国語辞典パート4 [無断転載禁止]©2ch.net
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「的を得る」や「全然+肯定」は誤用説の方がアレなのを理解しつつめんどくせえから使用を避ける人は多いやろ?
「敷居が高い」(の特定以外の用法)もその棚に入れたい雰囲気はあるな、もはや。 空気読んで周りの教養レベルに合わせときゃいいのよ
もはや破天荒も確信犯も本来の意味では無い使い方してる人の方が多い 実際「全ては言葉の変化なんだよ」でまとめて終わらせようとする奴が一番低能臭キツいンだわ >>913 >>926
虎の威を借り損なえる狐
か 新明解って初期の面白語釈が有名なだけで他は普通の辞書でしかないよな
学習辞書としては一番向いてないレベル >>949
言語学板の国語辞典スレでもそういう話色々したな、この前スレ乱立に巻き込まれて落ちちゃったけどね 「第一期とは武丁期である」ので、「武丁期に「史」が必要な状況になり、第二期以後はその必要がなくなった、と考えるべきであ」る。 青銅器の増産には、その原料となる鉱石の確保が必要であったが、その鉱石は、産地の部族からの貢納品として運ばれてきたのであり、多くの部族から多くの鉱石が貢納されるようになったのは、殷後期の武丁の時代に殷王朝の武力が、二輪馬車の戦車部隊の採用によって、増強しためであった。 「高宗が三年間言語を発しなかったことを不思議に思って訊ねたところであるが、それに対する孔子の答えは、「諒陰」の意味を説かないまま、高宗に限らず古の王はみな、前王がなくなった後の三年間は冢宰に政事を委ねたものだというものであった」 管理理論の研修事例などでは、原則の曖昧な中途半端な判断が最も悪いのだと教わる 西周後期になると、金文に見える姓は十一種(姫・姜・姒・姞・妊・妃・嬴・(女+員)・(女+為)・媿・(女+弋))に増加 織田信長…めっちゃ優しくていい上司すぎなんだがwww 西周後期になると、金文に見える姓は十一種(姫・姜・姒・姞・妊・妃・嬴・(女+員)・(女+為)・媿・(女+弋))に増加しており わからんもんが手を出しても指示する側の負担になるから猫の手以下だぞ
多少覚えても猿の手みたいにこちらの思った通りの結果にならないし
ちゃんとした人手になるには数年見守らんとあかんわ 石にかじりついてでもとか
苦労は買ってでもとか
そんな事したら、お前の会社の社長がウハウハするだけやで
世の中、そんなもんや 派遣経験のある人に多いと思う
今は学生バイトも派遣でやる人が多いからね どんなタスクにも始めから完璧な完成度を要求して、出来に少しでも不満点を見つけては大袈裟に叱るような雇用主や上司が悪いよ
そうすると若者は得意なことしかやりたくなくなる
「お金をもらって働くとはそういうことだ」とか「叱咤激励して伸ばしてやってるんだ」とか化石みたいなことを言ってると人がいなくなるぞ アメリカの雇用はプロジェクト型みたいなもんよ
メール一本でクビになるし、基本的に数年単位でしか見てない その言葉は子供の頃から聞いた事があったんだけど
趣味にしろ恋愛にしろ仕事にしろ若い頃に何かに打ち込むことはやっといた方がいいよね
その中に苦労も入るんじゃないかと最近になって思った 別に若手世代だけの問題でなく、世の中の職場が際限なく現役世代に到底こなせない業務量を課して人を酷使して
過労死や鬱な社会人を量産して、それを子供や学生ながら見てきた社会の有り様の結果だろ。
子供の観察力なめるなよ。 ご両親は何かに憑かれてしまったのかな?
今後実家が安心できない場所になってしまったと思うと辛いですね。 指示待ちするな考えろと言われてるけど、結局何したらいいのかよくわからないんだよな
勝手にやったら怒られるし、相談すれば自分で考えろと言われ
そんな事してたら早10年以上過ぎてしまった 大企業病って呼んでるけど大企業から転職してきた人に多いね
大手は業務が細分化されて特化してるからだろう
中小はそう言うわけにいかず複数かけもちしてないと
回らないからやるけど逆に大手に転職すると
余計な事に首突っ込むなまず自分の職責を果たせってなる 自分も年齢的にはもう若者を卒業してベテラン側に入る年齢ではあるけど
はっきりいってベテラン側の方が能力がないバカが多いよ
単に長く勤めて知識があるだけなのにそれだけを笠に着て
古い非効率なやり方を若手に押し付けて偉そうにしてるバカを山ほど見てきた
くだらない上下関係にこだわりがない若手の方が将来性もあって能力も高いし扱いやすいのが多いよ 世界最高水準のカジノ規制を実現する基幹システム整備
これまでの経験を活かし、前例のない事業へ参画
「IRを支えるカジノへの厳格な規制により、その健全な運営を確保し、国民の信頼に応える」ことを組織理念の一つに掲げ、内閣府の外局として設置されたカジノ管理委員会。
この厳格なカジノ規制、健全な運営を実施するためには、実務を担う事務局職員の活躍が不可欠です。
今回あなたにお願いしたいのは、カジノ規制・運営に必要となる「システムの整備・運用」にあたっての、現場の指揮官。
今後さらに、カジノ監督・規制の制度設計に合わせたシステムの整備が必要になってきます。
次々と新しいことに挑戦できる環境で、関係者や外部ベンダーとの調整はもちろん、システムの整備にも参画いただきます。
【携わるシステムの例】
■監督事務システム
…監査・監督などの事務を効率的に行う、カジノ規制の基幹システム
■入退場管理システム
…マイナンバーカードを活用した利用者の本人確認、累計利用回数の蓄積・管理
上記システムの例からもわかる通り、あなたが整備・運用するシステムの精度が、カジノ事業の健全性を左右します。
重要なポジションで大きなやりがいを感じながら、これまでの経験を最大限に活かしてみませんか? アメリカ大使館(東京)/正職員募集
政府開発援助アナリストとして経験を活かしませんか
USAID(米国国際開発庁)は、国務長官から総合的な外交政策のガイダンスを受ける独立した連邦政府機関。グローバル開発アライアンス、経済成長・貿易振興・農業開発、保健、紛争予防及び人道援助を4つの柱として活動しています。
今回募集するのは、日米開発協力に関して様々な関係機関との間で連絡担当者となり、東京の上級開発顧問(SDC)をサポートする業務になります。 でも無能は無能であることを功名に隠すし出来ないことを出来ないって言わないからなぁ 30年間日本経済を停滞させた無能のくせに
自分だけは優秀だった無能が足引っ張ったと
勘違いしてる無能おじさんの方が根拠の無い万能感では? 「羌人がその祖神とする岳は、おそらく河南の嵩山であ」り、「その地はのち殷に奪われたが、周が殷に代ると、周に協力した羌人の故地が回復されて、嵩山の南方に許、申、呂(甫)など姜姓の国が建てられ、これらとともに姜姓四国の一つである斉は、周の一族である魯の国を守るために、山東に封ぜられた」 氷河期世代でも上手くやってる奴はいたな
こういう感じかは知らないけど
いつも定時で上がっていて担当者として名前も出てこない奴
会社長くいるのはこのタイプだった あるよね。仕事ができるんじゃなくて、慣れてるだけの人。
高学歴資格持ち実務経験ありの中途がきても挫折するうちの会社がおかしいって考えないで自分たちが優秀と思い込んじゃう老害。
こうしたらいいんじゃないですか?と若手が改善提案しても何年前に何回あったかもわからない事例持ち出してこれがあるからやり方変えられない!とか。 自分も年齢的にはもう若者を卒業してベテラン側に入る年齢ではあるけど
はっきりいってベテラン側の方が能力がないバカが多いよ
単に長く勤めて知識があるだけなのにそれだけを笠に着て
古い非効率なやり方を若手に押し付けて偉そうにしてるバカを山ほど見てきた
くだらない上下関係にこだわりがない若手の方が将来性もあって能力も高いし扱いやすいのが多いよ マネージャーがマネージャーとしての仕事しないから下が苦労するというのは日本企業あるあるだと思う
かと言ってマネージャーが無能というわけでもなく、えてしてプレイヤーとしては優秀だったりするのが厄介 指示待ちするな考えろと言われてるけど、結局何したらいいのかよくわからないんだよな
勝手にやったら怒られるし、相談すれば自分で考えろと言われ
そんな事してたら早10年以上過ぎてしまった 自分も年齢的にはもう若者を卒業してベテラン側に入る年齢ではあるけど
はっきりいってベテラン側の方が能力がないバカが多いよ
単に長く勤めて知識があるだけなのにそれだけを笠に着て
古い非効率なやり方を若手に押し付けて偉そうにしてるバカを山ほど見てきた
くだらない上下関係にこだわりがない若手の方が将来性もあって能力も高いし扱いやすいのが多いよ 働いてるフリすら演技できない奴がいるのか
日本のホワイトカラーはそれだけが取柄なのにw タスクしか与えてないのにお前のミッションをこなせみたいなこと言ってるからじゃね?
若い奴だけの問題じゃないよ
年寄りだって自分の仕事をブラックボックス化して開示しようとしないよね。 このスレッドは1000を超えました。
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