【Fuji xerox】富士ゼロックス裏事情 20台目
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>>106
もう差し止め命令に意味が無いんだよ
それだけの事 >>107
ごめん意味がわからないので教えてほしい。
統合の契約をちゃんと履行しろってことじゃないの? >>97
>>10年で膿の世代が消えれば、少人数小規模事業になる。
10年で今の膿は消えるけど、歳取った次の膿が生まれることをなぜ考えないんだろ?
ただでさえモチベ下がった職場で有能な奴から消えていってるのに >>109
差し止めが無効になって統合の交渉が可能になった感じかな、交渉決裂すりゃもちろん白紙 >>111
契約の履行をすすめるって書いてるから既に締結した契約を無かったことにしようとしたXCの差し止めが却下⇨統合履行になると思ってたんだけど。
ここから交渉まだやって、決裂だのなんだのやるってことか。まぁどっちでもいいんだけどね >>110
膿出すのに10年もかけてたら会社もたないよ。 10年後も膿がーって言ってドヤってる奴いるけど、そんなん当たり前じゃん。
どこの世代でも膿はできる。全体人口が減ることに意味があると思うけど。拡大するには拡大市場と拡大事業が要る。今FXにはそれがないんだから少数効率化しか延命策はないと思う。ゼロになるビジネスではないから色んなものがダラダラ下がって続くんだろうね。
とはいえ差し止めは勝訴したけど、統合するするいってFF自体もテンション下がってきてる感あるし、この話もどう落ち着くのかね。 >>109
元々はディーソンがジェイコブソンら旧経営陣に対して起こした訴訟
裁判所はディーソンの訴えを全面的に認めて、
ディーソンの株主としての権利を守るため、差し止め命令を出した。
旧経営陣が消えた今、誰から何を守るのって話。
裁判所は不必要な民事介入はしない。
よって、あらためてXC から経営統合お断りされて終了。
経営統合は株主総会の承認がないと認められないので、現時点で確約など無いはず。 延命とかなんとか言ってるけど、そんな場合か?
FFはXCとまともに交渉しようとせず、わざと決裂させて破滅の方向に導いてるよね
乳の出なくなった乳牛は解体して肉になって売られる。
解体の準備が始まってると見て間違い無いでしょう。 今でも、持ち株比率は XC:FH=25:75なんだから、FHは筆頭株主として主体性を持って
ビジョンを示し、FXをリードして欲しい。FXもXCを神のようにあがめるのは止めて、非合理的で
無理な要求は受けず、それよりも お客様をコトを知って、お客様の為のモノ作りをすべき。 FFから考えれば、
FXは今まで新事業が成功した事が無いのだから、新事業はFFでやる方が経済効率が良い。
FXは複合機の延命しか無いのだ。
赤字に突入すれば復活は期待出来ないので解体か廃棄する。
赤字垂れ流しはさせない。 統合するのとしないのとでどっちが社員は長生きできるの? そもそも、
客をないがしろにして
なにが、CSナンバー1ですかね
片腹痛いですわ! セミナーのチラシ見たけど
何か
登壇者しけてる みたいな
大塚ても、もっとまともな人かもよ
これで、SWIって、片腹痛いわ 統合したらXCとFFからの人材整理圧力
統合しなくてもFFからの人材整理圧力
どちらにせよ短命なのは変わらないよ
会社としては統合した方が延命するが ってか、TOPが何年も権力の座にいることがおかしい。だれも何もいえんこと、株主含めて。ここの会社は、異常である。 >>126
それは古森さんに引退しろって言ってるの? >>128
なんでそうなんの?
煽りではなく真剣に分からんのだが >>128
お前みたいに無限ループばかり書くおっちょこちょいだらけだから売上下がるんだぞ
書き直し >>122
開発に限って言うと、特にソフトウェア関係は、ゼロックス有利じゃないかな。
FXに限らずだが、日本で作ったソフトウェアがグローバルで通用した試しがない。
もっとも、米国もインドにアウトソーシングしているケースが目立つけど。 経営陣バカだろ
ゴミと合併して大損したいのか
東芝の二の舞決定したね 会社買うならIT系コンサルとか複合機事業以外の収益を上げられる会社買えよ...何回でも言うけどバカだろ 経営陣もバカだけど、結局やめられないお前らもバカを見るんだぞ。辞めちまえよ で
SWIが上手くいくと
思っている人は
理由を述べて下さい
そもそも、業界の知識なくてオントロジーって、オンボロじゃないですかね? >>135
翻訳しないとしがみ付き組には難しいのでは? 当初の合併スキーム考えたやつも、承認したやつも馬鹿。 サッサと第二段発動しれ
居残りゴネ組、使えんリーダー、マネージャは去れ、お前のことじゃ >>138
すまん、転職組だが、富士の勝訴がなぜゼロックスの苦境に繋がり、統合拒否を後悔し始めるのか、読んでもイマイチ理解できないw
最初の2行以外は、これまでの事実が書かれてるだけだと思うが… FFも、上手く行った新規事業なんて一つも無いよな。 >>136
なおさらXCはゴミだろ
XCはゴミだとアナタも認めてるし リストラした会社はだいたい落ちぶれてる
まあリストラしなかったシャープ等々は経営陣がゴミすぎて落ちぶれたが >>141
同感です
xcの経営が苦しくなる要素が見つからない XCもFXももろともってだけだろ。XCがもはや何やってもダメなのは事実じゃん >>147
この勝訴で、別件の賠償請求でも富士有利になる可能性が高まった、ということならそうかもしれないですけどね…
賠償金で脅しながら、統合を迫る感じになるのかな?仮に経営陣をどうにかできても、今の買収スキームのままでは、株主の合意を得るのは難しそうに感じるけど…富士側の何らかの譲歩は必須で、交渉はようやくこれからが本番、ということですかね? クビやろう、うぜえよ。
会社のニュースが出たら連絡来る。
組織変更の確認が来る。
今日も連絡があったよ。
無職には、関係ないだろ。 ここの社員はガラが悪いですね
ルールも守らないし
次スレはちくり版にたててくださいね
こんなんじゃ
フイルムパークにも住めないですよ >>141
契約上のFFの言い分が通り、
それを突っぱねれば高い賠償金を払う必要が出てくる。
当然突っぱねれば株価は落ちていく。
主要株主以外にもこれを説明して納得してもらわねばならない。
主で売ったFX機のアニュイティ分もなくなる。
APでのFXが稼いだロイヤリティもなくなる。
代替しようとしていたC、Rにそっぽ向かれ、
新たに売るものなくなる上で、従業員は抱えている。 今でも痴漢や下着泥棒をしてクビになる人はいますか? >>153
まぁ誰も得しない負け戦だよな、アイカーンとかは何がしたかったのかマジで分からん。
そして言うならば統合しようとしてる小森も何がしたいのか分からん。両社グズグズ。
この2社でどっちが早く死ぬかと言うとXCだと思うけど、XCより長生きしてもいずれ死ぬなら意味ないからね。 小林陽太郎さんがいた頃はよかった。尊敬される会社だった。
その後の社長は山忠さん以外は名前すら思い出せない。 栗は空気だったけど、有馬から山忠で理系社長というか開発畑が上に立って何か変わるかと思ったら、幼稚な恫喝とゴマスリ人事が蔓延っただけ。FXプロパーの役員以上は長い年月を経てゴマスリ人事で毒されてるからね。除菌がどこまで進んで変わるのかどうか
20年前から紙は終わりだ衰退だと騒がれていたけど、ここ直近の10年はその中でも失われた10年だよ。傷口が深くなったというか >>159
バブル世代が50代になってやりたい放題だったからだよ
組織崩壊を止められなかった なんつーか開発出身の社長でもいいけどソフトがわかる人間の方がいいんジャマイカ 古森は、統合後ゼロックスを徹底的にダウンサイジングして収益性を上げ、その利益をメディカル等に投資したい。
アイカーンはFFのそういうイイトコ取りな買収スキームが気に入らず、欲しいなら自腹を切れとゴネている。
ということでしょ。 XCももう利益がすごい勢いで下がってるんで、このまま放置したら株主が大損するんだよ。
だから黒字のうちに会社を整理して、株主に還元しようって事。
縮小して延命なんて、株主にとっては何のメリットもない。会社の資産を従業員の給料で食いつぶされるだけ。
要するに、アイカーンはコピー機屋を終わりにしたいの。
そのためにまずコンデュエントを分離したんだからさ。 アイカーンのXC身売り入札計画もバラ売り計画もポシャった以上、あちら側も詰んでそうだけどな
だからといってFHが有利になるはずもなく、このままXCFX両方破綻エンドだろ >>165
別に何もポシャってないよ
アイカーンが連れてきた社長が、当初検討した通りのことをやってるだけ ゼロックスコーポレーションとの経営統合を巡る上訴審判決に関するお知らせ
もう知っとるけど 裁判に勝って何が変わるの?
もしかして期限切れのチケットの権利を争ってたの? >>168
XCとFFの関係に変化はないけど、周囲から見てどちらが正義かという点で、FFがポイントを稼いだ、
みたいな感じなのかな? >>168
あのアイカーンに対して、「お前の株をタダでよこせ」と要求する交渉が可能になるよ >>170
交渉は可能になる。ただし交渉が成立するかどうかは別問題 人材を育成してこなかった事で苦境に立っている。
リストラしたところで、次世代を担う人材が居ないから落ちぶれる。
俺は販社の人間だが変えようとしているのは感じるぜ。
支持命令が課長位まで来るとおかしくなるから上手く行かないだろうけどな。 悩むね、20代は優秀無能関係なく一定割合で辞めてってるかな。
自分含めた30代はあまり動いてない。自分も35までに見極めしないと。ここ1.2年の動きで判断するしかないね。 >>172
人材良ければどうなると思ってるの?
コピー機は安けりゃいい時代。
ダメ人材で薄給にしてローコストオペレーション
で利益率確保しかない。
もう成長しない市場なのだから。 30代もかなり動いてるし抜けてってる
それ周りに気づかれないように動いててるだけや FX本体の人で、みなとみらいのタワーマンションに住んでると自慢してる話をよく耳にしたなあ。
さすが高給一流企業だなあと思ってたけど。 >>176
動いてないのはほとんどいない。動くときは一瞬だからねー >>178
ごめん意味わからん文になった、検討してるけど本格的にガッツリ活動してるのは少ないって感じかな。仲良い知り合い界隈だけど まあみんな辞めようとはしてるよね。45歳まで富士ゼロックスいた奴なんて、市場価値ないってわかってるんだから、30代は今出るしかないでしょ 販社はしがみつくような会社でもないよ
転職して年収450万から600越え達成が確定したけど、やっぱり生活がラク
しかも販社みたいなノルマばかりでつまらない、技術もまったくつかない負のスパイラルから脱却できたのは大きかったよ >>183
反射は論外だと思うよ、バイタリティがあればもっと激務高給上等なとこに行けばいい
本体はヌルい分、何を取るかが悩ましいってだけ。待遇が続くならこの会社の今の労働量に対する賃金は相当高い水準だと思う
それがどうなるか分からんからみんな検討してるってこと >>184
ド正論ですね
販社はホントいる意味がなかった >> 183
販社どころか、営業自体そうだよ。ノルマばかりでなんの技術もつかない。でも給料は高いけど! >>186
手に職的な専門技術はつかないよ、大型案件PMとかそういうコーディネートとかの経験積んで、より大きな商談を創出していくってことがスキルアップなんだと思う
だからどこで働くかは悩ましい。汎用性が高いことはプラスの面もあれば替えが効きやすい存在でもある >>186
中営事ぐらいだと大手のCクラスとの商談多いから、
それなりに経験つめると思うよ。 うちの会社に富士ゼロックス本体のSEから転職してきた人がいますが、情報処理の資格はたくさん取ってて勤勉ですし、仕事でもリーダーシップを発揮してますし、きちんと人を育てる会社なんだなと思いました。 >>187
富士ゼロックスの営業でいうPMって、例えばPMBOKの知識エリアのほとんどカバーできてなくない?PMと呼べるのかな…
>>188
たしかに。職種によらない経験は積めそうだね。そこで市場価値は見いだせるかも。 関連会社で大きな動きがあるようだな、ドキュスクで関連会社を見るとわかるぜよ。
ここの奴らはクビが多いから、残念見れないね。 >>192
辞める時の説明と色々と違っている様だけど
どう責任とってくれるんだ FXで営業で働いてスキル身につかないとか
言ってる奴はどこで働いてもスキルなんて
身につかんよ
こんだけ守備範囲広く自由にやれる仕事で
スキルとか経験伸ばせないなんて
よっぽど勉強してないか難しい仕事から
逃げ続けてるか、ほんとに営業の仕事が
向いてないんだよ。 関連会社ってATとかMFGか
他に何かあったっけ?
で、何が起きるの? 営業もピンキリで仕事にならないレベルのもいるんだよな。下請けに馬鹿にされてる FXの営業では、FXで通用するスキルしかつかないでしょ。PM?笑わせんなw 丸ファンは規模がでかいからそこでうまくPMできてるとどこ行ってもある程度は通用すると思う ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています