【富士XEROX】富士ゼロックス 裏事情35台目
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CもRもスレの流れは一緒だね
人がどんどん居なくなって負担増
コストカットで待遇悪化
でも辞めるに辞められず焦燥感が募るばかり
果たしてどこが最初に昇天するのだろうか >>644
勝ち逃げ感すごいな、生きがい見つけないと大変そうだけどね YMMの隣にはソニーのカメラ部門が来年稼働し始めるし、LGのR&Dセンターも近くになるって聞いたけど、こりゃ人材流出加速するなw やっぱり多少無理してでも会社のために頑張ろうと思えないと無理だな..
ただただやり過ごすだけの毎日に疲れたよ
10年前にこの状況になってたら迷わず脱出できたのに
運がないわ...
愛社精神を取り戻す方法を教えて欲しい わ を重んじ
い を決して
せ 界を超えて
つ んだfxをなかった(ゼロ ックスw)ことにするw >>650
すでにソニーに転職した人を俺は何人も知ってる。
YMMを見下ろしながら働けるのを楽しみにしてるって言ってたよw 確かに愛社精神は全く無くなったね。
FFが入ってきてから社内の士気もまったく失われた。
こうやって会社って衰退していくんだな。 愛社精神あってもパフォーマンス出てなかったんだから、クソの役にも立たんよな FX社員以外でもソニーに転職してる人すごく多い
どれだけ採用してるんだ 十数年前はまだマシな会社だったしお前らも会社に愛を持っていただろう
その頃の気持ちを今一度思い出すのだ！ もう一度言うが、自席でマスクしなさい。社内で感染者出てるんだぞ。 閉塞感が漂う職場環境の中で自分のことで精一杯で、評価はサバイバルゲームと化してるね。 先日の懲戒といい、社員のモラルが下がってきてる？それともいままでも事件事故はあったけど、明るみに出てこなかっただけかな。 先日の懲戒のどこが特別だった？
今までも、販売用のPCを秋葉原で大量に売ったりしたり、
勤怠時間ごまかしたりしたバカはいたけど。 >>665
もっと人間の本質的な欲求をコントロールできなかった事案。
理性が働いてない。社内ならまだしも、社外の関係ない人にやるなって内容ですわ。 >>666
社内外関係ない。
他人を襲うなど、ガチで気持ち悪い。
社内外云々などの表現が出る時点で、思考が異常だ。 よく言えばあんな内容でも包み隠さずお知らせするのはよい会社だよ >>667
もちろん社内でも同様に許されないけど、FXとまったく関わりない人にまで迷惑かけるのは、さらに一線を越えてる気がするんだよね。
まあたしかに自分の感覚がおかしいのかもしれん。 そこまでは行ってないけど、よく聞く変質者の行いやな ただでさえ斜陽でやばい業界なのにリアルにヤバいやつ増えてきたみたいだな コンビニから出てきた女の後を追い、押し倒してケツを触って逮捕。
そしてマスメディアで報道されたと。
拘留期間23日だったらしい。
すげーなwww ウチの会社は富士フイルムだとを本気で理解しないといけない。FXのマインドでいると不幸しかない。 コロナでみんなストレス溜まってんだよ！
みんな、気をつけようぜ！ 今日が退職日でした！このスレにも大変お世話になりました！ >>664
そんなの昔からしょっちゅうあったよ
岡山だっけ？伝説の下着泥棒事件があったよね
営業は性欲強い人多いかも 決めつけすぎやろ、営業怒るぞ笑
今回は本社だったっけ？ デジタル庁の権限や業務範囲などは明言を避けたが、デジタル分野に詳しい民間人を多く登用することで、「他の省庁とは一線を画する」とした。
河野大臣は「デジタルで何ができるのかというより、むしろデジタルでできないものは何なのかという時代になってきている」という時代認識を示した。
自身が1980年代、富士ゼロックスに勤務していたときにサテライトオフィスの実証実験の担当者をしていた経験を振り返り、
「あの当時ですらかなりの業務がデジタルでできた。今では何でもデジタル化できるという前提で、それを実現するために必要な規制改革をやらなければいけないと思っている」と意気込みを述べた。
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/news/18/08765/ 古森よ！玉井よ！
FX OBの河野大臣に、リモートワークのやり方を教えてもらえ！ あと10年はいけるかと思ってたけどこの業界コロナで完全にとどめ刺されたな >>686
トップ自らチャンスをピンチに変えとるからな >>683
感覚的にだけど営業は不倫率、離婚率高い気がする >>688
90年代後半だな
会社が栄えてた頃は社員の下半身にも活気があったのさ 一番衝撃的だったのは福岡(直販]の営計部長の婦女暴行自宅侵入による逮捕。全国ニュースで流れ、夕刊紙は一面トップだった。逮捕されたのは元新人トレーナー。 >>684
＞自身が1980年代、富士ゼロックスに勤務していたときにサテライトオフィスの実証実験の担当者をしていた経験を振り返り、
この時もwhy FXとか言われてたのかね 国がデジタル化推し本気でしだしたら間違いなく目の敵にされるだろうな
マスコミ使って今時オフィスにコピー機おいてる企業はゴミみたいな風潮を作り出すことだろう 皆さんの職場はどんな様子ですか？
うちはボロボロですよ。個人的にも身も心もボロボロに。
こんなのがずっと続くの？ >>700
もっと酷くなるよ！
昇格試験をゆるくしたから、バカリーダーとアホマネージャーが大量生産されてるもの。
新卒のレベルは下がる一方だから、ロクなのこない。
中途も8割出来損ないだし。
まともなのがさらに抜けて、死のスパイラルだな >>701
年功序列のゴミが昇格してたけど、少しマシになったよ。昇格試験は厳しくなった。
SGA絞るんだから当たり前だろ そのとおり。
昇格試験は厳しくなってるよ。もうクビになった方々には知る由もないけどね。
小手先で作った論文じゃ面接で落ちるよ。 >>704
論文て、誰が審査すんの？
審査する能力があるとは思えないんだけど、、、 TOEICがリーダー以上の昇格基準から除外されて胸を撫で下ろしてる輩も多いのでは？ 一次試験で落ちてた奴たくさんいたからね。
リーダー格だけど2、3年前に比べたら今の方が昇格しやすくなったと思うな。 >>705
面接とかFXの審査じゃザルすぎるからFFも入ってるよ。自分は受けてないけど落ちた人の率はかなり上がってる。
特に年齢的にお情けで落ちないだろって人も普通に落ちてるね。審査する能力とか漠然とイチャモンつけても誰かが審査しないと成り立たないんだから意味ないよ。 人件費上げるわけないんだから辞められると困る奴は早めに上げて逃げられないようにして
それ以外は奴隷として使って総人件費コストカットだろうな
試験受ける時点で受からせるのと落としていいので分別されてるはず 英語しかとりえないからTOEICで上がれてた人うらやましいわ TOEICってちゃんと勉強すればクリアできないラインじゃないはずなんだけど、
めちゃめちゃ仕事できるのに、なぜかTOEICはダメでリーダーに上がれない人いたな。
あの人はTOEICなくなって推薦もらえたかなぁ、、、 昇格試験、口だけうまくて中身すっからかんの落ちて欲しい人が受かって、マネジメント力も実務力もある受かって欲しい人が落ちたり仮合格だったりで嫌になって会社辞めた。俺はじりつだけどw >>706
要は「もう君らには可能性を期待しない」ってことです 昇格試験の受かった落ちたの狭いサンプル見て辞めたとか、アホそのものやね。さすがに冗談だとは思うけど、本気でこんなこと言ってるヤツもいるんだろうなとは思う。 >>713
残念ながらワイの部署では信じられない人が昇格してるのでマジです。 院卒で20代後半の後輩がリーダー試験受けるけど部門としては明らかに辞めさせたくないんだろうね。でも例え受かったとしても周りを統率推進する能力は全然足りないだろうね。 >>713
正当な評価システムが機能しないような企業や組織に見切りつけるのは別におかしくはないと思うが。 私立理系院卒でTOEIC 400点弱の人もリーダー受けてる とりあえずリーダーにしとけば辞めないと思われてるんだな
舐められてんぞお前ら >>717
どうやっても正当じゃない！ってヤツはいるからね。大多数が不満に思うなら問題だけど、周り見てる限り厳しくはなったけど基準がおかしいというヤツはマイノリティやな しかし転籍などで給料下げイベントが来るのは明白
さあどうする？ >>717
おれもそう思う。
結局、審査基準がそのまま会社が求める人材になるわけだから、そこに納得できなければ、この会社で働き続けるモチベーションは下がると思う。 リーダー試験の論文を自身では書けずに、マネージャーと共に二回も徹夜した輩を知っている。
更に休日に出勤してまでマネージャーが指導するとか、ほんとに有り得ない。
マネージャーが事前に、こいつを昇格させて良いか俺に意見を聞き、無理だと言ったが無理やり推薦した結果だw ちな転職したけど、へんてこりんな昇格論文なくて、弊社は単純に仕事でしっかり成果を上げてタコ評価問題ない人が上に行くジョブグレード制になっております。 マネージャーからはっきり言われたよ
うちの会社は社内営業できないと評価されないとね。
それで私は転職を決意しました 上司が異常人格者で全然成果が出なかった
自分が普通に仕事をしたら普通に成果が出て前年比ですごいことになった
これでは出世できないからなー
むしろ危険なことになる マネ基礎の面接で落ちた俺の論文も、後輩が論文書く時に上司がサンプルとして見せてたのかな。
俺が書いた時に渡されたサンプルの１つは、担当業務から誰のものか特定できたし、しかもそいつ昇格してなかったw まだ昇格論文あるの？あれに残業代ちゃんとはらってるよね？ 組織がならせたいやつに昇格の推薦するんだろうけど、評価はまだ昇格のためのゲタを履かせてるのかな？
どんなやつ推薦するにしても評価は評価で別にしてほしいな。 当たり前のことだけどもうビジネスモデルが限界なんだから人件費削るのは仕方ない
嫌なら辞めてくれってのが本音だろう
割り増し払わなくて済むしなかなかいいソリューションだと思うよ >>731
下駄は最近少ないよ、次の昇格は昇格から何年以上みたいなのがなくなって、受けさせられる候補が増えたから。
リーダーとかせいぜい部門から1人くらいでしょ？相対評価になったのに不自然に1人だけ下駄を履かせ続けるわけには行かなくなった。
だから高齢でもダメなヤツはダメ。
社内営業ができないとダメと言われたーってのいるけど、開発系にありがちな自己満足な思い込みで仕事進めてて、上司の言うこと聞かないヤツレベルじゃないとそんなのはないよ。周りからは総合的には使いにくい無能と言われてるだけ。 同じリーダー職で若い奴と同じ仕事成果をあげても評価されるのは若い奴で年寄りは都合のいい理由を付けられて低い評価に陥りがちだよね。
公平公正中立な評価システムでないとで実力のある奴のモチベーション下げて負のスパイラルに陥るだけだと思う。 単純にどっちにやめて欲しくないか。
給料と実績の比率でどっちが成果が上がってるか。年寄りはもらっている給与以上の仕事してるか？ってことじゃないの？
普通に成果出したら年配も評価はつくよ。 >>726
うらやま、、、
あの論文に意味があるなら、うちの会社、とっくにイノベーション起こしてると思うの。 論文は本来自分の仕事の棚卸しをして、MGRが部下に対しOJTをする場。多少形骸化した仕組みだがあるからには有効活用したいとね。 転職でよかったのは給料増よりテレワークが自由にできるようになったことだな
無駄な通勤時間がなくなったのはもちろん、ちょっと体調悪い時今までは半休やら時間休だったけどテレワークすればいいから無駄に休みを使うことがなくなった
やることやっちゃえばゆっくりできるし最高だわ
出社は気分転換に週1,2くらいで十分だね 今から転職するなら転職先のテレワーク状況はマジで調べた方がいい
テレワークで業務上問題ないのに使わせてない会社はブラック >>736
あの論文を書くのが最高に人生の無駄だと思ってる
今度書かされそうになったら拒否したい
言われる前に転職かな 転職組の書き込みも構わないが、転職したけど既に辞めてしまったとか、もう３社目だとか、辞めてみてFXの○○の良さに気づいたとか、そんな書き込みもたまには見てみたい。 今月末で退職します。
今の気持ちはチャレンジ地獄から脱出できて清々しい気分です。 昇格論文って廃止されたんじゃなかったでしたっけ？リーダー以上はあるの？
自りつ上がる時に業務外で土日出社させられて意味不明だった。
昇格試験の資料作成って立派なな業務だと思うんだけど、なんで無給で休日出社させるんだと。
廃止されたのは労基の指摘が入ったからか、FFがヤバイと発見したからかな？ MMだったから駅近で建物が綺麗だったのはよかったかな
あと自己都合退職でも退職金が減らないところもよい しがみつき志向の意識低い系にとっては天国みたいな環境
いつまで持つかは知らん ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
