【陰嚢】金融コンサルティング部74【縮小】
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新型コロナ感染で、陰嚢縮小の事例多発
処分者大量発生で、陰嚢縮小の事例多発
営業再開の発表で、陰嚢縮小の事例多発
キンタマを大切に
続きをどうぞ
※前スレ
https://mevius.5ch.net/test/read.cgi/nenga/1597840978/ >>506
支給額、財形等、引かれるものも書かないと誰も相手してくれないぞ 支給額が18万ちょいで、引かれるのが郵政福祉とか組合とか社会保険料関係諸々
で手取り12万弱
同年代の中でもかなり低い方だと思う まあでも実際現状特に仕事といっていい仕事してないんだからこの給与でも仕方ない
存在するだけでもらえる存在給みたいなものだ >>506
あり得る
自分は10年前の新卒だけど、自分も3年目の基本給はそんなもんだったわ
事業所得で稼いだけどな
今では持株とかんぽ給与天引と投信が引かれて手取り18万で何とか堪えてる
けど同い年の一流企業に勤めてる奴には給料勝てないわ バカ本部長が訪問件数の推進管理してる
西日本新聞にタレ込むわ
営業の推進管理の次はお詫びの推進管理
これやればどれだけ自分がヤバくなるのか分かってないのね笑
骨の髄までア本部長w >>508
ゆうちょ銀行も含めて、地方銀行なんてそんなもんだよ。
手当自体がだめだし。
総合職で月収+5万くらい。
これと同じなのが、都市銀行ってかんじかな。
都市銀行の総合職が更に+5〜10万くらいかな。
郵便局の手当制が、異例。
保険と貯金やってて手当があるなんて金融機関はないと思うよ。 >>513
ついでに、証券会社は級多いけど、ノルマも尋常じゃない。
メンタル強くないと、やっていけないと思うよ。
総じて、偉くなってなんぼの世界。
昇進での昇給は大きい。 推進率の管理ってタブー的だけど、なんでだめなの?
強要がだめなのでは?
テレビ業界は毎朝視聴率の紙配られるぞ。 体制を変えない限り強要が続くからだろ
強要でない推進管理方法が確立されるまではタブー扱いよ >>512
ナイス!頼んだ!
最近では朝日新聞もスピード感持って記事にしてくれるぞ
>>516
その推進管理が原因で今般のかんぽ問題になったからな
うちの会社は異常な推進管理する
今では支社も推進管理は御法度のはず >>516
推進管理を適切に行う能力がこの会社に無いから >>512
それ本当だったら最悪だね
ウチの本部長は訪問先の反応を知りたがってる様子。部長も同様 「推進」とか言って全然前に進んどらんかったって事やね
潜脱乗り換え等で3歩進んで5歩下がるみたいなことしてたのに推進管理上は8歩進んでた事になってたっていう >>512
あと、出来ればTwitterに拡散出来たら一番ダメージ与えれるかもな
御法度の事を晒すべき >>515
ゴミ本部長のお出ましかw
ジジイだろうからコロナで死ぬなよw
死んでも誰も悲しまないだろうがw >>502
以外と基本給の制度改革の流れ、分からん奴が多いのな。若い子達は知らないほうがいいことも有るって事だ あのさ、お詫びの推進管理して世間が怒ると思うの?
マスコミは郵便局の味方でも何でもないし、逆にしっかり回って下さいって呆れられるんじゃない。 だってこの会社っつーか管理者お詫びって本懐忘れて推進率のみでマウント取り合うんだもん
土日なら会える=お詫び出来るお客がいるのに金曜までに推進○%とか言い始めて電話で終わらせろとか(呆れ 思ったんだけど、ユウセキを罵る人って安倍晋三批判する人多くない?
うちにもいるんだよ
安倍晋三憎しというか、辞任するのを大喜びする無能がw >>526
推進管理が部長同士、本部長同士のマウント合戦に使われてた経緯があるからなあ
数字さえ良ければ中身が伴っていなくても評価される文化を駆逐する為にも推進管理自体をタブー視するのは良いんじゃない?
やり過ぎなくらいじゃないと矯正されないでしょう
その前にそもそもお客様に謝りに行かせる前に支社本社が渉外に謝れって話だが
「不適正話法を使わせる環境を整えてしまってごめんなさい」とな >>527
だったら不在宅が多いので振替で土日対応します
で終わりでしょ。
マスコミや世間が社員は気の毒ですね、とはならない。
もう一度言うけど、マスコミは世論は反映するけど、愚痴は聞かないよ。 >>529
環境というか、使えって来たぞ
典型的なのは終身保険解約話法
そもそも特約が死亡したら無しで解約したらあるのがおかしい
辞めさす目的を作ったとしか思えない
それを二年後に解約させるとか、75で解約させるとか普通にお客様が納得したらありうる話だ 中身伴わないのに推進「率」だけ見てマウント合戦
その内「家にはお詫び来てない、土日いるのに電話で済まされた」
とか呆れられるなw >>532
お伺いする方法があることをお客さまに伝えてないの?
「土日含めてお伺いすることはできません」
それは苦情になるよ。 マスコミ「郵便局お詫びの推進率管理してんの?ご立派だけど保険で無茶な推進で問題起こしてんのに学習しねえなw」
お客「お詫びとか言われても家の契約も不適正なの?(困惑」
渉外「なんで詐欺師のケツ吹きでわざわざ土日出勤しなきゃならんの?アホらし」
管理者「推進!推進!推進!とっとと推進!シバくぞ!」
社長「わが社のお詫びは素晴らしい(恍惚」
誰も損しない優しい世界だな 推進は確認されたことあるけど、無茶な要求はされたことはないけど。
地域によって相当な差があるんだな。
今は本部長の存在も薄いけどねw >>505
オイラもっ! !
充分に生きていける! まさにパラダイス!
でも オイラみたな奴そうそう いなかも
同情! そもそも詐欺師の不正契約までフォローしろとは
指示されてないぞ。
お客さまからの苦情申告があった場合は上司に報告して、ASP入力と聞いているが。
地域によって格差がすごいなw 今の状況とタイミングで間違っている事があった場合、部長だろうが本部長だろうがハッキリ意見を言わないと今後一切反論できないよ。
不適正な募集はフォローする気はありません。
平日不在宅が多いので土日対応考えたら週で管理するのはやめて下さい。
これくらいは言わないと、ずっと理不尽な事を言われ続けるよ。 ここで騒いでいる奴らは結局何も行動していないゴミ局員ばかりだな。本社支社本社喚いても、直属の上司の頭一つ叩けないヘタレ。媚び諂って、自己保身ばかりして、仲間を見捨ててきた裏切り者だ。違うか? >>536
俺も、パラダイス!
金の心配も全く無し。
あとは、会社にはホントに良くなって欲しい 訪問件数の推進管理はやらない方針なのにやっぱり暴走する管理者が出てくるんだよね。 管理しない方向なのに管理者が暴走してるってことは支社が管理者限りメールで圧力かけてるってことはないか?
そうじゃなきゃわざわざリスク犯して暴走しないはず。
どうだろう? 養成センターとか支社出身の部長は推進管理して課長の落として圧力かけてるな
狂ってやがる
西日本新聞と朝日新聞に言うわ 全国的に推進管理っぽいことをやらせてそうだから本部長の権限だけではないかもね。 推進管理とか躍起になってるのは今年からコンサルに部長として新たにやってきた部長陣だろ。 各支社
部長
担当部長
課長
係長
主任
担当 各位
てめーら全員、処分されろ
推進管理して現場に圧かけてる意味を、分かってるのか?
世間は許してくれないからな そいえばインストラクターさんはほとんど?窓口行ったらしいけどみんな何してんのかね? 詐欺被害者であることに気付いていない人がまだ多数いるよ。
連絡がいかなかったり、病気していたり、亡くなっていたりと、郵便局が信頼を回復するには徹底的に返金するべき。 【自衛】結局は自分の身は自分で守るしかない。
学校や会社でいじめられている方へ。
今すぐに身を守る行動をとってください。
教育委員会や労働基準監督署に訴えればいいのだが、
できないならせめて暴言は録音しよう。
いじめやパワハラは証拠が無い事が多く、証拠が無いと「そんな事実は無い」とか「必要範囲の指導」などと言われます!
「いつ、どこで、誰に、どんな事を言われ、こんな事をやられた」などの時系列で記録を可視化して証拠を保存しましょう!
メモや録音で残すことが大切です。
すべては大逆転の日のために…頑張ってください。
https://news.yahoo.co.jp/story/838 【自衛】結局は自分の身は自分で守るしかない。
学校や会社でいじめられている方へ。
今すぐに身を守る行動をとってください。
教育委員会や労働基準監督署に訴えればいいのだが、
できないならせめて暴言は録音しよう。
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メモや録音で残すことが大切です。
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https://news.yahoo.co.jp/story/838 >>549
調査員の方も不正と知ってて早く調査を終わりにしたいが為に安易に終了するのはコンプライアンス違反ですよ 【自衛】結局は自分の身は自分で守るしかない。
学校や会社でいじめられている方へ。
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https://news.yahoo.co.jp/story/838 【自衛】結局は自分の身は自分で守るしかない。
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https://news.yahoo.co.jp/story/838 三井住友系を金融部門に入れたからノルマ体質パワハラ体質になったんだろうなあ 【自衛】結局は自分の身は自分で守るしかない。
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https://news.yahoo.co.jp/story/838 おっけ
登録した
たまに湧くこのキチガイは何なんだ >>563
数字ができなくていじめられて辞めさせられて引きこもりで前の職場のスレに書き込み
とりあえずカウンセリングとか受けた方が治りは早いと思うがw 【自衛】結局は自分の身は自分で守るしかない。
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学校や会社でいじめられている方へ。
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いじめやパワハラは証拠が無い事が多く、証拠が無いと「そんな事実は無い」とか「必要範囲の指導」などと言われます!
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メモや録音で残すことが大切です。
すべては大逆転の日のために…頑張ってください。
https://news.yahoo.co.jp/story/838 484 名前:〒□□□-□□□□ [sage] :2019/09/24(火) 21:17:30.99 ID:uVviVj2U
http://imgur.com/1D9Qv6H.jpg
http://imgur.com/B0RJdxE.jpg
1 名前:風吹けば名無し :2020/03/17(火) 13:28:37.90 ID:D1bJejxy0
なにがし@ryohey28 3/16
《パワハラメール》
本日、尼崎北郵便局からこのようなメールが配達員全員に送られてきました。
内容を要約すると「切手売ってくるまで帰ってくるな!売れなかったら自腹切れ!」です。見事なパワハラメールです。
この会社はかんぽ生命の件を全く反省してないみたいです。
1.3万リツイート
https://i.imgur.com/ov7iQ3q.jpg 俺の局渉外四人だったけど
とうとう来月から俺一人(笑)
みんなやめてもたわ(笑)
みんなどうよ?
そうとう人へったっでしょ? 募集手当返納後の支払調書がいつごろ貰えるか知っている方いますか? >>580
俺の局は辞めてほしい免停野郎が3人いる >>581
支払調書は源泉徴収を行った時に発行するからでないらしい。会社に受領証明書を発行してもらうしかないよ 事件や多数多額もらってて辞めない奴ってなに考えてるの?まだ営業しますさせてもらえるとか思っちゃってるわけ?それか辞められない病気? >>587
ちがうよ
今退職届けだすと懲戒免職で退職金へらされるからだよ
あとなにかあったとき社内の人間として組合と組んで戦うのと社外の人として弁護士自費で雇って戦うのどちらが有利が言うまでもないやろ 500人を超える郵便局の保険外交員らが、根拠のな
い経費をつけて事業所得を圧縮したとして、総額約17億円の申告漏れを指摘されたことがわかった。
受けた還付は約2億円多かったことも判明。
追徴課税は、過少申告加算税を含め約2億数千万円に上るとみられる。
事業所得をめぐっては、外交員ら数十人から約1億円の申告漏れが見つかっており、これで外交員ら約1800人のうち、約3分の1にあたる約600人が計約18億円の申告漏れを指摘された模様だ。
日本郵便(東京)によると、外交員らは年金や学資などの保険を扱う。給与とは別に、営業実績が反映される事業収入がある。ここから必要経費を除いた事業所得が20万円を超えると、確定申告が必要となる。
関係者によると、新たに指摘された外交員らは申告の際、仕事と無関係のマイカーの燃料費や携帯電話の使用料のほか、同僚との飲み食いを接待交際費などとして計上し、事業収入から差し引き、事業所得を圧縮した。申告漏れは3年間で計約17億円に上ったという。 推進管理でなくて、進捗管理な
サラリーマンだも管理されるのが当たり前だろ
それじゃ、お前がハナクソほじって一日中スマホいじって一件もアフターしなくても管理者はなんか言ったらダメなのか??
お前はいるだけで給料をもらえる権利でもある?
世間はそんなお前らが嫌いなんだよ
公務員じゃないけど準公務員みたいな権利意識高いだけのスネかじりをね 東京支社管内だけど、離島の募集していたぞ
いちおう応募する予定 世捨て人になって、離島で郵便配達やるんだ
ワクワクが止まらない
どうか離島に転勤をお願いします
魚を釣って食べて、筋トレして最高だな そうそう建築業でも、土建業でも進捗管理しないか?
いつまで物件引き渡ししないとならないとかさ
頭おかしいよ郵便局員って
会社もアホなら社員はもっとアホ
辞めて自分のパラダイス探せよ
夢のパラダイスをさ
ま、一部のどもならん馬鹿どもだろうけどな 離島は離島ならではの厳しさはもちろんあると思うよ
俺が独身ってのもあるけど、それでも離島行きたいな
何とか通ると良いんだけど
窓口業務より集配やりたいね うちの管轄にある離島は100軒ぐらいしかなくて船便は朝と晩の2本しかないわ
当然配達は2時間もかからん
ただし民宿以外の店すらないし各家に全く表札がないから最初は殺意沸くぞ >>603
今までの人達が残してくれた配達原簿があれば大丈夫でしょ
釣りしたり、ソロキャンプしたりでワクワクが止まらない
今回は例年に比べて結構離島の募集が多いんだけど、俺も何回か訪れていて気に入っている島に応募出すよ 高齢者苦情でNHKクロ現に、3ヶ月で赤道突破のシャンパンタワーで朝日新聞に、調査逃れの育休指示で東洋経済にとりあげられた部長は処分なしで支社に異動だそうです。
ちなみに日常的に恫喝的発言をして部下を萎縮させる、成績の低迷した班長を班員扱いして個人の尊厳を傷つける、契約をとってくるまで帰らせない、などのパワハラも繰り返していたようです。
これだけ部下を追い詰めて自分は評価を得ていたのに処分は無しとの事です。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています