俺たち経理マン 第39期
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大企業主任から外資マネージャーに転職したけど給料も上がって気楽で最高だけどな。
前職では胃に穴が空きそうだったわ。やってる内容は前職のほうが高度だったけど
別に経理の仕事に命かけるつもりなんてさらさらないし今がちょうどいい。 >>971
高齢の無駄飯食いは左遷部署に放り込まれる
子会社の経理や総務の異動は救いがあるが
倉庫の検収、運搬、梱包に回されたら終わり 外資は全員契約社員扱いな印象しかない
高齢で投げ出されそう >>974
外資はすぐ切られるみたいなステレオタイプな環境って金融やコンサルぐらいだよ。
メーカーとかだったら内資とあまり変わらん。もちろん業績が悪くて撤退やリストラって
こともあるけれども、それは内資の大企業でも業績の悪い事業部を丸ごと撤退して
リストラとか普通にあるし。 工事進行基準の会社の貸借対照表を見たら、未成工事支出金が計上されているんだけどどうして?
決算で全て完成工事原価に振替られるのでは? 収入印紙は購入字は非課税
使う時は不課税に振り替えるって
マジすか? 日立グループ会社数3割減で間接部門大幅リストラ
他のグループも続くだろ そりゃあリーマンの時にヒーコラいうわけだわ
大企業の闇は深いな >>984
余力のあるうちに手を打った方がいい、いくらでも修正が効く
体力が落ちたところでは修正も出来ず負のスパイラルに陥る 余力のある時ってのは正しいけど、実際好調の時って仕事も多いから人手は多い方がいいんだよな 30半ばで日立に入るとなると、
語学に堪能な会計士や税理士くらいでないと無理かな? >>988
22時23時まで居座ってた昔よりはマシだろ 会計士が細かすぎる。
全体の売上に占める割合が0.1パーセント未満の製品売上の増減に関してまで聞いてくる。
それを聞いてどうするのかさっぱりわからない。 金額少なくどうでもいいとこいつも後回しにして、うやむやで終わらせるわ >>991
自分らの都合
報告書のページ数を稼ぐため
特に新人層が下らない質問してくる
おまえらの育成のために俺らをダシに使うなって思うが
持ちつ持たれつの関係で協力してやるよ そんなんで評価してんのか?
今は工数とかのコスト管理面の方が色々うるさいみたいだけど
その反面東芝のせいでチェックは厳しくしろって言われてやってられんてこぼしてた 今どき現金出納帳を手書きで書かせるところあるの?
公益法人なんだけど。 小口現金の出納はうちは手書き
内部統制で制度化してそれを変えれないw 内部統制だろうが社内ルールを変えて効率化するのが大事だろ 996だけど、月末に元帳丸写しで現金残高を日々確認していないから意味ないw このスレッドは1000を超えました。
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