【富士XEROX】富士ゼロックス 裏事情35台目
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決めつけすぎやろ、営業怒るぞ笑
今回は本社だったっけ？ デジタル庁の権限や業務範囲などは明言を避けたが、デジタル分野に詳しい民間人を多く登用することで、「他の省庁とは一線を画する」とした。
河野大臣は「デジタルで何ができるのかというより、むしろデジタルでできないものは何なのかという時代になってきている」という時代認識を示した。
自身が1980年代、富士ゼロックスに勤務していたときにサテライトオフィスの実証実験の担当者をしていた経験を振り返り、
「あの当時ですらかなりの業務がデジタルでできた。今では何でもデジタル化できるという前提で、それを実現するために必要な規制改革をやらなければいけないと思っている」と意気込みを述べた。
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/news/18/08765/ 古森よ！玉井よ！
FX OBの河野大臣に、リモートワークのやり方を教えてもらえ！ あと10年はいけるかと思ってたけどこの業界コロナで完全にとどめ刺されたな >>686
トップ自らチャンスをピンチに変えとるからな >>683
感覚的にだけど営業は不倫率、離婚率高い気がする >>688
90年代後半だな
会社が栄えてた頃は社員の下半身にも活気があったのさ 一番衝撃的だったのは福岡(直販]の営計部長の婦女暴行自宅侵入による逮捕。全国ニュースで流れ、夕刊紙は一面トップだった。逮捕されたのは元新人トレーナー。 >>684
＞自身が1980年代、富士ゼロックスに勤務していたときにサテライトオフィスの実証実験の担当者をしていた経験を振り返り、
この時もwhy FXとか言われてたのかね 国がデジタル化推し本気でしだしたら間違いなく目の敵にされるだろうな
マスコミ使って今時オフィスにコピー機おいてる企業はゴミみたいな風潮を作り出すことだろう 皆さんの職場はどんな様子ですか？
うちはボロボロですよ。個人的にも身も心もボロボロに。
こんなのがずっと続くの？ >>700
もっと酷くなるよ！
昇格試験をゆるくしたから、バカリーダーとアホマネージャーが大量生産されてるもの。
新卒のレベルは下がる一方だから、ロクなのこない。
中途も8割出来損ないだし。
まともなのがさらに抜けて、死のスパイラルだな >>701
年功序列のゴミが昇格してたけど、少しマシになったよ。昇格試験は厳しくなった。
SGA絞るんだから当たり前だろ そのとおり。
昇格試験は厳しくなってるよ。もうクビになった方々には知る由もないけどね。
小手先で作った論文じゃ面接で落ちるよ。 >>704
論文て、誰が審査すんの？
審査する能力があるとは思えないんだけど、、、 TOEICがリーダー以上の昇格基準から除外されて胸を撫で下ろしてる輩も多いのでは？ 一次試験で落ちてた奴たくさんいたからね。
リーダー格だけど2、3年前に比べたら今の方が昇格しやすくなったと思うな。 >>705
面接とかFXの審査じゃザルすぎるからFFも入ってるよ。自分は受けてないけど落ちた人の率はかなり上がってる。
特に年齢的にお情けで落ちないだろって人も普通に落ちてるね。審査する能力とか漠然とイチャモンつけても誰かが審査しないと成り立たないんだから意味ないよ。 人件費上げるわけないんだから辞められると困る奴は早めに上げて逃げられないようにして
それ以外は奴隷として使って総人件費コストカットだろうな
試験受ける時点で受からせるのと落としていいので分別されてるはず 英語しかとりえないからTOEICで上がれてた人うらやましいわ TOEICってちゃんと勉強すればクリアできないラインじゃないはずなんだけど、
めちゃめちゃ仕事できるのに、なぜかTOEICはダメでリーダーに上がれない人いたな。
あの人はTOEICなくなって推薦もらえたかなぁ、、、 昇格試験、口だけうまくて中身すっからかんの落ちて欲しい人が受かって、マネジメント力も実務力もある受かって欲しい人が落ちたり仮合格だったりで嫌になって会社辞めた。俺はじりつだけどw >>706
要は「もう君らには可能性を期待しない」ってことです 昇格試験の受かった落ちたの狭いサンプル見て辞めたとか、アホそのものやね。さすがに冗談だとは思うけど、本気でこんなこと言ってるヤツもいるんだろうなとは思う。 >>713
残念ながらワイの部署では信じられない人が昇格してるのでマジです。 院卒で20代後半の後輩がリーダー試験受けるけど部門としては明らかに辞めさせたくないんだろうね。でも例え受かったとしても周りを統率推進する能力は全然足りないだろうね。 >>713
正当な評価システムが機能しないような企業や組織に見切りつけるのは別におかしくはないと思うが。 私立理系院卒でTOEIC 400点弱の人もリーダー受けてる とりあえずリーダーにしとけば辞めないと思われてるんだな
舐められてんぞお前ら >>717
どうやっても正当じゃない！ってヤツはいるからね。大多数が不満に思うなら問題だけど、周り見てる限り厳しくはなったけど基準がおかしいというヤツはマイノリティやな しかし転籍などで給料下げイベントが来るのは明白
さあどうする？ >>717
おれもそう思う。
結局、審査基準がそのまま会社が求める人材になるわけだから、そこに納得できなければ、この会社で働き続けるモチベーションは下がると思う。 リーダー試験の論文を自身では書けずに、マネージャーと共に二回も徹夜した輩を知っている。
更に休日に出勤してまでマネージャーが指導するとか、ほんとに有り得ない。
マネージャーが事前に、こいつを昇格させて良いか俺に意見を聞き、無理だと言ったが無理やり推薦した結果だw ちな転職したけど、へんてこりんな昇格論文なくて、弊社は単純に仕事でしっかり成果を上げてタコ評価問題ない人が上に行くジョブグレード制になっております。 マネージャーからはっきり言われたよ
うちの会社は社内営業できないと評価されないとね。
それで私は転職を決意しました 上司が異常人格者で全然成果が出なかった
自分が普通に仕事をしたら普通に成果が出て前年比ですごいことになった
これでは出世できないからなー
むしろ危険なことになる マネ基礎の面接で落ちた俺の論文も、後輩が論文書く時に上司がサンプルとして見せてたのかな。
俺が書いた時に渡されたサンプルの１つは、担当業務から誰のものか特定できたし、しかもそいつ昇格してなかったw まだ昇格論文あるの？あれに残業代ちゃんとはらってるよね？ 組織がならせたいやつに昇格の推薦するんだろうけど、評価はまだ昇格のためのゲタを履かせてるのかな？
どんなやつ推薦するにしても評価は評価で別にしてほしいな。 当たり前のことだけどもうビジネスモデルが限界なんだから人件費削るのは仕方ない
嫌なら辞めてくれってのが本音だろう
割り増し払わなくて済むしなかなかいいソリューションだと思うよ >>731
下駄は最近少ないよ、次の昇格は昇格から何年以上みたいなのがなくなって、受けさせられる候補が増えたから。
リーダーとかせいぜい部門から1人くらいでしょ？相対評価になったのに不自然に1人だけ下駄を履かせ続けるわけには行かなくなった。
だから高齢でもダメなヤツはダメ。
社内営業ができないとダメと言われたーってのいるけど、開発系にありがちな自己満足な思い込みで仕事進めてて、上司の言うこと聞かないヤツレベルじゃないとそんなのはないよ。周りからは総合的には使いにくい無能と言われてるだけ。 同じリーダー職で若い奴と同じ仕事成果をあげても評価されるのは若い奴で年寄りは都合のいい理由を付けられて低い評価に陥りがちだよね。
公平公正中立な評価システムでないとで実力のある奴のモチベーション下げて負のスパイラルに陥るだけだと思う。 単純にどっちにやめて欲しくないか。
給料と実績の比率でどっちが成果が上がってるか。年寄りはもらっている給与以上の仕事してるか？ってことじゃないの？
普通に成果出したら年配も評価はつくよ。 >>726
うらやま、、、
あの論文に意味があるなら、うちの会社、とっくにイノベーション起こしてると思うの。 論文は本来自分の仕事の棚卸しをして、MGRが部下に対しOJTをする場。多少形骸化した仕組みだがあるからには有効活用したいとね。 転職でよかったのは給料増よりテレワークが自由にできるようになったことだな
無駄な通勤時間がなくなったのはもちろん、ちょっと体調悪い時今までは半休やら時間休だったけどテレワークすればいいから無駄に休みを使うことがなくなった
やることやっちゃえばゆっくりできるし最高だわ
出社は気分転換に週1,2くらいで十分だね 今から転職するなら転職先のテレワーク状況はマジで調べた方がいい
テレワークで業務上問題ないのに使わせてない会社はブラック >>736
あの論文を書くのが最高に人生の無駄だと思ってる
今度書かされそうになったら拒否したい
言われる前に転職かな 転職組の書き込みも構わないが、転職したけど既に辞めてしまったとか、もう３社目だとか、辞めてみてFXの○○の良さに気づいたとか、そんな書き込みもたまには見てみたい。 今月末で退職します。
今の気持ちはチャレンジ地獄から脱出できて清々しい気分です。 昇格論文って廃止されたんじゃなかったでしたっけ？リーダー以上はあるの？
自りつ上がる時に業務外で土日出社させられて意味不明だった。
昇格試験の資料作成って立派なな業務だと思うんだけど、なんで無給で休日出社させるんだと。
廃止されたのは労基の指摘が入ったからか、FFがヤバイと発見したからかな？ MMだったから駅近で建物が綺麗だったのはよかったかな
あと自己都合退職でも退職金が減らないところもよい しがみつき志向の意識低い系にとっては天国みたいな環境
いつまで持つかは知らん 俺はFXが2社目だったけど、有給20日に加えて夏季休暇5日ってのは良かったね
ただ、マジでそれしか思い浮かばない
FXプロパーは視野が狭すぎる(仕方ないけど)
本気でこの会社が良いと思ってるんかな？って思う時が多々あった
愛社精神強い人多いよね >>745
そうか、興味ないから忘れてたけど今は研修とかなんだっけ
休日出社させる割に提出直前は業務中に直してたりけっこうガバガバよね >>748
FX一社目だけど少なくとも辞める直前は愛社精神なんて全くなかったけどな
同僚と話しててもこの会社のやべえよねって流れになることが多かったし周りからも感じなかった
愛社精神が強い部署もあるのかね？ 地方の企業に再就職しましたが、土曜日は基本出社で残業代もなかったです
もらった割り増し金は株や先物の信用取引でほとんど無くしました
あまりに辛くて一発逆転に賭けようとしてしまったのだと思います
その後その会社はやめて派遣登録しました。
その後コロナが来てしまったのでずっと自宅待機です。 >>744
社員全員が困難な課題にチャレンジすることをコミットさせられてるのに全然成果出ないから萎えたわ ここは辞めた人がみっともなく捨て台詞を吐きに来るだけのなんの価値もない場所ですね
社内にいても使われる場所はないから転職して良かったと思いますよ >>745
自りつもリーダー土日や残業もほぼなしで通ったけどね、上司の手直しもほとんどなかった。
自分の能力が低いんだからこんなとこで逆ギレすんなよ笑
合格するという成果が出れば何時間だろうと何日だろうとかけた時間自体は全く意味はないのに。 あんなもん論文なんておこがましいから、ペーパー試験とか作文って呼んでたwww >>754
マネジャーや職種、部門によるのかもね。
私の場合、業務中にするな、という指示だったし、対象者全員が休日に出てやってた。(事実上の指示)
そのマネジャー以外の対象者もそうやってるって聞いてたから、それが当たり前なんだと思ってたわ。職種によって違うのかな?
ちなみに、あなたの私に対する批判の意図がよくわからない。私は、当時の会社のガバナンスに対する姿勢について批判してるんだけどね。
まあ無事に廃止されたんだから、いまとなっては昔の話なんだけど。 >>756
昇格論文だけじゃなく
業績まで報告書のできだから泣けてくる >>758
私の場合も全く同じ感じ
さらに一度は金曜日に上司と徹夜するのが暗黙のルールだった
徹夜してやった意味は全くなかったけど、それなりの覚悟と努力が必要だと言いたかったみたい
今思えば悪しき前例主義 サビ残休日出社させて社畜として鍛えるための通過儀礼みたいなもんでしょ 昇格試験ですぐに出てくる教えたがりの老体達
無視すると機嫌悪くなるし邪魔でしかないwww
船頭多過ぎなんだよ G長部長で言ってること違うあるあるやな
多くに見せずこじんまり終わらせるのが絶対必要 >>758
無給で出社「させられる」ってのはないと思ったから。テーマも毎年同じだし、業務やりくりして3ヶ月前くらいからちびちびやってテーマ発表される頃には叩きは作ってたよ。周りで徹夜とか土日やってるのは忙しくて全然書いてないって人で上司も見かねて突貫工事ってケースがほとんどだったから。自分の昇格だから、いやいや出社させられるってのはなんか違うと思った次第。
開発系は部活ノリみたく基本スタンス上司にやらされるみたいな文化あるらしいけど。 >>764
すまんよく読んでなかった、業務中に堂々とはやれなかったけど、昼休みとかこそこそやってたわ。
見るからに開発系っぽいし、制限の厳しさによっては無理なのかもね。まーどちらにせよ業務だから業務時間内にやらせるべきだし、一方で夏休みの宿題みたいにギリギリになって慌ててるのもアホだとは思うわ。 >>765
営業系。昇格試験の対象者に入ったと言われたのは、あまり試験まで時間なかった。
まあ、もっと自分がしっかりしてれば、対象者になる前から論文内容を把握して、先輩たちから過去の論文もらって、書く内容意識しながら業務遂行することもできたかもしれないけど...
論文のためにそこまでする必要あるか？というのがオチかと 笑
しかも論文に求められる内容と、役遂のコンセプト・内容が一致してなかったから、辻褄を合わせるのに苦労したなあ。
まさに形式的な儀式。 >>766
自分にとって給料100変わるのは大きかったからやったけどね、ルールに従ってこなすだけだし。同じく営業系だけど。最短で上がりたかったから準備してた、落ちて割食うのは自分自身なんだし。
スタンスの違いだし今は変わったからここで話しててもしゃーないね。サービスは撲滅されたけど、しょーもない非効率がもっと撲滅されることを願うわ。文化面はトップダウンに頼らざるを得ない。 考え方みんな逆じゃね。
昇進しても良い思考、行動で仕事してるから
本来は評価されて、選抜されて、今やってること
これからやろうとしてることが論文に書けるわけだろ。
書けないんだったら、残念だけど本当は昇進しちゃダメなんだよ。
周りの勘違いでした、ってことじゃん。 なんか高尚になってきたなw
旧選抜は選抜されるのが厳しい。試験はほぼ定型かつ形式化してたから楽
新制度は年2回で選抜はガバガバ。だけど新方式の試験内容でこなれてないから上がりにくい。
自立以下はさらにガバガバ
でOK？ 昇格させたいメンバーの標語上げたりするのは、
部門調整会で人事部の担当者も参加して当たり前
にやってるよ。
休出して論文直して、模擬面接するのも当たり前。
それでも言いたい事があるなら、ハッキリ言いなさい！
半沢君！ >>742
転職して給料か2倍になり、FXは所詮神奈川の田舎の会社だったんだなと思った。でも2倍になってもそんなに稼いでるとは思わない。いま使ってるコンサルの方が年収高そう。彼らは成果出さないとすぐ首切られるんだろうけど。世界水準では給料はどんどん上がっている中、たいした給料でもないリーダーだのマネージャーだの言ってる人たちが馬鹿みたいに見える。日本と一緒に沈没するんだねって感じ。 マネージャーに目標となるような人が全くいないんだよな
何やってるかわからん長時間会議のために長時間労働しててあの立場に自分がなりたいとは全く思えない >>773
It ’s okay, so quit. 俺も自分自身がMGRになるまで尊敬できる上司はいなかったからMGRになってからは全て反面教師。 下からは同じように見られてるのに、自分だけは違うと思ってそうで冷めた笑いしかないね 皆どんな転職サイト使って、どれくらいで決定までこぎ着けてますか？ ビズリーチとか登録すれば、リクエーとかパーソルとかエージェントからガンガン連絡くるよ。 まぁなんだ、わかりやすく言うと
「TOEIC650点取りなさい」=「東大に合格しなさい」
みたいなwww
やっぱこいつらにはムリっすよ(大笑い)
と言ったところか 意味が本当に分からない、自分は違うと思い込んでるはみ出しもののアホばっかやな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
