□■開業 5年未満or45才以下 の税理士集合90■□
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還暦ドンファン出入り禁止
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□■開業 5年未満or45才以下 の税理士集合89■□
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VIPQ2_EXTDAT: checked:vvvvv:1000:512:----: EXT was configured 相続きた。
被相続人85歳。
バツ2でそれぞれに子あり、3番目は20歳離れた嫁。
勤務医で10年前まで所得3000万。
にもかかわらず遺産は1億くらい。
女も取っ替え引っ換え、散財もしていい人生だな >>328
ごめん、そんなたいそうなものではない。
預金の残高が通帳とあってるかとか、消費税のチェックはどうするかとか、どういう資料を決算前に、いつ入手するかとか、未払いはどこまで取り込むか、もしくは無視するか、とかみんなにとっては多分当たり前のことだよ。
俺は手探り状態だから。
まだこの手のセミナーは受けたことない。
再生は試算表が出たあとの次の話だから、いかに試算表をサクッと作れるかが重要で、そういう意味での標準化。 ボッチだろ？セルフチェックは必要だが、決算なんて提出漏れと納付書発送漏れだけ無ければいいよ。
税務署に関与先名簿出すんだから、出さないにしても名簿作って決算月ごとにソートかけて白板に書き出せば十分。
税法のチェックシートが無いと不安なレベルなら開業は早いよ。
そういえば、相続税の申告チェックシート、使ってないな。譲渡や贈与は要件複雑だから使っているけど。 ところで、再生って何やるの？うちは零細の再生をやっているが、廃業と資産売却とリスケ。
廃業して一部不動産売って負債圧縮して、賃料収入で向こう何年で返します。とか。
大企業の再生って、東芝みたいに事業譲渡に伴う組織再編や民事再生とかREVICとの折衝や、
そこでの事業評価のDDや資本戦略かな？弁護士主導って感じがするけど。 再生って会計士税理士がよくやるイメージ
うちのボスが忙しくあちこち通ってたな >>331
人によって違いはあると思うけど、開業して問題ないレベルってどの位の経験なの？ >>334
問題ないレベルというより、他人にいちいち聞かないといけない体質って時点で
開業に向いてないし問題大ありでしょ。
みんな最初は壁にぶつかったりして試行錯誤で乗り越えていくうちに自分なりの
正解が見つかり、その見つけるまでの失敗や工夫が財産なんじゃないの。
それをやりもしないうちから、あれは？これは？って時点でなぁ。
こういうのがアックスとか船井信者になって紹介会社のウェブサイトにバカ面
下げるようになる。あ、確かにあれは会計士税理士が多かったなｗ >>336
経営は先を読む事が大事なんだよ、会計工場長さん >>332
聖域無きコスト圧縮がほとんどだよ。
新規事業やります系は俺は提案しない。
リスケか過剰債務圧縮かはオマケみたいなもので、本業から利益を捻出出来る体質にしていくことが仕事。地味だよ。
脱線するが、摘要がパターン化されていると、ピボット組んだときに色々便利なんだよ。そこまで考えてる。 >>339
＞摘要がパターン化されていると
人雇ったら崩されるのがオチ 大きな事務所というか統制の取れてる事務所は、入力ルールを統一してるよね ピボット組みやすくするのは重要だよな
ここで税理士業務にピボットはいらないと言われたことがあるが、使いこなせると決算の数字合わせとかに便利だと思う
後は、資金繰り表を作りやすいように勘定科目体系を定型化すると楽だと思う
例えば現金売上だろうが全て売掛金を通すようにすれば、
売上回収額が売掛金借方を見れば一目でわかるようになったりする
資金繰り表をBSPLと同様の月次報告資料に組み込むことで、利益とキャッシュの違いも説明できるし銀行に資金繰り表を出せと言われた場合の実績表予測表もすぐに作れる >>342
そうだね。
仕訳データさえ手に入れられればどんな表でも作れるからね。
でも、正直、バイトや職員を雇ったとしても、ここまでは一律に求めないよ。
所得拡大のために、顧問先にはやり方伝えるけど。 ＞売上回収額が売掛金借方を見れば一目でわかるようになったりする
通帳でわかるだろ
遊んでないで仕事しろ >>344
ヒント 現金売上
まあ、会計システムにデータが入っているのなら、通常業務においてピボットは不要ってのは同意。 売上回収が100件あっても通帳で一目でわかるの？
天才だな >>345
売上金から経費払ったりさせずに、通帳に一旦入金させれば良いだけだろ バカ 配偶者控除の改正が今年から始まっていたことに今日気づいた俺どう？ ほとんど影響無いから大丈夫だろ
年調不足は適当に誤魔化せ そだね。
配特も150万まで38万引けるように変わってたんだな。勉強不足すぎて笑う。 >>349
いまどき現金売上なんてやってる方が昭和だろ。しかも現金取引で資金繰りとか。
持ってる銭を全部使っていたら金足りなくなるのは当たり前って教えてやれ。 大昔の税理士って未払法人税等が意味不明に多額で残ってることがある。
80歳の税理士から移ってきた客の決算書みたら700万から残っていた。
雑益で消し混んで別表調整でいいと思うけど、こんな時勘定科目何使うの？
前期損益修正益？ 未払法人税等じゃなくて納税充当金だろ？
無理せず全部消えるまで置いといたら？ 利益が出るならね。
ここ数年赤字で繰失も2000にのぼりしばらく解消する予定がない。 >>361
一時期羽振り良かったか業界で国の政策転換でオワコンの事業なんだよね。しばらく大きく利益が出る予定ない。 >>362
景気の良いときに多めに積んだんじゃない？ >>365
全然知らないけど、減反廃止あたりで期待がもてるんじゃない？ 米穀関係は種子法通した時点でもうダメでしょ
廃止法通さない限り未来はない
他人事じゃないけどね >>367
種子法？なにそれ。
短期的には生産者が追い込まれ、卸や消費者が得をすると思う。 根無し草にありがちな思考だよね
スレ違いだから触れないでおこう >>無理せず全部消えるまで置いといたら？
これってどうゆうこと？ 進行年度で処理はせず毎年均等割を支払う時に取り崩すってことだろ
7万円だとしたら無くなるまで100年かかるがw 米穀関係は、スーパーが卵みたいに目玉商品でほぼ粗利なしで販売し始めたからもうだめぽなんだ。
飲食店関係も小売店飛ばして直接問屋から仕入れるようになったし。
酒タバコ同様昔は良かったってやつ。 今、昔からの商売って何かと厳しいが、生き残っているのは不動産持って賃料があるところ。
そして借金が無いところ。
つまり、良い時期にしっかり稼いで金借りなくて良いようにやっていたところ。
借金のレバレッジ効果っていうのはわかるが、自分の報酬削ってでも本気で黒字にして自己資金で返すわ。
って人以外は、現金あるけど一応借りとくくらいの話にしないとだね。 >>373
その飲食も人手不足なりでダメだけどね
人手不足深刻。
客も売上より人が欲しいってのが多い。 >>376
うちも5年後くらいにはビル建てたいわ。
1階駐車場、2階事務所、3〜4階は賃貸ワンルーム（規模が増えれば3階以上も潰す）、5階自宅。
多分4億くらいかかるけど引退するまでは賃料で返して、引退時に事務所事業承継で売却してその代金で完済して、老後は賃料で生活。 >>373
粗利が構造的に取れなくなっているステージでは、運賃や配送料とか違う形でちゃんと取らないとだめ。
規模縮小でもいいから。 >>379
この業界にも言えるよな。
きちんと顧問料もらった上で記帳料をもらえなければ、記帳なんて受けるべきではない。
現実は、顧問料とは名ばかりの記帳料ってところ多いでしょ。
で、所長は顧問料もらってないんだから担当任せ、客は顧問料払ってんのに先生全然出てこない。ってやつ。 ニーズがあるなら記帳もやればいいじゃんって思うけどな
実際零細企業が完璧な試算表つくれるケースは多くないわけだし
税理士が直接対応してくれないって話はまた別の話 信販データの自動取り込みをうまく使いこなせれば、会計事務所としてネガテイブに捉えがちな「記帳代行」もいい方に転ぶ契機になると思うんだけど、どうなんだろう？
数件だけやってみた感触では、使うシステムは何であれ、使いこなせない古いタイプの税理士さんは苦しくなるだろうな、という印象
これを活用して「記帳代行」を受けたとしても、必ずしも単価減に直結するとは限らない。 紹介会社、相変わらず手数料高いねー
税理士ドットコムは相続は30パーセント、法人は72〜77パーセントだと。 7割紹介料って、何だそれ。
どんな業界でも50％以上なんて見たこと無い。 税理士って、1回仕事取っちゃえば不動産収入以上に何もしなくても金だけ入ってくる
ボロい商売だと思われているんだろうな。
実際、客にも、先生は儲かってるから。金いっぱい持ってんでしょ？って、
本気とも冗談ともわからないこと言われるからな。
おいおい、あんたいくら払ってんだよ。それでよくそんなことが言えるな。
と思いながらも、実際儲かってるし金もあるからイマイチ否定もしにくいわけだがｗ いや俺は居酒屋の大将に税理士ってそんなに
儲らないでしょって言われたぞｗ
たしかにそこからはそんなにもらってないけどね。 >>384
取り込み先のセキュリティがどんどん上がっていくので、取り込みシステムが付いて行けない
都度設定変えないといけないから、意外と面倒だわ 完全同機が理想的だがcsv取り込みでも十分楽だと思う。
通帳スキャンの手間やカード明細コピーの手間もなくダウンロードして税理士事務所にメールするだけでいいので客受けもいい 俺が職員時代、所長がPC音痴でウィンドウ開きすぎでPC固まって俺に助け求めてきてたな。
いま俺がアラフィフになってアラサー職員にCSVだのチャットワークだの助言求められて困ってる。 俺は税理士だけど、正直地頭の良さでは、高学歴の会計士にはかなわんな。 同業者から保険の代理店やれやれ勧められて困惑
そんなにたくさん儲かるもんなのかい？
独立したものの、融資とか保険とか不動産の紹介とか、
税務外の儲け話ってホント疎いなぁとひよっ子ぶり丸出しw
支部会顔出すとみんな大人に見える… 売上5000程度で割と保険売ってる。
毎年100〜150雑収入あるよ。 へー…
それはお客さんにいわゆる節税保険勧めたりとか、従業員個人の分も勧めたりしてるってこと？ そだね。役員退職金対策や月一万くらいの従業員の団体保険。
特に団体保険は「中退共は不義理な辞めかたされても満額本人に行きますからね。団体保険だとこちらで退職金コントロールできます」とアドバイスして
さらに死亡お見舞い金が500くらい出る旨を伝えると結構食いつくよ >>307
そんなはした金得るために保険売る暇があるのなら
もっと本業に精を出せよｗ
くだらん。 失礼誤爆した
>>399
なるほどねー
ちょっと勉強してみようかな
その場にいた保険屋さんには試験受けろとか研修来てねとかいろいろ言われたけど、酔っ払っててよく覚えてないw 俺は保険は否定派。もちろん、紹介のツールとして多少の知識や付き合いはあるが、
あえてこちらから紹介しようとは思わない。
・損保の相談で客紹介したら、損保の知識は無くて役員の退職用に保険と的外れな
提案して客怒る（損保の担当連れて行くと言っていたのに嘘）
・生損保の紹介したら、担当の事務能力がクソで更新忘れそうになるわ、契約者が
個人なのに会社引き落としにし、それを直すように言っても3年放置。
他にもいろいろだが、保険の営業って銀行の営業と同じく頭悪いから関わらない
方がいい。うちに関係なく会社の方でやってるところで、従業員の福利厚生プラン
を提案しておきながら、従業員の入退社のアフター管理してないから、税理士が
うちで全部やらせてくれ。って言ってた。って言っておきな。って言わせたら
対応が変わったとか。 退職金としてってのがセールストークだが、オーナー社長って引退しないからな会社での保険は入るなと言ってるな。
入るなら個人の掛け捨てにしろって言ってる。
前にも書いたが保険屋が登記から抜ければ退職になると提携税理士が言ってるから大丈夫と言われたって言うのでその場で電話させて直接その提携税理士と話しするって言ったら営業に来なくなったな。
あの人ら歩合だから平気で嘘つくからかなわんわ 俺は開業したてですさまじくバタバタしてる。
一通りの実務は回せるようなってたと思ったけど、実務的な事でも調べなければいけない事だらけ…
このスレの人達は開業してからこんな感じだった？
俺のやり方が悪いのか… >>404
保険屋は売ったら終わりだから。ずっと付き合って文句言われるのは代理店や紹介者。
不動産は売ったら終わりだからいいけど保険はね。
いくらその時納得していても、事が起きた時には忘れているかもしれないし、
覚えていても気まずい部分は残るもんな。
そう考えると、紹介された客っていうのは、ほんと紹介者を考えてきちんとしないといけないと思うし、
紹介だと安心だね。 最低5年以上数千万拘束されますけど、商売で1-2%程度の運用出来ませんか？
それでも余っている資金があるなら是非入って下さい
って言うとほとんど入らない 今流行の低解約返戻特約付、あれは儲かるな
脱法保険だからこっちからは勧めてないけど 久しぶりー
税理士は保険屋好きだよなw
枕営業でもしてくれれば考えるけれどなw 昔外交員免許取らされたことがあるな
一夜漬けで万点で合格した
あれで不合格になる日生のおばちゃんがいるらしいじゃんw うちは保険積極派。関与先が保険会社から営業されて、ろくでもない保険に入ってるの見てるからな。それならこっちが代理店やって先に提案する。
関与先も保険の相談も税理士にのってほしいと思ってる。 >>411
そんな労力使うなら会計士の肩書でコンサルやるわ 確定申告の生保控除で控除証明書を見ればいらなさそうなやつがいっぱいある
俺ならそれを頭の切れる保険屋に整理させ個人契約も法人契約も見直しさせるな
税理士は所詮素人だよ >>412
コンサルの一環として保険がでてくるだろ。コンサルって言葉は嫌いだけどな。
関与先から将来について相談うけると必ず保険の話がでてくる。関与先から相談される。
とはいっても必ずしも保険に入れることが前提ではない。必要ない場合や最低限の掛け捨てで十分な場合もあるからそういうときは必要ないとはっきり伝える。
税理士事務所が代理店やるメリットはそこ。保険売ることが本業ではないからこそ、関与先に最適なものを提案できる。
>>413
特殊なものを勧めるわけではないし、提案するときは保険会社の担当と相談しながらだからな。
ほっとくと関与先にとってなんの役にも立たないものに入らされるからな。 しかし税理士事務所ごときが保険商品提案するのって凄いね
かつては俺の事務所は大手生保の営業所長やっていた稲門の後輩にお願いしていた。
保険商品の提案は地頭がよくない税理士にはムリ >>413
付き合いで入ってるんで断れないんですよ。
で撃沈するところまでは知らないんだなｗ >>415
おまえ、何にもわかってないんだな。税理士が単独で営業するわけじゃないんだよ。
保険会社の担当と二人三脚だ。 >>417
神田のドンファンじゃ、命狙う価値ないじゃん。 リアルドンファンって、ＡＶ嬢に入れあげて籍入れて、1人当たり75万も使わなきゃ嬢と店外もできなかったみたいだし、
色々出てくればくるほど、残念な人だよね。 >>418
お前バカか？
確定申告依頼しただけなのにいきなり保険屋連れて来られて営業されたら客引くだろ アホ >>421
おまえばかか。なんの脈絡もなく保険の営業連れてくわけないだろ。 保険の話振ったばかりに地頭のいい人まで出てきてしまった
ごめんよ いまbig4事務所で働いてる若手だけど皆さん凄いな。経理の上げてきた数値を申告してるだけだから記帳とかできる気がしないわ。
当然株主総会とか銀行融資とか保険営業とか何もわからねえ。
みんなどうやって勉強したんや。 >>424
ガチの株主総会なんて俺も知らない。
保険の営業は、こちらから営業するのではなく決算報告の際に自然と話がでてくる。 >>422
だから、その脈絡をつけると416って書いたんだよ バカ てか、バ会計士はそこまでして保険売らないと食っていけないのか？
さっさと廃業しろ バカタレ 本会とか支部会とかの定期総会出てみると、つまらないながらも面白いよね
様式美というか、しっかりした組織ほどドタバタ感は全くない
議長殿の進行も淀みなくスラスラ朗読してるようだし、
見事なまでの「シャンシャン総会」に感心する
一般企業の株主総会もこんな感じなのかなー？と思って見てるよ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
