ＤＥＳの3億賠償の話が良い例。
あんなの俺がやったらありえん。
結局は現場見てる人間の能力。

不動産屋の紹介料の話、元帳見て、社長と話していれば容易に気づく。
数字合わせの発想では元帳見て社長と話していても気づかない。
もちろん、こうして指摘されれば、あ、そうか。って話。

職員に担当任せて試算表で推移と比較をチェックするくらいでは、俺でも気づかないだろうね。

他にも、医療法人で資産にかかる控除対象外消費税を資産計上してないとかもあったな。
2,000万の車が損金になるかどうかでさんざん騒いでいたらしいけど。
ま、ほとんどの事務所はこんなレベルだ。