かんぽサービス部解散
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サービス部発足わずか2ヶ月でもうバタバタしてるアホ本社(苦笑)
集約失敗丸出し(笑) 想定の4分の1しか上がってない
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いや、その4分の3がお前らの想定の甘さって事に気づけと >>7
そこから支店の下っ端が本部長のお気持ち表明の文章を作成する所までがセットだな そのうち「かんぽ介護サービス部」に改称されて、介護へ飛ばされそうw >>10
その前に恫喝・脅迫・懲罰研修による不正マネージメント再開で異様な数字が挙がる→詐欺契約が各地で噴火する→全部コンサルのせいにして再出向→介護の現場で高齢者に暴力頻発→全員リストラだろ 本社が今の時点で数字が挙がらないと騒ぎ出してるんじゃ来年度から数字の締めつけが半端ないな(^^; 末端だけを一方的に処分した挙句無理矢理出向させておいてやる気出るわけないだろ かんぽサービス部に出向したいんだけど、希望出せば来年行けるかな? >>16
不採算でやる気もないゴミしかいないし来年には部自体がないだろうね かんぽ目安箱がヤバい
かんぽサービス部の奴らの恨み節だらけでカオスすぎるwww >>17
残念。営業やりたかったなぁ。そもそも渉外が保険しか売れなくなったのは残念過ぎる。かんぽ生命出向じゃなくて、金融コンサルティング部のままで総コンを活かして投信も売れるようにすれば良かったのに。 個人的には窓営部から見てかんぽ内務に移った人をどう思っているのか興味ある >>20
個人的な感想ですが、羨ましいし、勝ち組としか思えません。かんぽ渉外の方がもっと勝ち組だと思います。余計な物販売りもないし、怒涛の郵便窓口もない、貯窓で事故にクレーマーにビクビクすることもないし。唯一もったいないのは、投信が売れなくなるところ。なぜ、営業専門職に投信を扱わせないのかが未だに理解出来ず…。窓口だけで投信のお客さまを確保出来るとは思えないし 数年前に戸別訪問でのセールスはやめて下さいってきっぱり言ったのにまた来たわ
ご丁寧にポケットティシュに契約内容のご確認をして回ってます的な印刷までしてこれはセールス活動じゃありません的な予防線張ってるのもムカつく
詐欺が横行するこのご時世に顧客データベースを優位的に利用すんじゃねえこのバカどもが 支店や部長がだんだん本性を現し始めたね。
ちょっと前まで「種を蒔く農耕スタイル」的な事を言ってたが、今では「新規につながる動きを」と言い始めた。あいつらの言動を見てると本当に笑える。言った事に対する責任なんてまるでない。
最初から「営業してくれ。頼む」と言われた方がまだ良いよ。 だな。これまで農耕営業とか綺麗事言って申し訳ありませんでした。あれは誤りでしたので訂正します。
これまで通り、数字至上主義に戻ります。数字さえやってれば殺人以外なら許容する「世界線」に戻ります!とハッキリ言われたほうがまだ納得できるわ。 農耕型の意味をはき違えてないか?
新規進めたらダメみたいな こんなクソ高いだけで何の役にも立たん保険、誰が買うの?
上の人間も少しはおかしいと思えよ
こんな保険、お前らも買いたくないだろうが >>29
見事業界ワースト1受賞してるんやからすべての保険会社と比べてやろ ダイヤモンドにとってのかんぽは赤旗にとっての自民党みたいなもんだし。。。 定期保険は間違いなく高いけど
お前、まさか定期保険と養老、終身と比べてないか?笑笑
お前ならありそうで聞いてみた 毎日、後納ですごくDM出してるけど、全部、訪問する気? 今のPT4と新規の流れなんとかしろよ。もう、昔のフローでいいだろ。新規取れ取れいうなら2018年度の営業に戻せよ!毎日相続話法で保険捕ってきてやっからよ なんか高齢者募集もフローちぐはぐだよな
事前に家族に説明して保険勧奨の許可貰えと言ってる割に肝心の契約時には同席しないでもオッケーとか考えた奴おかしいと思わなかったんか まだ3ヵ月なのに、もう見直しの動きが始まっているな。
やっぱり無理がありすぎたのだろうな。 自分の都合の良いように解釈してる奴ら多すぎ
農耕型の言葉を「今年は営業しなくていい」だもな笑笑 かんぽサービス部大失敗。ハリボテサービス部。何がしたいのかさっぱり分からん。 ついこないだまでは今年は数字を求めないと言っていた部長が強烈に数字を求め始めた(苦笑) >>42
数ヶ月で終了レベルだったな。
まぁ現場は誰もがこうなると予想してたのが
皮肉だな 笑 毎日、オカルト宗教みたいな唱和してるらしいが、大丈夫かよ。 こんな愛社精神ゼロのコンサル集めて号令かけてもねぇ〜(^^; 行政処分からコロナ禍のまったり期間で完全に洗脳解けたからね
今更やれやれ言われても白けるわ 会社のお偉いさんから "このままだと皆さんの職場が守られません" 言われてもそうなってしまったのはあんたらの責任だろってな話w
あんたらが降格も左遷もされず厚顔無恥を晒して同じ位置に居座っているから現場がシラケて仕事のモチベーションがダダ下がりなんだよ >>48
ほんとそれ!
さも自分達は悪くないみたいな言い方が
マジで腹立つわ
お前らが無能だからこんな状況なってんだろうが 何が370万以下だ!何が録音だ!何が高齢者販売じちょうだ!!
数字が欲しくてやれやれ言うなら世間に対するそういう綺麗事ばっかり言ってるのを引っ込めろや無能ども!! ちんぽ生命がいつ出向、集約が失敗でしたと認めるか✊ >>52
仮に認めたとしても、帰るとこは既に無いけど >>53
大丈夫、かんぽサービス部から日本郵便に帰りたくないから 長年に渡り危機的状況だと散々煽られた挙句に営業停止喰らい約2年間ロクに募集しなくても倒産も身売りもせずに存続してるんだから残り5〜6年は恩給生活を十分満喫させてもらうよ みんな満足してるから書込み来ないんだよ
マジ楽
定年までこのままでいーよ >>56
満足ってかみんなもう諦めてる感じだよな。
安月給で構わないし愛社精神のかけらもないし
このまま自分が定年迎えるまで存続してくれればそれでいい たかが郵便局員の分際でコンサルタント名乗らせるってwww >>55
数字を追いかけ回すより何もしないほうが収益アップしたからね。無理な営業で関係壊すより雑談して帰ってきたほうが顧客維持に繋がりプラス。本当に必要なら電話来るようになる。 勧奨退職の範囲内だしどうせなら会社都合の整理解雇を希望❗ >>60
退職金プラス2年分の年収上乗せとかなら
即やめなんだけどな サル痘とコロナのダブルパンチでまた自宅学習期間(笑)頼むワ
次はFP1級目指しちゃおうかな うちは訪問自粛で事務室内はPT4いじっているかスマホいじりしているのがほとんど。
集金以外はほとんど外に出ていない。
資格試験の勉強でもしようかな? 人を減らすって言うならまずは切るべき輩どもを適正に切るんだろうな。
それをやらずして数字やれ数字やれではもう社員は騙されねーぞ。
今はもうパワハラ恫喝という貴様らが大好きな方法もできなくなったからな。 うちの局はインナーに取り組んでいるけど、反応はイマイチだな・・・ 見込み20件前後のカンサ部長もあるよ
局の規模もあるし、カンサ部長のヤル気が大きい
ヤル気のあるカンサ部長は各部の朝礼に出て頭下げてるし
ヤル気の無いカンサ部長はなんもしてない 専門役の激励が始まります。内容が無いお話が始まるよ。 専門役だの推進役だの意味不な役職多すぎる
高給取りの人間が多すぎるから、コイツらのための仮初めの役職に過ぎん
さっさとコイツらをクビにした方が会社の経営も楽になるんじゃね?w いや、wじゃなくてマジでその通りだって。
そいつら、会社に巣食う老害どもを切ろうともせず何が訪問件数だ、何が面談率だよバカ野郎。 不正の隠れ蓑疑惑の専門役もどういう経緯で専門役になったかはっきりさせろ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています