【頭脳嵐で起死回生】「過去最大のファン離れ」から救う企画を考えましょう
『もしかして、乃木坂って今過去最大のファン離れ起きてる?』ですって
新企画を考えて乃木坂46を救済、再生しましょう
ブレイン・ストーミング方式が良いと思います:
01. 自由な発想でなるべく多くのアイデアを出す
02. なるべく幅広いアイデアを出す
03. 他人の意見を批判しない(5ちゃんねるではムリか…)
04. 他人の意見に便乗、改良するのは歓迎 予備役メンバー活用
配信番組やライブにOGの登場機会を増やす 猫舌SHOWROOM
五百城池田 タワー 49本 159万
かっきー弓木 タワー 0本 37万
時代は5期生
どんどん前に出していきましょ 特殊任務メンバーである弓木さんの写真集は新規ビジネスモデルを試す絶好の機会
広告満載の軽いノリの写真集にして末端価格460円なら爆売れ間違いなし つきまとい回数券
所定の収録や稽古について、入り待ち、出待ちを有料で許可する 乃木、櫻、日向を合併して連合坂師団として
セントラル大隊とパシフィック大隊に分割しよう 弓木さん、田村さん、岡本さんらを軸にイメージ改革
清楚美麗謙虚からおもしろバカ博愛の癒し路線へ大転換 年少ヲタの開発、囲い込み
幼稚園や小学校の文化祭へ乗り込んだり、メッセージ動画を送ってファンの平均余命の圧倒的引上げを期す ビジネスの基本を見直す
不適合事象を率直に認め是正予防措置を真摯に策定、公表すること
新規構成員加入審査における重大な不具合見逃し
掛橋さんに対する重過失致傷事件
振付師の暴言常態化及び同事案に関する不適切な告発
多くの日本企業に当てはまることだが、不具合の突発への対応に改善の余地が大きい
「人の噂も75日」「喉元過ぎて熱さを忘れよう!」に依存し過ぎ