6割しか動かないものを早めに提出。評価しますか?
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全体の4割は未完成 or バグ
納期ギリギリに10割の質で仕事を提出orかなり早めに6割の質で仕事を提出、どちらのスタッフを評価しますか?
https://togetter.com/li/1647616 バイモーダルという考え方があってね。
今時はモード2なので6割完成したら公開しちゃっていい。 バグの性質によるんじゃない
お金に関するところにバグがあっちゃだめだけど
少々表示が変だったら目をつむるとか 客が未完成品に寛容になってきたからな
Steamなんか完成するまでが華みたいなありさま 6割で出すとめっちゃバグ票書かれるよ
仕様変更をさも不具合みたいに書いてくるのもこのパターン
間に合わないなら余裕もって納品日決めればよかったじゃん
情けは無用 ↓これが設問。タイトルだけ見た時と正反対の評価になったわ。
あなたは小規模企業の経営者です。
A:こちらが設定した納期ギリギリに10割の質で仕事を提出する制作スタッフ
B:こちらが設定した納期よりもかなり早く6割の質で仕事を提出する制作スタッフ
どちらを高く評価しますか? ちなみ仕事内容云々など細かいことは適当に考えちゃってください。 スタッフの評価方法を聞いてる質問に見せかけて
回答者が普段どういうマネジメントをしてるかを評価する質問
面接で使えそう 正直これはどっちでも良いだろ。
ギリギリに9割で出してくるところと、かなり早めに6割で出してきて修正しながら納期に9割になるところならどっちが良い? つまりだ
ギリギリで9割などということはありえない
成果物の達成度に応じてレビューが厳しく客の不満がたまるようになり
完璧でも6割と評価される
早めに客を巻き込んで一緒に仕事した感を出しておくにかぎる 経営者がスタッフに依頼した仕事で
その仕事に対して経営者が設定した納期に対して
スタッフが仕事を提出するタイミングとその品質に関する話なので
A >>>>>>>>>>>>>>>>>>> B
たたき台のレビュー依頼や方向性確認のための相談は「提出」とは呼ばない
6割で出してくるやつはレビューの負荷を考えてない
繰り返し6割でしか出してこないならそういう人間だと割り切ってマネジメントするけど評価は低い といいつつそっちを使い続ける
客が求めているのは優秀な人間ではない
自分が権力をふるえる相手なんだ Aが可能なスタッフはBも実現できている気がするな。 >>1
普通に6割の時点で中間提出して10割の製品を納期に提出する奴を評価する
逆に言えばどちらかしかできない奴はそれなりの評価しかしない 6割りの部分がきっちり動いているか
全体の6割りがなんとなく書けているのかで
意味合いは全然違うからなあ > 早めに客を巻き込んで一緒に仕事した感を出しておく
なるほどなー >>20
なるぼどなーじゃねーよww
社内の話に勝手に客を巻き込むなやw そもそも前提が可笑しいわ
唯一の正解は「10割のものを早めに提出」だろ >>22
そういうのを評価してるとバッファ積みまくるようになってスタッフが増長するだけだぞ >>22
それをやってる会社は滅びるんだよ学生君
なぜなら他の会社が、10割未満のものを早く提出して10割の振りをして売り込むからな >>24
小規模企業の経営者が自分の会社のスタッフに仕事を依頼する場合の話だぞ
日本語読めよな >>18
そのどちらなのかを判定するには10割分の品質チェックが必要 >>25
その条件に入れ替えても同じだろアホ
出来ますか?→出来ます
出来ましたか?→出来ました
聞かれた瞬間には提出可能な部分から先に作っておくのが出世する人 完璧なものを時間ギリギリに提出するのは良くないと一般に言われるが
じゃあ8割のものを提出してそれでOKだとして、
残りの2割は次の仕事に引き継がれるのがソフトウェア開発なんだわ
多くの仕事は完了したらおしまい。
新たな仕事の始まりってなるけど
ソフトウェアは仕事が完了したら、その続きから次の仕事が始まるから
手を抜いたら、それがその分次の仕事を圧迫する
どんどん遅くなって、最後には破綻するわけ もし、これがやりたいならそもそも一次納品のボリュームを削るべきだと思う
だって途中で仕様が変わったわけじゃないんでしょ?
2〜3週間で辺りが見たいならそもそもそういう取り決めとスケジュールにしておけばいいじゃん
なんで6割なんて話が出るのかわからない 実行ボタン一発で動くようなアプリならいいけど
途中って怖いぜ
下手すると客にプロジェクトの打ち切りを決定させてしまう自体もあるかもしれない
うまくいくことばかりではないと学ぶべき そういや、最近の家庭用ゲームも、発売する前からアップデート宣言してるのあるね
あれ、異常に違和感を感じる 金稼ぎに経済成長以外の事を追求しても仕方ないじゃん
超大手企業みたいに社会に様子見つつ慈善事業しながら業績上げるような事は中小には無理よ >>31
言いたいことは判る
客がプログラミングにどれくらい理解があるかで状況は一変する
そういう不幸を繰り返して来た反省のもとに
プログラミング教育が義務化されたんだろうと思う
つまりプログラミング教育の義務化はプログラミングを完成させるのが目的ではなく
プログラミングに対する理解を深めさせる効果があれば良い ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています