以上に人を減らすと
かえって仕事がきつくなる
その辺のバランスが悪い時が多い
昔のSFなんかでよくあった、機械化して人間はモニタ見て管理するだけでラクラク!みたいになってるのは幻想で
現実は機械化したら人間はモニタ見て管理する場所が10から100に増えたんで(減員)
以前より仕事がきつくなりましたみたいな感じ 原点なき巨大企業の迷走 日本郵政グループの立ち返りとは?
https://www.zaikei.co.jp/sp/article/20201009/589112.html
行政処分を受け、信頼回復に努める企業がこの体たらくである。社是や創業の意思など「拠って立つところ」のない企業には立ち返る原点すらないといえるが、日本郵政グループは一体どこへ回帰したいのか。
まずは「これからはしっかりやる」といった自己アピールより、まともに挨拶できるくらいのレベルにするべきだろう。足元が疎かになり消滅した企業は山ほどある。 ここの管理職連中は、定年まで平穏無事に過ごすことしか考えてないからね
定年後は野となれ山となれの自己中心な輩ばっかり 転職したんだけど今の会社の方がよっぽど前島密の想いを形にしてる人が多くて驚いている >>617
この組織の未来を真剣に考えてるのは世襲の郵便局長だけじゃね 僕は、休職期間満了までしがみついて、50で勧奨退職後は働いてないけど、
駐車場収入とIPOとPOと優待クロス取引で十分食っていけるわ。
あとたまに株が大暴落したときに買って、1/3か1/2戻したところで売って儲けるという感じ。
全て過去のデータを分析してやれば負けることはほとんどないからね。 他の郵便局に取られるぞボケ、とか他局の営業成績にしかなってない!自局の成績になるようにしろ!なんてこと宣う管理者いるからな
会社の利益じゃなくて自己の利益しか考えねえクソみたいな上層がこの会社には多いんだよ。あとは現場経験ないのだらけだから自分らがやらないことをいいことにやりたい放題な指示やノルマ、魅力ない商品を課してくる。
沿岸にいるのに海産物、山岳地にいるのに山菜やキノコ売れとか馬鹿すぎにもほどがある
スーパーに売ってるものまで売れだしな、アホもここまで極まると溜息しか出ないわ >>623
会社の利益になっていない事を上層部が分かっていない
年賀ハガキは独占商品なので身内で競争するのは意味がない
管理替えも非協力的な局が多いがより多くの枚数を売るには売上がいい局にスムーズに管理替えを制度を考えないとダメだろうね アホ経営者と既得権益と人口減と詐欺営業で終わった感があるよね。 コロナ禍のANAはボーナスカットや給与削減の代償として、副業を認め、勧奨退職の枠を広げるとか
もし郵便局もボーナスカットや給与削減に踏み切るのなら、副業を認め、勧奨退職の枠を広げてほしいのだが、そういう期待が持てない時点でこの会社は終わっとる でも郵便局で1万人削減とか言ってなかったっけ。
それで退職金上乗せの勧奨とか無いかなとか期待してるんだけど。まぁ自分ゆうちょだから対象外かもだけどさ。 ゆうちょやエリマネは対象外。削減対象は郵便部と集配営業部。 定年退職や自然退職で、1万人くらい削減できるだろ。 >>629
ただでさえ集配なんてキツいだろうに更に削るんか…。 >>632
給与も同一労働同一賃金で一般職に合わせるという。 >>634
組合で議題に上がってるからまた突然4月じゃない? >>623
地元の名産品を地元で売れとか言うしなあ…遠くのご親戚に如何ですか!?とか。
そんなもんお客さんはもっと安いトコで
手配したり、何なら自分の家で作ってる
ちゅうねんw スレチだけど民営化してから組合が全然仕事しなくなったよな…。全逓の頃は割と頼りになったんだが。JPUなんて入ってても意味ないから辞めたけど全く不利益ないわ。 JPUはフツーに入っておいたほうが無難だぞ。管理職に昇進してから、組合やってた局長から「なんで組合入らなかったの?
あー〇〇君は組合費払うのがもったいないと思ったんだ。みんなが払ってるのに、自分さえよければ・・・」とか理不尽なイジメを
2年間受け続けるハメになることもあるからな。 待遇悪化なったら入ってる意味ないから即脱退するかな。何のために高い組織運営費払ってるんだか分かったもんじゃない 組合なんか入る必要ない
組合費滅茶苦茶高いよ
割が合わないわ 組合未加入で自爆ゼロ
そして最後までシブトク生き抜く
これが社員の理想
自分がもしここのバイトだったら速攻で辞めてるね お世話になったことも多いが、良くない噂を広められたわ。
証拠も握っているが、お世話になったこともあるのでチャラにした。
組合なんて信用できないから、もうそろそろ辞めるわ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています