【働き方改革VS品質管理】EY新日本監査法人 88
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
スタッフが暗黒過ぎてマジできつい
J3にもなって預金や販管費調書すら満足に作れない雑魚だらけ >>957
自分が雑魚だから下に的確な指示もできないし手なづけることもできないんだろうな
仕事の回し方下手っぴなやつ多い >>962
スタッフは何もせず、時間が来たら勝ちなのでね わからないことを現場撤退ギリギリまで聞かずに放置する心境が理解できない
クライアントへの依頼が必要だったらもう最悪。
アサイン無くなるから逃げ切ろうとするの本当やめて メインのクライアント以外のアサインなんてそんなもんだよ。基本逃げ切る魂胆があると思って進捗管理しない方が悪い 上やクライアントに直接聞けば、まず調べてから聞け
調べてると、なんで上やクライアントに聞かない?
で、本人は舌打ちしたり溜め息したり、寄せ付けない態度してんの多いからな
J1のころそういう糞インチャがいたの思い出した
そうはなるまいと思ったから俺のとこに来るスタッフで逃げ切るやつはいないよ
スタッフに対して愚痴垂らしてるやつは本人に問題あるケースが多い >>968
んなもんケースバイケースだろ
って言うやつ出てくるけどJ1のときに判断できるのなんかいないよ
自分がJ1のころ忘れてるやつ多い >>971
辛いならクロちゃんと一緒に沖縄行こうぜ まぁ皆でいけば恐くないよ
疲れたやつ皆で沖縄に行こう! まあリトマウくんは沖縄と見せかけて違うコースが待ってるけどね >>966
これ本当きつい。
こっちから進捗聞かないと不明点とか資料が無いことを言わないスタッフは病気なのかと思ってしまう
自発的に自分から聞いてくるという当たり前の話なのにそれが優秀に感じてしまう今のスタッフのレベルに絶望しかない 不明点は調書に記載しておきました
何故質問しないのか?
この資料がないとか書いてあった時、怒鳴りそうになったわ。ないなら依頼しろや >>983
まず仕事してる風を装うのやめてみ?
話しかけてくんじゃねーオーラ満載なんだと思うよ
俺なんかいつでもウェルカムって言ってるからそんなことされたことない
まあスタッフに恵まれてるのもあるけど
一言で言うと人徳だろうな スタッフが糞と言う前に自分のマネジメント力のなさを自覚しろ
マネジメントなんていう大層なもんでないけど 人を持ってくるのはマネージャー。
そして政治力のないマネージャーは使えないスタッフしか持ってこない。
いない方がマシ。一人で全部やった方が早い。利益率が無駄に下がる。 なんでちゃんと進捗確認、業務の棚卸を自発的にしないのかなw
他力本願な思考だしリーダーシップも足りないw
ただの自滅じゃんw 普通にわからないことがあれば聞く、資料がないなら会社に依頼する
本当にこれだけでいい。
これだけでもいいからやってくれ。
ストレスが大分減る。 会社から資料を貰えずに監査調書書けないとかマジで終わってるわ。 部下がちゃんとやらないからって言えばそりゃ楽だよな
そういうこと言ってる時点でマネジメントスキルがないのか分かる ファイルサーバーの整理がぐちゃぐちゃなチーム
データソースを書かない調書がたんまりあるチーム
絶望感しか感じないね スタッフの頭の中なんかマネジメントできません。言わないと意思なんか伝わりません。小学生でもわかりますよ マネジメントを理解してない証拠だね笑 外出たら管理職なんて到底出来なそう笑 >>993
サルみたいな知能のやつにはマネジメントも何も通用せん
最低限の知能がないと仕事は頼めない
サルがアサインされても調書書かせるのか?
サルを教育するより放置して一人でやった方が圧倒的に早いだろう イレギュラー案件でもないのに作業中に依頼資料が足りないとか主査の怠慢でしかないぞ?
最初にきちんと把握しとくもんだ
どういう管理してんだよ エクセルしか能がないやつがマネジメントできるわけがない このスレッドは1000を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
life time: 33日 1時間 25分 55秒 レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。