俺たち経理マン 第59期
会社の規模や業種を問わず、経理業務に携わる方が幅広く参集するスレです
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俺たち経理マン 第58期
https://mevius.5ch.net/test/read.cgi/tax/1703203613/ >>1
ひとくちに経理と言っても
大企業、中小、零細
上場、非上場
業界、業種
人それぞれ何たらかんたら
だから仲良くね 経理面接4連敗中
楽にキャリアアップ出来ると思ってるから落とされるのかな 経理とか総務とか誰でも出来るっしょ、ってスタンスの人いるもんね… >>7
ブルーカラーの時代だ
ブルーカラーの方が稼げるぞ >>6
ちゃんと経験積んでれば若手以上に引く手あまただけどなあ マイナンバー
軽減税率
インボイス
電帳法
定額減税
ここ最近だけでも、いろいろ↑と国からやらされてきたけど、お陰でなんかラクになったってことあった?
逆に面倒や仕事は増えるし、むしろ働き方改革って何?って…。 >>4
経理「若いやつはどうせすぐに辞めるし経験もないし育てるのめんどくさい。中堅を安値で取ろう」
中堅「色々覚えたぞ。高い給料で転職しよう」
ここさえ埋まればなぁ
新卒?覚える事おおすぎて無理っす >>13
マイナンバー:同姓同名のトラブルが減って楽
軽減税率:食品は死。ほぼソフトが対応していない。超大手コンビニは別として、イートイン作ってる地方スーパーぐらいは最悪
インボイス:やる!やらない!を決定していればどうってことはない。取引先で、未だに決めてないアホがいると本当にこまる
電帳法:個人的には楽だけど、そもそもスキャンがないとか、PCなしで全部紙って会社もあった。どうなったかは知らん
定額減税:岸田は死んでおくべきだったと本気で思った法律。住民栄は6月無し以外は通知書通りで以外と楽。謎還付は知らん。所得税は勉強会待ち
ていうか税率だけでどうにかなんないの? 今度こそ辞める
夏のボーナス70万貰って辞める
どうせ俺は生きてても働いてもしょーもない人間だ
好きにしろ 初めての会社で月次締めて損益表作成できる?
決められた通り入力していくと損益表になっちゃうから、何もないところでどれを売上として原価として変動費とするのかとか1から作れないんだよね
うちの会社でしか通用しないスキルしかない
すごく凹んでるよ ここはこうだよ
ここをこうして、この手順で行けるよ。
このシート間違ってるから編集しといたよ問題なかったらこのまま返信ヨロ
こんだけ手厚く介護してるのに何で切れるんだカス現場どもめ・・・・・・・・・ 清掃業です。建築関係で手形を初めて取り扱いました
債権が100万以上で、手形になるとのこと。
120日後に決済
※100万以下は振込。
でんさいというものです
手形を使う理由が分からないんですけど
何か理由はあるのでしょうか
みなさん、割引手形とか頻繁にされているのでしょうか?
それともでんさいだと、銀行の保証などがあるのでしょうか? >>24
わしの所は、10万からでんさいで支払ってます。資金繰りの管理しやすい所がメリットです」 >>3
ちょうど今採用の面接大量にやってて疲れ果ててるところだけど
面接までいけてて全部落ちてるなら面接で
自分が学んできたことをまともに伝えられてないんだよ
ちゃんと質問に具体例あげて回答してる?
業務の改善したなら作業の減少した時間や日数を
数字で出すとか作業フロー作って申請時のミスが
月平均10件から半年で1-2件に減少したとか
前職からの転職希望理由が理由になってないのとかもやめてねほんと >>27
んなもんどうでもいいよ、馬鹿タレ。だからお前は誰からもクズ扱いされんだよ。 もっともらしいこと語るけど内実クソどうでもいい事しかペラペラ喋り散らかす奴ほどこの世の害悪はないよ。 【なぜ江崎グリコはSAPを選ばなければならなかったのか】
・海外での多言語対応
・各国での税制・法改正対応
・その業種の特有の仕事内容への対応
・諸外国に展開されたソフトからのデータを集計すること
SalesforceやOracle、ServiceNow, Workdayが世界で売れるのは同一の理由である。
大企業は選択肢がないのでSAPを仕方なく選ばざるを得ないわけであるが、
一発10億円100億円というシステムなので、一度入れてしまうと置き換えも難しい。 たまに振込予定日をFAXや葉書で別途教えろって請求書に添付してくる会社あるけど、無視してるw
うちからはその1件しかないし、突合出来るだろって。 >>31
面倒くさい会社だな
それって入金管理がヘタクソな会社だって白状したようなもの >>31
面倒くせーよな。追加して振り込み時に請求書番号も入力しろとか言われる >>32
>>34
でしょ?
中には、ご丁寧なことに葉書まで同封してくるんだけど、もう驚愕だわ。
同額請求を複数してて、入金時にどれがどれなのか分からないってなら、大変だろうなぁとは思うけど、うちにはその1件しか請求してこないようなところが平気で添付してくるから、いやいや当てられるだろって無視してるw ついでに愚痴らせてほしいんだけど、月末引落のところは土日祝日の場合は前倒ししろや。
お金は後でいいですよ的な無駄な親切心で翌営業日なんだろうけどさ、いちいち未払計上挟みたくねーんだわ…。 定額減税めんどいんやけど対応してるフリーソフトとかある? 3月決算の会社の経理でGW休める人、どれだけいるんだろう…。 定額減税で面倒くさいのは甲欄のバイトだろう
3万回収までに何ヶ月もかかる >>38
税理士の科目免除なら分かるけど、それ以外で行くやついるの? >>41
自分の経験上で非上場はカレンダー通り、上場は進捗状況次第で休出が有ったり無かったり >>41俺は明日から休みだけど、念の為30日は預金確認のため出勤します。平日はデイトレでもやります >>36
引き落としで月末って珍しいね
大体26前後 社会保険料って大口の引き落としのくせに月末だよね
月末が休日だと翌営業日になる
まあ処理がめんどいから月次決算終わったあとまでほっとけるのはありがたいけど >>46
NTTとかド月末じゃないですか?
うちだけ?w
あと、リース会社によってはリース料も月末なんですよねぇ。
>>47
年金も、なんででしよょうね。
選択できるといいんだけど。 >>43
もちろん免除目的です
いたら厳しさとか楽しさを教えてもらいたいなと 色んなことやらされてもう転職してやると思ってた44歳だが、給料が手当含めて月3万上がったから考え直してる ゴールデンウィークが消えたわ
3月末に売上か経費のマイナスか迷うものがあって、会計士に相談して「売上でいいですよ」って言ってたのに、今更になって「ダメです」言われても困るって…
連結精算表も消費税計算も全部やり直しじゃん… >売上か経費のマイナスか
いったいこれは何なんだい? >>53
国内子会社からの入金だよ
3年くらい前の国税調査で、子会社から役務をもらってないよねって指摘受けたんだけど、欠損金があるから現状貰いませんって跳ね除けたんだよね
それから、ようやく軌道に乗ってきたから利益の一部を役務という形でもらうことになったんだけど、その処理で揉めてる 金融会社同士って、口座作って預けたりする?
もう30年も前だから時効と思って聴くけど、
地銀が第5.6ぐらいの証券会社に金を預けていた。それも微妙な、500万ぐらい。
これってなんだったのだろう? >>51
あーそれ分かるたぶん立替的要素がある収入だよね
これ、利益が増えたときの要因になってると説明しにくくてしかたないんだよね プライム上場の人に聞きたいんだけど会計システム何使ってる?
ワイ会計事務所出身でミロク使ってたんだけど今の会社はめちゃくちゃ重い謎システム使ってて非常にやりにくい
ミロクって大会社だとあまり使わないんかな? >>54
国税の指摘を跳ね除けたってほうが気になるんだが、受け入れてたら税法上は経済的利益の無償供与で寄付金に該当するってことになってたわけで
それを跳ね除けたってことは回収できない債権が残ってるだけだということにしたんじゃないの?
今回その債権が回収されただけなんだったら売上なわけがないし経費のマイナスでもないと思うんだけど、どういうこと? >>41
今日から来月6日まで自分は休み。
部内の人らは決算短信とか消費税申告、それに4月月次で休めなさそうで、土日祝日の空調稼働の申請してたわ。
ここで休み取れない分どっかで休み取れるといいね、と思う。 >>59
入金の内容については、子会社の営業部が非常に弱くて、営業から出向者が何人か出てるんだけど、その利益をもたらしたならその利益の何%かを役務としてもらうことにしたんだ
というのも、国税の指摘を跳ね除けた理由なんだけど、当時、子会社を清算するかどうかの瀬戸際にいて役務を払う余裕がなかった
それで当時の経理部長の手腕で、国税を丸め込むことに成功したんだ(当時はヒラだったから、 どう言った手腕で丸め込んだかはわからない)
最終的に、国税から「欠損金が消えて、利益が出たら役務取ってくださいね」って結論で終わったんだよ
現在、コロナ禍でお家需要の増加から、ある製品の需要が大幅に増えて、欠損金どころか子会社の社員のボーナスまで払えるぐらい成長したから、役務提供という形で子会社からお金をもらうことになったんだよ
事前に監査法人にこう言った経緯でお金が入金されますけど、役務として売上にあげるか、
監査法人は「それを売上にあげるのは間違ってる」って話になってるけど、相殺消去で連結上の売上が消えるからいいんじゃないの?って思ってるけどそれもダメらしい >>62
> 相殺消去で連結上の売上が消えるからいいんじゃないの?って思ってるけどそれもダメらしい
単体の計算書類も会社法監査対象だからじゃね? 前に売上OKにした会計士が正しい会計処理を指南してくれんと困るわな ちゃんと指南してくれと言うと彼らは、監査人は指導する立場にはありませんから、と返すだけなんだよな。
監査人は第三者の立場で財務諸表の適正性について意見を出すのが役割なんで、理屈としては正しいのだけどねえ。 そんなん突っぱねてもで適正意見変わるとは思えんけど >>62
役務という形でもらうっていうのがよくわからなかったけど、親会社の役務に対して子会社が対価を支払ってなかったって意味か
出向者に係る子会社からの支払いは給与相当額は出向者給与負担金で、そらに加えて利益の◯%みたいなもんをもらうことになってたならそれは売上では?
売上に計上するのは誤りだと言われてるということから、出向者給与負担金の部分も今までもらってなくて今期にもらったって話だと想像したけどあってる?
もしそうなら出向者給与負担金に当たる部分は売上ではないでしょ 子会社は販売奨励金、親会社は売上になるのでは?
給与はあくまで親会社だけで発生したことにしたほうが良いと思う。ややこしくてかなわん >>70
それは親が代理店みたいな販売会社を営んでいるわけではないなら無理じゃない? なんか、毎年毎年、年度末前後に憂鬱になりながら生きていくのが嫌になってきた。 経理は毎期末毎鬱になるとは言っても
ノルマって概念がないのがいいよな
証券営業から経理に転職してきて一番思う 営業とは違う意味で数字に追われてるけどな
プレッシャーのかかり方も違うから営業以上に向き不向きがある気がする
営業の人にこんなこと普段こんなことやってるよって話をしたら「死んでもやらんw」って言われた 経理からコンサル行ったけど戻りたい
地力のない会社とか雑な経理を続けた末に外部の手を借りなきゃいけなくなった会社が主な相手だから、仕事内容は経理の質的な意味ではレベルが低い
ただ単にスポットで人手が必要になってコンサルを使う優良な会社もあるにはあるけど
経理レベルが低いのとは逆に、対顧客ゆえに段取りや報告が非常に面倒臭いという意味では仕事の難度は高い
毎週無理矢理報告内容を絞り出して資料使って、残業は意外と多くないけど気分的には毎週四半期決算くらいな憂鬱さ
関わる人も自己中で高圧的なのが珍しくないし IT技術の進化で経理の仕事は無くなる、なんて聞くけど、いつなん?
早くしてよw 茶ハゲ 荒らしてんなw
ゴールデンウィークだというのにw
だいたい、休日に社長が働いてるなんて
ダメ社長の証拠なんだよなwww >>76
(そんなくだらないこと)死んでもやらんw て意味だからなそれ、、、
営業と比べれば大したことないからね
特に集計しかしてない人は >>81
そいつは俺には向かない、毎日数字見て事務作業できるのは尊敬するって言ってたぞ
卑下しすぎなのでは? >>80
社員は家族、社員を大切に、福利厚生に力を入れている、社員の扶養家族も幸せに
こういうことを日頃から口癖の社長が
土曜日曜に社員に会えないのは寂しい、土日も出社して欲しいな、ボクも土日返上して会社に来るから
ねぇそう思わないって同意を求められたが
週1の休みは必用です、リフレッシュしないと身も心も病みますって言い返したら
いまどきの若いモンは休むことしか考えてないのかってボヤかれた 弊社の経理
若手社員達が辞めていった結果、
50手前の社員が最年少w >>83
そんな耐えるだけで誰でもできる仕事俺には出来ないわ て意味だぞそれ、、、
営業に比べれば本当に大したことない仕事だから
仕事の難度が全然違うのよ >>85
俺が前にいた会社の現況
専務・管理部門本部長70台後半、部長55歳、課員40-50台数名、40歳未満全員退社
専務が後継に譲らず現部長との間にいた数名は60歳を境に退社、老害の極み 一人経理人事総務です。
いつ自分が死んでもいいように支払と給与だけは回せるようにしたいと思って、一部アウトソーシング化を進めてるんだけど、キャッシュアウトの権限のところだけは、怖くてまだ手を付けられない…。 >>91
内勤は土日祝休みだけど営業は土曜も出ている
客が土日も営業しているから >>90
そうなんですよね…。
そこは内製するとなると、トップにやってもらわなくちゃいけないんだけど、それがまた面倒臭さ爆発よ。 トップじゃなくても、操作方法さえわかれば信用できる役員とか社長奥さんがやるよ
アウトソーシングは、賃金台帳もらってやり取りして、全銀データもらうって感じでok
なにもかも全自動にすると危険すぎるし、相手も先方の銀行データ触るとかはやらんと思うよ
もしかしてやるのか? >>94
支払データアップロードまではやってもらって、キャッシュアウトの承認は私。
トップに代替してもらうにしても、三菱UFJとかパソコン紐付けの証明書だから私のPCで操作してもらわなきゃだし憂鬱…。
決算落ち着いたらまた考えるw なんか昨日から荒れてるよなw
きっとクソネクラ陰キャなんだろうけど
もしも仮にいいスーツ着て、髪の毛染めて「コミュコミュ」言ってるおじさんだとしたら、、、w >>95
自分がいなくなってもいいように、という観点なのだからそらトップにも手を動かしてもらわんといかんのじゃないか?
というかトップのPCにも電子証明書入れて承認権限つけとけよ 会計士からの質問リストついに100を超える…
あいつらって引き継ぎしないのかな?
何で毎回同じ質問されてるんだ…
短信の数字の出所なんて去年一から説明しただろアホがよ