日本郵便株式会社164番窓口[社員専用]
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1000 〒□□□-□□□□ sage 2021/04/22(木) 19:57:59.96 ID:6s8DjwMY
1000ならまた新たな部内犯罪が明るみになる！
前スレ
日本郵便株式会社163番窓口[社員専用]
https://mevius.5ch.net/test/read.cgi/nenga/1625221634/ 本当にやり甲斐もない恥ずかしい仕事だよ
会社都合でリストラして欲しい
振り込め詐欺の連中と何も変わらない詐欺会社日本郵便
恥ずかしくて自分の仕事を言えないよ 合コンや婚活パーティーで郵便局員なんて恥ずかしくて言えないから会社員と誤魔化してる
俺の知り合いは自分の仕事に誇りを持ってる人が多いから自分が惨めだよ
こんな仕事に就きたくなかった
市役所とか防衛省とかで働きたかった
40歳からの希望退職募れこの糞会社 「参考までに」「推進管理ではありません」って付けたら何でも良いらしく、参考までに各局の新規実績、参考までに社員実績が晒され始まった >>184
昔からある詭弁だよな。これはパワハラではない、指導だからなと前置きしといて、皆のまえでパイプ椅子に座らされて徹底的に長時間恫喝脅迫する管理者いた。そして周りは見て見ぬふり もう少し泳がして証拠が溜まってきたら外部通報窓口に情報提供したら？ >>186
どうかな〜、会社としては「無理な数字で追い込んだ」結果、お客に迷惑かけた問題だったと認識してるから、数字の為の恫喝呼び出し、いくらやれ！と指示を出してない以上、問題にしないと思うし、マスコミも郵便局ブランドがお客に迷惑がかけたから記事にしたんだろうし、今後もお客に迷惑をかけるかどうかを注視してるだけだろ
それ言ってたら営業求める会社すべて記事になる >>187
うんうん。
我が社は民間の営業会社だ。
営業に成績はつきものだ。
成績を争わなければ営業じゃないだろう。
甘えとるなよ。
今は、一応、世間に忖度して、「参考」扱いにしてるけど、
今後は厳しくいくぞ。
生産性のない飼い豚は要らない。 >>188
このまま局長会とともにみんなでずるずると食い潰して会社ごと消滅する運命だから熱血局長ごっこも程々にしとけよ >>177
ZOOMで背景設定できるだろ。
事務室でやっていて後ろで暇そうにしている社員が写っているのはどうかなと思う。某支社 今までの問題を簡単にまとめると、あらゆる立場での順位争いだな
この意識が無くならない限りこの会社は変わらないし、同じ事の繰り返しだわ 戦う相手は同業他社なのにこの会社何故か同じ会社で争うからなw
ある程度の順位付けはあって然るべきだけどこの会社の社内順位付けの根本は年賀予約が全てを物語ってる
最近だと物販取り扱い担当書き直しってアホらしい話で文書出てたなw トヨタ方式のJPSと同じなんだわ。歩数図って秒単位で管理。全部内向きにエネルギー使って本来なら同業他社と戦うための外へ向けるエネルギーまで食い潰してる始末 >>195
何だあの、契約担当者ってのはww
それに今までみたいに、物販ガー、とか言ってたら書き換えもするだろ。
社員も客控え渡してから、後から書き換えたらいいのに 生産性がないのは間違いなく支社
あとなんちゃら専門役
なくなってもだーれも困らない >>198
さんざん取った取られたをやり続けてるのに
、他の局へ持っていかれる横取りリスクを考えない対策なしの担当者に、他人の客横取り大好き乞食
恫喝マネジメントのノウハウしか無い会社と、漠然と仕事してる脳死社員しかいないのを物語る文書で草枯れるわ >>179
まだ間に合うから早く文書読むのじゃ
端末入力の仕方は俺も知らん 7/26発売の[週刊ダイヤモンド]
⇒本誌総力特集：郵政消滅！−郵便局国有化 ゆうちょ・かんぽ解散
創業150年の節目を迎えた日本郵政が、未曽有の危機に瀕している。2007年の民営化以降、歴代経営陣の無能と郵政ファミリーによる既得権益の温存が、日本郵政の企業統治を劣化させたのだ。
経営中枢の混乱は、社員40万人の巨大組織を着実にむしばみ、社員のモラルダウンに歯止めがかからなくなっている。
郵便局長・局員による詐欺・横領やかんぽ生命の不正販売など、現場社員の不祥事が絶えないのもモラルダウンの最たる例だ。
そして放漫経営の果てに、郵便局のサービス劣化や地方切り捨てという「大きなツケ」となって国民に跳ね返ってきている。
郵便局を存続させるのか、消滅させるのか。日本郵政の存在意義を問い直すべき時がやってきた。
【Part 1】郵政、制御不能!
日本郵便「クビになった前社長」に 復帰待望論が浮上する深い闇
日本郵政の社内ヒエラルキーを徹底解剖 時代錯誤のエリートポスト
(Column)日本郵政3社の株価は半減 JR、NTTとの「圧倒的格差」
内部マニュアルを独占入手! "社員性悪説"のコンプラ指導 「あなたに1億円稼げますか」？
【Part 2】郵便局長の反乱
郵便局長(秘)名簿で暴く"異次元"組織力 全特「60万集票マシン」の実力
(Interview)柘植芳文・自民党・郵政事業に関する特命委員会幹事
郵便局長覆面座談会 地方人事に斬り込む日本郵政の増田寛也社長はけしからん！
【Part 3】民営化失敗のツケ
企業のカモにされてきた日本郵政 1.5兆円大勝負投資の行方
民営化見直しが必須の「二つのシナリオ」 「郵便国営化論」が高まる理由
リストラ必至! 郵便局"過剰"ランキング VS農協「生活インフラ」対決
(Interview)竹中平蔵・慶應義塾大学名誉教授
【Part 4】「非」成長戦略
豪物流買収でずさんな「投資計画」発覚！ 無駄金遣いの「無限ループ」
郵便局舎・社宅は宝の持ち腐れ? 不動産「本業昇格」の高い壁
日本郵政のメリットは見当たらず 楽天1500億円救済の矛盾
過去の大失敗を教訓にできるのか 「郵便×楽天」物流提携はパンク寸前
https://i.imgur.com/I7zx2v9.jpg
https://i.imgur.com/88JNFi6.jpg >>200
申込書の下にゴソゴソ書き込んでると「結局はお客様のための営業ではなく社員のノルマのための営業なんだね」って購入してくださってる方々から言われてしまう始末w
全て申込書に社員番号を予め記入してロビーやATMコーナーのパンフスタンドにカタログと一緒にして配置するクソアソシとか営業でもなんでもないだろ？クビにしろ！
手当ゼロでお客様還元してもっとお求めやすい良い商品性の方向に向かわないとクソアソシが手当欲しさに強要売りしてるのが西日本新聞とかで問題になる日も近いよな アソシだろうと社員だろうとそんな事してるやつを咎める事すらしない無能管理者
管理って何を管理してんのかわけわかんねえな ダイヤモンドで社員性悪説のコンプラって当たり前だろ。この雑誌郵政憎しでめちゃくちゃな事言ってて記者の頭の病気心配するレベル >>204
最終的には管理者の無能責任だよなw
ホントにこの会社は局長会が食い尽くしてると思うところが多すぎる
会社を良くするためではなく自分たちの保身のために動くだけでそれ以外の管理者たる仕事らしい仕事はしてないからなぁ
そもそもアソシなんかに手当払うからおかしな話になる
手当なしノルマなしで与えられた業務をこなしてくれるだけでいいのに手当だすからアソシがそっちの方を優先して業務を社員がやってるんだがそれが変だと思わない無能管理者をクビにしないとな >>205
いやいやダイヤモンドが真っ当だよ！
キミの頭の方が病気レベルの思考だよ >>195
あれは今まで散々窓口に申込書を出す前に局名と局番号を書けって言われてたからなぁ
日本中で取った取られたさせといて今さらよなぁw 限られたパイを隣同士で食い合ってるんだもの。
かんぽの新規で暫くしたらどっかの局長からか横取りしやがってってクレーム貰ったことあるしな。 >>206
機会があったら局長会の規約読んでみるといいよ。第３条に会員の勤務条件の改善のために〜って書いてあるから。会社の為でも社員の為でもない、そんな組織に会社が忖度してるから始末に負えない。 電子決済サービス「ＰａｙＰａｙ」のアプリを悪用し、決済が完了したように見せかけて商品をだまし取ったとして、飲食店経営者の男が逮捕されました。
「ペイペイ！」
この音を利用して、今回の事件は起きました。
詐欺の疑いで逮捕された飲食店経営者の高橋拓也容疑者（３１）は去年８月、埼玉県三郷市内のディスカウントショップで実際には代金を支払っていないにもかかわらず、 電子決済サービス「ＰａｙＰａｙ」で支払ったように見せかけ、食料品などおよそ８２００円相当をだまし取った疑いがもたれています。
「ＰａｙＰａｙ」で支払う際、客がスマートフォンで店のＱＲコードを読み取ったうえで購入額を入力し「支払いボタン」を押すと、決まった「決済音」が鳴って支払いが完了しますが、 高橋容疑者は「支払いボタン」を押さず、あらかじめ用意していた「決済音」をスマホで鳴らし、支払ったかのように見せかけていました。
警察によれば、店側は決済終了の画面までは確認せず、決済音で支払いを信用していましたが、 高橋容疑者が店を訪れるたびにその日の売上額の計算があわないことが相次いだため、警察に相談し、犯行が発覚しました。 >>207
性善説で組んでこの体たらくなら性悪説で初めから全員疑ってかかった方が建設的だな
頭のおかしい郵政憎しのダイヤモンド記者には理解できないだろうけど 週刊誌といい詐欺師といいダイヤモンドが付くのはろくな連中じゃねえなw アホか
管理職に性善説を適用して社員に性悪説を適用するダブスタやってるからこの体たらくだろ 少なくとも現場の性悪っぷりに、本社と支社は手を焼いているのが現状。全ては現場の暴走が原因だという事実にいつ気が付くのだろうか… >>218
現場の暴走もあるけれど、現場を知らない上層部が数字だけでしか物事を判断できてなかった結果のひとつでもある
根本的に利権が複雑に絡み合って、末端が悲鳴あげさせられるだけの状態なのが一番の問題だと思う 組織委によれば、今年の3月時点の東京五輪の経費は1兆6440億円になり、その中でIOC幹部たちの「おもてなし」代を含めた大会運営費が7310億円にもなるという。このままいけば経費は3兆円を超えるのではないかといわれるが、そのツケは必ず国民に回ってくる。
中抜き、自民党 立憲民主党他総連合
世界一の共産主義国家 日本
終わった国。
地獄国 >>209
そんなの毎週で怒鳴り込んできたのもいた
一番驚いたのは、入院の手続きを回しやがってとぶちキレられたことか >>221
入院とか手続きは新規に繋がるもの以外は邪魔な時間扱いだったからね そんな事より代理のスマホ着信がパワーホールなのはいかがなものか これ全部、今年発覚した分ですよ。
長崎・住吉郵便局元局長12億円似非保険詐欺。
東京・神田郵便局元課長代理6億円切手横領（郵便局側告訴諦め）。
東京・芝郵便局元課長2億7千万円切手横領。
愛媛・愛南長郵便局郵便局長遺体で発見2億円使途不明。 申告〇〇ト 入ろうとしたら ・・・ ・・・・安全に説族できません。
なにこれ？ 窓口カウンターとかをアルコール消毒しても、喫煙所に行きびたり、マスクをﾊｽﾞｼﾃゲラゲラ会話をしてるのをみるとがっかりするわ
職場クラスターになったらどうすんだろ？ デカイ犯罪起こしてんのは局長ばかりなのに、社員への指導を徹底とか（笑） 犯罪にでかいも小さいもないんだよなあ
局長だろうと社員だろうと等しくクズ 管理者Zoom、局長アホだから聞いてもわからんとか言って代わりに出席させら
れてるわ
ユニフォーム着てるとバレるから、いちいち着替えさせられて >>231
そういうしょうもないのが積み重なって会社が駄目になるんだよね
コンプライアンス違反で通報してみてほしい >>218
お前はアホか？
現場に決定権は全く無いじゃん
本社、支社の指示どおりにしか現場は動けないし、動いてない 勝手に暴走してんのは支社
それに忖度して現場にパワハラ圧力かけてるのはエリア局長の統括と部会長
わかってて放置してるのは本社 かんぽの満期活動結果を管理する表始めました
かんぽ、投資信託、定期定額、変額、がん保険の活動件数を管理する表始めました
その結果を本部長が見に来るの始めました
冷やし中華始めましたぐらい、当たり前に、風物詩のように、サラッと元の管理体制に戻りました
おかえり、元の郵便局 ヒルナンデスでかんぽCMやってるけど広告費やばそう >>235
そして、「かんぽの声掛けの重要性」みたいなわけわからん文書が出てるな。
久々に読んでて気持ち悪くなったわ。
お客様との約束を果たすために云云、って
会社が勝手に約束しただけやん 熱い積極的連呼
自信を持って
積極的に
とことん論点ズレてんなw 地方なんてほとんど2〜3名局だから余計な仕事増やすなよ >>239
過疎地に仕事がないだろ、3名でも多い。 そもそも現場にこれからどうしてくかとか、今までの無茶な目標とかの謝罪やこれからどうしていくつもりかもなしに、はい積極的な声かけ！とか言われてもな
元に戻るだけだろ、としか思えない 推進管理再開って、何考えてんだ？
良い商品さえあれば勝手に勧誘するのに、商品がひどすぎるせいで社員が勧誘しないしお客さんが自分で加入にも来ない
良い商品があっても、課長以上の給料泥棒が局に一人でもいれば動きたくなくなる
商品開発と課長以上の人員整理は必須
それをしなかったら、また不正詐欺師増産するだけだ どうせまた同様の問題起きたら梯子外すんだろ。もうやらね
一部の詐欺師と無能管理者に忖度して大半の社員に唾吐いた結果が今の満期代替率だろ こんなの日経に書いてあるだろ。
低金利の時代に、1％以上で回る投資先で、まとまった数量を買える米国債は、どこの投資家でも魅力なんだよ。
こぞって買っているのは、日本の機関投資家。生保だとか銀行。
日本の機関投資家の運用の腕は世界1ーーー ↓
下手くそ日本 自信持って？積極的に？あと最近ならかんぽは2019以後いくら保険金払ってますよな文書も出たな。
兎に角会社が社員にかんぽを肯定して貰いたいのがにじみ出てるのだけは良くわかる
はっきり言って商品が変わらなくてもこの2年でちゃんと真面目にやってた大半の社員にごめんなさいして落とし前付けてれば今の状態にはなってないだろ
今からでも遅くないから過去5年営業に関わってた管理者〜役員全員土下座謝罪動画撮影してお得意のタブレット配信すれば？最低限そこがスタートだろ 投信もアヒルも研修研修で鬱陶しい
何だよ啓発活動ってwもう普通に営業しろって言えよ お知らせ活動を丁寧にやって郵送でも来局でもできますよってしっかり意向確認した結果、副部会長から
「郵送対応が多い、手を抜いている」
的な指摘をされた
マニュアル通りにやってるのに自局長まで鵜呑みにする始末...
こうやって上の指示がねじ曲げられてマジメにやってるのが馬鹿馬鹿しくなるんだわ
もう全部対面でやったことにする
相変わらず保険ラインの人間は数字だけ見て実状を聞かずに文句ばっかりのカスしかいないね >>237
詐欺まがいの勧誘で
約束させた事を遂行させろって…
まだ沢山詐欺師が居残ってるんやな。 >>244
保険営業の不適正さを指摘すると…
統括（特定郵便局）局長「評論家は要らないっ！」
これをまた繰り返すんですね。
わかります。 今日出てた文書、読もうと思ったけど読む気力が起こらなかったわ
だいたいどんなことが書いてあるかは管理者から聞いてたしな
お客さまのニーズを聞き出して、ニーズに合った商品を積極的に提案するんだろ？
そしたらかんぽなんて誰のニーズにも合わないから、提案なんて出来るわけないわな
俺はお客さまから「保険に入りたい」って言ってきても、
掛け金とか説明して「共済とかネット生保のほうが明らかに割安になります」って正直に説明してるけどな インセンティブが無いと、モチベーションが上がりません
強力なインセンティブ施策を求めます 他社では懲戒レベルの奴も合意解除で助けたんだから新規やれよ。 >>246
お客様にいくら損させたかも数字にしなきゃな >>254
合意解除率の推進管理も発表してほしいよな >>242
お前、目上の人間に対して、給料泥棒とは何だ？
お前が給料泥棒だろ？
そんなにひどい商品と思ったら、何で辞めん？
給料泥棒だからだろう？
配達に行くか？
あちらさんは、もっと人間が大変だぞ。
喧嘩上等！中〇
返り討ち〇人名〇
泣く子も黙る〇栄
やってけるのか？ >>249
お客さま本位の結果です、と噛みついてやればよかったのに 内部通報の改正？文書読んだけど、通報の仕方や通報先がわからいから通報しないんじゃないんだよ。通報者がバレて不利益受けたり、バラした奴を庇ったりするから通報しないんだよ。とことんズレてるなこの会社は…。 そもそも件の元常務がまだコンプライアンスの中枢にいるのになあ・・・・ >>260
去年役員からいなくなったけどまだ関係部署に残ってるってことか？
ヤバすぎるこの会社w 魅力の薄れた商品を押し売りするのがお客さま本位の営業なんですか？ >>259
今度は外部窓口も契約したから安心してくれよな！
契約＝クライアント＝日本郵便「通報者の情報教えろ」って圧力を突っ返せるちゃんとした外部窓口なのか？
ペリカンといいトールといいゴミを掴む才能がピカ一のこの会社がまともな所と契約してるとは思えないんだよなあ >>261
いるね。
7月1日付で本社名簿が更新されたけど、関係部署にまだいた。
裁判沙汰になった統括局長の片棒を担いで、その後もぬけぬけとフロントラインセッション（場所は九州、テーマはコンプライアンス）にまで出席した人物がまだふんぞり返っている。ギャグとかコントだよ。
この会社の本気度がわかるな。 8月からはコンプラの企画と調査は全くの別部門か行うとかいうがどこまで期待していいのやら。 投信は扱ってる特定局少ないでしょ？
ゆうちょ銀行は投信のボテ廃止になったらしい お客さまの意向を確認したけど保障はいらないと言われました→
A社員が対応したら契約になった
B社員が対応したら断られた
話法が悪い！ロープレ研修！
A局では数字が上がっている
うちは数字が上がらない
活動量が足らない！ロープレ研修！
結局これだろ >>249
うちの部会の副部会長も同じ、同じ部会か！？
お知らせ活動でもまずは来局促す！支社もそう言ってる！とかとち狂ったこと言ってるマジキチ
何回文書読んでも満期で手続き必要な客のみ意向を聞く、あとは郵送か電話としか書いてないのに
保険の役職に就く奴はホントは保険とかどーでもよくて社員に負担かけたいだけだよなぁ、性格ひね曲がりすぎ >>2
万年主任が勝手に役職上げられるなんてなくね？若い奴ならともかく高齢主任を上げるメリットねえよ >>263
一度失った信用って
簡単には回復しないんだよ。 >>267
３倍バカは脳留守だから
何言っても無駄。 上の奴らや頭の悪い保険副部会長達って結局、自分が郵便局のお客様だったらって目線が皆無なんだよな。普通働いてたら平日日中訳分からん電話されても出れないし局に来れる訳ない。そんで自分に他社から営業関係の電話来たら嫌悪感示すんだろ？同じことやってるんだって（笑）今の時代せめてメールでやり取り出来るようにしないと効率悪すぎるよ。 >>273
ポータルでの報告上では信頼回復した事になってるからなぁ…。実際はチラシ配りたくないから入力してただけなのを会社も気づいてるだろうに。 どうせ入るのは社員上がりの局長の所だけで世襲やオーナー局長の所にはノータッチだろアホらしい 一ヶ月も局長交代すんの勘弁してくれ
局長交代なんてお客様気分の馬鹿を接待してるだけだろ
そこまでして特定局長制度守りたいのかよ >>279
最初は５年目の社員上がりの局長から少しずつ始めて、２年後位にこっそり制度改正して期間を短縮。その後、役職局長は１週間にするとかの謎改正をして、無事に元通りという予感しかない。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
