>>104
うちは、目標管理の目標設定、途中経過、達成状況・業績評価というプロセスで年３回面談がある。
上司３人対１人という完全に圧迫面談。
健常者でも目標未達で業績のよくない人は容赦なく罵倒され、降格・減給もある。まして、うつ病では……
面談で過呼吸→痙攣・発作を起こした経験もある。
会社に、精神疾患の職員への配慮を組合を通じてお願いしたところ、やる気と脳ちからのない者は去れ！と一蹴され、以降、退職勧奨が激しくなった。