JR総連・東労組・サビ労を語るスレVol.304
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人権基本方針
（適用の範囲）
本方針は、グループのすべての役員及び社員等に適用し、人権を尊重し、権利の侵害や不当な差別を行わないよう求め、間接的にも人権侵害に加担しないよう努めます。ただし、組合員の人権は尊重せず、徹底的な差別で昇進に影響をもたらします。
（人権の尊重）
弊社グループは、個人の多様な価値観・個性・プライバシーを尊重し、人種、民族、宗教、国籍、社会的身分、性別、年齢、障がいの有無、性的指向、性自認などの違いによる差別をすることなく、人権を尊重します。また、安全で働きやすい職場環境を構築するため、あらゆる種類のハラスメント、差別的偏見に基づく言動等を認めません。ただし組合に対してはこれの対象外とし、あらゆる種類のハラスメントと差別的偏見で徹底的に組合活動を防ぎ組合員の減少に努めます。
（教育と研修）
弊社グループは、本方針をグループ全体に浸透させ、それぞれの事業活動に組込まれるよう、役員及び社員等に対して、適切な教育と研修を行っていきます。
（救済処置）
弊社グループは、社員、お客さま、取引関係のある会社で働く人々に向けた窓口を設置し、人権への負の影響の是正を可能とする体制をとっております。通報があった場合は、担当部門が調査を実施し、救済に取り組みます。また、関係者のプライバシーや名誉その他の人権を尊重し、知り得た秘密を厳守するとともに、相談、協力等を理由に不利益な取り扱いを行うことはありません。ただし昇進には影響します。
本方針は、当社の取締役会の承認を得ており、ダンベル社長により署名されております。
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JR総連・東労組・サビ労を語るスレVol.303
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VIPQ2_EXTDAT: checked:vvv:1000:512:: EXT was configured 今ならTeamsであなたのパス届いてますけどって直接連絡とれるから便利だな >>41
管理職以上はお咎めなし
一般職は試験受からなくなるね まず人として「拾ってくれてありがとう」でしょ。取り扱いうんぬんはその後の話だわ。
あとこの話の続きで、この支社長は後日自分のことだとは言わずに、パス紛失に気をつけましょうっていう掲示だしたね。 >>44
なんでそこまでして会社を支持できるの？
>>47の言うとおりだわ
基本的な人間としての何かが欠けてるよね、総務系は >>47
欠陥人間の面構えしていたな
exitさん いやいや叱責するにしても怒鳴り散らすとかアタオカでしょ
仮にも会社のトップ層の人間がそこらの現場の下っ端管理者レベルのパワハラまがいの言動とか… 中途採用者は今すぐ退職して前の会社に戻った方がいい。 ごめんだよ
前の会社のいいところは組合員がまともで正常に機能していたところしかない 上に立つ人間はあたおかじゃないと
つとまらないだろうね >>46
正しい取り扱いしたら試験受からなくなって
忖度して対応したらガチギレされるの？ ○にならない管理職以上って会社がハシゴ外したい奴なんだろうな
キセはさすがに週刊誌載ってしまったのでどうしようもなく パスの出口とこのニュースの出口は別人だろ。
支社長からユニットリーダーってどれだけ降格なんだよw 出口以降の東京支社長全員有能で人望あったの笑うよな
だから未だに出口が目立つ >>26
令和の時代に真っ昼間から職場のド真ん中で組合役員や組合員に囲まれた現場長も居たな
で、後で嫌がらせの仕返し >>64
俺も同じことを思ったわ。降格人事なのかと >>68
これは真理だわ。
逆にチクったやつは左遷人事だもんな。 >>60
この会社の一般社員はゴミ扱いされてるだろ？
上も代わりはいくらでもいると思ってるし 平和・人権・民主主義
東労組も会社もすべて当てはまらない。 >>39
本人か？
落とし物はするだろうけど、パスは絶対に失くすな、って新入社員から何度も何度も言われてきただろ？
ただの落とし物じゃねーんだよ、パスは。 この状況でもパス落とした奴を擁護するにはいるのか。
終わった会社になっちまったな。 >>61
会社がハシゴ外したいやつって誰の希望なんだ？誰が決めんだろうか。 ダサいチェーン付けてたら落とさないだろ
どんな管理してんの そもそも私絶対に失くすなっていうシステムがおかしいだろ EXITネタだけで80スレ消費www
おまえらどんだけ根に持ってるんだよwww >>82
そういうことを言うと
「では勤務時間以外は使用禁止」ってなる でもお仲間が無くして処分されたらめっちゃ文句言うんでしょ？ >>79
あのチェーンのおかげでJR社員かどうか見分けがつくよな。
スーツにチェーン付けてる奴なんてうちの社員以外にいないしｗ スーツ姿でもJR社員かどうか雰囲気で一発で特定できるってよくいうよなw
特有のやぼったさかな 天下無敵の強い会社だ。賃金不払い、取引先への代金不払いで経費節減すればいい。 >>72
股尾前科 元社員
この方うちには合わないし会社もこういうのをうまく活用すれば少しはまともなシステムとか作れそうなのにこういう奴を嫌う社風だからなぁ >>88
黒無地スーツに白ワイシャツのサラリーマンなんかうちの社員しかいないからだろ >>86
こんな奴羨ましいわけないだろw
Twitter見てみろってw変革バカと同じだから！
自ら暗示かけていないと不安で仕方ないんだな。
だいたいうちの会社嫌で辞めたくせに何かあれば元JRの運転士でしたってさｗ田城と同じ訳よ。
嫌で仕方なくて辞めたならいつまでも会社にいた時の写真なんか使わないし、転職先でも載せない。だいたい制服姿の写真使うの会社の許可得てるの？いちはでも現役時代の姿一度も出したこと無いだろ。
そう言う危機意識ない自体終わってるし何よりそれを疑いもなく掲載する転職先のレベルが分かるわな。
これを羨ましいと思うならとんだ世間知らずだ。 パワハラで弟子を休職に追い込んだ奴が、また教導になるってコンプライアンス的にどうなの？
この会社の運転士養成は絶対的な上下関係の上で成り立たせてる制度だからしょうがないけど >>94
別にTwitterの奴を擁護する訳じゃないけどお前が見なきゃいい話じゃね？
見る、見ない選択肢がある中でお前が勝手に見て批判しとるだけやんw
転職したくても本当は出来ない奴の僻みにしか見えねーぞ >>95
そんなの水戸なら当たり前らしい。出来ないと努力しない見習いが悪いと見習いが職場全体から干されるらしいからな。
だが、そんなんでも変なベンチャーには行かないほうがいいかもな。休職しかり福利厚生しかりだが、まだまだ他よりはいいからね。 >>98
当たり前だろ
密室で勧誘活動されたらかなわんわ >>97
それって弟子が男の場合やろ？
水戸に限らず弟子が女なら別！別！別！ 見習いつけたくないし指導にも入りたくないし主務にもなりたくないから組合を続けよう 経営計画改めて読んだけど、今年のキーワードがポストコロナとインバウンドって…
首都圏通勤客がいなくなった今、一過性の物に頼るしかないオワコン鉄道会社 インバウンドのうまみが忘れられねえのよ
黙ってても儲かるからな >>103
矛盾してるよな
コロナ前には戻らないって言ってるのに 内容は別としてあのごちゃごちゃしてクソ見づらいパワポはなんとかならんか
学生でももっとマシなの作るぞ >>72
無限の可能性の追求だな！
ま、ダメだったら戻ってきて、社外で磨いたスキルをいかしてまたマイプロしようぜw で、英語車掌、天津いちは、ミヨシは復職制度に応募したのか？ フリーランスの方を使役して搾取される側から搾取する側へか
うまくいけば無限の可能性だな >>96
転職する気さらさらないから！かと言って素晴らしい会社だとも思ってないけどね。俺が言いたいのは会社が嫌で辞めて未だに文句言ってるくせに何かにつけて元JRです！ってのが気に食わないのさ。何なんあの敬礼の写真。 気に食わないのは意識してる証拠やん
あんな奴興味なくて存在忘れてたわ それな
ウェルカムバックの逃げ道作ったの会社だしどんどん転職チャレンジ（）すればいいんだよ お金が無いから支出０円でいい。
強い会社だから問題ない。 紹興酒副社長は執務室でも酒を飲んでるんだろうな。社員じゃないからＯＫ！ さあ組合員のみなさん、ベアなんて忘れて選挙のたたかいですよ、親戚やお友達に電話をかけまくって、応援候補者をゴリ押して下さい。
洗脳されているから、迷惑なのも分からないw >>112
ウェルカムバックだって案外審査厳しいの知らないの？ >>113
全然羨ましくないぞw何で好き好んでITドカタやらんといけんのよw今のままが断然いいわ >>110
誰も興味無いからお前の個人的な私怨を晴らすために周り巻き込むんじゃねーようぜえ なぜ今が続くと思えるんだろう。ポジティブでいいな。 ポストコロナの新たな価値を提供→運輸区社員による四季島のお出迎えって意味不明だろ。
お出迎えして増収になるのか？ >>122
これ系の文言というのは株価対策なのだよ
実際にはブルシットジョブでも株主にバレなければ問題な いかにやってる感を演出するかで給料もらえる。いい会社じゃないか。よく潰れないよなw >>122
今のサービスってどちらかというとコト体験に重点を置いてるからいかにお客さんが感動、満足するかってのが大事になってる
ただ社員のお出迎えにお客さんがどれだけ価値を見出すのかは未知数… ウェルカムバック知ってから、知っている範囲で退職した人思い出しても、殆ど酒か女で逮捕歴ある人しかいなかった
捕まった人はダメなんだっけ？ >>122
せっかく組合潰して大赤字になって定昇カットに成功したのに、増収の取り組みされて業績回復したら経営陣には都合が悪いだろ。 >>126
やっている感を出す労働組合。
なんにも変わらないけど、組合費は取られる。 シンプルな疑問だけど、お出迎えもだし受験の合格祈願イベントって何か意味あるの？
黒字化って言ってワンマン化進めてるときにやるイベントとは思えん 地域の商店街とかとコラボするのならまだしも
そんなのごくわずかで、内輪のおままごと状態という >>133
組合のレクとかよりは意味あんじゃねぇの、あれだけ団結高めたとかいっても簡単に分裂。
組合役員の嘘とごまかしだったんだろう、全く意味無し、金と時間の無駄。 錆の結成当初は選挙活動とかせず仕事のことについてだけやっていくっていってたのに選挙の推薦候補者とかホームページに出しまくってるな >>133
考えても分からないヤツは職場で聞けばいいだろ？ 駅のお飾りに時間とお金かけるなら、
駅員が窓口できっぷ売ってくれたり車掌さんが案内してくれた方がお客さんは安心だし安全 本当お出迎えとか臨走る時の横断幕とか自己満の極みだよな。
定期列車をきちんと走らせてくれ 窓口ガンガン閉めてお見送りに勤しむ。これぞ令和に相応しい鉄道会社だ。 >>137
それ。
無責任だよね。
会社に対抗するには数で勝負→格差ベア反対という意味不明な主張をしてぶっ壊した上で脱退し少数組合をたちあげる
政治的な活動はしない→気づいたらガッツリ政治的な活動 マイプロとか完全に自己満だよな
誰もお願いしてもいないのにこれやったら良いだろうと自分で思ったことやって、超勤したり労働力かけてやって
賃金発生してるから費用はかかってるけど利益には全く繋がらない
繋がったとしても圧倒的にコストのほうがかかってる
こういう超勤や労務費を撲滅すればかなりの利益貢献だし超勤をしないということは社員の幸福にもつながる
いいこと尽くしだけど、そうはしないんだよな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
