【コロナ】金融コンサルティング部80【お届け】
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優績続けてる人は肩書き欲しさに無理してたよ
金だけ全てとか言ってるやつは職歴浅いクソ中途だろ >>92
知ってるユウセキはチヤホヤされるから数字を無理してたっぽい
ユウセキが一時的に契約取れなくなった時、今までチヤホヤしてた部長が塩対応になって必死でそのあと数字上げてたりした >>93
それとユウセキバリアーな。どんなヤバイことしても役職も管理者もかんぽも支社も見て見ぬふり。それが1番じゃね? まぁ、確かに中途で前職が消費者金融系の経験者は名声と手当て欲しさオンリー目的の奴は多かったな >>81
何が盛り上がってんの
シラケるからやめろ 自主研で渉外有席に講話依頼した時は、送迎車付き、美人社員をアシスタントに要求、ビールの銘柄指定とか、わがままで芸能人のような振る舞いだったわ
若手社員らはサインとかラインもらって喜んでた異常な状態だった >>97
分かるわ、たしかに凄かったな
本人はプロ野球選手かの如くスーパースター気取りでの対応
接待用で若年層女社員(エリマネ?)も用意されてた
人数合わせで依頼されたから参加したけど、優績者による公開マスターベーション祭り
宗教みたいな光景で時間と参加費用の無駄だった
ご尊顔が映ってる動画残ってるから、スレに貼って公開してやりたいくらい 周りの局の人に聞いたらどこもやってないみたいなんだけど
私のとこだけ毎日何件電話しただの客にこんなこと言われただの報告しなきゃならなくて外に出ても時間管理どうこう見張られてる感じでもう疲れてしまいました。
この会社の体質は何も変わりません。職場の上司次第とはいえ他局とギャップありすぎてなんでうちだけ…としかもう考えられません。
ずっとこんな状態続いたら病んでしまいそうです… >>102
事務職で転職したら?
どこも営業職は入るのは簡単だけど仕事がね。
窓口行っても郵便行っても大差ないでしょ。 >>102
組合にあげたら?役に立たない気がするけど 仕事はあなたの人生の大半を占めます。あなたの仕事に満足するには偉大な仕事であると信じられることをすることです。素晴らしい仕事をする唯一の方法は、自分のしていることを愛することです。まだそれを見つけていないのならば、ひたすら探し続けなさい。すべての恋愛と同様、みつけたときにわかるでしょう。 >>99
あのさぁ、そんなの書いて自分が惨めにならん?
その人、支社に守られてるんでしょ?
じゃあいずれ現場の部長に帰る可能性高くないか?
その時が楽しみだね >>102
うちも、やってるぞ。面談した奴が偉いみたいな雰囲気にさせて、コロナ感染の事は一切言わない。
全く変わってない。そもそも、手紙で充分だし、信頼回復と無理やり訪問て?
本来はデリケートな問題だろ。そのうちマスコミに出るよ。
お詫び行脚に訪問ノルマ 話聞いてると別の部署とか違う県とかからやってきた新参部長の動き方が取ってこい主義で左遷させられた部長たちと全く変わらない。
とにかく実績を残さないといけないとか自分の欲でしか動いてなくね? >>99
服装とか持ち物のセンスも独特な人多かったな。
ベンツ持ちがやけに多かった気がする。
GやらSLやら。 うちの事務所の話しなんだが、適正募集してた奴が免停者に進捗管理で詰められてる。見るに耐えない。免停者の役職は剥奪すべき。会社は真摯にお詫び活動に取り組むべきと言ってるのに一番真摯にお詫びしないといけない免停者が事務所で遊んでる事についてどう考えているのか問いたい。 埼玉のO本部長
いい加減に空気読めよ こんなんが本部長で誰が言うこときくの?
お前のヘラヘラ発言 録音してるからなっ 奇異付けや
お前が俺たちに詫びずに、信頼回復の訪問だとさ
お前が詫びろや四万温泉 >>109
ユウセキの膨れ上がった虚栄心を満たす為には国産車じゃ役不足なんやで >>109
だからヴィトンのバッグや小物も必要なんやで 全くわかってない埼玉のO本部長
あなたは被害者でなく加害者ですよ
被害者発言、呆れますね
すべて熊〇石〇がいけないと主張 土日変更、日勤の話が出てきた。
そして活動量の話も。
やなり何も変わらん。 コンサルが顧客にコロナ感染させたら行脚中止なんだろな。そうなったら会社として致命的だが何も考えてないのかな。 そもそも電話でも済む話がなぜか面談に拘ってるのがもうね。
面談しないと仕事じゃねーんだとさ。 四万温泉 癒しでは関東NO.1温泉だった
今では行きたくもない 憎しみしの感情しか生まれない
皆が苦しんでる中 豪遊してるクソ現幹部 関東は酷いなぁ >>110
残念ながら処分規定に「降格」ってないんだよね。
分別のある人間は進退を自ら決めるもんなのさ。
過ちを認め、悔い改める気があるなら「降格」を申し出るもんだ。
そんな事も分からない、または過ちを他のせいにするような役職なら其れくらいの人って見てればいいんだよ。
おれはそう見てる。 >>113
管理者のマネジメント能力の向上も大切だけど、
まずは経営陣の「常識を身に付ける」教育が
重要だよなぁ。・・・ >>123
降格願い出して降格したら情状酌量あるかもくらいがわかりやすいよね
出さないでスマホいじってるやつはクビで良いけど 一番手っ取り早い方法
誰かがお詫び行脚で訪問し、奥さまもしくは高齢者のおばあちゃんにコロナ運搬して感染させて親族から通報されて炎上すること
この方法一択のみ
これしか本社は気付かないだろうな >>123
免許ない奴なんか1ミリも反省してないぞ。
良い長期休暇が貰えたと思ってずっとスマホゲームかタバコ吸ってる。
こんな奴らを見ながらお詫び活動なんかやる気起きない。 どうやったらここのグループの経営陣は、東証一部に上場した
以上、「公益」や「お客様の為」と言った歯の浮くセリフを吐く
のは経営陣として「馬鹿」以外の何者でもないと気が付くんだ?ら
お前らの成績表は決算書であり、株価だと、いつになったら気付くんだ?
官僚出身のお坊ちゃん達じゃ、やはり無理なのか?
無理なら無理で、それなりの手を進めるんだが・・・ >>130
基本的に会社は株主のものだぞ
だから63%の株を握っている財務大臣=政府のご意向通りだぞ 日勤とか中途半端な時間に出てくるからまじで仕事するだけで1日終わるから断固拒否だわ >>122
ハートマーク石Dの極細ティムポを支社の誰も居ない会議室でハートマーク麻Nがちょくちょく咥えこんでるってのは内緒の話だから絶対に広めるなよ! >>131
その財務大臣の麻生からは見放され出るんだぞ?
何でもっと現実的な、ビジネスに即した絵が書けない?
ほんとに官僚出身にのお坊ちゃん達には無理なんだなと
最近痛感している。
ならばいっそ、全員総務省に帰ってくれ! >>134
この会社、社長も言っているとおり郵政民営化法に則した経営を行うのが第一だからな
必ずしも利益を上げるのが主目的ではない
いろんな思惑が絡んだ民営化法だから場合によっては特定局長を生き延びらせるのが主目的であっても不思議ではない
普通の会社ではないのだから 信頼回復と
電話訪問の件数管理は
どういう関係があるんでしょうか? >>136
ほんとガクンとくるよ。
そもそも今郵政票失っても、自公政権維持できるだろ?
その後特定郵便局潰す施策とっても全然不思議じゃない。
どころか、それが普通の道筋じゃないか! 今、免許ないやつはマジで
頭のネジが足りてない感じ
どんな研修したって性根は変わらない
集配にでも出した方が会社のため >>109
メルセデスなんて小金持ちや成金が見栄を張るために買う車だぞ、おれなんかローンで火の車だぞ最高にワイルドな車だろ? >>138
そんな簡単なもんじゃないだろ
政権維持できるからはいサヨナラなんてサッパリ切れるわけない
大資産家の趣味で郵便局長やっているような奴の権力まだヤバイ
あと10ねんから15年ぐらいはそのあたりの権力者のご意向が効くだろうねえ >>138
願う!グループを含めた現経営人の刷新!
お坊ちゃん達は総務省が責任持って引き受けろ!!
新トップ及び経営陣は、なんならゴーンのように外人で良いから、
「経営」をわかった人材の配置を!!
自民は今更郵政票なんて要らないだろ?菅総理? >>128
俺もそう思う。ただでさえ懲戒解雇で当然なのに自首もせず調査を妨害したんだから、損害賠償請求もするべき。 >>133
ダーイシの下半身の最終兵器は、バイアグラ使わなくてもパワハラ、人格否定、退職勧告の発言をすると実体の3倍になると聞いたが >>127
そこまでの状況になっても指示出した奴は責任取らずに現場や担当者のせいにしてくるだろうしな。 面談率大体2割くらいか。
コロナを引き合いに出す方も多いので無理に会うのは気兼ねする。そう言われる方には許可取って郵送でさせて貰ってるけど、もし「面談率が悪い」と言い出す人がいれば「それは本当にお客様本意なのか」ということを聞いてみたい。 >>128
管理者の処分が軽過ぎると外部からも批判されてんだから、ここはしっかりと氏名を公表して処分すべき。不正を利用して出世した奴を会社に所属させたままで謝罪も約束もあったもんじゃないよ。 持続化給付金の逮捕者は全国で36人は少ないくない? 常時不在率高い、会う努力してない。だから土日出ろ。
免許ない奴はなんもしないでいい。上層部の悪い奴等は未だに処分してない、または激甘処分。
でもお前らはちゃんと動けよ!俺らは指示、管理するだけだ!
納得してないでしょうがやって下さい!
いや、もう頭狂ってるよね。 客からコロナ移されただのクレームついたら確実に責任なすりつけられるのに積極的にアポ取ってるやつアホやろ
もちろん客から移されても自己責任で片付けられて会社からは何の補償も無い 半年ほど前に「一人ひとりを大切にするなんちゃら」ってのがあった気がするんだけどそのコンセプトはどうしたの?
大事な時間使わせてわざわざくだらんDVDまで見せられたんたけど。
まさかとは思うけど、それはなかったことになってるんじゃないよね。
渉外社員で免許取り上げられてない奴らはとてもじゃないけど大切にされてるなんて感じてる奴はいないと思うんだけど。 >>152
うちのエリアは一局一局を大切にするマネジメントとかいう支社社員が張り付く施策やってたよ
あれも無かったことになった
施策が行き当たりばったりで継続性が無いんだよな
まあ支社のヒマ人が「やりました」って言いたいだけの仕事だから当たり前か 今、免許ある人は 皆んなが頑張ってる時に頑張ってなかった奴だと言ってました。
お詫びの電話かけてる時に、スマホみてニヤニヤして聞き耳たてて笑ってる。
罰ゲームみたいで嫌だわ。 そもそも全手続き終わってる人のデータ何しに行くねん >>155 んなもん説明不要で終わりだろ。なんかあんなら向こうから電話してくるわ。
まさかと思うけど「こうした方がアポとりやすいですよ!」なんてお勉強会してる局はさすがにないよね? 高飛車で理不尽な要求する客がゆうちょの職員と聞いて妙に納得する俺 >>146
会社がそんな事したらさすがに世間は許してくれない
責任の所在を現場と社員に押し付けて来るだろうけど、世論は許してくれないから理想的な展開になる
社員の勝手な判断でお詫び行脚してるわけじゃなくて、会社が公式に指示出してるからね
早く誰かコロナお届けはよ >>159
現在進行形で社員のみの責任にしてるよね
今後の募集はクレームで炎上したらアウトなんだって。録音や調査で社員に非が無かったとしてもダメって言われた
かんぽの募集はリスクしかない >>160
高い倫理観を持って利益の提供する。
意向があってもお客様のためにならない提案はしない。
↑
こんなのあったよな?
どーやって保険取っても後から「思ったのと違ーう!」って言われたらアウトじゃね? >>160
なにそれ。録音しても自分の身守れないとかなんの意味もねーじゃねーか。
誰がそんなこと言ったんだ?
世紀末かよここは。無法地帯じゃねーか。 >>159
社員を遊ばせておけないんですよ
営業しなくても、訪問しないと契約は生まれない。
コロナについては、世間一般的に妥当とされる対策は局毎に講じてますよね?
出発前の体温測定、消毒、マスク等
コロナが出ても会社は逃げられるようになってます。
必要十分な対策は講じていた結果です、と。
じゃどうすればいいか?
とにかく、絶対に!何がなんでも!売らないこと。
契約が上がってくるかぎり訪問活動はなくなりませんよ?
あわよくば活動について本社にクレームを入れてもらうことです。 164です。
クレームは局に、ではなく本社に、入れてもらうのです。。
欲しがっているお客様の声を直接受けてもらいましょう。 本社は支社が未だに意向を拡大解釈・ねじ曲げてるのになんの対策もしないの?
支社てそんなに権力握ってんの? >>166
お役所特有の「忖度」ですよ
本社は本心ではガンガン訪問して保険契約を持って帰ってきて欲しいはず。
でもそんなことは口が裂けても言えない。
あくまでも「お詫び行脚」
その本心を忖度して実行するのが支社。
1聞いて10するのがお役所です。 >>164
そうですね、お客さまからダイレクトに本社へクレーム入れて貰ったら効果絶大だと思います
本社への意見要望は、大半が支社経由か局の管理者を経由するから、どうしてもフィルターがかかりますよね
お客さま→本社のルートは結構ビビると思います
けど、本社も意地でも局員とかを特定しそうですね
話が分かるお客さまに直接電話してもらうか、局員がお客さまを装って電話するかですね笑 上から言われたことを忠実に実行するとかw
自分の頭で考えて信念を持った行動を取った方がいいと思いますけど お詫び行脚といいながら、結局は契約が欲しいのです。
でなければこのコロナ禍で会社として謝罪訪問活動を決断する理由はありません。
少しほとぼり覚めればその意向を忖度して、支社単位で何らかの形で推進管理が強まってくると思います。
だからとにかく売らないこと
窓にもふらないこと
契約が生まれればその勢いは加速するはずです。
この会社は何も変わってませんから。
生むのはクレームだけにしましょう。 うちの局は誰も外に出ていないよ。
・FP再挑戦の勉強
・他の資格試験の勉強
・スマホいじっている
・寝てる
こんなところ。 >>173
みんな真面目ですね
うちの局は
・爆睡
・長時間行方不明
・談笑
・スマホでアニメ視聴
・トイレに抜きに行く(ガチ)
こんな奴ばっかり
自分は談笑の部類です >>169
その通り。今まで会社に嘘つかれてこの惨状。行脚?自分で判断だな。
一局一局を大切にするマネジメント?支社なんて誰も来やしないし
訪問してない社員は、未稼働者。
アホらしい >>174
もともと資質が低い連中を遊ばせとくと
ここまでひどい職場になるんだな
おそらく日本中で最低の職場だわ 本部が活発に動き出してる
このままではまた同じ誤ちを繰り返す
支社も本部も必要ない
本社が全部の指揮を取ってくれ 録音は後々問題になった時に客か1人の募集人かのどちらかだけ切り捨てれば済むって発想だよ。
社員守るなんて嘘。守りたいのは会社か考えた奴ら。 >>176
ほぼ全員が免停
大人の動物園と化してます
良い年齢のオッサンが「ちょっくら抜いてくるわ〜」とか言ってトイレ直行
静かだなと思って覗けば爆睡
昼から2時間くらい居なくなる社員もいる(局外へ徘徊?)
大阪西成のルンペンでも空き缶拾いに勤しみ汗をかく中、当局は無法地帯状態
毎日がパラダイスです 渉外のペーパーレスは廃止でいい
初訪で契約できてしまうシステムはもう不要
設計書も申込書も
出来たら少し上等な紙で局内で印刷したらいい
もう急ぐ必要がないんだから >>180
そんな君たちのために現場の気持ちが分からない本社支社本部長推進役専門役が机の上であーでもないこーでもないと無い知恵を絞り高給もらいながら働いてくれてますよ。
それが郵政クオリティ。 詐欺師の悪事を適正営業してた人らが謝りに行く
詐欺師は一日中スマホゲーム
バカかこの会社w まずは部長が率先して謝りに行くべきだろう
詐欺師の暴走を止められなかったんだから もし客にコロナをうつしたとして仕事中は万全のコロナ対策してたけど、休みの日にgotoや飲みに行ったりしてたら処分になるの?大丈夫なの?
そこら辺はっきりしないから怖くてお詫びできないわ 免停者のルーティン
毎日ほぼ徹夜でスマホゲームしてる
出勤したら昼まで爆睡
チャイム鳴って、食堂で飯を食いしっかり昼休憩
昼からは事務室内で談笑
談笑後、お昼寝タイム
起床後、しばらくボーッとする
スマホで漫画熟読
活動記録簿記入
終了のチャイム、今日もお仕事お疲れさまでした
帰宅後、晩御飯食って明朝までスマホゲーム
これのエンドレスループ
最高の時期
ありがとう郵政 皆だいぶ疲弊してるなぁ。
でも、すべてはお客さまのため!
日本郵政グループが真のお客さま本位の営業活動を行う為に必要なのは何か?
みんなこの本を読んで今一度原点に返ってほしい!!!
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「かんぽサクセスストーリー」 免停のやつらって周りに何も言わせない雰囲気出してるのがタチが悪い 詐欺師どもが室内で遊んでる中、こっちはカネにもならん無駄な労役させられてほんとなんなんだこの会社。
以前のように一日訪問でいくらのあぶく銭ぐらい出せやクソ共が。 元インストラクターの某免停課長はプライベートでも嘘ばっかり。自分の非を認めず、誠意はありません。
こんな人に指導されて不正働かされた方が可哀想。
彼は今も自分は悪いことしていないの一点張り。 洗脳されちゃダメだよ。
本当に悪いのはインスに指示を出していた人達だよ!燐局するので即決中心で、やらなければならず大変だと思うよ。本当に悪いのは温泉のハートマーク野郎 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています