【解雇訴訟】かんぽサービス部【会社敗訴】Part.6
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専門役とかいう専門的知識もなければ見識もない穀潰しをこの会社で養う意味は皆無だろ
専門役が不正の隠れ蓑になってる疑惑すらあるらしいし 不正の隠れ蓑になってるなら絶対に許されない事だよな
マスコミに報道されればいいのに 不正の隠れ蓑になってるなら絶対に許されない事だよな
マスコミに報道されればいいのに 12月〜2月まではオフシーズンとして、連絡来た場合のみ外出ていいみたいな制約つけてほしいわ。 >>16
そんな職場でガムテープされるってことはいろいろほかにいじめられてたんやと思うぞ
こいつはメンタル弱いかもしれんがお前も想像力なさすぎ 普通にガムテープで口塞ぐとか暴行じゃね?
なんで郵政は裁判挑んだのアホだろ
かんぽ詐欺の解雇無効訴訟負けたり無能の馬鹿しか法務部にいないんじゃね 担当エリアの見直し
社員のスキルレベルの違いによるサービスレベルのバラつきを無くすためにスキルが高い社員に担当エリアを多く割り当てます
→対応実施率が低くても新規が取れてる社員に担当エリアを多くします
今年度は全顧客に会うんじゃないんスカ?wwww ちゃんと地道に頑張った者が評価されず必ず報われない会社。上の人間におべんちゃらばかり言ってヘラヘラ胡麻をすってる人間が評価され報われる会社 やらん奴に、担当顧客なんかいらんだろ
会社もなかなか良い傾向に舵切った やらん奴からはもちろん取り上げればいいけど以前の
ユウセキとやらに集めるのもそれ以上に危険だぜ。会社はそうしようとしてるけど。 >>29
金持ちの金を貯金から保険に移動してだけの
ゴミユウセキは喜んでるだろ
また金持ってる高齢者にイナゴみたいに群がって
家族に掛けまくると まあいいんじゃないのか
監査やコンプラも流石に今度は
仕事するだろ うちの会社の監査やコンプラが仕事をしっかりやるという図がどうしても想像できない 高齢者しか行かないゴミには高齢者データだけでいいじゃん。はよしろ。 今年度全社員に平等に担当を持たせた上で、
新規取れる方、取れない方、訪問する方、訪問しない方としっかり分かれたな。実力、やる気が明確になった以上エリアに差を付けるのは当然だと思うわ。 本社のアホが吠えてます
だったらはじめから担当制なんて組むなバーカ 無能にエリア与えても無駄だから極端に格差をつけるべき。今年一桁の奴は高齢過疎地域だけな。あとは完全出来高制に変えて無能の追い出し完了かな。不正やる奴と同じくらい利益にならん無能もいらないんだよ 利益にならんバカと同じく不正やるバカも産廃同様いらん。 jp労組とかいう社員の役に立たないどころか会社に忖度して社員と待遇自ら改悪提案する無能はマジで消えてほしい 利益上げてるとかイキってるけど、何もしない方が利益上がってるんだぞ。特にそこの詐欺師、聞こえてるか。お前は利益なんか上げちゃいない >>44
何もしないでどこから利益上がるの?
なんで世の中の他の会社は何もしないで
利益上がるのに仕事してるの? >>45
かんぽ生命はかんぽ詐欺で金融庁に業務停止命令喰らったら増収増益になるくらい無駄な金の使い方してたからな
その成れの果てがシャンパンだろ いまある保有資産を運用すればいいだけ。いずれなくなる会社なんだから、それがベター。生産性とは罠なのだ。 GPIFも運用開始22年目で保有資産めちゃ増加。かんぽも約64兆も資産あるんだから。資産垂れ流しても、減少分はカバーできるっしょ。兆の世界なんだから。 GPIFのポートフォリオが外国株、日本株、日本債券、外国債券の4つのバランス型だけど、かんぽは外国株と日本株を全ツッパで20年後も保有資産をいまぐらい維持できるんじゃない。 >>48
もっとベターな方法あるぞ
仕事しない産廃をとっととフル込みにして
働かざるを得なくする方法
ワクワクするだろ?お前あたり >>51
生産性とは罠なのだよ。結局、一緒なのよ。切っても切らなくても。歴史が証明している。 >>51
ベターって言葉の意味わかってる?
あと、絶対に間違いなくフルコミには出来ない理由があるんだけどわかる?
ヒント:漢字四文字 まだ小売みたいな考えしかできないポンコツが多いね。次世代の養分だからほっとくけど。今までの売り方と売ってた商品とここ三年の周りの動きを見てりゃ普通はわかるわな >>54
あなたが辞めたらもっと利益上がるから
辞めてください。 >>52
産廃に生産性なんて求めてないだろ
だから要らねーんだわ
どうせ局では借りてきた猫状態なんだろw >>55
勝ち負けもないレースに何をムキになって優越つけようとしてるんだ?マウント取ってないと死ぬ病か? ていうかもう既に表彰順位とか出てるし
来年からは嫌ってほど金額、順位漬けになるだろ
そのうち入社2〜3年目のガキにも
ゴミ扱いされる様になるから心配すんな >>60
うわぁ…
コンプラに関する意識が低すぎ…
いかにも郵便局員って感じで全然アップデート出来てなくて怖い… >>60
こういう輩のせいでかんぽ生命や金コンから詐欺師が生まれたんじゃ無いの? ID:8t/L/jtP
↑
こいつのレスちゃんと読め。全方位煽ってる愉快犯だろ >>64
違うよ、社内ニートが被害妄想で周りに当たり散らしてるだけだよ。転職活動を真面目にやってないと人生詰まるよ いつも公園で缶コーヒー飲んでる実績ゼロ社員の俺は、担当顧客を取り上げられるのか?話が違うだろ、マジやべーよ ヤマハ発動機は全社員にインフレ手当支給
郵政グループは正社員の休暇削減の実質賃下げ
頭狂ってるとりあえずjp労組はクズ
世界的な原材料やエネルギー価格の上昇、円安による物価高騰を受け、ヤマハ発動機は全社員に対し、「インフレ手当」として一律5万円の特別一時金を23日に支給する。 うちの会社は1円も出ないどころか組合側からの提案で休暇削減とかいう頭狂ってるとしか思えないことやろうとしてるからな
しかも意見聞かずに既成事実化しようとしてる >>73
頭狂ってるのはおまえらだろw
過去も現在も大赤字叩き出してるのに、どの口が言うんだ?
何もしてないやつが冬休み夏休みとかバカか? >>74
え?かんぽ詐欺で業務停止命令とか出して信用貶めた輩のせいだろw
当然そういう営業推進した本社や支社の馬鹿どもも >>74
いや、>>73は意外と仕事してると思うぞ
俺も今回の休暇削減は納得いかん
これを認めるといずれ年休も最悪手をつけ出すと思う >>70
元優セキは楽しいだろうね
やればやるほどお金が増える
郵政はやれば多少のお駄賃と責任がくるのみ >>74
一番狂ってるのはお前だわ。休暇取得関係の匙加減は会社側からの提案または指示なのに働き手から言い出すとか。 >>77
古巣の社員にまで営業かけるほど切羽詰まっとるのに? 完全に洗脳が解けたので毎日つらい
また俺を洗脳してくれ
まともな精神ではこの会社無理だ ゆうせきの半分以上は郵便局の看板を忘れて自分の魅力で客とうまくやれてて、詐欺的手法を素晴らしい話法と自負してる勘違い野郎でしょう。他社いけば詰むのを理解できず、局時代の客を攻めたり果ては元同僚に泣きついてる。中には天才肌もいるけどね。 えー、もうエリア制崩すの?それって都合よく募集したい詐欺師どものご意向でしょ。
ほんと懲りるって意識が欠如した組織だねー。次に同じことやった時のことが想像できないんだから素晴らしい。 詐欺師と社長の対話したとか前金コンスレでも話題上がってたしこの会社狂ってるしもうどうしようもないわ
倒産した方がいいんじゃね? この昭和のような訪問中心の営業方式をいつまで続けんのよ。
多かれ早かれあと数年で違うものに取って変わられるのではないかと思うと、今のうちに次を準備しておかないとな。 >>88
早く会社都合の整理解雇やって欲しいよな。 同意
社員全員がかんぽは倒産したら良いと思ってる
大体かんぽ社員が1ミリも営業せえへんのになんで俺らが営業せなあかんねん
まずはかんぽ社員が営業しろカス >>95
裁判長引くと更に増えるのかな?泥沼裁判になりそうだしな 会社ぐるみの組織的な不正(特に本社支社の指示)だったのは流出した内部資料とか見れば誰でもわかるししかも法務部が無能だから裁判勝てるわけないと思う 今でもすでに不当解雇訴訟が6件起こされていて、おそらくその全てに会社が敗訴するだろうから社会的な注目度がどんどん上がるな 上がらないのは俺らの給料とモチベーションだけか。とほほ マジでこの会社の法務部って法曹資格持ってるやつ一人もいないんじゃねえの
素人がごっこ遊びしてるだけの集団な気がするわ >>97
その黒幕達を裁判に引きずり出して皆まとめて諭旨解雇まで持ち込めれば、各エリアの真面目にやってきた大半の社員も納得するのにな。 >>97
負けない負けない、だって我々はそんなことやれだなんて言ってないよ。資料は勝手に作られたものです、キリッ。現場が勝手に動いてました!裁判長、悪いのは現場なんです!この目を見て信じてください!
って軽く考えてるから大敗する。要はバカ >>102
かんぽ生命ロゴつき資料の時点で論外なのにね
オモイガー話法詐欺のやつとか
https://i.imgur.com/VHeHV8i.jpg
あとこれも酷い
満期自由型とか保険業法に引っかかるだろ
https://i.imgur.com/lqzAOmx.jpg そして会社はほんのわずか3年前の痛みを忘れて軍国主義に逆戻り。
結局背広組が痛みを負ってないんだからそれもうなずけるけど。 僕ちゃんの停職処分も無効だね
組合なんか無能だから僕ちゃんも訴訟するよ
これからのライフワークを見つけたから訴訟をモチベーションにこの会社と付き合うよ
やっと仕返しの時がきたよ 数年前に支社で相続話法、高齢者のお金を税務上適切かのようにお客様に言って保険の提案する勉強会のことを取り調べ中に言ったら監察な顔が変わったからね
今は監察と弁護士がセットで対話するよ
決して俺らのことを守るために弁護士がいるのではなく、本社を守るためだけにいてる
弁護士は本社監察の人と違ってマジで賢いから、事実のみを第三者話法のように言えば、処分はないよ
この間の監察の調査でも効果あったから 自衛の為の最適な回答は
上から示されたマニュアルに添って淡々と業務遂行しているだけです
だからね。これ以外は基本何も言わない、どんな話法(笑)使ってるとか普段の活動も具体的には何も答えない。
マニュアルに通りにやってますとだけ答えてる 営業職だから最低限の新規は取るが、こんな手当ろくにつかないもん必死こいてやってるやつただの馬鹿だろ >>106
賢いな。俺も今後調査あったら使わせてもらうわ。さらに個人の評価や手当て欲しさと言われないように、管理者へのオモイガーとか支社からの期待に応えるオモイガーとか会社の繁栄の為に自己犠牲のオモイガーとか逆オモイガー話法で答えるよ。 >>113
ん?そのオモイガーは使えるのか?
少し微妙なような気がする 営業スタンダード実践通りにやってますで間違いないですね 同行したらユウセキの話法が全く変わってなくて草
ァ
ご意向把握とは一体…
そもそも新しい営業とやらをできる社員がいない件 >>116
だってそれ作った本社支社の総合職様も新しい営業が何かがわかってないし どんどん減少していくjp労組加入者数😂
まあ自業自得だよね労働組合側が会社に忖度して待遇改悪提案をするとかキチガイの行為だもん
https://i.imgur.com/OS4jADx.jpg 未だに監察とか言ってる奴がいるのか。廃止されてから20年以上になるだろ 課長が今年度1件しか販売してないくせに活動記録をもっと具体的に入力しろとうるさいんだが どの口がそんなこと言えんの?って言ってやれ。いま無敵なのは一般や主任 活動記録も最初は客の発言が無いだのその発言に「」が付いてないだの支社の暇人がよく連絡寄越して来たわ 支社の伝言ゲーム部隊も大概クソなんだよね
営業出来なくて逃げる目的で集まった無能ばっかだから
そもそも何かやりたくて支社にいるわけじゃない
無駄な会議と研修作り出して紙代と現場の時間を
削ってるだけだから
心からいらない組織 >>116
笑うのは、、それは失礼と思わんのか?
少なくとも俺があなたの立場なら役に立たなくても、同行してくれたことに感謝はする
ご意向把握?
保険なんだから客が入りたいって言うことないだろ
自分から保険に入りたいのが普通なら、その商品を売ってる会社に転職すべきだ >>125
どうせ相変わらずニーズの押し売りをしてたんだろ >>126
保険ってニーズの押し売りで売れるの?
クーリングオフにならんか? >>127
もう3年前までの過ちを忘れてしまったんか 理想論や綺麗事だけで世の中が回るのなら苦労しませんって。 でもこの会社やらかしちゃったから理想論や綺麗事で営業していくって公言してるからなあ そんなん4月になればなかったことになるよ。
これまでもそうだった。 解雇された連中は懲戒解雇ガチャで選ばれた奴らやから無効で当然 >>131
かんぽエアプか?既に無かった事になってるぞ >>125
今までのやり方で売ってる方がおかしくね? 業務改善命令の進捗状況を、まだ報告してるのに営業大丈夫か?
訴訟は全勝しないかな 敗訴する度に苦しい言い訳がポータルに載るのかw
最終的にその言い訳も最初と最後で矛盾しそうw 日本郵政の法務部は無能だから全敗でしょ解雇無効訴訟
詐欺師に負ける法務部ってやばいよね 新しい営業方法教えられてないのに「数字が上がらない」とかおかしくね?
そもそもその営業方法できる人存在するの?
目安箱にもあったとおり専門的知識付与研修してほしいんだが動画視聴以外の営業研修すらないし >>138
不正を主導してた奴らを匿って、刑法に触れるような犯罪をしたわけでもない末端の担当者に全責任を押しつけて懲戒解雇にしたらそりゃ解雇権の濫用で無効になるだろ つーか、税理士公認できるようにお雇い税理士を各局に雇え
そうすれば雇用守るために税理士業界も郵便局を守ってくれる >>139
研修なんてやらせんなめんどくせー。この会社の研修なんて行くだけ無駄だし面倒くさいし。
3年前にわざわざ何回も呼び集められてやったやつも完全になかったことになるし。
余計なことさせんな。 >>141
このグループに余計な入れ知恵やめろw大体ろくな事にならん >>142
まじ同意。
研修の講師するやつが老害のおっさんやら
不適正話法しか知らない元インスやら笑わせんなw
時間の無駄過ぎ。研修するなら外部から招いた
超優秀な営業マンの研修じゃなきゃ意味ねぇよ
無能の話聞くためにコロナの中、集合とかホントバカなんだろうな >>145
他社の超優秀な営業マンとかいうやつも大概詐欺師まがいだぞ
そんなくだらないことやるよりも資格手当制度を作って社会的認知度と難易度の高い資格の取得を推し進めて商品性が悪くても客の方から頼ってくるようにしたほうがいい 生命保険営業のトップセールスなんか自社他社問わず人として終わている奴しかおらんわw >>146
難易度の高い資格取得するほどかんぽなんて
合理性なさすぎて売れんだろ。売るやつは良心なし知識なし。訪問販売員なんてそれくらいの奴がちょうどいいのよ。 ほんと、月に1件2件なら頑張ってやれないこともないが、あの超絶煩わしい手続きやら金融庁に対する胡麻すりで高齢者募集を
させないのはそのままでやれやれ、って虫がよすぎるぞバカどもめ。
やってほしいんなら常識の範囲の手続き、高齢者募集(当然詐欺師が漬け込むスキのないよう)、募集手当ての見直し。
この3点にはよ手ぇつけやがれ!やれやれ、って言うのはそれからだかんぽのバカども! FP二級取得を金融庁の業務改善命令の実施事項として回答したの?
FP二級如きを禊ぎとか舐めてるだろ色んな意味で 終活相続の試験合格したぞ
これで相続話法使えるぞ
また返納地獄の末懲戒処分か… あー 気が狂いそうだ
プリンシプルベースはどこに行ったのだ
渋沢栄一はどこに行ったのだ
事前把握はどこに行ったのだ
インテグリティはどこに行ったのだ
これまた業務停止なるな >>139
この依存心がこの会社がダメなところなんだよな。
与えられた範囲で自分で考え自分で行動したらどうか。
子供? その終活相続の資格は公的資格じゃないんでしょ?
そんなのなんの意味があるの? >>154
利権絡みで天下り会社や部署に仕事を与えるためだけの施策 >>153
そうすれば売れない理由も免停の理由も募集人のせいにできるから楽だよな! >>154
サービス部に対する嫌味みたいなもんだろ。早く終活して就活しろと かんぽのアホがたまに事務所に来て部長とお茶飲んで難しい顔してパソコン眺めてさも仕事したような顔して帰りよる。お前らバカは邪魔やから二度と事務所来んな。 >>151
あれは家族信託を売らすための資格
手当は超少ない 社内資格なんか取るくらいならしっかりとした後ろ盾のある国家資格とった方がマシだよ
何が終活相続だよこれで保険押し売りするツールにしか思えんわ 昔も今も唯一変わらないことは新規とれないゴミに人権がないってことだよ。分かったらゴチャゴチャ言ってないで新規とってこい低実績ども >>146
バカしかいないから頑なにそれをやろうとしない
他社金融機関と対等になりたかったら
最低限部長以上はFP1級必須だね >>151
社内資格に何の価値があるの?
本社の暇人に仕事作るため以外にないだろ
本気で相続の仕事したかったら司法書士、行政書士
取らせればいい、資格手当出して >>165
本当そうだと思うわ
ましてやコンサルティングなんて謳ってるんだからむしろ他社より難関資格持ってるやつ増やさないとだめだろ >>164
その風土が詐欺師生んで業務停止命令まで行ったんだよね😂 ほとんどの人がスマホを所有し情報発達している現代において企業が生き残るには品質で多くの人に欲しいと思ってもらうモノを創り出すことが何より重要であり商売する上での基本中の基本。
そして、その商品の素晴らしさを伝えるのことが営業という仕事。素晴らしさを感じなければ営業は出来ない。素晴らしいと思わない商品を売ることは押し売りであり詐欺行為である。 商品じゃなくて人間で売るとか言ってるのは総じて詐欺だよね >>167
この会社のダメなとこは管理者があまりに頭悪すぎて話にならんのよ。現場の若い子でFP1級持ってる子に偉そうにバカ管理者が講釈たれてる姿を会社で見たことないか?
現場で粗悪な商品売るのに変な知識はいらんけどもまとめる奴が現場以上に頭悪いってありえないだろ。しかも何のスキルもなくあいつらだけ
高額な給料ってやってられるかよ 今の上の役職の奴、全員営業しかできねーバカばっかだろ。 そういえばCADってFP1級取らなくても良くなったのか?
エリアのCADはもう受験すらしてないみたいだし
話が違くね? FP1級は年に3回も試験があるんだから真面目に勉強してればよほど憶えが悪くなければ一年以内にはうかるけどな
CADとかいう指導職についていながらそれすら出来ないって人にものを教える資格ないだろ 本当に心から潰れてほしい
上層部を総入れ替えしなければならない >>151
あれ落ちるヤツ居るの?そんなヤツらが保険の話すんの?w >>161
手当発生したっけ?
手当無かったような FP二級を禊で取らせるような会社の社員が一級なんか取れるわけないじゃん
詐欺師一級取れば良いのに かんさ部のFP一級保有率は体感的に平均して1エリアに一人か二人ってとこだな >>161
家族信託なぞイランことに巻き込まれるだけやからやめとけ ほんとこんなボテでやってる人は尊敬するわ。
全く何も考えてないからできてるんかもしれんけど。 成績ってw
今更こんな意味のない数字を積み重ねて喜んでるやついるのかよ >>186
主犯かつ実行犯は募集した奴だろ。被害者面やめろよゴミ免停 >>184
そこにCADが入ってない所が笑うよね
指導手当何万も付く役職なのに
1級も取ってないのが殆ど
お友達人事で座学教える知能もなく
かつ営業力も中途半端 >>184
ほんとそれ
1級学科突破する頭がないのならCFPの科目合格コツコツ積み上げてCFP経由で1級取得するぐらいの気概は見せて欲しいわ
CFPの6科目合格は定年退職後のお爺ちゃんでも生涯学習でやってるのに FP二級すら取れなくて業務停止命令喰らってその禊でFP二級取らせようとする腐った組織の人間がCFPなんか取れるわけないじゃん 70歳以上は当面実績は付けないようだ
良かった。
また高齢者騙すやつが出てくるか心配 実績なんかどうでもいい。金になればいいからお客さんから入りたい、って言ってきたら何の躊躇もなく受けるよ。 俺もだ。
実績はいらない。
でも苦情や訴訟になったら嫌だな >>198
引くほどニーズ喚起かまして、仕方なく入りたいとリテラシー低いからかんぽしか考えられない!入りたい、はぜんぜん違うよね。前者は報道前からやってた >>200
全然違うよね。入りたいって人に熟慮期間を置いてもらってその間に病気されたらどうするんだって管理者がスピード契約を促進する会社にウンザリ いかに勉強しないか、という社員ばかりだからな。
それはCAD限った話じゃないぞ。
勉強嫌いはアルバイトでいい。 勉強も必要無いぞ。
今朝の記事で東京海上がメタバースのアバターが保険販売すると言ってる。
これが主流の世の中になるから外交員はこんなにいらないと。
次の仕事考えておけよ。
郵政にも受け入れられるだけの椅子は無いからな。
転職しかないかもしれん。 ちゃんとした割増退職金出すならリストラでもいいんだけどな オレもだ。
もうこの仕事にうんざりしているから早くリストラして欲しんだけど会社は決断しないんだよなぁ
こんなバカみたいな仕事を格安でやってくれる人間なんてそうはいないから無理も無いだろうけど >>205
セコいからやらないんじゃないかな?1人でも多く自己都合退職や諭旨解雇に追い込んで経費削減するだろ オレも割増退職金もらえるなら速攻やめるわ
ほんともうなんのやる気も出らん。
低賃金で不安定な雇用でリスクだけ高くて
やってられん >>197
いやいやいやいや
既に別の形で高齢者騙してる
A(高齢者)の金でBの保険かけませんかー?ってやつ
これが今の詐欺師のトレンド
勿論Bの年収について虚偽報告するのとセット >>209
普通にAB契約の方が税金対策になるのに
アホやなぁ
この会社は何がしたいんや 承継時返戻金相当額だから税金は多少対策にはなる
けどその多少の為にあんたらいくら掛け捨てするの?って話にはなるがw >>204
幼稚園児かよ 都合悪いと反論出来ずバーカって。お前の人生の選択肢の方が馬鹿だよw は?返戻金程度?贈与一発で捲るでしょwまさかそんな話法してる人がいたとはw >>214
効いてて草。反応しちゃったねえ
お バ カ さ ん w >>215
そう思うだろ?けどこの相続節税話法は公式に研修で行われてたんだよなあw
まぁかんぽも日本郵便も問題起きたら
自主研修
それはいつ行われたどんな研修なのかわからない
でケツ捲ったけどw >>218
少なくともこちらでは受けたって話聞かないですね。
つか研修を考えたやつもポンコツだし、そんな眉唾話を信じて使うやつも倫理観のカケラもないから解雇にしましょう >>219
こっちは普通に自主研修扱いで連絡会役員局長面々とかんぽ支店面々で時間外に何回か相続話法研修やったわw
当然ケツ捲ったけどなw >>211
相続時点の解約還付金相当が相続財産になる。解約しなくても大丈夫。 >>221
それをBB契約にしてたんだから馬鹿だよね
掛け捨て云々言う奴は馬鹿だから放っておくとして、、、
普通にAB契約の方が問題は起こらなかった
それを中途半端な財務知識で本社は現場を教育
本社は税理士を雇うことすらもったいなかったんだろうね 掛け捨て>節税
で、大概の奴はそれすら言わずに相続節税効果ありますよーと言って募集
掛け捨て云々いうヤツが馬鹿ならそれを言わずに募集してる奴は大馬鹿でこんなボケナス話法広めた会社は更に大馬鹿だなw >>223
まさにそれ。
ABなら問題ならなかったって?BB契約はわからんが、こちらではABばかりが問題になってるよ。
Aには相続対策とか言いながら、Bには説明つかないから保障つけたいっておっしゃってましたみたいなことしてりゃ若い奴らが怒り出すのは目に見えてる 50万の節税の為に200万掛け捨て(仮)
それが保険です
客が決めました
そもそもお前らが勧めなければやらなかっただろうがと。都合良く客に責任転嫁してんなよクズとしか言えませんわw 当時はホテルの大広間借りて成績上位100人位集めて生前贈与の研修をしてたわ。その内容はAB契約の保険で年間110万以内の保険料なら最終的にBBに変更しても税金かかりません。といった内容だぞ。これを会社主導で研修してたのに問題発覚後は知りませんはないよな。この板にも参加して覚えてる人いるんじゃない? >>226
やばいなそれ
年間100万円の保険料だとしたら仮に9年目でBBにした場合その時点で明らかに贈与税控除額オーバーなのに そもそも節税目的の保険自体厳しくなってるからな
バレンタインショック以降法人も個人も節税を目的とした保険は締め付けが強化されているし 現場のせいにして逃げたやつらは退職金まるまるもらってるけど 宝子文男とか訴求して罰せられないの?
あの文書はパワハラだろ CADって意味あるの?
意向把握まで指導するだけだろ?
何故、共同募集の見直しで手当までつけて指導するんだ かんぽ生命・金コンの詐欺の手法「満期自由型」
保険業法に引っかかる一発アウトの話法を情報誌で共有
tps://i.imgur.com/lqzAOmx.jpg 「解約」という言葉は縁起が悪いとかもはや理由にすらなってなくて草 満期自由型話法はちゃんと金融庁に申告したんだろうか
金融庁とかマスコミにタレ込みしてみようかな キップ研修で使った資料は全部保管してあるよ。退職まで捨てない どこもそんなもんじゃね?
というかもうそんな事どうでもいいなあ そもそも推進率なんて業務停止命令喰らって信用無くした会社に意味ないよ 俺達は勝ち組
このまま会社に居座ってやる
搾り取ってやる 火曜日も朝礼での部長のパワハラ
きっちり録音させて頂きます。 >>243
機能していた時期があったとでも?
CADが50前後の元ユウセキにナメられるのは成績もそんなにやってなかったしFP1級も取れてないのに指導的立場にいるから
成績は今更どうしようもないけどせめてFP1級は取らないとあいつらずっとナメ通しよ
指導者がマウント取られるような隙を見せたらいかんよ >>234
完全にアウトやん
完全にアウトなんだけどこういう事を普通にナチュラルに言えるサイコパスが実際に存在するんだよなあ。サイコパスっていうか普通にアスペルガー(キチガイ)なんだけどな。お前らの局でも居るだろ?詐欺の数字重ねてた奴は大体アスペルガー >>246
アスペルガーとかネットでもあまり言わない方がいいぞ
お前の子どもや甥姪がアスペルガー診断された時そういった差別意識持ってると全て返ってくる
ただでさえアスペルガー診断されてる子どもが増えてるのに差別意識を強化すると生きにくくなるだけだ 今CADやってるのはかんぽ問題で処分受けてないやつだから、営業成績に関してはかんぽ問題前は真っ当な営業をしていたからという言い訳が立たないこともないが、FP一級に関しては指導職のくせにいつまでも取れないのは言い逃れのしようがないな
単なる怠慢だ 一級学科受からなくても
CFPから取る方法もあるんだから
時間かければ誰でも取れるし
それをしないCADは論外だな かんぽ問題で真っ黒黒助で処分受けたのにまた復権してきて権力をほしいままにして人事権も駆使し始めた元ユーセキもいるな。 ポイント順位の上位50の活動内容クソワロタ
約1/3が確認活動0件www
会社公式の信頼回復の施策をやっても評価されないのバレてて草 CADの研修が古参元ユウセキによって学級崩壊するのはCADがナメられてるせい
古参元ユウセキ達は逆立ちしてもFP1級取れないからどんな方法でも1級取得すれば一目置くだろ
1級取れば今みたいにコソコソ局に来てコソコソ帰るような腰抜けみたいな態度も少しは改善するんじゃね? >>252
その古参ユウセキは数字が全てだからFP1級持ってても数字が下のヤツにはなめた態度しかとらんぞw >>253
それは会社が数字だけを評価したからそうなった
会社がFP1級を評価したら少しは変わる
実際勉強して受験すると「無理。これ受かる奴マジすげー」になる 確認活動しても評価されない、元の優績の天下にまた戻るんだよ。
最初から分かってるんだから会社も綺麗事ばかり言わずに数字数字!って最初から言えよ。 >>249
FP二級すら受からないのにCFPなんか取れるわけないじゃん
何が時間をかければとれるだよ馬鹿 >>257
1級学科との比較で言ったんだけどね
学科は正直並以上の頭がないと何回受けても無理
でもCFPは1科目ずつ何年か掛けてやれば
バカでも辿り着けるだろ 即決マインドコンサルタントの頂点がCADやユウセキだし一歩一歩とか無理やろw 訪問ZENGOなるアホな施策考えた馬鹿はマジで解雇するべき CADって俺の局には一回も来たことないんだが、どこにいんの? シートみて妄想しあうのが訪問ZEN GO
安物のAV見てマスこく中坊と同じレベル ハラスメントで部下の人生狂わせといて自分だけ処分逃れってありえねーから ハラスメントは行為を行うと奴が一番悪いが、やられて通報しない、見て見ぬふりもダメ >>254
結構高学歴の方が多いと思うので
取れと言われれば必ず1年かからず取得できると思うけどな。 この会社は金使って嘘をつくんだな。
全局に厚紙でお詫びと約束チラシとやらを配布し、莫大な郵送料を
使いそれを配り、それが終わってから1年もたたないうちに舌も乾かないうちに数字数字面談率面談率。
我々社員はまだバカにされているのが分かってるけどお客さん相手にもそういうことする、ってほんと舐めてるな。 それは日本郵便がしたことであってかんぽ生命は関係ありませーん!じゃ済まないんだけどな。社員はまだしもお客さんに対しては。 金融庁が業務改善命令で縛ってあるから、いまのところまだマシ。解ける日は来るのかって感じだが。 >>268
金コンは学歴経歴不問採用なんだから無理に決まってるだろ😂 >>268
FP二級すら取れてなかった輩が大量にいる組織でそんな楽観的なのは舐めすぎだろ FP一級は報奨金が出るよ
三万
俺はその制度の前から取ってたから損したわ >>268
有能な高学歴がこんな底辺みたいな職場に来るわけないだろ >>268
FP1級学科に高学歴は必要ないけどバカは
受からないんだよね
だからこそ管理者以上は必須にするべき >>278
他の金融機関はFP1級取得が必須なのにな
ここはすぐに社内資格に逃げようとする
やらかした会社が主催する社内資格に何の権威があろうか
テストの客観性・公平性も担保されてるのか? オモイガー話法とか満期自由型話法推奨してるのがかんぽ社内資格 >>280
本来は毎月2マンくらい資格手当貰うのが当然だから4万ばかし貰っても割りに合わんて 資格取ってもこの会社は一回きりだもんな
他の会社なら毎月の給与にプラスなのに >>284
割に合う割に合わないじゃなくて受験補助が無くなった代わりに合格した時だけ一時金もらえるようになっただけだぞ
1級学科8900円と面接試験28000円は以前は会社が出してたけど落ちまくる輩やコロナで試験棄権が多いから「試験費用は自己負担、合格したときだけ4万」になっただけだぞ
もちろんテキスト代は自腹な
無料期間2年ぐらいあったからそれ以上は面倒見きれんて事だろ
コロナを理由に受験申込だけして受けない奴もたくさんいたしな 終活アドバイザーとFP1級
この二つを比べた際、終活が評価されるのがこの会社だ! >>285
それ目安箱に入れたら?
少しは変わるよ 資格手当は必要
他の保険会社もしてるのなら、毎月5000円とかでもありがたい
社労士とかなら社労士会に入らないといけないから年会費くらいの手当は出して、登録させるべき
当然CFPもそう
協会に毎年お布施しないと資格として言えないからね
会社は出す気あるのか? >>287
笑えるね
部内資格を評価する会社ww
北朝鮮やん >>289
社労士なんか受かる人がこんな荒んだ職場に居てはいけないよ >>288
目安箱入れても費用対効果を勘案して申し訳ないですができませんばっかりだろ?
増田へのご意見箱ですらできませんできませんできませんばっかりで批判アイコンばっかり押されてる >>289
出す気が無いから終活アドバイザーなんて社内資格でお茶濁してるんだよ
極力人件費や費用を安く使い潰したいって透けて見えてるよね お前らまだこの会社に何かを期待しているんだな
いい加減に学習しろよ
何も変わらねーよ 終活アドバイザーとかいうのはマジでなんの意味もない
誰でもうかるような難易度で役立つ知識が身につくわけでもない
名刺に書いても客に信頼感を与えるわけでもない
この施策考えたやつホームラン級の馬鹿だろ かんぽ生命もバカしかいないぞ
あのカスどもだと直訪しても玄関にすら入れて貰えないと思う CADの手当を無条件に10万もつけるくらいなら、FP一級の手当と半分ずつにすればいいのにな
そうすれば今CADやってるやつは頑張ってFP一級取ろうとするだろうし、FP一級持ちのCAD候補が自然と増えていく
そもそも会社がCADになる条件をFP一級かCFP持ちに限定すれば済む話だが 少なくとも各局回って教育勉強会やる
橘の人間がFP1級くらい持ってないとな
本当レベル低いわ >>299
かんぽ生命・金コンの勉強会はオモイガー話法とか満期自由型話法とか詐欺話法の勉強会だから資格なんかいらない
詐欺師一級取得の勉強会 >>299
というか生徒側にFP1級持ちがチラホラいるぞ
教えられる方が免許持ちで教える側が無免許って普通逆だよな FPマウントもいいけどFP1級あっても仕事できる人見たことないわ
勉強だけじゃ役にたたんぞ
つまりどうでもいい これな。
本当説得力ない。
CADが持ってないなら外部講師に頼んだ方が説得力ある。
コストは掛かるが。
コスト掛けたくないならCAD詰めればよろしい。 >>302
資格というのは知識や技能の水準を客観的に証明するものなんだよ
自分の主観でどうでもいいと思ってても、指導職のやつが生徒側以下の資格しか持ってないのでは資質を疑われて当然なんだよ >>302
持っていなくて仕事出来ない奴はそれ以上にいるがな
ちな、数字じゃなくて適正募集 >>296
揃いも揃ってバカが舵取りしてるんだから
そら迷走して沈没寸前だわなw
もうだーれもこの会社に何の期待もしてないし
お好きなだけ現場のせいにしてたら?w
割増だけ早めに決断してや!w >>304
生徒以下の資格しか持っていないのは
確かに問題だけど1級持っててもアウトプットできない奴が多過ぎる。そこも大きな問題だと思うけどな。普通に1級持っててまだ3件も契約取れてない奴腐るほどいるぞ! アウトプットした結果かんぽはいらないという結果に落ち着いたわwww >>302
どっちも必要なんだよ
資格も営業力も
営業力しかないバカは大抵君みたいなこと言うのな
1級なんて最低限必要な資格だからない時点で
終わってるレベル >>302
これってバカが1級取れないから生じる現象なのでは
営業できるバカがFP1級取れば「営業ができるFP1級」が出来上がるだろう
営業できるバカがFP1級取ったら「営業できないFP1級」になるんだとしたらそいつは営業力があったわけじゃなくてコンプラ違反の営業に気付いなかっただけだろう 確認活動より新規が評価されるなんて当たり前だろ、営業なんて売上が全てなんだよゴミども
金にならん高齢者の確認活動なんかいくらしても意味ねえから。新規に繋がる見込みがあるところに確認活動を名目に訪問するんだろ、そんなことも理解してない奴は元々低実績だったの丸出しだな
年末年始のアポは何件だ?見込みはいくらだ?稼げない営業をいつまでも放置していられるほど余裕はないよ かんぽ「新規に偏らない評価体制にします!」
10月末ポイント表彰順位、確認活動ゼロの社員が上位50の3分の1を占める
どうすんのこれ?また会社は二枚舌っすかw
新規が評価されるかどうかを決めるのは社員じゃなくて会社な
その会社が新規に偏らない評価体制にしますって公言してんだけどw >>311
営業は結果が全て。確かにそうだろう。
だがそれはそれなりの実入りがあるからこそ様々な理不尽さも受け入れることができる。
では、この会社はそこの点どうだろうか。 今年は営業成績全国トップのやつでさえ今の時点でボテ100万円すら全く届いてないだろうな 私は、スマートウォッチでツータッチでパワハラ発言を録音開始できるようにしています。 会社としては新規あげないと潰れるから新規取って欲しいんだろうが、こんなゴミ保険じゃニーズねぇよ >>319
これ初めて見たけど、見た感想としては>>317の書き込みそのままだった 生命保険講座受けてる内務のかたいらっしゃいますか?
帰ってからも勉強でキツいんですけど。 低実績だろうが会社が倒産するまでは絶対に首は切られない 倒産とか関係ねーよw
使えない奴は手紙配りだろ
置いておく意味がない
居るだろ?朝から晩まで事務所の机で
書き物してたまにPT触ってる置き物 仕事しないでこの糞会社から金をぶん取ってやろうぜ! 社内ベンチャーで採用されたのがマジでゴミみたいな企画しかなくて草
それも全部客向けの幼稚な糞企画ばかり
ひとつくらいは社員に向けた企画を考えてみろよ >>330
サービス部に押し込まれた事がアドベンチャーみたいなもんだろ。調査とリストラに怯え、毎日はらはらドキドキの人生ゲーム 退職ポイント130000なんだけど、今辞めたらいくら貰えるの? 退職ポイント制度の一番ふざけた所は
将来のインフレ率を考慮してないんだよな
今の1万ポイントって実は20年後には毎年2%インフレすると仮定すると70%くらいの価値しかないんだぜ
日銀のインフレ目標が年2%だからこういう計算してるけど日銀の思い通りインフレさせて倍率をいまの1倍のままで会社が変えないとこうなる、さっさと勧奨退職したほうがいいときもある どんだけ恨まれてんだか
懲戒解雇になるまで終わらないな サジェストが凄いことになってる
モラハラ
犯罪者
主犯
郵便局
かんぽ >>339
サジェストって人によって違くね?
お前のCookieが汚染されてるんだろ >>339
逆にお前なに企んでるんだ
頼むから俺らを巻き込むなよ
捕まるなら一人で捕まってくれ 業務停止命令喰らった時に処分食らったは輩1人残らず平等に懲戒解雇してれば遺恨も残らなかったのにね
不正に手を染めた輩に裁判で負けるとか爆笑モン >>342
問題の本質全くわかってなくて草
よく頭悪いって言われるだろ そんな輩の言い分に敗けるロジックしか築けない指導やマニュアルしか組んでいなかったって事だよな
さらに言えば問題が起きたときに裁判沙汰にまでしないといけない様な薄氷を踏む営業だったって事 >>344
全くその通りだし
これからも裁判沙汰にいつなってもおかしくない営業を指導してきたやつらが昔と同じようなことしてるってことがやばいよな
この会社ほんとすぐに裁判沙汰なるからな
みんな気をつけろよ
もうなんでもありで訴えたやつが勝つ会社だからな(笑) しかしかんぽは一体何やってるんだろうね
俺みたいに100%転籍しないと決めてる社員を置いてどうするつもりなんだろう
さっさと郵便局に帰せよ
保険の営業みたいな賤業さっさと辞めたい 日本郵政日本郵便の法務部が無能だから解雇訴訟負けたんでしょ? >>346
>>349
中途のかたでしょうか?
31年主任1600万ないくらいです >>347
詰めまくって自然減だろ
仕事しない奴はどこの部署も知らないでしょ 今だに郵便に変われると思うの?
バイトで頑張ってる若い子を正社員にした方が会社のため
だって素直なんだもん Colaboが公金不正流用疑惑一般人に不正暴かれて一般人にもヤバさが広がって燃え始めたようにjp労組のヤバさも一般国民に広めて炎上させるのがいいかもな てか今年からかんぽ募集人募集するやろ?
待遇どんなんやろうな(笑)
お前らよりもよかったりしてな(笑) >>353
これ分かってない馬鹿多いよな
いざとなれば集配に逃げれると思ってるみたいだけど日本郵便から捨てられた事実に早く気付けよw
まあ集配に逃げ込んだところで郵政グループ1嫌われ者のお前らは徹底的に冷遇されて涙目退職コースだがw どんな手を使っても集配には行けないよ。
今は兼務出向中だし、兼務出向の終期がきたらまた兼務出向だ。逃げ場所は県外異動有りの転籍しかない まぁ落ち着けよ
かんサ部の人間はヒューマンスキルが高いから、集配に来られると居場所が無くなって困る配達夫が大勢いるだろうからな
心配するな、あんな与えらてた仕事を消化するだけの時間の自由の無い退屈な仕事は頼まれてもやらないから 求人再開したところで業務停止命令喰らった会社にまともな人材が来るとは思えん こんなに文句言っててなぜこの会社に拘っているのかと。
転職市場は売り手市場なのだから転職も視野に入れるべきだと思うが。
今を逃したらそれこそ行くところ無くなるかもしれんぞ。 >>366
いや、転職はしやすくなってる
中途採用の数も増えてきてる 人材獲得競争だろ。
氷河期世代に採用絞ったからそのツケが今きてる会社が多い。
慌てたように採用はじめてるところばっかやで。
人材確保出来なくなったところから危機を迎えるんでないかい? >>366
いや、転職はしやすくなってる
中途採用の数も増えてきてる 売り手市場でも40代半ば過ぎてたら転職も厳しいやろ。 >>367
>>369
IDコロコロしてる証拠を自ら出してるw >>362
こんな会社に応募する時点でかなりの情報弱者。
奇跡的にまともな人材が入ったとしても
将来なさすぎ、薄給、クソみたいな上司と社風
やりがいのかけらも無い仕事ですぐ辞めるよ
今までの新卒もそうだったろ? かんぽ関連の人達って、あれ以来やっぱり年収減ったの? CADってどういう基準で任命されてるんだ?
FP一級やCFP持ってない、営業できるわけでもない
そんな野郎ばかりなんだがどういう基準で任命されたのか本当に謎 そもそも紐付けとか訳分からんことさせるのやめーや。
ほんと意味のねークソめんどくせーことばっか新たに新設しやがって。録音とかもそうだが。
貴様らは会社を大きくさせたいのか潰したいのかどっちなんや。 千田さん「転籍については、コンサルタント社員の方々だけでなく、内務事務社員の皆さんもご希望に沿って実現していきます。
その一方で、日本郵便に戻ることを希望されている方々もいらっしゃいますので、お話をしながら、できる限り希望に沿うような形にしていきたいです。
特に、ゆうちょ専担でかんぽ生命に出向いていただいている方々にも、会社として責任をもって対応していきます。」
社長はこう言ってる。 ゆうちょ専担とはいえ、業界的にも社内的にも人減らしの真っ只中やん。
今更戻るところもなければ、業界内にも居場所ないだろが。
まーた無責任なこと言ってるな。 楽天モバイルに1500億出資
つい最近の事ですね。
いつも提携して失敗の繰り返し、そして誰も責任を取らない。
○○ぽ生命が危機的状況なんて本気で思っている人は一人もいないんじゃない。 >>386
最近だとゆうちょが東芝に出資検討とかな
基本国の御用会社だからペリカンもトールも楽天も東芝もお国の意向はあるんだろうな
上はお国と自民党のご機嫌取りで局長会の言いなり、そのケツを現場が拭くと 適合性の原則は遵守よ!
→お客さんの意向を丁寧に聞く
→余裕をもって払えるプランに
→会社が思ってるのと違った
→危機的状況よ!! 免停者がお望みの管理者処分すぐにでも調査はじめてほしい。調査が来たら真っ先に部長よりも免停者が不正に繋がる指導をしてたと言ってやるよ
勉強会開いて不正の手法を自信ありげに語ってた馬鹿も今は管理者のせいにして被害者面してる。自分も調査される側だと気づいてないんだね
自身の罪と役職者としての罪で累積で懲戒免職かなあ 免停者は他人の家族の幸せを壊したことだけは確かだがな ゆうちょが東芝。マジかよ
郵便は昔、区分機を東芝だったな
リテールの社員の顔を見てるととても危機的状況には見えないぞ イキったゆうせきに理不尽に生意気な口叩かれてメンタルやれた人もいるだろう、辞める必要ないのに辞めてしまった人もいるだろう。詐欺師からしたら、数字を追いかけていただけで罪の意識ないだろうがな。相手の立場になれないバカには恨まれてる理由なんてわからない。 万が一のパワハラ対策として、スマートウォッチを着用して、ツータッチでパワハラ発言を録音できるように設定しています。 俺もそうしよう。どうせ4月からそれが必要になる環境になるだろうし。 スマートウォッチ用意する前に
客の所行って保険預かってくれば良いだけだろ スマートウォッチいいよね
さりげなく録音オンにして証拠残せる
パワハラ管理者一発で潰せる
スマホだとバレるけど もう詐欺師たちへの処分は出てほとんど無罪放免だから正当な沙汰は期待できないし会社はする気もないでしょ。
以前のように詐欺師が好き勝手にエリアいじって満期せしめて満期データこねくり回してまた詐欺行為で荒稼ぎ→問題再勃発で終了、という
未来は幼稚園児でも想像できるよ。 >>401
うちのエリアも詐欺師がエリア関係なく満期食い荒らしてる。かんぽ生命も完全に見て見ぬふり。もうダメだわこの会社。完全に死んでる。あとは詐欺師とかんぽで勝手にやってればいい。俺はもうやる気ゼロ。どうでも良い。 けどほんとたまらんよな。
問題発覚前は詐欺師に満期ガメられて稼ぎを抑えられ、そいつらの暴走のせいで営業自体できなくなり、
問題発生したら何の罪もない我々まで営業止められ、さらにそのほとぼりが冷めて営業再開したら
処分受けたはずの詐欺師がまたデカい顔して好き勝手。さらに痛みをそいつらから受けたはずのかんぽまでそれを黙認。
もう勝手にしてろ!ってなるよねそりゃ。
俺らの稼げるはずだった金補償しやがれ!! みんなあけおめ。これからますます悪くなるだろうけど頑張らずにこなしていこう。 部下のせいにして隠れ蓑役職についてる奴が懲戒解雇になりますように >>405
一年の初めにそんな願いするのは縁起悪いよ
自分のことを願いなさいw 私は、万が一のパワハラ対策として、スマートウォッチを着用して、ツータッチでパワハラ発言を録音できるように設定しています。 俺もだいぶん前から録音してるよ
もう毎日パソコンに録音データ格納するのが
俺の日課 もういっそ業務停止になって倒産してもええんやない?と思う。
全くの無反省であり再発対策も全くしないし数字だけある奴厚遇だし。 >>415
次年度からはお前みたいな奴のエリアは
どんどん縮小していくから心配すんな >>417
心配した方がいいぞ
来年からは数字出来ないと
入社2〜3年のガキにも舐められて居場所ないよ >>418
そんなガキまだ息してんのwうちの職場にいたら指差されて笑われるぞw かんぽはもう無理だよ
営業したところで詐欺のイメージが高齢者にもこびりついたから無理無理 仕事もしないのに、辞めないって感覚がわからん
一応会社なんだから
組織に属する以上は命令されたら実行しないといかんだろ 仕事しろグループと、しないグループの罵り合い
予想してたけど、この会社の新年に相応しい 11月末のランキングは新規、訪問件数、手続きなど多岐に渡りポイント化しててバランスの取れた評価だと思うけどな。もちろん新規関係のポイントが高いのは、営業だから仕方ないけど新規10件で2000位などになっているし良くないか? 現場だけトカゲの尻尾切りしないで本社支社のかんぽ 不正販売詐欺を扇動した輩も一緒に解雇すればここまで遺恨は残らなかったのにね 数字なんてみんなラッキーパンチだろ?
満期代替で
頑張る必要なんて全くねーよなくだらね >>421
「お客様が求めてもお客様の為にならない提案はしません。」って命令に忠実に従って仕事しているだけだぞ
「迷ったら基本原則にたちかえって考えろ」って厳命されてるからそれに従ってるわけだ
「契約取らないと会社が危機的状況」とか言われてもいないことを勝手に考えて自分勝手に行動したらあかんで
それは自己中や あと今年から「お客様の為になってない契約リスト」作っておいた方がいいで
満期傾斜配分とか数字至上主義にまた戻った時「誰が・いつ・どんな保険を販売していたか」を記録している事はヤバい募集人の復権を防止するのに役立つ
また以前のようなワケワカラン保険をワケワカラン人に売る状況に戻らない為にも客観的データの蓄積は有効
今年もお客様が不利益被らないようにパトロールに邁進するわ
当初の話では2023年4月からリスタートらしいからな 数字至上主義にはもう秋ごろから戻ってるよ。突然そっちに舵を切り出した。 会社都合ならいいんじゃない
こんなゴミ会社自主退職で給料減らされるくらいなら >>423
アフター0件が上位50の3分の1の時点で論外ランキング NTTですら50歳早期退職募ってるから諦めた方がええな。
50歳以降は3割減になると記憶してる。
それで早期退職を選ぶ人が多いというし。 ランキング100位以内に入れば年収2000万円ぐらいになるのかな >>428
こいつ間違いなく無能低実績
人の足を引っ張ることしか出来ない。本当は契約取れない自分が目立つのが怖くて仕方ないんだろうね。金にならんアフターフォローなんか上は全く評価しないよ 仕事できなくても保険取れなくてもクビになることはない >>438
不正契約の常習犯もぶら下がり社員も素行が悪い奴も要らん。真面目な社員だけでやっていける 真面目にやってる社員とやらも会社や局長会に労働力を搾取される養分でしかない
真面目にやってた層がかんぽ問題でどうなったか鑑みればわかるだろ 転籍の同意書には絶対にサインしない
死んでもサインしない ああ本当ごちゃごちゃ文句言って仕事しない奴が
たくさん居ると楽だ
毎年特昇祭でどんどん給料上がる
一生お客様の為にならない契約は〜とか
言って不良債権のままで居てくれよ >>410
本当に!
その調子でいっそのこと廃業しよう!
というか、いらん!
なくなっても、他にも色々あるから、困ることはない。はよなくなってくれー! >>424
その通りです
パワハラモラハラで追い込んだくせにね >>443
やっぱりお前みたいなのって
公務員時代に入社した万年主任なの? >>442
ゴミはその言い訳大好きだからな。お客様のためになってない契約リストとか言ってるホームラン級のゴミもいるくらいだし。順位気にしてないふりして焦ってるのバレバレw >>446
そのホームラン級のゴミが一定数各局にいればまた不正が起きた時に通報が捗るよな
不正はあらゆる方向から記録される環境が整えば職場のホワイト化につながる
スマートウォッチつけている社員が増えたおかげで他社でも他人を怒鳴りつけるようなパワハラは激減している
誰かに録音されているかもしれないからな
もうヘタな保険は取れない環境ができてるんだあきらめろ 楽天モバイル大丈夫?
つい最近1500億資金提供してなかった? 評価を受けたい人は頑張ればいいさ。
給料も増えるし出世も可能。
頑張らない人が居るから、頑張って評価を受けれる者がいる。全員頑張ったら大変だぞ。 この部署で頑張ると言うことは新規をたくさん取るということ
それをやると何故か後で取った契約にイチャモンつけられて、ボテヘンや懲戒処分で逆に収入が減ることになる しっかりと頑張りを評価してくれる会社ならいいけどな。ここそうじゃねーだろ。 生命保険会社の保険募集人に対する評価基準なんか新規契約以外に無いだろ
対外的には顧客満足うんぬん言ってはいるがそんなモノ嘘に決まってんだろ 綺麗事というか自分に都合の良い指示しか
聞かないゴミ屑が予想以上に多かったって事だ
元々新規を取ってこいと言われてたとしても
結局やらないんだよゴミ屑は
まあ俺は何も困らないから一生サボってくれればいいけどな >>449
厳しいわな。
これから基地局作りまくらなきゃいけないしかなりヤバいでしょ。
KDDIに買われるとの噂まである。 確かに評価基準のランキングおかしいね
でもこれに合わせて頑張るのが普通だと思う
新規ばかりして千位くらい
十万もしてない奴が700位になってる
だから残り3ヶ月で順位上がれるように動く
それが普通だと思うけど、それがおかしいとか、新規重視はおかしいとか、その考え方ならどこの会社に行ってもだめだろ
行ってもないのに説明了承済みとかでポイント稼ぎしてるなら、それに合わせるだけ
新規も雑務もバンバンやるぜ
目標は百位以内! ことごとく業務提携して失敗しても誰も責任も取らずに何年ここまで来てるのかな
危機的状況は来ないよ >>461
アフラックは向こうが完全に成功してるよね
新規契約がまた郵便局受理が増えてきたから、アフラックは改めて郵便局の凄さを思っただろうね アフラックはボテ安すぎてアホくさ
搾取されてる感半端ない 時代はアヒルだろ、かんぽにまだ期待なんかしてんのか。手当も保険料から見て、かんぽと比べたら安くはない。あくまでかんぽと比べたらだけど。なにより手間が少ないのがいい >>447
他人の契約をチェックするのがお前の仕事か?内容チェックは管理者とかんぽの仕事でお前は新規をとってくるのが仕事だろ。低実績のくせに年末年始休んでるなら早めに介護行く準備始めておけよ てかそもそも最近の日本企業の早期退職は生産性を上げるためにしてるきがするね経営がやばいからとかじゃなくて単純に働かないおじさんを切りにかかってる感じかなー
俺は好印象だけどねこういうリストラは まぁ問題から色々会議や話し合いや意見交換であのときからの社長や役員はあくまで
営業出来ない事
に対してしか謝罪して無いからな。会社の二枚舌な指導や処分の不条理さには一切謝罪してない
これがこの会社の体質だからそれ考えて、自分の身を守る事を最優先にした仕事をした方がいいと思うよ
また問題起きたら再起不能だけどその際また募集人道連れにするだろうし
評価と手当て目当てで問題前の様な仕事したいならすればいいと思う 手当てなんてないようなもんだからやらずにお客さんから言ってきたら仕方なく受ける、というのがいちばんになりそうだよな。 他人の評価が気になると、自分以外が仕事をしていないように見える。
自分が思ってるほど他人や上司は評価を、していない。評価は期待すると疲れるよ。評価されたければゴマスリすることだ 相対評価にするからかんぽ不正販売詐欺事件みたいなのが起きるんだよね てかこんなゴミ会社にいつまでもしがみついてんなや!
だからお前らカスなんやぞ
シャバが怖くてピーピーいってるだけ
偉そうなこというならシャバで勝負してみろカスが! 評価って部長からの好き嫌いでしょ?そんなん頑張っても無駄じゃね >>475
正確に言うとまだ残ってる免停者ってどこにも拾ってもらえなかった転職失敗者ばかりだよ。選ばなきゃ見つかるかもだが自己評価がムダに高くて選ぼうとするから結局どこも受からないw
その割に文句ばかり言ってるからカスなんだよ。本気出せばいつでも待遇いいとこ行けるとか勘違いしてそうだけど、そもそも人として魅力ない奴ばっかりなんだよね 今年課長に上がりそうだけど、研修所でやるの?
東京の国立とかなら嬉しいなぁ 定量評価が無い今となってはゴマスリでしか評価はないぞ。
今まで見てきたけどゴマスリで出世した奴ってある程度までしか行けないよ。興味は無いけど他人を踏み台にするといい事は無いな >>481
ゴマスリだけで頭は糞悪いからな
あとゴマスリカスは部下にパワハラもするから買った恨みが後で報いとなって返ってきて左遷されることも多い >>483
主犯は実行犯な。特殊詐欺の受け子みたいな位置ならまだしも、自らの口で客と話して契約させてるくせに管理者のせいにするなよw ゴマスリカスって、ほぼ全員いい人生を送ってないな。いい意味で見てる人は見てる。
ゴマ剃っても出向じゃ頂点は決まってるし転籍したところでポストが少ない もし、あなたがパワハラ発言をしたら、その証拠はスマートウォッチで録音、記録していますからね 私は、万が一のパワハラ対策として、スマートウォッチを着用して、ダブルタッチでパワハラ発言をいつでもどこでも録音できるように設定して、上司や同僚からのパワハラに備えて、自分の身を守っています。 パワハラの禁止は就業規則に記載がある
刑事告訴まで持っていける パワハラなんてしなくても
下から舐められて精神的に追い込まれるよ パワハラ通報しても本人が否定したら無かったことに、じゃ意味ねーよな だから証拠残すんだろ
スマートウォッチとかペン型ボイスレコーダーで防衛かつ証拠保全は正しい 下から言われたら何も言えんわなw
〜さんー、そろそろ初荷お願いしますよー
遊びじゃないんですからねー 初荷w
懐かしいやないか
そんなの気にしなくても一年で結果出せばいいだけ jp労組マジで仕事できないアホの集まりだろ
待遇改悪したい会社側の提案よりもさらに待遇改悪提案を労働組合側からしてるのがほんと酷いし労働組合の体を成してない
https://i.imgur.com/tb7mk9d.jpg これマジ?マジなんだろうな。
実現したらほんとに抜けるで。
なんで待遇改悪を目論む組織に飲み食い代を貢いでやらんといかんのだ。 結局お前らは口だけで行動力も勇気もないから転職も出来ないし組合も抜けない。ここで文句言ってるだけw jp労組の工作員がいくら情報操作しようともjp労組組合員がが毎月毎月減少してるのは揺るぎない現実😂 >>507
転籍しなくてもコンサルだろ
社長が日本郵便に帰れると言ってるのは内務のこと
ひどいよな、社長、嘘ついて >>508
内務だが5年後帰ったとて貯金も郵便もやり方変わってるだろうし使い物になんねーよ。 もう内務もいらねーわ
新規の処理は各々覚えて自分でやれば良い
その分ボテ内務にやる必要もないし 今、課長以上のお偉いさんはほぼなんらかの処分食らってる奴しかいねーだろ。
だから俺も少しでも高い位置に行ってマシな給料に上げんといかんから何か処分受けてハクをつけないといけないな。
このボテではとてもじゃねーけどまともな給料とは程遠いから。 不公平な処分にも納得いかねえけど
さらにその処分さえも裁判で敗訴してるから
本社の指示なんてむちゃくちゃやぞ
もうほんとに一体この会社のどこを信じて
仕事をすればよいのが分からないってのがみんなの本音じゃねえかな? 本社や支社やひいては局長会始め管理役職が保身してるから現場も保身優先で仕事します
これだけの話なのに何故か自分で考えて行動しろとか、営業マンの仕事は契約取ることだのワケわからんわ
営業するよ。ただ会社指示のマニュアル最優先で営業するってだけです。綺麗事で契約取るのが難しいなら会社がちゃんとその旨文書出して指示出してね
指示された事以外の自己判断なんて怖くてできませーん なので総合コンサルが継続する以上貯蓄や資産形成意向の客には養老と窓引き継ぎ両方案内して後は丸投げです
それが会社の指示なんで、それやめて保険に注力して欲しいならちゃんと文書出してねって話
貯金扱えるの?おじさんが発狂すると思うけど、扱えない中総合コンサルで行くと会社が決めて窓引き継ぎって決めたんだからそれを守るだけです。文句ならそれを決めた本社や支社の総合職様に噛み付いてね だから>>513の様にどこを何を信じて仕事すればいいか分からない人は、文書とマニュアルだけ信じて仕事すればいいと思うよ
もう忖度も何も一切無しで淡々とマニュアルに沿って仕事するだけ。マニュアル守って仕事してれば裁判でも勝てるって証明されちゃったしねー
契約が挙がらないならそれは現場が安心して仕事できるフローやマニュアルが無いって事なので危機的状況なんて言葉遊びしてないでマニュアルしっかり作って煮詰めてね
会社の想定した3割の推進が現場のせい?そんな考えだから業務停止なんて食らうんじゃないっすかねw 私は、万が一のパワハラ対策として、スマートウォッチを着用して、ダブルタッチで上司や同僚からのパワハラ発言をいつでもどこでも録音開始できるように設定して、上司や同僚からのパワハラに備えて、自分の身を守っています。 >>511
よく先輩上司が、
「こんなにいい会社ないからな。」
と同調圧力かけてきたけど、あんたは他の会社を見たことないだろと言いたかった。 >>510
コンサルのボテを内務がもらってると思ってるの?
コンサルいなくなっても窓部社員は普通にサポート手当て出てるんだぞ >>516
推進が悪いのは現場のせいではないよね(⌒-⌒; )
俺らもやってるけど、エリア制もあるし、何もかも雁字搦めにしてるから保険なんて無理なんだよ
クーリングオフも一件でもあったら致命的だしな 社長の年頭の挨拶見たけどレベル低すぎないか
かんぽ問題起こって3年以上経ってるのにまだ何も改善されていないじゃないか
何がお客様第一や
現場は設計書の枚数や新規の推進率でギャーギャーわめいとるぞ 今年度もあと59営業日
2023年度はどんな感じになるのかな 元貯金専担者は出向解除して貯金業務を再開できるみたいだな。裏山。 主体性のある社員を増やすって社長は言ってたけど
具体的にはどうやんの?
また精神論なの? ただでさえ渉外が多いからな。
窓は人手不足だし妥当だろ。
数字求められるて大変だとは思うが。
それはそれで大変だ。 ボーナスを年間6.45月ぐらい欲しいなぁ。
3月 2.15月
6月 2.15月(2023春闘で賞与賃上げ)
12月 2.15月 相続解約コップ想い通帳緑から青
問題起きたら会社は知りません
これらの話法の研修も主体性持って自主研修でたくさん研修したよなw
主体性持たせてまた梯子外すのかな 社長の言う事とマニュアル通りにやればいい事
評価も手当もいらない >>529
ここに書いてあることが本当な訳ないだろ
過去の書き込み見てみろ
嘘ばっかりだから ゆうちょ銀行の外回りさ
費用対効果最悪
営業できない集まりだからね 個人リテールのマネジメントのノウハウが全くないかんぽが
かんサ部のマネジメントなんかできる訳がなかったんだよ
だから看板だけ変えて日本郵便時代の組織ごと移した訳だが
日本郵便は日本郵便でかんぽ問題起こした諸悪の根源だったし
数字を求めるだけのマネジメントしかしてこなかったゴミ組織でしかない
外部コンサル入れて権限持たせて徹底的に組織を作り変える事に注力すべきだったのにそれをせず
3年も無駄にした 個人リテール営業を知らない支店長が、自己保身しか考えてない支店長が、営業素人の支店長がこの渉外を立て直せるとマジに思ってるのかねうちの社長?リテールサービス統括部はエリア担当と渉外担当を分けなよ。渉外担当になったリテール社員は支店の中にいないで拠点で仕事だよ。なんでこんな簡単な事が出来ないのかね 組織全体が保身に走ったらもう組織は成り立た無いんだわ、だから高額な役員報酬や管理役職手当てなんてのは詰め腹が必要な時の為の先払いなんだけど
この会社はその責任取る立場の連中が保身に走った結果このザマ
上が責任取る社風じゃ無いから3年無為に過ごして営業再開後「なんで想定の半分以下なのか分からない」ってマジで言ってるんだから脳みそ腐ってるだろ 仮に転籍の希望をとるとしても希望が通るかは成績次第、新規をどれだけとれてるか見る。結局新規もとれてない無能なんて引き取ってくれないし人権ないから希望なんか通らない 無面接が複数件バレて募集人登録剥奪されて貯金専担になってた奴がかんぽ生命に出向してる時点で矛盾してるだろ。
集金しかやることなく利益を生まないゴミを飼ってるくらいならさっさと元の巣へ返すしかない。 全てはお客さまのために
最近全く聞かなくなったな。 >>534
詐欺師の集まりで業務停止命令まで喰らったかんぽ金コンに言われくないだろうwwwwwwwwwww 岸田が「異次元の少子化対策」だってさ。
うちの会社と物言いが同じ、と真っ先に思った人多いよね。
具体性が全くなく、単に思いつきで言葉だけ。 >>540
いまの政治家と同じだな。
特に岸田政権。 役立たずの部署のCADは廃止しろ
人材育成になっていない
保険が売れるスキルも指導しない
一体何のために有るんだ この会社の役職者は下の者を育てるとか下の者のミスをかぶるとかいう意識は全くないからな。
ただ、下の者がすることに対していちいちクソ細かいいちゃもんをつける。それが管理者の仕事だと思ってる奴しかいないから。
高い金得ておきながら。 私は、万が一のパワハラ対策として、スマートウォッチを着用して、ツータッチで上司や同僚からのパワハラ発言をいつでもどこでも録音開始できるように設定して、身を守っています。 全て証拠とっとけ
これからそういう時代がくる
そういう意味では時代の最先端いってるからなこの会社
なんでも労基いれるか民事で裁判するか
それしか選択肢がなくなってくるから >>544
あ、知らないの?
ゆうちょは高齢者契約で九割が不適切な手続きだったの
ほぼ全員詐欺師はゆうちょ銀行w >>556
かんぽ金コンは金融庁認定の不正販売詐欺集団で業務停止命令されてるぞwwwwwwwwwwwww 元貯金班なら同情してあげる
収益のないゆうちょ銀行にも見捨てられたんだし
ゆうちょ銀行外回りなら仕事しろ
昔みたいに意味のない利益確定させて乗り換えできないんだろ? 終身を満期自由型と客に説明して売ったら後から、満期がないのに満期型と嘘をつかれたとクレームが来たでござる 満期自由型話法ってちゃんと金融庁認識してるんかな
あれ監査スルーされてたらさらに隠れ被害者あることになるけど >>559
貯金担当なんて保険で使い物にならなかったから仕方なく貯金をやらせてた連中だろ 今では日本郵政グループ三社の最底辺が保険になったからな
業務停止命令喰らって
来季はボーナスゼロ 貯金はもう給料分の収益を上げるのも困難だしな
保険でもやってろって雑に整理されたのは悲惨だけど オモイガー話法
バケツ話法
緑の通帳が青の通帳に変わりました話法
満期自由型話法 社員を徹底して守るって言ったよな
苦情対応は全部、管理者が行ってくれよ
変なお客も管理者が、対応はしろ >>567
知ってた?反社勢力への対応のマニュアルは管理者や支店長・責任者は最後まで出るななのw そんな事あたり前田のクラッカー
悔しかったら管理者になれよ 責任を下に押し付けて逃げてるだけじゃん金コンの管理者って 上のほうで誰かも言ってたけど重箱の隅をつつくみたいにいちゃもんつけてりゃ仕事したことになるからな。 >>572
そんなゴミ管理者いたなあ
マジで糞無能で全てがショボいやつだった おい営業ども 年末年始の新規は何本だ?0で出勤もしてない奴は介護の予習で忙しかったんだろうな、お疲れさま うーん🧐
なかなか新規できんね
エリア制?
もう来年からなくなるよね 俺らが騙されるのはまだいいよ。この会社はそういう組織だって分かってるから。
けど、俺たちはお客さまに対して「これからは地に足つけて無責任なことがないようエリア担当で末永く対応させていただきます。」なんて言ってるわけよこの4月に。
けどそれをいとも簡単に数字だけのためにひっくり返すということがお客さまを再び裏切ることになる、ってのが分からんのか?
おい、中央の役人どもよ、貴様らにもわずかながら心ある人間もいるだろうよ。
お前はそれでいいのか? 皆が言ってる事大体正しい。真面目な社員報われない、詐欺師放置、昔も今も仕事しない社員、的外れな支店と本社。そして逃げた幹部社員と全体に巣食う自己保身とトカゲの尻尾切り。甘い汁を吸う局長会と組合。
つまりな、1度潰れろってこと。グレートリセットよ。 でも実際何年も世話になってるお客様に行けないのはどうかと思うぞ
エリア外とか関係ない >>579
お前が白地から作った顧客なら担当地区外でも他局エリアでも好きにしたらいいよ 誰が行っても保険に入る客に最後に対応してたらそれは自分の客か? かんぽ生命と金コンは廃業にして介護の子会社作って全員転籍で良くね?
ゆるキャラ半ボケと戯れられるぞ >>577
こんなまともな意見もこの会社では通用しないのが現実
かんぽ問題以降更に狂ってきてる会社
本当にまともな人間はいないのか >>563
確かに。保険がいちばんだったからな。
分社化の際にゆうちょに行けたヤツが鼻高々だったけど、優秀だったから行けたわけじゃなく、たまたま貯金事務センターにいたからだろうに >>577
他生保の高卒生保レディが出来てることをおまえらが出来なかったせいだろ >>577
目安箱に書いたら社長はどんな反応するかな。要ミーティングセットは抜きにして 私は、万が一のパワハラ対策として、スマートウォッチを着用して、ツータッチで上司や同僚からのパワハラ発言をいつでも録音開始できるようにしています。 煙たいことは聞こえないフリだから要ミーティングセットでお茶濁して終わり >>577
無能のゴミどもが新規を全然とってこないからやむを得ないだろ。ゴミからエリア取り上げてまともな社員にあてないと売上が稼げないからな。お前みたいに取り上げられて顔真っ赤にしてる奴は新規とれなかったから自業自得なんだよ 新規を全然取ってこない?じゃー、最初はそのお前の言うゴミとやらが新規を取ってくるとでも思ってエリア持たせてたのか?
さらに録音やら煩わしい募集フローで縛りつけておきながら挙がらん挙がらん。
もしそうだとしたらその無能さこそ糾弾されるべきだろ。
それに、俺の記憶が確かならまだ4月の段階では「数字だけの評価はしない」と偉い偉い部長が宣ってたんだけどな。 >>592
4月から何ヶ月何もしないでサボり続けてんの
やる事が極端なんだよね
指示する方もそれを逆手に取って仕事しないゴミも 自営業って法人ガン保険できるんだっけ?
夫婦二人の店、個人事業主だからいける? 目安箱に爆弾投げ込んだ人いるね。予想通りの返事だけど ハッキリ言わせてもらう。
新規まだ5件も取っていないやつに
意見する資格無し。営業の会社だぞ!
うだうだうだうどうだうだ言ってないで
嫌なら辞めろ。自分の人件費も稼いでこないで
意見言われてる身にもなれよ。
中間ラップでせめて1000位以内に入ってから意見言えよ! 高齢者への詐欺で業務停止命令喰らっておいてよく言うわ 中間ラップってどういうこと?またラップ配り部隊が復活したの? 自分の人件費も稼いでいない本社支社勤務局長部長も全員クビだな >>599
5件の根拠ってなに?まさかお前が5件以上やってるからとかじゃないよな。 >>603
2ヶ月に1件だよ。
これ位なら満期で訪問して継続お願いします。
と言うだけでも取れるだろうと思われる件数。
これ以下の奴はマジで訪問してないか、お願いします!も言っていない奴だと思ってるわ! お客が強く望んでもお客の為にならない保険は提案しないんじゃなかったっけ?
お願い募集なんてとんでもない行為じゃね?
この基本方針を撤回するなら撤回するで正式な文書を通達するのが筋だな ”お願いされたから保険に入りました” ってお客が言ったら受理者は処分? 逆手に取る?上が曖昧で何かあったら責任転嫁出来る様な指示しか出さないから現場も自己防衛してるだけじゃないの?
問題前なら洗脳されてたから会社が危ないとか手当て青天井とか本社支社や管理者のお気持ち忖度の空気読みしたんだろうけど、梯子外された以上自己防衛の為に言われた事以外はやらんよ
やらせたければ正式に文章発出してください >>608
調査が入った時
お願いされたから加入した が
『いらなかったのに・けど』お願いされたから加入した
と客が答えた際梯子外されるので、何がセーフでアウトか会社は示さずに守りますの一点張りなので全ての契約にリスクが伴いますw 相続話法
終身満期自由型話法
通帳緑→青話法
解約返戻金話法
想い話法
コップ話法
色んな話法があったけど会社はこれらの話法の可否の講評はしたの?俺の記憶だとどの話法や営業方法がセーフでアウトか会社から示された記憶が無いんだよね
現場レベルの管理者は繰り返し『元の数字ありきの管理には戻らない』『会社はちゃんと守るから安心して営業してくれ』と連呼するけど、それを裏付けする為の文書も出てないよね?
何がセーフか現場は分からないから推進が本社想定の半分にも行ってないんじゃないの?
これってコンサルの責任? >>608
処分だろ
当初意向にも最終意向にそもそも「募集人にお願いされたから」という概念すらない
まして「商品を売るのではなく自分を売る」という営業あるあるネタであったり「お客様を褒め上げていい気分にさせて売る」というネタでも売ってはいけない
今後このセリフを吐く奴がいたらインチキ詐欺師
会社が注意しないとまた以前に戻る 高額契約とか危険な上に手当少なすぎて絶対取りたくないからな
営業職員にこんな考え方をさせるに至ったことを恥じろ 早速推進管理始まったよ。実績は求めないが設計書はしっかり貰ってこいとのこと。何十年も前から言う事変わらなくてヤバイわ。管理者や課長達は馬鹿しかいないの?少し上に意見言ってなんとか違う方法提案できないのかね。 相変わらず手段と目的を履き違えた会社やなぁ。
設計書作ったからといって客が喜ぶのか?
自分たちのために仕事すんなよ。また同じことを繰り返すのかな。
かんぽ問題が時効だと思ってたら大間違いだぞ。客は忘れんよ。 何とか会社養護しようとするヤツが定期的に現れるが会社の悪行とその後の対応が悪すぎて即論破されるのほんま草 >>614
この会社の偉い野郎どもはバカと保身バカの2種類。 >>604
お願いします!て…
まだこんなやつおるんやなぁ…
はよ捕まって渋沢栄一読みなさい かんぽの社長て大丈夫か
年頭の挨拶見たけどほんまにアホなんかワザと現場のこと知らんふりしてるのか
現場は数字が全てに完全に変わったのに何綺麗事言っとるんや
お客様第一なんかもう忘れ去られてるぞ >>621
手当がクソ安くて搾取されてる感がはんぱないから >>622
確かに手当て安いよねー笑
十年払いで契約してもビックリするほど安い
委託してる中で郵便局が1番、十年払いの契約が多いらしいなw
他の営業所はなんで売らないんだろってアフラックの人が言ってたわ
終身払いがお客様にとって得になるのにね 「新規に偏った評価はしない」がおまえらにかかったら
新規は取らなくていいって解釈
かんぽは生命保険の会社だぞ?大丈夫かおまえらの頭の中はw
新規も預かってアフターもする
これがうちらの生業
わかったか? 契約してるのがあるからアフターができるわけで、、
なんで会社にきてるのかね?その人達は
県民共済やコーポがいいならそこに就職して売ればいいのに 誰かがアフターしてきたから売れたとも言えるなw見方の違いでしかありませんw
アフターと新規両立させろ総合コンサルもしろ。客の意向があってもためにならなけりゃダメ
綺麗事言ってリスクを現場に押し付けてるから5chで新規おじさんがステマなんてするハメになるんじゃないっすかねw コンサルタントの方、出向期間が終わったら、日本郵便に戻るとか、今のままかんぽ生命保険に転籍なるとか聞いてますか?
日本郵便に戻って具体的に仕事は何すると思いますか?
例えば窓口営業部の貯金、保険の渉外担当とか
転籍すれば、今と変わらない仕事とか
カオナビに転籍かそうでないか再登録が必要と聞きました
具体的に転籍、出向のままと、なにが変わってくるのかわかりません
介護とかの回答はいりません 転籍→リテサ部含めかんぽの組織内での異動(キャリア形成)が可能
出向→コンサルとしてのキャリア形成のみ
と言われてるがどうなるかなんて誰にも分からん そもそもこの会社が先を見通してるわけもなく金融庁に対して組織を改変したってアピールの為の出向だから具体的な事は何もないよ 社員の信頼なくして業績向上なし!迷走する会社に信頼性なし!! >>604
お願いしますはOUT
継続もOUT
そう習いませんでしたか?
もしかしてあなた、5年くらい前からタイムスリップしてきた人? 734 〒□□□-□□□□ sage 2023/01/07(土) 03:25:12.44 ID:UKH3fJCP
世代交代進むか、あの企業の23年トップ人事予測
https://toyokeizai.net/articles/-/639944
日本郵政は増田寛也社長の退任観測がくすぶる。
増田社長は、かんぽ生命不祥事を受け2020年1月に就任したが、
最近は東京大学大学院の客員教授、財政制度等審議会など外部の活動が多い。
後任候補筆頭は衣川和秀日本郵便社長だ。
郵便局長の間では横山邦男日本郵便前社長の待望論も根強い。
が、かんぽ問題で引責辞任した経緯から、郵政トップ就任のハードルは高そうだ。
良かったなおれたちの横山が帰ってくるぞw >>633
俺、お客さんから保険に入らせてくださいってこの前言われたw
お願い募集はコンプラ違反だからね
一度でも使っているならコンプラに言って無効にしてもらうのが筋
たとえ新人でも、20年前の契約でも関係ない 中間ラップ、ほとんど仕事してないのに500位なのが草
みんな仕事してんの?何してんの? お客様の強い申出でも、お客さまのためにならない提案はしてません。
お客様第一 中間ラップとかいってまたくだらないラットレースを煽ってるな
ほんましょーもな やばいな
ここでずっと一人で数字上げない輩は悪だとか言ってた馬鹿が実はお願い話法だったとか完全なコンプラ違反じゃん 定期的に湧くけど、支店の部長支店長と現場の部長がそういうやつらだから耐性ができてる。 >>639
思い込み相変わらず激しいなw
マジ病院いけ
この給料泥棒 満期のときに元本以上戻ってくるなら貯金よりは優位性も見いだせるが元本割れ学資はほぼメリット無いな 私は、万が一のパワハラ対策として、スマートウォッチを着用して、ツータッチでパワハラ発言をいつでも録音開始できるようにしています。 >>637
無能が好きな言葉第一位
客のためとか言いつつ新規とれない自分を正当化するために言い続けてる真のゴミ >>647
オキャクサマガキメタとコインの裏表みたいなもんだろ
経済合理性があるかどうか最近じっくり見てるみたいだから真にお客様の為の保険だと言える根拠が無いと危なくて売れない
社内で常識だった孫に保障をつけるABA契約も世間一般からすると非常識だったわけだし かんぽ郵便局の取り扱ってる保険に勧めていいものはゼロだろ 詐欺師の好きな言葉
決めたのはお客
客の為と言いつつ手当ての為に不要な保険を意向誘導する自分を正当化する為に言い続けてる真のゴミ ちゃんと現場が仕事してくれる様な事を3年で構築すれば良かったのにねw
ゴミっていうなら3年無駄にした本社支社の総合職様じゃないっすかw 詐欺師と詐欺師を唆した管理者全員解雇すればよかったのにね
それすらできない時点で自浄作用ないよ 三年間迷走の末ふりだしに戻る
何一つ成長しなかったかんぽ生命
現場は元通り数字のみのマネジメント
かんぽ不適正問題待ったなし
せいぜい処分喰らわないように自分で考えて正しい行動するのみ
設計書の枚数や説明了承の数などに惑わされない また顧客無視したライフプラン相談会(ライフプランの相談なんかする気もない保険押し売り会)復活するの? そもそも子供が居ないので学資は売れない。
社長がお客様第一って言ってるんだからそれでいいでしょ
すべてをお客さまのために
ためにならない提案はしません 説明了承率
設計書枚数なんて発想にはならないでしょ 500人の顧客と面談したとして
本社の偉いさんの頭の中では
そのうちの何人が
かんぽ加入に至るニーズを抱えてる設定なのかな そもそもうちの会社の社長以下役員や管理者その他何割がかんぽのゴミ保険入ってるのか公開してみたら?
おそらく会社上層部なんて誰も入ってないし現場管理者も自爆がほとんどでしょ
そういうのを一般顧客に売ろうとするとか酷すぎるしだから痴呆高齢者騙して保険契約するようになっていくんだよ
で業務停止命令 >>653
人の事いいからw
お前もゴミ仲間なんだから 組合入ってる人の分だけ本部でボーナス交渉等してもらい、入ってない人は個人で賃金交渉するようになればな~ >>662
組合が交渉したら待遇さらに改悪されるのがオチだろ笑 より責任の重い役職を懲戒解雇にすれば良かったのにな
不信感は増すばかりよ 詐欺師もp管理者も無罪に戻します。また元に戻るのが時間の問題ですね。数字上げてたらしっかり担当している神サマです。低実績者は、徹底的に指導です >>666
お願いします話法wwwwwwwwwwwwwwwwwwwww >>669
君、日本語わかる?
お願います話法なんて一度も使ってないよ?
本気で病院行け >>670
ID真っ赤にしてだいぶ足にきてんじゃん つーか、こんな推進が続いてたら
上の方も立場が危うくなっていくからな
来年度はキツイ事になりそうだ >>667
12歳の家庭を探して契約者死亡保障無し型の700万円特約無し全期前納しかやってなかった。 総合職でもないだろイキってるあほ
実際は現場で数字も上げられず虐げられてるからネットでイキるしかない悲惨な中年童貞男性だろ バケツ話法
緑の通帳が青の通帳に変わりました話法
オモイガー話法
満期自由型話法
お願いします話法←new!! ずっと最有やってきて処分もない俺から言わせると今ははっきり言って数字やる意味ないね。会社員なんだからとか推進管理がはじまるとかどうでもいい。少ない手当や面倒な手続き、更にエリア担当制で以前よりキツイ状態だしな。はっきり言って会社が潰れようがどうでもいいし、やりたい奴だけやれよ。 >>678
バケツ話法はうちの地方ではコップ話法という名称だった >>676
そうなるよね
貯金より確実に増えるよーって言うしかない
貯金データで回ってたなw 募集人調査は一度も無く年間500万やってた普通の俺から言わせると
俺も数字はやる意味が無い。やりたい奴は頑張れ。評価は上がるかは知らないけど
残り少ない渉外人生はお客さんに今までの感謝を込めて訪問するわ 俺も調査ゼロ最優だけど、適当にしてても局で1番。営業バカにし過ぎててやる気ありませーん。調査ゼロなら好きに回らせろー調査ありならアポとっとけw才能無いんや。 調査なしで有責取れるレベルの層が軒並みやる気なくしてるじゃん
この会社は営業をコケにしすぎたな
現在進行系でコケにされてるが… 会社の方針に従えない人間は辞めてもらって結構です
従う人間はドンドン出世してもらって組織をイエスマンで固めます 今まで虐げられてきた低実績が調子乗ってるあたり本当に終わってるね。営業の現場なんて低実績は人権ないくらいがちょうどいいんだよ ウチの局も今まで低実績だった奴がイキりまくりで社歴が長いから敬えだの面倒な仕事も先輩だからやらないみたいなこと言うな。正直募集停止前は毎日飯屋でサボるとこを見てたから全く尊敬できないし、社歴長ければ長い程世間の常識から逸脱していってるしめちゃくちゃキモい。
誰かなんとかしてほしいが言うべきポジションの班長、課長、部長共になんも言わず一緒になって談笑してるだけ。見ていてうんざり。
営業やる気になってもミスあるとそういう暇な奴が大喜びで知りもしないのにイジろうとしてくるしウチのポサ部は解体するのが本人達にとっても良いし社会の為になるよ。
ポサ部はもう完全に機能不全。 >>675
まず目標設定が現実離れしている。3年前会社が認めて改善項目にあったはずなのに。管理者もパワハラで詰めるやり方しかないからまあ同じになるでしょう。来期は改革を進めてこなかったツケが出始めるのでは。色んな面で他社に差をつけられ過ぎた。 担当制にして地域によっては満期などアンバランスが出るのに各班平等に目標を設定はしてはいけない
24年度からは班ごとの表彰制度とかパワハラを助長するような事が始まるしね
ゴマスリ班長の下の社員は大変だぞ。 この3年間はお詫び行脚なんてやっている場合では無かったのは誰でも分かる
浦島太郎常態だな >>694
満期や保有契約件数に偏りがあるのに
平等に目標設定したらおかしくない? 何も不公平じゃない
お客様にならない保険を売らない奴に
エリアを持たせておく必要はない
民間の保険会社だ慈善事業じゃない
平等に設定して欲しかったら今から
実績を作る事だな エリア制は来年即撤廃して欲しい
こんなくだらんことして会社傾くわ ポイント稼ぎに家族も登録してら人おるけど
一件で3人説明了承済み
3ポイントゲット
くだらんけど仕事してなかった奴らが一丁前にマウント取り出したから俺もし出した 集約局からわざわざ長距離移動して営業する社員と局からすぐ近くのエリアで営業する社員とで目標が同じなのっておかしくない?
1時間近くかけて移動して、また同じ時間かけて帰局するんだぞ。 それはおかしくない。元詐欺師ユーセキとやらに思い切り忖度して満期データをかき集めさせるようにするほうがおかしい 担当制は局によってアンバラが激しい。分け方は結局部長次第。さらに自由度が増したら部長のやりたい放題。 >>702
あれ、おかしいよな
うちのCADなんか露骨に紐付けしてるぞ うちのCADもだ
あんなんで成績とっても価値ないのにな お前らの文句が止まらないなw
同じ局でも地域によって満期の数、お客様の年齢、距離など濃淡出るのは仕方ないだろ!
契約者の数で今年度はある程度平等にしただろ。
文句あるなら割り振られた時言えよ。
今まで優積者に満期多い→だから取れない
優積者エリア荒らす→だから取れない
今回本当の平等じゃないから→だから取れない
優積、管理者が処分されてない→やる気でないから取らない
お客様のためにならない→だから取らない
どうすればお前らのずっとずっとずっと秘めてる力発揮するんだよw
意見あるならご意見箱に投稿しろよ。
ご意見投稿→ミーティングセットで意味ないから投稿しないw 結局全てが言い訳でしか無い。
嫌なら辞めれば?→かんぽ問題起こした優積、部長、上層部かまず辞めろだろw >>706
いや、言ってるよ
CADとか立場ある役職が紐付けして成績取りまくるのはおかしいだろってこと
今のCADは昔は成績二流くらいが多いから余計ムカつく 真面目にある程度数字もやってて処分もされなかった層からすると文句のないほうがどうかしてる。 私は、万が一のパワハラ対策として、スマートウォッチを着用して、ツータッチでパワハラ発言をいつでも録音開始できるようにしています。 >>706
よ!お願いします話法くんwwwwwwwwwwwww >>706
お前が取ってる保険は本当にお客様の役に立ってんの?標準治療と県民共済でカバー出来るんじゃ無い?浮いたお金で貯蓄や投資に回せたって事はない?本当の意味でお客様の為になってるのは後者って事は無い?
お前が保険取れなかった確認活動だけで終わったお客様から奪った時間以上の満足の提供は出来てる?
スマホで完結出来る同業他社はレコメンドされた簡単見積もりで価格も安い。重要事項はしっかり明記されてる。言った言わないのトラブルも圧倒的に少ない。
推進が上がらないのは現場の活動量や活動プロセスに原因があるとしたい本社、支社には疑問持たない?
一定数新規契約を結んでくれる層は居るのは理解できる。でもその少ない牌をグループ内で活動量が少ないと煽って取り合ったらそりゃ契約の質は落ちるだろ。
そんなのが本当にお客様の為になるのか? >>708
俺も無傷優績だけど、ほんとこれ。言いたいことは山ほどあるし、先週目安箱にまだ調査できてない不適切な契約はあるってのも同意。当時のゴールドやダイヤなんて終身ばかりを売らなきゃ特約基準に到達しないだろ、それ自体がおかしいことなのにまるでなかったことにしてる。基準考えたやつも突破してたやつも煽ったやつも全員悪いのに、いまだに現場でイキってるからイライラする。 本音で勝負とかいう企画でかんぽ問題で処分受けたやつ呼んでたのはマジで草も生えない
この企画発案したやつも通したやつもコンプラ研修100時間くらい受けさせるべきだろ >>713
何がヤバいってこの処分されたやつらを真っ先に対談させるって感覚を本社の誰もおかしいと思わずに企画が立案~実現までした事
本社の感覚がこれって絶望感 >>714
いかにそいつらがどんな契約を取ってきたか把握してないことが分かるよな
あいつらヤバすぎる
現在の上層部にいる奴らが営業でブイブイいわしてたやつらだから上手く言いくるめられたのか >>715
しかも内容は「俺たちも被害者」って感じだしな。 >>716
「俺たちが加害者」なのにな
「インスとして代表して謝罪します。クソ話法を広めてしまい申し訳ございませんでした。」と謝罪はから始めれば良かったのに >>717
対談そのままが載ってるとは言いきれないし実際謝罪はしたのかもしれんけど、それならそれで対談の改竄になる訳でやっぱ本社の感覚に不信しかないんだよな 無傷の元ユウセキがどんどん湧いてくる。調査さえ1度も受けてない奴がそんなに存在するわけないだろ。妄想野郎ばっかり。 何故、担当制にしたのか原点を忘れないで欲しい。
不適正問題は今では遠い過去のような話にしてるけど風化させてはいけない。何も分からない新人が入って来るわけだから、何が行われていたのか、誰が悪かったのか具体的に定期的にやるべきだ。
リテさとの意見交換会の場でやるべきだ >>711
県民共済でカバー出来る、本当の意味でお客様の役に立っているのは後者じゃないの?に対しては正直なところ結果論として、病気になれば加入して良かったとなると思うけど、ならなかったら後者になるよね。
奪った時間以上の満足は無いと思う。
支社、本社には言いたい事は沢山あるが
サラリーマンなんだなら理不尽な事があったとしても従うしかないと思う。
お客様の為にならない保険は売りませんと
会社が言ってたと思うが、結局それでは現場は給料も上がらない、貰えない、評価されない、生活が厳しくなるで辛い。
結局自分の事を1番に思っているから
本当にお客様の為になっているかは違うかな。
ただ、お客様の事も自分の事も考えある程度取ってる方は葛藤してると思うけどね。 「お客様の為にならない保険はお客様が求めても売りません」だからな
これを営業の大前提となる基礎の基礎に埋め込んだのだから会社が利益を上げる大きな枷になるな
もちろんこれを破った社員は処分やで
「オキャクサマガキメタ」はもう通用しないから客観的に見て経済合理性があるかがすべて
その為にFP資格取らせたんだろう
この基本方針を明確に撤回しない限り怖くて売れない
特に貯蓄性のある保険は 中小企業平均の月収に負けてる負け組がお金のコンサルとかちゃんちゃらおかしいわ。他人のお金の心配よりてめえの将来を心配しろってんだよ。
https://trilltrill.jp/articles/2944768 >>724
FP二級如きでそんなの補完できるわけないだろアホかよ >>727
数年現場経験して少し考えればお客様の状況に即した保険かとか他の社員が手当の為に契約した悪意のある保険かとかすぐ分かるだろ
FP2級持ってるだけの営業やった事ない素人は分からないかも知れないが普通の頭で営業してたら少し考えただけで分かる
並未満の頭のやつは知らね FP二級なんか金融庁へのパフォーマンスで取らせようとしただけ
そもそも金融関係なのにFPすら持ってなくでオモイガーとかやってる時点でアウトだし その金融庁が「民間保険は公的保険を補完する面もあることから、公的保険の保障内容を理解したうえで、必要に応じた民間保険に加入することが重要です」と仰ってるんだから速攻受理してしまう社員は気をつけなよ >>711
お前の取ってる契約?
違うだろ?
ご契約していただいただろ?
そんな言葉出す時点で君は失格だね そっかー
保険の契約を取ったとか言う奴がまだいるのかw
それでお客様のためとか頭に蛆が湧いてるのか? 370万のモラルリスクの主旨も考えなくてはいけない。
過剰に保険を掛けさせるのはいかがなものか
いまだにワクがどうのとか言ってるアンポンタンがいる限り不正は繰り返される >>733
ごちゃごちゃ言ってないで早く新規とってこいよ。そんなに客のためになりたいなら今すぐ辞めて少しでも保険料下げてやれよ >>723
ちゃんと回答してくれてありがとう。
サラリーマンなんだから多少の理不尽を感じても従うしか無いってのはまさにその通りなんだけど、今の会社の方針(確認活動など)を真面目にやればやるほど社内のKPIはある程度獲得する事は出来るけど長期的な目線で見ると顧客からのロイヤリティはドブに捨ててるようなもんだと思うんだよね。
そういう意味では真面目に取り組んでも未来の自分の首を絞めてるような事になりかねないって事に気づいた方が良いんじゃ無いかな? >>737
お前の存在は会社とその他の社員の首を絞めてるような
事になりかねないって事に気づいた方が良いんじゃ
無いかな? 理不尽な事に従い続けて行き着いた先がかんぽ問題だったんじゃねえの?
上に自浄作用無し
組合は集配にしか目を向けない
この状態でたかが匿名掲示板で会社の体質を批判したら辞めろとか保険取ってこいとか奴隷体質極まってんな たかが掲示板でほざいてないで
直で言ってこいや
会社では仕事しない批判しない
何してんの?何の為に存在してんの? そのたかが掲示板でのほざきに反応してる奴隷体質のあほ >>741
でお前は会社では何してんの?
何の為に存在してんの? 会社に対して直に意見を申し述べたところで変わるような会社なら不正問題が表沙汰になった時にとっくに変わってるだろ
この会社の上層部は責任取らないし責任を現場に擦り付けるし従わない奴は村八分にするし旧特定局長連中の機嫌取りしているだけだから何をしても無駄
オレ達の出来る唯一の抵抗はこのスレのような掲示板に憂さ晴らしを書き込む事とサイレントストライキをすることだけだ >>742
IDコロコロお疲れさんおまえみたいなアホに答えるつもりは無いから一人でやってろ奴隷 ここで数字上げろとか喚いてた輩もお願い話法だったのセルフ開示してたもんな
クズみたいな営業だよ、 いまニーズをアホほど掘り起こしてグレーな話法で契約取ってる人らは、処分食らったのを忘れてまた尻尾振ってることにすら気づいてないをだろね。そういう中身だから倫理観がないってことにも気づかない。 ニーズなんてほぼ無いに等しいからね。不安を煽って契約までたどり着いたらニーズ喚起に成功したとか言っちゃう伝統芸能だけらね。
霊感商法と変わりない。 "お客様の為にならない保険は勧めない基本方針" と言っておきながら訪問ZENGOとか言う施策で初回訪問にも関わらず何を勧めるのかを発言させ、例示の数を集計して少ないとか文句を言う部長
指示するだけで一切の責任を現場に丸投げして何か事が起これば基本方針の楯の下で自身は安全地帯にぬくぬくと居座り保身と出世だけを考えている上層部の連中
バカバカしくてやってられねーだろ パワハラ受けたら訴えて損害賠償と慰謝料取ったほうが儲かるんじゃねえの
当然上司から嫌われて出世はできなくなるがそんなのどうでもいいわな お前ら何を期待してるの?
保険を売る会社の営業マンだぞww じゃ、こんな低い手当ての営業ってどこかほかにあるか? でもあれから3年も経過して
今この状態って経営能力なさすぎw この会社で出世を考えてる人は冷静になったほうがいい >>752
いけるかな
立証するのが割と難しい気もするが、育休取ったあとしばらくは不利益を受けるとパタニティハラスメントとして認められやすいとかもあるから、パワハラ通報の報復として認められる気もするな この状態で出世しても全体の数字が上がらなきゃ針のむしろだしな 集特渉外って使えない奴ばっかりだな。
さすがに局長会に過保護にされただけあるわ 誰にも相手にされない無能が悔しくて仕方ないんだなぁ コロコロに反応してるって事が答え合わせ
良かったな奴隷脳のアホ 昇職かかってる代理や課長が張り切って意味のない施策起ち上げたりアピールしてるのが見てて痛々しい。 不適切なマネジメントが横行していた時の事を思い出したりしないか?
PTSDかな? 私は、万が一のパワハラ対策として、スマートウォッチを着用して、ツータッチでパワハラ発言をいつでも録音開始できるようにしています。 パワハラ対策で一番効果が有るのは、目撃さた証人を多く作ること。
常日頃から同僚に、恨まれない行動を取ることだ 昇進したくて頑張って数字作ってる課長いるけど、ただ踊らされてるだけで普通に逆効果じゃないの。数字作るやつが少なくなるのもったいないから部長にさせたくないよな 沈みかけた客船の船底部から逃げ出そうとしているんだけど
上層階に逃げても、船全体が沈んでいる状況に変わりはないんだよな つーか、昇進しか興味がなくなったんだよ
ユウセキの人たちはここ数年部長や局長になってるだろ?
カバン持つメリットが本当にない
デメリットだらけ
そりゃ管理職目指すわ💦 >>774
それでも下層にいるよりはマシなんだよ
上層部は日本郵便に変わるのは簡単だからね それにこの会社は何があろうと上にいればいるだけ得だからな。
なっておけばもう仕事は楽になってくし何かあった時も守られるし。
第一フィールドプレイヤーのままではまともな給料ではないから。 本部長か大規模局局長になれれば
みなし総合職で役職定年もないとなるから
昇進目指す以外正解ないよね 問題起きたら担当「だけ」悪い
がこの会社だからな。出世するのが正解 私は、万が一のパワハラ対策として、スマートウォッチを着用して、ツータッチでパワハラ発言をいつでも録音開始できるようにしています。スマートウォッチのホーム画面に録音ボタンを設置しておけば、録音に気づかれにくいかと。 何があるか分からないので、録音や日記などの証拠を残しておくといいですよ。 >>783
お前みたいなパワハラゴミは簡単に社会的抹殺まで追い込める時代になった
怖いか? 某企業のオリンピックの贈収賄も部下が「大切な話だから録音しておこう」ってスマートウォッチで録音してたのが逮捕の決め手になったとか言われてるな
鉄道会社も社内に監視カメラ設置してるぐらいだし不正や犯罪防止の為にはみんなスマートウォッチするのが良いかもな
パワハラとかの犯罪の牽制になるし会話の当事者がいるのだから盗聴でもない良い事ずくめじゃないか
やましい事をしてる人は嫌がるだろうけどね >>784
今時言葉や暴力でパワハラとか無いからなw
無言の圧力で肩身狭くさせてやるんだよ
来年から楽しみだなー そのうちスマートウォッチ禁止になるからw
スマホも事務室に持ち込み禁止だろ?
会社スマホなんか録音どころかカメラすら機能がない ペン型ボイスレコーダー胸に入れておくからいいや
覚悟しろよ恫喝管理者 >>786
最近のパワハラ訴訟の判例とか見てないんだな
無知無学なエテ公だから知らなくて当然だがw
つうか無言の圧力で肩身狭くさせてやるって具体的にどうすんだ?
低能なゴミにそんな器用な真似ができるとは到底思えないんだがw >>791
保険売らないで裁判のお勉強ですかw
いい身分ですね〜仕事もしないで
エテ公以下の実績しか挙げられなくてどう思った?
お前のレスがもう既に圧力で肩身狭くなってんだってw
な?仕事の出来ないガリ勉くん >>792
自分の方が仕事ができる前提なのマジ受けるわw
エテ公以下の知能しかないのに仕事だけ出来るなんてことあるわけねえだろw
身の程知れよゴミw パワハラを盾に仕事しないで、ブーブー文句だけたれてるやつ早く消えて欲しい。 >>794
お、効いてるね〜w
いい感じに吠えて
じゃーエテ公以上の成績発表させてやるから
逃げんなよチンカスちゃん >>796
エテ公以上の成績発表させてやるからって意味不明なんだが
日本語できねえのかこの馬鹿はw
お前真面目に障害者雇用とかだろ かんぽの保障内容ではまずお客さまのためにならないし
ボテは少な過ぎて自分や家族のためにはならないし
今仕事頑張ってる人って何のためにやってるんだ?ほんとに気になる 人に向かってチンカスとか完全に開示案件だな
慰謝料チャンスだぞ
>>794は ,,
配達中に窃盗疑い 日本郵便社員の男逮捕 清水署
https://www.at-s.com/news/article/shizuoka/1174951.html
郵便配達中に立ち寄ったコンビニ店で財布を盗んだとして、清水署は6日、窃盗の疑いで静岡市葵区瀬名5丁目、日本郵便社員の男(24)を逮捕した。 スマートウォッチはあまり広めないでほしかったな。あと給料分くらい働け、は現代ではパワハラに該当ですね。 お互い差別表現してる
二人とも開示請求だな
チンカス?エテ公?
エテ公の方がヤバいな >>798
ほんとそれ!
仕事したくないだけだろ?とか会社辞めたら?
とかその論調一点張りの奴いるけど、こんな状況で頑張るって一体何のために?ってなるわ。
時間を切り売りして最低限生きていくためのお金を稼いでるだけでそれ以上でもそれ以下でもない
定年まで待ってるだけ 私は、万が一のパワハラ対策として、スマートウォッチを着用して、ツータッチでパワハラ発言をいつでも録音開始できるようにしています。スマートウォッチのホーム画面に録音ボタンを設置しておけば、録音に気づかれにくいかと。 何があるか分からないので、録音や日記などの証拠を残しておくといいですよ。 >>804
何のためってなんだよ お前の仕事は営業で職務専念義務があるんだから業務時間中は客に提案行く義務があるんだよ。お前の意思なんか関係ないから
仕事したくないだけだろ?言い訳するな 朝のCADの研修みたいなの、まるで中身なくてわろた。しかもまだ当時の優績に頼ってるあたり、まだ先は長いな。 >>807
もうこんなの相手にするなw
俺も定年間近なら、こんな考えになるかもしれん 人のエリアに勝手に入って営業してるクズがおるな
お前それ、泥棒やぞ 隠れ蓑で専門役と噂されてる奴も会社がハッキリ公表しないから変な疑惑がかかるんだよな 今年度かんぽ23件ガン2件やけど、保険料額低い言われて、この会社変わる事ないんやなっておもってる今日この頃やわ。まぁ力ないからしょうがないけどな。 このやっても仕方ないボテやら意味のない縛りの中、23件もやってる奴にイチャモンつけるとはなかなかのクズっぷりだな。 実際、平均利用額は1万くらいだよね
2万以上してるのが、やはりおるけど、中身見たら満期の紐付けしてるだけ
美味しいとこだけ横取りしてるわ >>819
ユウセキ同士が「チカラあるねぇー。」とか大きい保険料額の保険取ると褒めあってたけどあの言い回しが気持ち悪くて仕方がなかったのを思い出した 俺らの局、というかたぶん地域全局なんだろうけどまたおかしなこと始めようとしてるんだが。
アポ数をボードに張り出すのとお客さま本位っていうことがどう考えても結び付けられない。
いっそ、お客さまのため、という美辞麗句さえ取り払えばいいのに本社支社ども。
やってみ、楽になるぞ。一切綺麗事の横文字考えなくてもよくなるし好きなようにパワハラできるんじゃないか。 うちの局は実績数を張り出す事になったよ。アホな管理者が張り切ってるんだけど全部録音してるわ。 結局そういう間抜けなマネジメントしかできないんだよね。
数字挙げさせるには恐怖による支配、と真っ先に考えつくのが愚かにもほどがある。 >>798
その通りと思います!
ただ、皆さんのエリアは、アポが少ないと上司から言われないのですか??毎日の70歳未満のアポを入れるのも苦労しています。 >>823
ウケるw
こんな会社で変な話法使ってる奴に力なんてある訳ないw
ほんとに力があればこんな安月給で働かず
とっくに他所で稼いでるわな >>826
まさに白竜の漫画そのもの
社員を動かすためには「恐怖をあたえろ」 >>826
全く仕事しない奴がこれだけ居たらそうなるよ
民間の保険会社なんだから 他の生保とか証券、クルマのディーラーはもっと過激だぞ
辞めさせるように仕向けていくしな >>831
ある程度やってる奴に同じことしてモチベ下げるな無能 今日は仕事する気がせんなって思ったら帰れるのが俺らのメリットやな
ほんと、数字さえしてれば楽な職場だよ >日本郵便に戻ることを希望されている方々もいらっしゃいますので、お話をしながら、
>できる限り希望に沿うような形にしていきたいです。
>特に、ゆうちょ専担でかんぽ生命に出向いていただいている方々にも、会社として責任をもって対応していきます 新規加入という少ない牌を活動量煽りの無能マネジメントで取り合ったらそりゃ質の低下になるよな
またかんぽ問題の繰り返しになる >>836
なぜ少ない母数に対して活動量を煽るのかほんと
不思議。年賀状に激ノルマ与えて金券ショップに
持ち込みがあったように煽ると不正しか起きない 都市部はまだいいんだよ、元々人口の少ないエリアは
上から数字を落とされても出来る事がほとんどない 全国トップレベルの局なんて管理者公認じゃないとあんなできないだろうにな 年賀状、ふるさと会、季節もののゆうパックはどれだけ売り上げ減ったかは知りたい
知ってる人います? >>842
www
一割は自腹かw
確認活動も渉外に振れなくなったからね ゆうちょの営業マンも見るからに無能が多いよね
高齢者の乗り換えも出来なくなったし
ゆうちょ銀行の窓口も閑古鳥ww この短期間で同行とか即決とかエリアとか緩和するらしいな。マジで理念もクソもない。数字やるためには簡単にルールを変えていくんだな。現場を振り回して楽しいか?ルールベースじゃダメだと言ってたのは何だった? 真のお客さま本位も何もかも
金融庁や世間に対してのただの方便。
最初から真の会社本位を徹底していたと
思えば首尾一貫してる。 >>845
本当に短期間で顧客保護のコアとなる方針を変えるよな
「自分がいる2年間だけ成績が上がっていればいい」っていう当時の部長・本部長達と変わらない行動原理がそうさせるんだろうな
誰か長期的な方針を貫け通せる幹部はいないのか >>846
それやると渉外がそこまで必要ない。
そうすると自分らのポストも無くなる。
だからやる。
新しい事業を生み出すでもなく、今あるもので保身しか考えてないから無理もない。 >>849
真理!!
ただ、期待するだけ無駄だと思うよ >>840
やらせてた側の方が罪は重いのにな
しらばっくれて処分逃れた奴だけでも懲戒解雇にすればいいのに >>849
この3年以上経って以前がいかに高齢者に対しての不適性募集が収益のほとんどを担っていたか。
上層部はそれを当然のごとく知っておきながら
自分の時だけ成績が上がればいいという行動原理
でそれをほったらかしにして社会問題になった。
その問題を現場に全て押しつけてまた核となる指針を目先の数字のために元に戻そうとしている。
現場だけ給与が格段に下がり痛みを負って
誰がお前らの言うこと聞くんだ?
訪問ZENGOだの幼稚園のお遊戯会みたいな
アホな事してんじゃねぇよ >>849
そんな事したらずっと仕事しない奴がいるだろw
今回も農耕方だから〜で全く営業しない奴が
思いの外多かったからこうなったんだよ
会社に当たり前を求めるなら自分の仕事にも
当たり前を求めた方がいいよ
利益は湧いてこないんだよ >>854
こうゆうやつちょこちょこ出てくるけどどんなやつなんやろ
なんかかわいそう
毎日楽しくないやろなぁ つーか、70代も成績つくようにしてくれ
AA契約はいいだろ
マジで断ってるわ
リスク大きいもん >>858
詐欺師の残党が殲滅された後ならいいかもね >>854みたいなヤツにとっては>>858も仕事してないって事になるんだろ?
けど、高齢者AAが高リスクって捉えてしまう背景は会社の募集人への過去の対応なんだよな
結局客や世間に対しては不完全ながら禊は終わってるが募集人への禊は何も終わってないでしょってのが現場の判断でそれが推進3割や高齢者AAは言われてもお断りに繋がっている
じゃあこのザマは誰が悪いの?って言われたら農耕型で仕事しないとか全く的外れなんだよなあ >>861
よくはない
その台詞は成績ゼロを貫いているなら説得力あるが、あるんでしょ? そりゃあるけど本当にそう思ってるよ。手当てが入ればいい。
ただそれももう、、、な。 俺も同じ
もうどうせ会社がよくなることはないし
この会社いる限りは一生、安月給確定だしな。
もう手当だなんだ何も期待してない。 >>160
これだよこれw 質問してもその場で回答できないゴミしかいないw >>857
むしろ70歳以上の契約は手当すら与えなくていいと思うわ。 70歳以上でもAAなら成績、手当付いてもいいと思うけどね。
家族も同席させるし録音もしてるし。 成績付けないって事が家族同席や録音になんの意味もない照査になってるの草 70以上は実績ゼロでいいよ
受理時はいいけどあとが苦情のもとだ 70歳以上に積極的な募集は禁止するのなら商品自体廃止にしたらいいだろ ホント、家族の同席と同意が無いと単独では危険だから加入出来ないなんてそんな危ない商品販売するなよって感じだなw ゴチャゴチャ言ってないで早く新規とってこいよ。結局仕事しない奴を追い出すには完全出来高制しかないんだよなあ。金にならん確認活動には1件10円でもあげとけば十分だろ 犯罪者 モラハラ 主犯 パワハラ 最低のクズ
高齢者詐欺 かんぽ問題前は300万行ったり行かなかったり。今年度11件のザ凡人営業マンなんだけど70歳以下の世帯ってアポで断られたり訪問して断られたりで来年とか普通に電話すらしにくい世帯ばっかり増えない?まぁ3月で辞めるからどうでもいいけど。
マジで先細りすごいよねw 業務停止命令喰らう企業な時点でお察し
普通倒産しないといけないよ >>879
そうかもw
まぁいい同僚に恵まれたからその点はよかったわ
まぁがんばって ID:35vV6Utaみたいなのほんましょーもな
営業しようがどうせゴミみたいな手当しか出ないのにまだ営業でマウント取ること考えてるのかw 営業する努力もしないで
仕事放棄してる給料泥棒よりマシなんだよなー >>883
推進が3割しかいかないって事は本社のアホが仕事してなかったって事だよな
マジでお前ら給料泥棒だろ まぁ、嘘だと思うけど
何歳かわからんけど300万近くした人は貴重
40代?30代?
ここでウダウダ言ってる人は月に三件くらいしか契約してないだろうからね TBSで農協の自爆やってるけど郵便局の方が悪どいよな
金コン >>877
多訪問すればするほど行き先が無くなる。分母が限られているから。しかも、週に提案二件とか営業色出しまくりでしょ。行くとこ無くなるよ。 >>888
なんだか凄い。
世の中の会社は100歩も前に進んでいるというのに、我が社とJAは旧態依然のままや…。 CADの増員だぞ
使えない部署を増やして奴らの人件費払うより社員の基本給を上げろ 専門役廃止かつ解雇でかなり人件費とか営業経費とか浮かせられそう >>888
バカだなぁ。必ずって使ったら完全な強要だろ。極力とか使えばいいものを、この通達作ったバカは処分だな 新学資のボテ、いままでのと比較して半分ぐらいになるっぽい。10,000円の保険料で1,000円ぐらいかな笑 民営化後採用で経験年数5年以上かつ45歳以上は完全歩合(最低賃金は保証)に変えるべき
営業出来ないやつは勝手にやめてく >>894
で、それを3年に渡って払うんだろ?やってられんわ。何考えてるんや。 >>895
なんで民営化後?
不良債権は民営化前の万年主任と貯金さんだろ
むしろこっちを完全歩合でいいよ 不良債権は確実に民分化後の中途だろwほんとに局で働いてるの? 私は、万が一のパワハラ対策として、スマートウォッチを着用して、ツータッチでパワハラ発言をいつでも録音開始できるようにしています。スマートウォッチのホーム画面に録音ボタンを設置しておけば、録音に気づかれにくいかと。 何があるか分からないので、録音や日記などの証拠を残しておくといいですよ。 >>898
マジかうちの局はマンシュから代理まで
民営化前入社の奴ら+貯金くん達は
ほぼ朝から夕方まで机のPT見つめるかパソコンカチカチ
するのみで帰ってるぞ
真っ先に切るべき 俺も朝から夕方までPT見つめてるんだけど一体どんな顔でPTを見つめたら良いか分からん 貯金の人等は真面目だからしっかり言われた事はやるけどそれ以外は何もしないし営業スキルどころかコミュスキルが足りないからお客様のところで保険の話にすらならないみたいだな。逆に民営化後の中途は営業スキルと勢いはあるが効率重視で無駄なことはやりたがらないわ。 免停詐欺師が支社の悪口言ってたから通報しておいたわ。やっぱ読書感想文書かせるだけじゃ何も意味ないし切るべきだった 悪口言ってたから通報ってそれコンプラ違反じゃないだろw 楽天モバイル、結構契約してるぞ
女の子が可愛いからかな まだまだこれから基地局立てないといけないけど会社もつんか?
またドブに金を捨てるとか許さんぞ。 契約者の死亡保障無し型学資の復活まだ?
被保険者6歳児で10歳払込済契約の特約なし700万を売りまくってやるぞ。 おい営業ども 土日のアポは何件だ?見込みはいくらだ?新規をとる義務も果たさず権利ばかり主張するなよ。この会社に限らず営業は売上が全てなんだよ ↑こういう馬鹿のせいでかんぽ生命は高齢者への不正販売詐欺横行して金融庁に業務停止命令喰らったんだよな 売れる商品開発してから営業に文句言えよw
”そんな商品あるならお前ら用無しだろ!”言う奴が必ず出て来るけど
それこそ”そういう商品出してから言えよ!”ってな感じw さっきコンビニにバイク停めてスマホいじってるおまえら見たぞ
雨の土曜にわざわざ出勤お疲れさまです 渉外エアプか?
渉外マンは公園やぞ
コンビニは目立つんだよなあ >>916
付加保険料ベースの実績だから
いくらの実績になるか考えたらどうしようかってならない? 付加保険料って
定期、学資、養老、終身だろうと
また、月額1万でも10万でも維持する手数料など変わらなくね? 頭良い方教えて web振サービスやべえなwこれ徹底するだけで不適正無くなるレベル >>928
付加保険料とは、予定事業費率によって算出された、保険事業を運営するために必要とされる保険会社の費用のことである。
契約者から受け取る保険料は、保険金や給付金の支払いなどの財源となる純保険料と、保険事業を営むために必要な費用に使われる付加保険料から構成される。
付加保険料は、新契約の締結や成立に必要となる経費の「予定新契約費」、保険料の集金にかかる経費である「予定集金費」、保険期間を通じて契約を維持管理するために必要な経費の「予定維持費」に分類される。
かんぽは、保険期間に関係無く、同じ負担って事かな。
どうでしょうか。 真学資ボテは現行の4割がベース
10年未満の払込の場合、最大で10分の1程度まで減少する ようするに、募手は減らすが責任はお前らが取れということ それよりこれまで一度でついてたボテが3年に分割されるんだろ?ひと月あたり100円とか。
あんな煩わしい手続きで苦労して保険取ってそんな自販機の下を探して出てくるような手当てのために頑張るバカがいるか? 20代は育休、産休を利用しまくる女性は残るが
男性はこんな給料ではとても養えないのでボロボロ辞めていく。結果、平均年齢めちゃくちゃ高いので奥さんもそれなりの年齢の人が多い。
ウチもだけどもし嫁が大病したりして働けなくなったらマジで詰むわ。 web振替そもそも利用するために
記番
生年月日
通帳登録TEL
暗証番号
キャッシュサービス利用
が必要。
このどれか一つでも未登録の田舎通帳あるあるの場合受付エラーになるからなあ。ゆうちょのサービスだから局やかんぽでどうにか出来る類でも無いだろうし、これよく契約までいってトラブルになってないなと思うわ 高齢者通帳の場合満期はゆうちょ振込→継続意向で契約→webはゆうちょで保険料全期前納
なんて場合でも、ゆうちょがメインバンクじゃないなら各種項目の正誤や未利用未登録の場合とかザラにあるし契約その場でweb手続きしてもエラーで出来ないとか結構全国であるんでない? ポータルのどっかで見たけど、全国1位でも保険料200万ぐらいなのな。ボテだと100万ぐらいか。超勤・買上げ、役職上げたほうがいいな。 役職上げるにも中には好き嫌いでしか判断しないバカもいるから運ゲー
要するに転職したほうがいいってことになる >>940
かんぽ問題前なら手当て俺でも300万以上あったもんな。ざっくり月25万可処分所得が変わるから
そら苦しい生活のはずだわ。マジで娯楽的な事は何もできん。 >>940
それって総合ランキングだろ?
新規だけやって他の業務を一切してない奴はもっと数字やってると思う。 異動しておいてほんとよかったわ
毎日データいじって各局に下ろすだけの簡単な仕事や
もう営業もしなくていいし客前にでなくてもいい
らくやな間接部門は
ほんとあのとき客サ部から異動申請して正解やったわ
このまま定年までゆるーくやるわ!
まあせいぜい営業頑張ってな〜
数字数字いわれて涙でそうになったら相談くらいしてあげるよ(笑)
まあけど俺くらい客サ部から変な異動したやつそうそういないんじゃないかなー(笑) 新たな馬鹿騒登場ww
前は転職して朝飯タダを自慢してた馬鹿がいたがいたな 一時期、基本給を下げた時あったよな。しれっと元に戻して、下げた期間の基本給を返せ。
訴訟案件か >>946
下げた期間はボテを多くしたから無理ってことなんだろうね
本社のボケどもは
支社のボケどもが現場で同行して現場経験したってことにしてる
本社に帰って勘違いしたまま出世するんだろうな >>947
本当は窓口社員の給与を下げる=一般職化して渉外社員のみを基幹職採用すべきだったのに特定局利権のせいで窓口営業とかいう採算の取れない無駄な事をして会社全体に致命的なダメージを与えた。
特定局が営業とか待遇維持を主張する限り何やっても意味ない。 >>943
ざっくり見た感じだけど、かんぽ問題前に年間ボテ350万あった時からすると割に合わないなーって。超勤・買上げも年間60万はあったし。いまはどっちもほぼ0円。 こんな先のない仕事と安い給料で子供作ったら詰むよね 俺、窓口社員だけど渉外の人って凄いと思う
お客さんの家行って保険取るとか俺には出来ない
陰キャで話し下手だし間が持たない さっき百円拾ったけどさ、録音までさせられて複数回訪問必須でようやく月がけ一万円の保険に入ってもらっても
手当てはこれと同じくらいなんだよね。やらんほうがマシじゃん。 >>952
話上手いやつなんて一部だけ スキルある奴はほとんど転職済みだしな。
今残ってる奴は他社に引き取り手がない人間的に魅力がない残飯ばかり。元々話しやすい高齢者に逃げてたゴミだから今高齢者に行けなくて詰んでるか、相変わらず高齢者と金にならん下らん話をしに行ってるかどっちかだよ
商品のせいにしてるけど単純に若年層に営業するスキルがないんだよこいつら >>951
嫁側が局員なら育休産休使えるからダンナを
まともな企業勤めと結婚できればどうにでもなるが男側が局員、もしくは渉外同士で結婚とかはマジ詰むだろ。でもそれも若いうちならまともな会社に転職できればなにせ他社で通用するようなスキルは何も身に付かないからなぁ。訪問販売員なんかを最初の仕事に選んでしまうと後がなくなる >>953
給料恵んでもらってる分際で
やらん方がマシときたかw
こういう救いようのないバカが
存在するのがこの会社なんだよなー 正直、営業なんて
一生現場を続けるような職業じゃないと思うよ
法改正も厳しくなるし、富裕層は年々減少していくし
いつ見切りを付けるかは人それぞれだろうけど >>960
現場の営業マンがこんなに平均年齢が高いのって
うちの会社くらいじゃない?やっぱり体力、気力もなくなっていくしいつまでもする仕事ではないのだがこれだけ業績が厳しいと上のポストも減らされるだろ。新卒採用してもまず続かないだろうしおわってる。悪循環すぎ >>960
仮にも金融に携わっているのにその認識はないわー
富裕層は日本でも増え続けているのが現状
その分だと投資もやってないだろうな 大手生保や外資系生保は保険取れないと給料ないのと変わらなかったりするからみんな必死よ
そして取れない人は辞めていく
給料ほとんどもらえないからね 不正販売詐欺なんてかんぽとJAくらいだろ
犯罪レベルのやつは それは仕事しねークソマンシュと
営業出来ねー事がバレた一部のクソユーセキだ >>961
こんな仕事続けてるお前が一番救いようのないバカだよw >>972
ブーメラン頭に突き刺さってるぞw957に反論してるあたり低実績だろお前 そのくらい必死に営業したら
局でゴミ扱いされないのになー >>976
そうなんだよね
頑張るベクトルが狂ってるw
たぶん転職にも力入れてないんだろうね >>953
それすら、クソ基準の乗換にひっかかり返納の恐れがあるとか、もう… そもそも3年で払う、ってのは表向きボテ返のことを考慮して、とか言ってんだろ?
この期に及んでもなおそういう募集をする詐欺師に対する気配りしてるとかほんと草生えるわ。 社長が来るって大騒ぎ
バカ社長、少しでも成績上げたかったら現場に来るな
お前のせいで現場の仕事が止まるの分かってるのか? 今度保険の新規あるんやけど、一年1ヶ月前に解約してるんだわ
これ、何か引っかかっるの?
教えて
最近参加してないからわからんのよ 乗り換え。ボテ実績無し。乙。更新だとしても同じ。乙。 そんなとこに行くからだよ。たいてい調べてから行くだろ。
満期あってもそういうとこは無駄だから足も運ばないのが普通。 前、乗り換えって一年じゃなかった??
今は2年?3年?
自粛期間中の満期の資料だよ
まさか解約もしてるとは思わなかった みんなモチベーションどうしてるの?
新規しても以前のような達成感もないしさ
仕事しない奴もいるし、朝から昼飯のこととか話す人もいるし
俺も決して仕事好きではないけど、会社員なんだから保険の新規するのは当たり前だと思うけどなんか気が乗らないんだよ それでも中間ラップでは千番以内に入れたのは少し嬉しかった みんなよく言ってるそれってどうやって見るの?外でPTで? でもなぁ
やる気が出んのよ
郵便に変われるものなら変わりたかったのに、下手にユウセキを2回とったから、他の奴は郵便に行けて俺は行けなかった
保険なんか真面目にするんじゃなかったって思うよ
来年からまた数字数字って言われるだろうけど、以前のようにはできんよ
マジでこの会社潰れるんじゃないの? つぶれればいいと思うよ。真面目にやってきた奴をいないものとしてその層の声を聞いてこなかったツケだよ。 なんだかんだでお金稼ぎに働きに来てる訳だからな。共産主義国家のごとくやってもやらなくても給料なんて誤差の範囲。そんな状況で人間やる気なんて出ないのが普通でしょ。
しかも担当制だ集約だって大失敗じゃねえか
ボーナスの時だけ子どもにスシロー食べさせてやるのが精一杯のぜいたく なんか新規あっても
どうせこの先問題起きたらまーた梯子外すんだろうなあ、とか
ゴミシステムで一契約辺りお客さんも長時間拘束して嬉しさより客に迷惑かけてるゲンナリ感やこんなシステムへの怒りが先立ってて自分でももうダメだろうなあって思うわ
自分みたいに怒りや客への申し訳なさがある内は兎も角それすら感じなくなったらヤバイ >>993
大丈夫!どっちみち行き先なんてあっけなく
なくなってくから。長時間拘束されたお客さんは
2度とかんぽなんて申し込みしないってきっと心の中では思ってるよ 1000ならかんぽ不正販売詐欺に関与した人全員解雇
当然管理者や本社支社も例外なし このスレッドは1000を超えました。
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